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跆拳道管理制度3篇

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現如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編收集整理的跆拳道管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

跆拳道管理制度3篇

跆拳道管理制度1

院跆拳道協會是由全院跆拳道愛好者組成的學生團體,受學院團委,受學院領導的管理與監督,除學院外,其他任何組織及個人無權干涉協會一切活動。跆拳道協會任何活動必須在充分考慮學院利益的前提下執行,其目的旨在豐富大學生活,活躍校園氣氛,培養學生的興趣愛好。

第一章,會員的權利和義務。

一、申請加入本協會的成員,必須具備下列條件:

(1)擁護本協會的章程。

(2)自願加入本協會。

(3)服從本協會的領導與管理,積極參加和協助協會組織的各項活動。

(4)熱愛跆拳道運動,維護協會的團體利益。

(5)簽定《跆拳道協會與會員安全保障協議》(一式三份)。

二、會員具有以下權利與義務:

(1)對本協會工作有監督、提出批評及意見的權利。

(2)有優先被選參加協會組織的各項活動的權利,同時承擔本協會交辦的工作任務。

(3)按規定交納會費及教練費。

(4)培養和堅持良好的道德、素質修養,依法開展跆拳運動。

第二章,會費的管理與使用。

一、定期組織會員參加校際交流賽、表演等活動。

二、購買相關器材、護具。

三、支付本協會工作人員(教練)費用。

四、舉辦有獎問答會,獎勵優秀會員。

第三章,為了更好地規範協會各方面的工作,系統地管理好整個協會,現制訂管理制度如下:

一、協會最高權利機關為跆拳道協會理事會,由會長、副會長、祕書部、外聯部、技術部、宣傳部、財務部、組織部這幾個部門組成,受會長統一領導,各部門協助會員開展工作,定期召開工作會議,由會長或副會長主持,涉及協會的重要決定事項時,採取全體成員民主投票抉擇。

二、理事會的成立需通過院領導、院社團部的一致考核批准產生。理事會成員包括:會長一名、副會長兩名,祕書部部長、副部長、幹事各一名,財務部部長、副部長各一名,外聯部部長一名、幹事兩名,技術部部長、副部長各一名、幹事兩名,宣傳部部長、副部長各一名、幹事三名。

三、理事會成員對協會工作應持認真負責的態度,各部門之間密切配合,通力合作,本著為協會服務的原則,推動協會各項工作的順利發展。

四、為了使協會檔案檔案和會員資料管理規範化、制度化,方便查閱及使用,防止檔案檔案的遺失,特制定《協會檔案管理條例》,具體事項如下:

(1)協會理事會祕書部負責協會檔案管理、會議記錄、資料收集和整理。儲存好協會的檔案資料。

(2)其他部門或個人若要查閱資料,必須經祕書部同意。

(3)查閱檔案時,不得在上面任意修改或亂塗亂畫,需保護好資料,以名遺漏。

(4)不得隨意將檔案資料帶離存檔處,如要借閱,須取得祕書部或會長批准,並作好登記。

(5)各個部門應以月度方式上繳相關檔案(包括計劃、總結、活動行程、幹事名單等)交給祕書部存檔。

(6)該制度公佈之日起實施。

(7)跆拳道協會理事會保留最終解釋權。

第四章,為了妥善地管理和利用本協會的經費,較好地保障每個成員的切身利益,更好地管理資金的來源與支出,形成一個良好的資金管理系統,特制定《協會財務管理條例》,具體事項如下:

(8)理事會成員必須以協會的最大利益為主,不得亂花費,浪費協會的資金。

(9)如部門因協會工作需要支出費用,必須由本人寫明經費的出處。以及如何支配、對協會有何利益。經過會長或副會長及相關部門的一致研究、稽核、決定。然後由會長或副會長簽名同意、預支單據由財務部部長簽名後方可領取預支費用。使用資金過程中需以節約為宗旨。完工以後,應及時將餘額、票據交送到財務部。

