構成我們學習最大障礙的是已知的東西，而不是未知的東西。。以下2016年一級建造師《建築工程》模擬試題，就跟隨小編一起去了解了解，想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.結構在規定的工作環境中，在預期的使用年限內，在正常維護條件下不需進行大修就能
完成預定功能的能力指的是結構的( )。
A.安全性
B.可靠性
C.適用性
D.耐久性
2.如圖所示桁架結構，關於受力的說法中不正確的是( )。
杆受拉力
杆受壓力
C.B支座的反力RB=1.732P
杆受壓力，且NDE=2P
3.單向板短向和長向分別佈置( )。
A.分佈筋、受力筋
B.受力筋、分佈筋
C.受力筋、箍筋
D.箍筋、受力筋
4.大體積混凝土不宜使用的水泥是( )。
A.普通水泥
B.礦渣水泥
C.粉煤灰水泥
D.矽酸鹽水泥
5.對施工控制網為軸線形式的建築場地，最方便的平面位置放線測量方法是( )。
A.直角座標法
B.極座標法
C.距離交會法
D.角度前方交會法
6.關於大中型的施工專案平面控制測量的說法，正確的是( )。
A.平面控制測量遵循“由區域性到整體”的組織實施原則
B.先建立建築物施工控制網，再建立場區控制網
C.以平面控制網的控制點測設建築物的主軸線
D.根據副軸線進行建築物的細部放樣
7.下列地基處理方法中，既可用於加固深1～4m厚的軟弱土、溼陷性黃土、雜填土等地基，還可用作結構輔助防滲層的是( )。
A.灰土地基
B.砂和砂石地基
C.粉煤灰地基
D.礦渣地基
8.關於抗震多層磚房鋼筋混凝土構造柱施工技術的說法，正確的是( )。
A.先砌磚牆，後綁紮鋼筋，最後澆築混凝土
B.牆與柱應沿高度方向每500mm設1φ6鋼筋(一磚牆)
C.構造柱應與圈樑連線
D.磚牆應砌成馬牙槎，馬牙槎沿高度方向的尺寸不超過500mm
9.懸挑空調板的受力鋼筋應佈置在板的( )。
A.上部
B.中部
C.底部
D.端部
10.樑下部縱向受力鋼筋接頭位置宜設定在( )。
A.樑跨中1/3處
B.樑支座處
C.距樑支座1/3處
D.可隨意設定
11.永久性普通螺栓緊同應牢同、可靠，絲扣至少外露( )扣。
A.1
B.2
C.3
D.4
12.當鋪貼連續多跨的屋面卷材時，應按照的施工次序正確的是( )。
A.先低跨後高跨，先遠後近
B.先高跨後低跨，先遠後近
C.先低跨後高跨，先近後遠
D.先高跨後低跨，先近後遠
13.施工進度網路圖比較，橫道圖的最大優點是( )。
A.直觀表示計劃中各工作的起止及持續時間
B.確定實施計劃所需要的資源數量
C.直觀表示計劃中各工作的邏輯關係
D.確定計劃中的關鍵工作和時差
14.鋼筋混凝土結構中，嚴禁使用的是( )。
A.含氟化物的水泥
B.含氟化物的外加劑
C.含氯化物的水泥
D.含氯化物的外加劑
15.特別潮溼場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內的照明，電源電壓最低不得大於( )。
A.12V
B.16V
C.20V
D.24V
16.成本核算的方法除了“製造成本法”外，還有( )。
A.實際成本法
B.綜合成本法
C.期間成本法
D.完全成本法
17.根據《建設工程施工合同(示範文字)》的規定，關於由工程師確認增加的工程變更價款追加合同價款的支付方式，正確的是( )。
A.在最終的工程結算中支付
B.最近一期進度款中支付
