所謂境由心生，只要有激情，心中的藍圖一定能成為現實。下面是小編整理的關於經濟開發區工作務虛會上的講話，歡迎大家參考！
剛才，聽了大家的發言，講得都比較好，各位負責人準備比較充分，圍繞來年工作的“五個關鍵”都發表了具體的思路和建議，聽後很受啟發，對我們謀劃新一年的工作有很大的幫助。所謂務虛，其實也是務實，這是一個謀定而後動的過程，“有預則立、無預則廢”，說的就是這個道理。在大家發言的基礎上，結合大家智慧，對2017年的工作，我想用一句話和五個關鍵詞來概括。
一句話就是“爭先進位勇擔當、再創園區新輝煌”，這是我們經濟開發區2017年工作的主線、主題、主目標。要堅持圍繞“主要指標增幅領先全高新區平均，總量佔比逐年提升”的目標，在市級專業園區考核和高新區考核中爭先進位、再創輝煌。2017年，要確保公共財政預算收入增幅不低於20%，稅收佔比不低於87%；固定資產投資增幅不低於25%，規上工業產值增幅不低於25%，實際利用外資不低於1。5億美元。力爭新簽約億元以上產業專案不少於60個，新開工億元以上產業專案不少於40個，竣工億元以上產業專案不少於30個，竣工專案的投產率不低於80%。只有實現這樣的必保目標，我們的增幅才能領先高新區平均，實現總量佔比不斷提升；才能爭先進位，最終實現再創新輝煌。
五個關鍵詞就是“激情、責任、擔當、創新、廉潔”，這五個關鍵詞是我們學習貫徹黨的十八屆六中全會、省第十三次黨代表大會、市第五次黨代表大會精神，在2017年必須要下功夫落實、解決的。
一、園區人必須有激情
所謂境由心生，只要有激情，心中的藍圖一定能成為現實。園區人必須有激情，不怕做不到，只怕想不到，經過不懈的努力，就能推動工作從藍圖變成現實。
一要牢固樹立目標必成意識。大力弘揚新時期“三個不相信”精神，各分管負責人和各部門在確定2017年工作目標任務時，要堅持“跳一跳，夠得到”的原則，敢於挑戰自我，努力拼搏奮進。目標確立後，要認真細化分解，把任務細化到月、責任明確到人，確保工作落實有力有序，工作推進又好又快。
二要牢固樹立奮力爭先意識。說老實話，現在周邊各個園區都在比學趕超，我們競爭壓力很大，可以說標兵漸行漸遠、追兵越來越近。全市開發園區都在努力，再不奮力爭先，我們就會被淘汰、被邊緣化。大家一定要有危機意識，不進就是退，慢進也是退，堅持“有榮譽要爭，見紅旗要扛”，全力以赴，勇爭第一。
三要牢固樹立效能優先意識。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我們在推進專案、服務企業過程中一定要當日事當日畢，能立刻辦的要立刻辦掉。2017年，要持續加大效能監察力度，大力開展明查暗訪，嚴格整治慵懶散現象，用一流效能優化發展環境、保障工作推進。要繼續參照市“蝸牛獎”評定辦法，評定我區“蝸牛獎”，進一步提高工作效率。
二、園區人必須守責任
工作負責不負責，有沒有真正履職盡責、守住責任，關鍵要看工作成效。守住責任，2017年重點看三個方面的工作成效。
一看綜保區建設成效，有沒有出形象、出成績、出經驗。出形象，重點看進口商品展示交易中心能否按時投入運營，商務中心、監管倉庫、三期保稅倉庫和標準廠房建設能否加快，實現1。76平方公里能否全部封關運作，土地能否達到80%的利用率。出成績，重點看招引專案是否實質運營，投入產出比高不高；跨境電商等新型業務總量是否提升，進出口數值有沒有大幅攀升。出經驗，重點看有沒有形成在全省、全市有影響、可複製推廣的先進經驗。綜保區的經驗能不能全市保第一、全省爭名次、全國有影響。
二看服務業發展成效，有沒有培亮點、快建設、解難題。培亮點，重點看汽車城夢CAR小鎮建設，能不能在全省、全市走在前列，成為亮點。快建設，重點看2。5產業園一期8萬平方米建設能不能基本完成，40家生產性服務業企業入駐的目標能不能實現。解難題，重點看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑膠、賽德鬃刷這些遺留問題能不能理清，按照已有思路，穩步推進，解決到位。
三看城建工作成效，有沒有惠民生、樹精品、保發展。惠民生，重點看有沒有做到“民有所呼，我有所應”，梅蘭三期、康和花園安置房分配是否到位。安置房不動產登記，有多少回遷群眾能開票結算、辦到證。安置房、標準廠房維修是否及時到位。樹精品，重點看規劃設計有沒有提升，能不能出精品工程。工程監理嚴不嚴格，質量能不能保證，成本控制是否到位。保發展，重點看為可利、巨騰等重點專案以及後續落戶專案配套設施建設是否保障有力，道路、水、電、汙水處理、供熱、供氣等方面配套能否滿足企業需求。
三、園區人必須有擔當
我們園區人必須臨事有勇，面對經濟下行壓力和錯綜複雜的巨集觀形勢，要敢於直面難題，並且有破解瓶頸制約的智慧和能力。2017年，我們要當好“店小二”，為企業化解人力、融資、土地方面的要素制約，切實擔負起發展重任。
一要做好人力資源服務。要持續關注可勝、巨騰等重點企業人力資源服務，結合企業生產週期，優化相關政策，合理組織調劑人力資源，保障企業正常生產。同時，要總結固化好的做法和經驗，建立常態化用工服務機制。要加大人力資源產業園等“一園三地”建設力度，不斷擴大影響，吸引更多資質優、實力強的人力資源中介機構入駐。要建立多元化的人力資源服務體系，既要能夠引進高層次創新創業人才和大學本科生，也要能夠組織基本勞動力，滿足企業不同層次的人力資源需求，打造園區人力資源服務品牌。
二要切實化解融資難題。區財政金融服務中心和鑫泰集團要進一步創新融資方式，深化市場化改革，加快盤活各類資產，提高經營效益，降低融資成本，充分調動各方面有利資源，保障區域發展資金供給。要堅持債權融資和權益融資相結合，以擴大權益融資為重點，著力發揮產業基金作用，提高國有資產增值效益。在服務企業融資方面，要加大扶持資金上爭力度，提高銀行、金融機構與企業對接的成功率，鼓勵企業通過掛牌上市開展股權交易，多渠道幫助企業解決資金難題。
三要重點保障土地供給。要繼續開展土地網格化整理，清理整治閒置土地，深入挖掘發展空間，重點實施汽車城周山河南等地塊拆遷工作。要高度重視土地規劃調整、報批和土地計劃上爭工作，要圍繞專案落戶需求，主動對接國土部門，提前謀劃2017年土地規劃調整和報批工作，超前爭取土地計劃，為專案儘快開工創造良好條件。要持續關注“殭屍”企業閒置土地盤活，依法依規加快處置，通過“騰籠引鳳”，為新專案落戶提供成熟土地。要強化31家企業“兩證”遺留問題的化解，落實專人負責，抓緊辦理，增強企業抗風險能力。
