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管理者,每天問自己6個強有力的問題

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如果你真的想讓你的職業和企業有一個轉變,從你的領導力那裡收穫最多,那麼你需要每天都仔細省視自己,看看自己是否自己走在正確的路上。這就是有智慧和成功的領導者的祕訣,他們在省視自己方面做的比別人更好,他們不斷問自己問題,來讓他們自己保持相關和有見地。

管理者,每天問自己6個強有力的問題

無論是你在運營一家公司,創辦一家創業企業,還是領導一個團隊。每天學習問自己一些問題,會幫助你從工作和領導力中有最大的收穫,而且會讓你的成功變得不同。

  今天我的工作是朝向我的目標嗎?

成功的領導者們明白在每件事上設定目標的重要性,這些事情包括長期的願景和短期的激勵。專注於你的目標能幫助你管理你的行動,最大地利用你的雄心和抱負。

  什麼壞習慣我需要停止?

你的壞習慣,可能我們所有在某些方面有壞習慣,這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業。所以非常值得你每天花時間,付代價去克服他們,用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。

  今天什麼激勵了你?

激勵是一種不斷推動你前進的力量。它是你的內部驅動力,激勵你成就、生產和發展。而且這也總對你有好處,要關注那些滿足你個人動機的事情。

  你已經成為了你想成為的那種人嗎?

性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當你通過你的經驗,你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養。管理你的'責任感,對那些會培養你喜歡有的性格的事件進行反應。

  我今天犯了什麼錯誤,我能從中學到什麼?

我們都會經歷失敗和犯錯,我們如何反應失敗和錯誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據,或者把它看成難以置信的學習經歷。

  今天我會對什麼感恩?

總是會有好日子和糟糕的日子,好運和壞運氣。經歷所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什麼真正要緊,以及什麼是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注於什麼是最重要的事情上。

如果你想在你的企業和你的領導力上有一個改變,每天問自己正確的問題,因為正確的問題會引導你有正確的答案。好領導一定會問好問題。