C.按比例階段性支付
D.按工程完成節點支付
18.最接近“交鑰匙總承包”的是( )承包模式。
19.在砌體上安裝門窗時，嚴禁用( )固定。
A.化學錨栓
B.膨脹螺栓
C.射釘
D.預埋件
20.施工組織設計應由( )主持編制。
A.專案經理
B.專案總工程師
C.公司專案管理部門
D.公司總工程師
二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
21.荷載按結構的反應分類，可分為( )。
A.靜態作用
B.動態作用
C.永久作用
D.可變作用
E.偶然作用
22.真空井點系統主要機具裝置由( )等組成。
A.井點管
B.連線管
C.集水總管
D.抽水裝置
E.吸水管
23.綜合單價法是以分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經綜合計算後生成，其費用內容包括( )。
A.間接費
B.稅金C.利潤
D.直接工程費
E.風險因素
24.正鏟挖掘機提高生產率常用的挖掘方法包括( )。
A.溝端開挖法
B.分層開挖法
C.中心開挖法
D.間隔開挖法
E.多層接力開挖法
25.鋼結構中使用的連線螺栓一般分為( )。
A.普通螺栓
B.精製螺栓
C.粗製螺栓
D.高強度螺栓
E.永久性連線螺栓
26.塗料防水層包括無機防水塗料和有機防水塗料。無機防水塗料可選用( )。
A.反應型水泥防水塗料
B.水泥基防水塗料
C.水乳型水泥防水塗料
D.水泥基滲透結晶型塗料
E.聚合物水泥防水塗料
27.砌體結構中構造柱的主要作用是( )。
A.承受樓板傳來的荷載
B.提高牆體的整體強度
C.既承受板傳來的豎向荷載也承受風力等水平荷載
D.提高房屋抗震能力
E.增強房屋的整體性
28.單位工程施工進度計劃編制的依據包括( )。
A.專案管理目標責任書
B.資源需要量表
C.全部施工圖樣建設地區資料
D.施工總進度計劃
E.施工方案
29.根據《砌體工程施工質量驗收規範》，砌體工程不得在( )設定腳手眼。
A.120mm厚牆、料石清水牆和獨立柱
B.240mm厚牆
C.寬度為2m的窗間牆
D.過樑上與過樑成60。角的三角形範圍及過樑淨跨度1/2的高度範圍內
E.樑或樑墊下及其左右500mm範圍內
30.根據《鋼結構工程施工質量驗收規範》規定，鋼結構一級、二級焊縫不得有( )等缺陷。
A.表面氣孔
B.夾渣
C.弧坑裂紋
D.焊道
E.電弧擦傷
三、案例分析題(共5題，共120分)
(一)某工程專案，由A施工單位承攬了該專案的施工任務，施工企業在施工準備階段，未經建設單位同意，委託在另一施工現場擔任專案經理的劉××兼任該工程專案的專案經理，其原因是劉××具有非常豐富的施工經驗，並在專案管理目標責任書中確定了該專案經理的部分職責如下：
(1)代表專案經理部實施施工專案管理。
(2)編制專案管理實施規劃。
(3)履行專案管理目標責任書中規定的任務。
(4)負責將專案管理中出現的問題提交監理工程師。
(5)與業主簽訂工程保修書。
(6)進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
問題
1.委託劉××擔任該專案的專案經理是否妥當?為什麼?
2.指出專案管理目標責任書中專案經理職責的不妥之處，並改正。
3.簡述施工專案經理在施工企業中的地位。
4.簡述專案經理經授權後可以行使的權力有哪些?
