大力開展員工培訓，是持續提升員工職業素養，提高企業組織績效，營造學習工作良好氛圍，促進企業可持續發展的重要現代企業管理途徑。下面小編準備了關於企業新員工的培訓方案，提供給大家參考!
一、 培訓目的
為使新員工儘快瞭解公司企業文化、經營理念、明確自己的崗位職責，提高新員工銷售技巧，掌握財務軟體技能及提升員工整體素質，進入公司能儘快進入工作狀態及達到工作崗位要求，特組織此次培訓活動。
二、 培訓物件
全體新進員工。
三、 培訓時間
20XX年月日至月日，預計為期4天半。
具體安排：
1、新員工入職當天由人事部進行入職培訓1小時。
2、超市部經理進行半天的`崗位、部門職責及產品知識、連鎖超市內部管理方面的培訓。
3、由專業營銷培訓師講授營銷技巧等(預計3-4天)。
四、 培訓內容
1、 營銷技巧理論知識及模擬演練;
2、 團隊建設及管理、禮儀;
3、 企業文化與職業發展;
4、 產品知識;
5、 企業規章制度;
6、 財務軟體。
備註：針對團隊建設及管理，財務軟體兩塊內容的培訓，需分崗位進行培訓，團隊建設及管理只需店長接受培訓，財務軟體則需要收銀員和店長都培訓(因為涉及店內員工倒班問題)。
五、 培訓方式
培訓採用課堂培訓及模擬培訓的方式，凡參加培訓的人員應做好培訓記錄。
六、 培訓的效果評估及考核
培訓結束，按小組分不同崗位進行實戰評估考核，考核結束後每位受訓人員提交一份培訓總結，並結合自身實際談一談對公司業務發展的意見和建議。
