當前，全球經濟仍處於危機後的調整期，全球經濟增長明顯放緩，國際環境充滿複雜性和不確定性;國內主動調控房地產市場，化解投融資平臺風險，經濟增長面臨較大下行壓力。國內原有競爭優勢、增長動力逐漸削弱，新優勢尚未形成，市場信心和預期不穩，經濟執行處在尋求新平衡的過程中。在新的經濟形勢下，原本就面臨生產經營困難的廣大民營企業更添壓力，企業發展面臨不少困難。目前我國仍有許多民營企業處於虧損之中。這些企業出現困難的原因是多方面的，有的是因為缺少資金週轉，有的是負債過重，有的是難以開啟市場，有的是經營管理不善等。上述面臨困難的企業可歸納為兩種型別:一種只要稍加扶持，就可以改變困難局面;另一種則無法挽救，只能讓其破產清算。對於前一種企業，可以通過資產重組、企業託管、融資租賃等資本運營方式使企業走出困境，扭虧增盈。
一、民營企業資本運營的戰略選擇
1. 優勢民營企業的戰略選擇
對於那些“技術先進，市場潛力較大，在資本市場上吸引力大”的優勢民營企業，可以採用“優優聯合”、“收購兼併”等方式實施資本運營，擴大規模，待具備一定條件後再公開發行股票。“優優聯合”是指同等水平的民營企業在市場上相互競爭，但它們的競爭力與大企業比較，相對較弱。為謀求進一步的發展，兩個或幾個優勢民營企業可以轉“對手”為 “合作物件”，優勢互補，組建較大規模的.企業，以實現規模經濟;“收購兼併”是指民營企業採用購買、吸收、控股和承擔債務等方式併購那些優而無勢及劣勢企業,發展新產品。特別是控股式，運用較少的資本支配控制那些具有優勢資產、廣闊銷售網路和發展潛力的企業，對促進兼併、盤活資本存量、調整經濟結構具有重大意義。通過上述資本運營策略的實施，待規模達到一定程度以後，這類優勢民營企業便可以通過公開發行股票吸收社會資金，實現進一步的發展目標。
2. 優而無勢民營企業的戰略選擇
對於那些“產品適銷對路、技術裝置較好而規模小、負擔重、債務多、資本短缺”的優而無勢民營企業，可以採用參股聯合、利用外資嫁接改造、二級市場產權轉讓、無形資產資本化等方式增強企業實力。“參股聯合”是指民營企業法人共同出資參股，組建有限責任公司，或在企業內部實行勞動合作與資本合作的有機組合，成立股份合作制企業;“利用外資嫁接改造”是資本運營的重要形式。吸引外商共辦合資企業不僅可以引來外商資本，同時還可以引進先進的技術和管理方法;“二級市場產權轉讓”是指對那些暫時不具備直接上市條件的企業，可以通過二級市場買“殼”上市或者通過自動報價系統向社會公開募集資本，實現規模擴張;“無形資產資本化”是指利用本企業的無形資產優勢，通過營運無形資產為契機來盤活資本、籌措資本。
3. 劣勢民營企業的戰略選擇
對於那些“資產狀況不良，生產經營不死不活，處於休眠期”的劣勢民營企業，應採用特定的方法和手段：租賃、託管、債務重組、轉讓閒置廠房和裝置、房地產置換等形式擺脫困境。“投靠聯合”是指出讓部分產權或全部產權投靠大企業集團，以換取接收主體更大規模的資本投放;“債務重組”是指沖銷無法歸還的債務，改善資產負債結構和債權債務關係，如債轉股。對於那些“扭虧無望、嚴重資不抵債” 的企業，應及時採取拍賣出售、破產重組等明智的策略，以防止“血本無歸”。
二、資本運營對民營企業的重要意義
資本運營是民營企業繼生產經營、商品經營之後，提升企業競爭力的一個重要經營活動。資本運營是否科學合理，不僅關係著民營企業資本能否增值，而且是民營企業能否在新的市場經濟環境下繼續生存的關鍵，對民營企業的發展有重要的戰略意義。
1. 資本運營有利於加速民營企業的發展程序，擴充民營企業發展規模 民營企業需要整合資源，以促進其自身的快速、健康、穩步發展。企業整合資源有兩個層次：一是內部的，即把已有的資源用好，比如員工、廠房裝置、技術團隊等等，通過資本的注入，可以為民營企業的技術改造、人才引進、廠房擴建等眾多方面提供資金支援，可以實現民營企業生產運營效率的提升和生產規模的擴大;二是外部的，在民營企業的發展過程中所需要的外部資源，通過資本運營可以迅速有效地獲取。
2. 資本運營有助於拓展民營企業的融資途徑，增強民營企業資本實力 眾所周知，資金是企業發展的血液。由於國內民營企業大多起源於私營企業抑或是家族企業，而且行業分佈侷限，常常表現為規模小、資信低，企業的固定資產也相對較少，因此，在企業需要資金，特別是發展所需要的流動資金時，進行銀行抵押擔保貸款，常常會由於找不到合適的抵押資產而將貸款擱淺，這極大地限制了民營企業的發展。而通過資本運營的方式，民營企業就可以很好地解決這一問題。
3. 資本運營可以強化民營企業的管理水平，提高民營企業的社會形象 資本運營是提高民營企業管理水平的一種有效的途徑和方式。通常而言，企業通過併購的方式取得對方企業的股權之後，也就意味著相互之間的管理制度、企業文化等眾多方面要進行有效的融合。民營企業通過有所選擇的收購不同行業，不同地區的企業，可以有效的提高企業的社會形象。
4. 資本運營是民營企業快速實現自身價值的有利工具
資本市場具有將未來的潛力轉變為現實,把夢想變為現實這一重要功能。例如國內的紅日藥業，憑藉公司良好的成長性與增長預期，通過IPO發行，一方面企業獲得了近5個億的資本，同時公司企業家也通過上市實現了價值。資本市場強有力的變現能力，能在一瞬間把民營企業的潛力轉變為市值。
三、結束語
面臨著激烈的市場競爭，民營企業僅通過簡單擴大再生產來提高市場競爭力，已不再是有效的手段。新的經濟形勢下，競爭越來越激烈，民營企業要想迅速發展壯大，資本運營是必然選擇。從資本積聚到資本集中，從實業經營轉向資本經營，幾乎是所有民營企業做大做強的必然途徑。通過資本運營，民營企業資產規模有可能以幾何級數膨脹，從而實現企業的超前發展，奠定市場領導者地位。民營企業只有真正認識資本運營的內在規律、並遵循其規律運作，才能通過資本運營拓寬融資渠道，促進產業升級，最終實現以產帶融、以融促產的發展道路。