(二)
某單機容量為20萬kW的火力發電站工程，業主與施工單位簽訂了單價合同，並委託了監理。在施工過程中，施工單位向監理工程師提出如下費用應由業主支付。
(1)職工教育經費：因該專案的汽輪機是國外進口的裝置，在安裝前，需要對安裝操作的職工進行培訓，培訓經費2萬元。
(2)研究試驗費：本專案中鐵路專用線的一座跨公路預應力拱橋的模型破壞性試驗費8萬元，改進混凝土泵送工藝試驗費3萬元，合計11萬元。
(3)臨時設施費：為修變電站搭建的民工臨時用房5間和為業主搭建的臨時辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計3萬元。
(4)施工機械遷移費：施工吊裝機械從另一工地調入本工地的費用1萬元。
(5)施工降效費：
1)根據施工組織設計，部分專案安排在雨期施工，由於採取防雨措施，增加費用2萬元。
2)由於業主委託的另一家施工單位進行場區道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆築運輸作業，監理工程師已審批了原計劃和降效增加的工日及機械臺班的數量，資料如下：受影響部分的工程原計劃用工2200工日，計劃支出40元/工日，原計劃機械臺班360臺班，綜合臺班單價為180元/臺班，受施工干擾後完成該部分工程實際用工2B00工日，實際支出45元/工日，實際用機械臺班410臺班，實際支出200元/臺班。
問題
1.試分析以上各項費用業主是否應該支付?為什麼?
2.第(5)條2)中提出的降效支付要求，工費和機械使用費各應補償多少?
3.監理工程師繪製的S形曲線如下圖所示。若該工作進行到第5個月底和第10個月底時，試分析：
(1)合同執行到第5個月底時的進度偏差和投資偏差。
(2)合同執行到第10個月底時的進度偏差和投資偏差。
(三)
某工程專案，採用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，營業稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同約定：工程無預付款;進度款按月結算;工程量以監理工程師計量的結果為準;工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整。建設單位則認為應按原合同單價執行，雙方意見產生分歧，要求監理工程師調整。經調整，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調整係數分別為1.1和1.2，其餘資料不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更後實際工程量見下表。問題
1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，工程師應如何處理?該
月份1234
計劃工程量/m3500120013001300
實際工程量/m35001200700B00
項工程款最終結算時應以什麼為依據?
2.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入下表相應的空格中。
3.每月的工程應付款是多少?工程師簽發的實際付款金額應是多少?
(四)
某房地產開發專案佔地8000mz，總建築面積12000m2，工程抗震設防烈度為8度。施工中主要用水量分別是：混凝土和砂漿攪拌用水、現場生活用水、消防用水，日最大混凝土澆築量為2000m3。施工中主要用電設施分別是：塔式起重機3臺，36×3kW一10BkW;攪拌機2臺，10×2kW一20kW;捲揚機2臺，7.5×2kW一15kW;振搗機3臺，3×10kW一30kW;打夯機B臺，B×3kW=24kW;電焊機4臺，20×4kW=B0kW;電鋸、電刨等50kW;照明用電50kW;其中未預計的施工用水系數K1取1.O5，用水不均衡係數K2取1.5，施工用水定額取2501/班，每天工作2班，施工現場高峰晝夜人數約1B0人，施工現場和生活區生活用水定額取301/(人·班)，現場設生活區，生活區居民人數約300人，施工現場面積小於25ha，管網中水流速度取1.5m/s，電動機的平均係數取O.75。
問題
1.計算該施工專案的用水量。
2.計算該施工專案的供水管徑。
3.計算該施工專案的用電量。
(五)
在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標。評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低於其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小於小寫金額;F施工單位投標檔案提供的檢驗標準和方法不符合招標檔案的要求;H施工單位投標檔案中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標檔案均符合招標檔案要求。建設單位最終確定G施工單位中標，並按照《建設工程施工合同(示範文字)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝除錯階段後，由於雷電引發了一場火災。