一個單位工程施工組由一個專案經理部組成，人員組成一般為：專案經理，土建工長、電氣工長、水暖工長、質檢員、資料員、材料員、安全員、預算員、實驗員等。 下面一起來看看他們的責任分工：
專案經理：
負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關係;負責施工進度和質量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。
土建工長：
負責土建方面的現場管理。土建方面的洽商的'編寫，施工中人員的使用，土建施工中質量的保障。
電氣工長：
負責電氣方面的現場管理。電氣方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，電氣施工中質量的保障。
水暖工長：
負責水暖方面的現場管理。水暖方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，水暖施工中質量的保障。
質量檢查員：
施工過程中施工質量的監督。(包括：土建質量檢查員，水暖質量檢查員，電氣質量檢查員)
資料員：
施工中各種材料的進場報驗，使用申請;施工中各種資料的收集整理，彙編等。
材料員：
工程材料的訂購，進場。
安全員：
工程中安全制度的宣傳，編制及施工中的安全管理。
實驗員：
到實驗室做各種規範要求需要的材料實驗和技術實驗。
預算員：
工程前的預算及工程後的結算工作。預算員要經常到現場，要作到對實際工程量作到心中有數，能夠現場估價。還要能夠及時結算，更多的為本公司節省利潤。 施工中要求個人員相互配合，相互協調。既要作到各付其責，也要作到相互統一。主要的目的都要為公司贏利，為公司謀利，為公司節約材料，節省工時。施工人員可靈活調配和使用。很多情況下無須配滿全部人員。