(10)每次活動後需報銷的收據,必須先由本人簽名,經過會長認可簽名,然後由財務部人員稽核、同意、簽名後,根據具體情況報銷。

(11)凡關係到協會的有關資金問題,須由理事會人員在場監督,再轉到財務部統一管理,合理分配使用。

(12)外聯部在校外所聯絡贊助,須有一個詳細、明確的賬目紀錄。

(13)財務部部門的人員都必須有高度的責任心,有權利、有義務保管好協會的資金,如果保管人員自身保護不善,必由保管者本人擔負責任。

(14)本協會保留最終解釋權。

(15)該制度由釋出之日起實施。

(16)任何人員不得更改以上任一條例,若要修改、補充必須提交到理事會,通過開會討論、研究、審批方可。

第五章,工作證是跆拳道協會理事會幹部的.身份象徵。幹部在執行工作中必須佩戴工作證,接受各個成員的監督。

(17)工作證是由宣傳部統一設計製作,由祕書部負責簽發,並統一管理,對工作證的使用進行監督。

(18)工作證只限於理事會成員幹部本人使用,不得轉借他人。

(19)妥善保管好工作證,如有遺失應及時向祕書部報失,以便補辦。

(20)持證者不得濫用職權,不得佩戴工作證進行有損協會利益的活動,否則視情節輕重給予相應處罰。

(21)持證者離職時應持原有工作證交祕書部登出,改任他職時,登出後可領取新證。

(22)該制度自發布之日起生效。

第六章,為進一步明確協會各部門的工作職能及保管好協會的固定資產,特制訂以下條例:

(1)會長

1,負責協調協會各部門工作;

2,有提拔和撤消理事的最終決策權,受院團委監督;

(2)副會長

1,協助會長開展工作,處理日常事務及監督其他各部門的工作情況;

2,有提拔和撤消幹事的最終決策權;

3,由會長提名,經上屆理事會通過產生,受會長監督;

(3)祕書部

1,負責會議通知及會議紀錄工作;

2,起草協會有關文稿,管理協會檔案及活動總結資料;

3,有提拔和撤消所屬幹事權利,受副會長監督;

4,由會長提名,經上屆理事會通過產生;

(4)財務部

1,負責管理協會日常財務收支;

2,做好大型活動時經費預算,及時做好財務總結、彙報;

3,有提拔和撤消所屬幹事權利,受副會長監督;

4,由會長提名,經上屆理事會通過產生;

(5)外聯部

1,負責籌措協會大型活動的資金;

2,負責與兄弟協會或校際交流、比賽時的各項聯絡工作;

3,有提拔和撤消所屬幹事權利,受副會長監督;

4,由會長提名,經上屆理事會通過產生;

(6)技術部

1,負責組織會員平時自由訓練;

2,指導會員技術、採排表演節目等事宜;

3,負責保管好協會平時訓練所需的各類護具和訓練器材

4,訓練前後做好護具及訓練場地的檢查清理工作;

5,有提拔和撤消所屬幹事權利,受副會長監督;

6,由會長提名,經上屆理事會通過產生;

(7)宣傳部

1,負責宣傳和報導協會的各項活動情況;

2,負責協會參加宣傳評比的海報的策劃和製作,維護協會的良好形象;

3,積極配合學院開展的活動,及時公佈協會的最新動態及相關活動通知;

4,有提拔和撤消所屬幹事權利,受副會長監督;

6,由會長提名,經上屆理事會通過產生;

(8)組織部

1,負責組織大小活動;

2,負責通知會員及時參加活動。

(9)幹事職責

1,按時完成理事分配的工作;

2,定期反饋會員意見和建議;

3,由各部理事提名,經理事會通過產生;