火災結束後4Bh內，G施工單位向專案監理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝裝置徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的施工裝置損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒燬。另外，大火撲滅後G施工單位停工5d，造成其他施工機械閒置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元，並預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經專案監理機構稽核屬實。問題
1.在施工招標資格預審中，建設單位認為A施工單位沒有資格參加投標是否正確?說明理由。
2.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，並寫出正確做法。
3.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
4.安裝除錯階段發生的這場火災是否屬於不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。
參考答案
一、單選題
1.D2.B3.D4.D5.B
6.B7.B8.A9.B10.C
11.A12.B13.A14.D15.B
16.B17.C18.A19.C20.B
二、多選題
三、案例分析題
(一)
1.委託劉××擔任該專案的專案經理不妥。
理由：專案管理的工作複雜而繁重，而一個專案經理的能力是有限的，為了使專案經理把全部精力都放在專案管理上並使專案管理成功，一個專案經理只宜擔任一個施工專案的管理工作，如果確需專案經理兼任一項工程的專案管理工作，必須是他負責管理的施工專案I臨近竣工階段，而且需經建設單位同意。本題中未經建設單位同意就委託顯然不妥。
2.專案管理目標責任書中專案經理職責的不妥之處及正確做法如下：
(1)不妥之處：代表專案經理部實施施工專案管理。
正確做法：代表企業實施施工專案管理。
(2)不妥之處：編制專案管理實施規劃。
正確做法：組織編制專案管理實施規劃。
(3)不妥之處：負責將專案管理中出現的問題提交監理工程師。
正確做法：搞好組織協調，解決專案管理中出現的問題。
(4)不妥之處：與業主簽訂工程保修書。
正確做法：協助企業簽訂工程保修書。
(5)不妥之處：進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
正確做法：協助企業進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
3.施工專案經理在施工中的地位：
施工專案經理在施工企業中是企業法定代表人的代表;在承包的施工專案上具有委託代理人的地位。因此，施工專案經理應接受企業法定代表人的領導;接受企業管理層、發包人和監理機構的檢查與監督;除了施工專案發生重大安全、質量事故或專案經理違法、違紀，企業不得隨意撤換專案經理。專案經理在專案上處於管理的中心地位和領導地位，即根據企業法定代表人的授權，領導專案經理部一班人全面履行專案管理責任。
4.專案經理經授權後可以行使的權力：
(1)參與投標和簽訂施工合同權。
(2)組建專案經理部和用人。
(3)進行資金投入、使用和計酬決策。
(4)採購物資。
(5)使用作業隊伍。
(6)主持專案經理部工作和組織制定管理制度。
(7)進行專案經理部內外關係的組織協調。
(二)
1.各項費用業主是否應該支付的判斷及理由：
(1)Ku,X2教育經費不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用已計人建安工程費的間接費(或管理費)中。
(2)模型破壞性試驗費用應支付，該費用未包含在合同價中，或該費用屬業主應支付的研究試驗費(或業主的費用)。混凝土泵送工藝改進試驗費不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用已計入建安工程費的其他直接費中。
(3)為民工搭建的臨時用房費用不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用已計入建安工程費的現場經費中。為業主搭建的臨時辦公室費用應支付，該費用未包含在合同價中，或該費用屬業主應支付的臨時設施費。
(4)施工機械遷移費不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用屬建安工程費中的機械使用費。
(5)降效費1)不應支付，該費用屬施工單位責任;降效費2)應支付，該費用屬業主應給予補償的費用。
2.工費補償：(2B00—2200)工日×40元/工日=2400元機械使用費補償：(410--360)臺班×180元/臺班=9000元
3.該工作進度偏差和投資偏差的判斷：
(1)第5個月底進度無偏差(或進度偏差為零)，投資偏差為500萬元。
(2)第10個月底進度偏差為落後1.5個月(或1500萬元)，投資偏差為超過500萬元。
