教學背景
在網際網路時代，資訊科技的飛速發展正在深刻變革著人們的生產生活，移動化、智慧化、資料化、社群化的趨勢特點越來越突出。“十二五”時期，我國網際網路相關行業發展迅猛，產業規模迅速擴大，電商資訊、交易和技術等服務企業不斷湧現。越來越多的資訊和資料表明，網際網路已經成為主流市場。加快網際網路應用與發展，是企業降低成本、提高效率、拓展市場並創新經營模式的有效手段，是提升產業和資源的組織化程度、轉變經濟發展方式、提高經濟執行質量和增強國際競爭力的重要途徑，對於優化產業結構、支撐戰略性新興產業發展和形成新的經濟增長點具有非常重要的作用，對於滿足和提升消費需求、改善民生和帶動就業具有十分重要的意義，對於經濟和社會可持續發展具有愈加深遠的影響。
在這樣的背景以及行業發展趨勢下，網際網路應用的廣度與深度依舊具有巨大的發展空間，北京大學資訊科學與技術學院作為前沿科技的孵化地，利用獨特優勢，開設電商之道總裁高階研修班課程，實現“產、學、研、商”一體化，為廣大優秀企業家和政府管理人員提供最前沿的電商知識，最前瞻的電商意識，最先進的電商工具，最高階的學員交流平臺，使得大家在新的歷史時期跟上電商發展的時代步伐，提升競爭力，發揮影響力，實現跨越式發展。
課程特色
● 引領潮流
2013異軍突起的電商模式，總裁電商研修班系統、全面地指導傳統企業如何踏上電商時代的潮流，幫助企業實現轉型升級、形成新的利潤增長點。
● 實戰課堂
詳解“博雅案例庫”，將晦澀艱深的電商專業知識轉化為生動易懂的案例教學。
● 行業指導
針對不同行業進行專業化、個性化指導，從品牌、營銷、商業模式、投融資、企業運營等各環節重新認識企業的發展方向，讓學員最有效地實現企業的升級和轉型。
● 高階論壇
電商領域前沿專家學者、網際網路巨頭分享熱點、把脈發展方向;與管理、國學、金融、地產等萬名企業家同臺交流，積累廣闊人脈。
● 同學聯誼會
打造最具活力、契合點的同學經濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益;成立博雅總裁同學會，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，增進學員交流、提升企業競爭力。
學制時間：半年，分階段授課，每月上課一次，每次集中授課2天。
上課地點：北京大學校內
學習費用：59800元/人，由北京大學統一收取，並給學員開具中央非稅收入統一票據。交通費、食宿費自理。請將培訓學費統一匯到北京大學指定賬戶。
頒發證書：通過全部課程及論文考核後，獲得北京大學頒發的結業證書，證書統一編號，加蓋北京大學公章。
招生物件
● 傳統企業董事長、總裁、高管、電商負責人等。
● 電商企業、網際網路企業董事長、總裁及其他高管。
● 希望進入電商行業的投融資機構高階人才、企業電商儲備高階人才等。
課程設定
| 第一模組：傳統企業與電子商務 | |
| 一、中國電子商務發展歷程1、電子商務萌芽階段2、電子商務高速增長階段3、電子商務縱深發展階段 | 二、傳統企業應用電子商務的趨勢1、應用電子商務應具備的條件2、運用電子商務提升競爭優勢3、電子商務建設的問題及措施 |
| 三、傳統企業觸網困境1、傳統企業對電子商務平臺的認知不足2、傳統企業做電子商務缺乏整合能力3、各個環節的利益關係需要理清 | 四、傳統企業電子商務的定位1、電子商務作為企業新型的服務體系2、架設並佈局電商平臺渠道3、品牌溢價、控價、資源及渠道整合 |
| 第二模組：傳統企業觸網戰略規劃 | |
| 一、觸網戰略規劃的問題架構1、核心業務與網際網路的關聯度2、做電商不等於自建電商3、戰略規劃與戰略目的的一致性 | 二、網際網路上品牌管理體系的建設1、個性化消費時代的品牌策略2、品牌傳播方式的多樣化3、品牌影響力的積累 |
| 三、營銷管理體系的規劃與建立1、網際網路營銷管理體系的規劃2、網際網路營銷管理體系的建立3、傳統行業的網路營銷思維 | 四、產品管理體系的規劃與建立1、市場導向與定價策略2、網路銷售策略3、網際網路供應鏈的建設 |
| 第三模組：電子商務整合營銷 | |
| 一、網路分銷與渠道建設策略1、網路分銷渠道的功能2、網路分銷渠道的型別3、網路分銷物流的特點及模式 | 二、線上和線下渠道的和諧之道1、線上線下要扮演好自己的角色2、線上線下的相互平衡與協調發展3、發揮企業自身優勢與特點 |
| 三、電子商務的資料化管理1、加快供應鏈庫存週轉率2、用資料管理降低成本3、用資料管理提升利潤 | 四、網路輿情管理與危機應對1、網路輿情管理提升企業形象2、危機應對中的`隱形營銷3、企業公共關係 |
| 第四模組：移動互聯與模式創新 | |
| 一、移動互聯時代電子商務新趨勢1、移動互聯時代電子商務服務模式探索2、移動互聯時代的社交化電商3、移動互聯時代的B2C電子商務 | 二、移動營銷新模式1、移動互聯廣告的興起2、微信公眾平臺營銷3、4F營銷新模式 |
| 三、產業鏈整合與價值創新1、移動互聯時代產業鏈整合趨勢2、內部價值整合與產業鏈互動3、核心價值鏈贏利創新 | 四、移動智慧終端與APP1、移動智慧終端的資訊保安2、移動智慧終端與APP的企業解決方案3、有關移動智慧終端與APP的法規 |
| 第五模組：物聯網與電子商務 | |
| 一、物聯網時代電子商務新趨勢1、傳統電子商務遭遇發展瓶頸2、物聯網在產品、物流、支付方面的應用3、電子商務新寵-手機支付 | 二、物聯網時代的新商業模式1、總行業成本降低或利潤增加的模式2、不同行業之間的資訊聚合模式3、社會組織內部的管理模式創新 |
| 三、物聯網技術在電子商務中的應用1、物流服務質量的提升2、完善產品質量監控3、改善供應鏈管理 | 四、物聯網與傳統行業轉型升級1、傳統行業的智慧模式轉型2、從“中國製造”到“中國智造”3、智慧城市建設新商機 |
| 第六模組：大資料與資訊革命 | |
| 一、大資料時代的資訊革命1、資料體量巨大、型別繁多2、統計資料的全面性、整體性3、高速而及時的資料處理 | 二、大資料與傳統企業精細化經營1、大資料為企業提供巨集觀決策資訊2、提高企業經營決策水平和效率3、推動企業創新 |
| 三、傳統企業大資料投資策略1、業務流程優化2、提高客戶滿意度3、開拓新的市場 | 四、大資料下的企業網路營銷1、大資料運用之口碑營銷2、大資料運用之廣告投放3、大資料運用之引領商機 |
教學師資
李正茂 中國行動通訊集團副總裁，中國雲端計算技術與產業聯盟副理事長
