我國是世界上最大的服裝消費國，也是世界上最大的服裝生產國，但卻不是服裝強國，整體上還處於在品牌初級階段。目前中國服裝產業正面臨著越來越高的挑戰，市場競爭日趨激烈，行業洗牌加速，走粗放型老路的利潤空間越來越少。今天yjbys小編為大家帶來一些相關的建議來幫助大家理解，希望對您有幫助!
1、合理規劃營銷渠道
服裝企業建立高效規範的營銷渠道是維護品牌、提高競爭力的關鍵。服裝作為一種跨地區銷售的商品，在企業的營銷渠道中應包括各級代理商、中間商、銷售終端和輔助機構(如運輸公司、獨立倉庫、銀行和廣告代理商)。在進行渠道設計時，既要使服裝營銷渠道向扁平化發展，儘量減少流通的中間環節，也應向多樣化發展，根據企業實力和市場容量等調整渠道的長度和寬度。服裝企業發展離不開與各級渠道成員之間的互惠互利的夥伴關係。如能向渠道成員提供及時優質的產品和服務，渠道成員在獲利的同時服裝企業的`產品銷售也將得到進一步促進，資金回籠也必然加快。
2、細分品牌市場
根據地理細分、人口細分、行為細分、心理細分等常用的消費者市場細分方法，進一步細分目標市場、細分消費群體，將品牌的產品線、產品類別進行延伸，尋找品牌的成長空間，在區隔目標市場與目標消費者時，完成品牌定位。定位是多維的而不是平面的，定位不是單純地細分，而是在鎖定的領域裡搶佔到市場第一。
3、挖掘品牌文化
服裝企業應抓住企業品牌文化和內涵構建品牌，賦予品牌新的靈魂。服裝品牌既是服裝個性精神提煉又是服裝特性的概括，它不是服裝本身卻又是與消費者直接對話的載體。文化內涵透過產品的整體形象，清晰展現在消費者面前，並不抽象、玄遠。品牌中沒有文化的積澱如同人沒有思想一樣，因此把產品差異化與中國文化結合能快速區隔市場併成就品牌。
4、創立品牌個性
品牌個性是服裝品牌中最能體現差異、最活躍的部分，是品牌定位的深化。只有鮮明的個性，才能成為矚目的焦點，越是個性的東西，越能讓人記住，引發共鳴，建立彼此長久的關係。產品通過差異化，就能獲得價值最大化和保持產品的先進性。運用品牌戰略區隔市場，從市場的原點上進行分類，可以跳出與假洋品牌競爭的“紅海”。
目前中國消費者消費水平已逐步上升，開始欣賞品牌的品質、品位、文化。服裝產業要一方面狠抓產品質量，加強管理，提升服務水平，自我完善;另一方面，準確把握市場消費需求的脈搏，適銷對路，創立品牌個性，不斷擴大國內市場的同時拓展國際市場。只有那些勇於創新和開拓的企業才能成功創造屬於自己的產品和品牌，更加有效地推動中國服裝品牌的發展。