(三)
1.工程師的.處理方法及該項工程款最終結算時的依據。
(1)如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，工程師的處理方法：
1)合同中已有適用於變更工程的價格，按公司已有的價格變更合同價款。
2)合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似變更合同價款。
3)合同中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行。
(2)該項工程款最終結算時應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。
2.計算新的全費用單價見下表所列。
3.每月的工程應付款和總監理工程師簽發的實際付款金額
(1)1月份工程量價款：500m3×446元/m3=223000元應簽發的工程款：223000元×(1～3%)一216310元因低於監理工程師簽發進度款的最低限額，所以1月份不付款。
(2)2月份工程量價款：1200m3×446元/m3—535200元應簽發的工程款：535200元×(1—3%)=519144元2月份總監理工程師簽發的實際付款金額為519144元+216310元一735454元。
(3)3月份工程量價款：700m3×446元/m3=312200元應簽發的工程款：312200元×(1—3%)一302B34元3月份總監理工程師簽發的實際付款金額為302B34元。
(4)4月份累計計劃工程量為4300m3，累計實際工程量為3200m3，實際工程量比計劃工程量少11OOm3，累計減少量超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。4月份工程量價款：B00m3×45B.B7元/m3=367096元應簽發的工程款：367096元×(1—3%)=3560B3.12元4月份應增加的工程款：(500+1200+700)m3×(45B.B7～446)元/m3×(1—3%)=29961.36元4月份總監理工程師簽發的實際付款金額為3560B3.12元+29961.36元一3B6044.4B元。
(四)
(2)由於施工中不使用特殊機械，故不計算q。。
(3)施工現場生活用水量：
(4)生活區生活用水量：
(5)消防用水量：最小1O1/s，由於施工現場面積小於25ha，故q5取101。/s。
(6)總用水量的計算：由於q1+q2+q3+q4一(27.34+0+0.14+0.16)1/s=27.641/s>qs=101/s則總用水量Q—q1+q2-t-q。+q4----27.641/s
(7)再加上10%的漏水損失，則最後總用水量一1.1Q=1.1×27.641/s～.30.401/s
(五)
1.建設單位認為A施工單位沒有資格參加投標是不正確的。
理由：《招標投標法》規定，招標人不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，所以招標人以投標人是外地企業的理由排斥潛在投標人是不合理的。
2.施工招標評標委員會組成的不妥之處、理由及正確做法如下：
(1)建設行政管理部門的招標投標管理辦公室主任參加不妥。
理由：評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟方面的專家組成。
正確做法：投標管理辦公室主任不能成為評標委員會成員。
(2)政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。
理由：評標委員會中的技術經濟等方面的專家不得少於成員總數的2/3。
正確做法：至少有4人是技術經濟專家。
3.B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標的判斷：
(1)B施工單位的投標不是有效標。
理由：評標委員會發現投標人的報價明顯低於其他報價時，應當要求該投標人作出書面明並提供相關證明材料，投標人不能合理說明的應作廢標處理。
(2)D施工單位的投標是有效標。
理由：投標報價大寫與小寫不符屬細微偏差，細微偏差修正後仍屬有效投標書。
(3)F施工單位的投標書不是有效標。
理由：檢驗標準與方法不符合招標檔案的要求，屬未對招標檔案作出實質性響應。
(4)H施工單位的投標書是有效標。
理由：投標檔案中某分部工程的報價有個別漏項屬細微偏差，應為有效標書。
4.(1)安裝除錯階段發生的火災屬於不可抗力。(2)建設單位和施工單位承擔的損失或費用如下：1)工程本身損失150萬元由建設單位承擔。
3.該施工專案用電量的計算如下。
2)100萬元的待安裝裝置的徹底報廢由建設單位承擔。
3)G施工單位人員燒傷的醫療費及補償費15萬元由G施工單位承擔。
4)租賃的裝置損壞賠償10萬元由G施工單位承擔。
5)其他單位臨時停放在現場的價值25萬元的汽車被燒燬由建設單位承擔。
6)G施工單位停工5d應相應順延工期。
7)施工機械閒置損失2萬元由G施工單位承擔。
B)必要的管理保衛人員費用支出1萬元由建設單位承擔。
9)工程所需清理、修復費用200萬元由建設單位承擔。