第七章,為了營造一個良好的訓練環境,會員們應具備良好的素質,不違反學院的規章制度,不損害協會及學院的合法利益。

凡因故意違反學院的相關規定、本協會的章程而造成重大過失者,責任自負,並根據情節輕重接受相應的處罰。

院跆拳道協會

跆拳道管理制度2

第一章總則

1、為保證跆拳道社正常展開,制定本條例

2、為跆拳道愛好者搭建一個發揮自我才能的平臺

3、一切從同學的利益出發

4、跆拳道社員必須服從社團規章制度

5、為跆拳道社能成為郴師一道亮麗的風景線而奮鬥

第二章教學

1、根據學校相關規定組織跆拳道教學

2、上課時間每週三週五週七下午5:40―7:00

3、有事不上課者,必須親自到副社長處登記

4、尊重教練同學上課認真

5、每學期期末開展一次期末評估大會,對本學期教學內容進行考核

第三章設施

1、根據學校相關規定,制定場地器材

2、任何個人單位不能侵佔和破壞場地裝置,否則原價賠償

3、跆拳道社成員有使用裝置和保護裝置的'權利

第四章經費

1、根據跆拳道實際情況,安排社費

2、新成員入社根據實際情況收取10―20元社費

3、社員必需在規定時間內把社費交到負責人處

4、明確社費開支情況,社員有權利瞭解社費開支情況

6、社員每學期可以提出相關活動,做出計劃,申請社費

第五章組織

1、為保證社團的工作順利進行,而構建組織

2、每學期根據實際情況,而進行負責人選舉

3、設社長一名,經費管理員一名,裝置管理員一名,後勤人員管理員一名,協助管理員一名,活動負責人一名

4、每月一次工作會議

5、每學期統一招生一次

6、新成員入社需要申請書一份及面試,宣誓後成為正式社員

7、退社成員必須交一份退社申請

8、課外期間自覺練習跆拳道技能,以禮待友,熱愛勞動,熱愛生活、學習,遵紀守法

9、嚴重違法違紀,不服從管理者一律開除

10、社員畢業後可以繼續留在跆拳道組織,有權力和義務關注社團

跆拳道管理制度3

總則第一條

為了加強本協會的財務管理和規範協會的會計制度,更好地落實執行學校有關規定,結合協會的實際情況,制定本制度。

第二條

協會財務管理的主要任務是:

一)積極組織收入,努力節約開支,增強經濟自主能力。

(二)建立和健全財務制度,加強財務監督。

(三)加強經濟核算,提高資金使用效益。

(四)維護財產物質的.完整和安全,不斷挖掘潛力,充分發揮財產物質的經濟效益。

第三條

按“統一領導,歸口管理”的原則,在協會法人統一領導下,一切財務收支活動都由協會財務負責管理。第五條

協會財務管理的內容包括:財務計劃管理、財務收入管理、專案費用管理、財產物資管理、貨幣資金管理、財務分析與評價。

一、社團賬目管理

1.各社團內部必須有專門的財務負責人,財務負責人由兩名成員組成。一人負責掌管賬本,按時記賬,管理髮票;一人負責保管現金,具體屬實地登記好每一筆現金去向用途,作好現金記賬。

2.各社團的出納與彙總定期進行財務核對,如發現有問題,應及時處理。

3.社團每學期至少向社團成員公佈財務狀況一次,並接受社團成員監督。

4、協會舉辦大型活動或添置大型裝置及固定資產的經費支出(經費超過千元),須作書面報告,交主席團稽核通過。具體經辦由會長籤核。

二、社團經費來源管理

1.會員會費社團吸納新會員時可按規定向其收取一定數額的會費。在收取會員費用前,須向濟南大學學生社團聯合會提交收費申請經批准後方可收費,並向會員開出收據;收取會費後,須向濟南大學學生社團聯合會上報會費收取情況。

2.贊助各社團不得參與贊助商純商業性的經營活動,贊助費只能用於被贊助的活動,如有剩餘則轉入本社團經費並登記

入賬。

3.上級主管部門撥款對社團參加或舉辦全校性的且具有一定水準和良好影響的活動,學院及學校可酌情給予一定資金支援。所撥款項登記入賬後歸各社團作為社團活動經費。

4.其它收入社團舉行如捐贈、義賣等活動所得的收入在上報濟南大學學生社團聯合會批准後,由社團自行管理使用,並做好賬目記錄。

三、社團公共財產管理

各社團對購入的公共財產除按常規支出作帳外,還要標明其品種、數量、規格、價格等。社團財產為社團所有,社團任何成員不得隨便處理或佔有,社團解散時,其財產歸屬由校團委監督處理。

四、社團發票管理

儘量取用帶有正規公章的全國統一發票,條件不允許時可用收據。發票填寫必須全面真實無塗改。發票須要有經手人、證明人及財務負責人簽字後才可入賬。若確實遇到特殊情況無法開出發票或收據,則必須由社團指導老師書面證明該款項的具體用途及無法開出發票的原因。

五、社團賬本轉交

各社團在換屆時應及時上一屆負責人的更換名單;交接賬本時,應在賬本上註明轉交時間、原因,註明剩餘現金的數量,轉交時要有財務負責人簽字。

山東建築大學跆拳道協會財務管理制度