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領導力具體內容

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領導力就是指在管轄的範圍內,充分地利用人力和客觀條件,在以最小的成本辦成所需的事,提高整個團體的辦事效率的能力。下面yjbys小編為大家準備了關於領導力的具體內容,歡迎閱讀。

領導力具體內容

  1、領導≠管理

許多人認為領導的職務等同於管理者的,這是錯誤的。首先你得明確管理者的職務是管理人員與公司秩序,組織與調配人員,還有解決問題;而領導必須是起帶領作用,確定工作方向與激勵員工工作的那一位。所以,領導≠管理。

  2、具備正確的自我認知能力

正確地認知自我,你就能瞭解自身的優點、缺點、情緒心理問題與能力有多大,你應比其他人更懂得如何發揚自己的優點,制衡自己的缺點,知道該如何做好本職工作,帶領好你的下屬向前邁進。

  3、懂得驅動自我與下屬

懂得自我驅動與驅動下屬是領導能力中不可或缺的一部分,壓迫更好地驅動你與他人,你最好先制定工作目標,讓你們有所期盼,為之努力,不斷帶動團隊發展。

  4、明確工作方向

上面說到要制定工作目標,這表示你要明確工作的方向,而工作的方向可以穩定的、冒險的、長遠的`或是短期的,這需要聯合實際出發,制定出適合你們的工作方向。

  5、具有同理心

你不能因為“領導”的頭銜而覺得自己處處高人一等,營造出距離感,相反地,你需要有良好的同理心。你要善於處理你與下屬的關係,理解下屬的心情,設身處地為下屬著想,該嚴厲時嚴厲,該柔和時柔和。