2016一級建造師《建築實務》每日一練（附答案）

　　【案例一】

背景：

某廣場地下車庫工程，建設面積18000㎡建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示範文字)》(GF-99-0201)簽訂了施工承包合同，合同工期140天。

工程實施過程中發生了下列事件：

事件1：施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D四個施工過程，分別由指定的專業班組進行施工，每天一班工作制，組織無節奏流水施工，流水施工引數見下表。

流水施工引數表

事件2：專案經理部根據有關規定，針對水平混凝土構件模板(架)，編制了模板(架)

工程專項施工方案，經施工專案負責人批准後開始實施，僅安排施工專案技術負責人進行現場監督。

事件3：在施工過程中，該工程所在地連續下了6天特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的最大降雨量)，洪水氾濫，給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為這些損失是由於特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求(以下索賠資料與實際情況相符)：

工程清理，恢復費用18萬元;

施工機械裝置重新購置和修理費用29萬元;

人員傷亡善後費用62萬元;

工期順延6天;

問題：

1.事件1中，列式計算A、B、C、D、四個施工過程之間的流水步距分別是多少天?

2.事件1中，列式計算流水施工的計劃工期是多少天?能否滿足合同工期要求?

3.事件2中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處?說明理由。

4.事件3中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立?說明理由。

　　【案例二】

背景：

某施工單位承建兩棟15層的框架結構工程。合同約定：(1)鋼筋由建設單位供應;(2)工程質量保修按國務院279號令執行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設計，並通過審批。施工過程中，發生下列事件：

事件1：建設單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進場。

事件2：因工期緊，施工單位建議採取每5層一次豎向分階段組織驗收的措施，得到建設單位認可。專案經理部對施工組織設計作了修改，其施工部署中勞動力計劃安排為“為便於管理，選用一個裝飾裝修班組按棟分兩個施工組織流水作業”。

事件3：分部工程驗收時，監理工程師檢查發現某牆體抹灰約有1.0㎡的空鼓區域，責令限期整改。

事件4：工程最後一次階段驗收合格，施工單位於2010年9月18日提交工程驗收報告，建設單位於當天投入使用。建設單位以工程質量問題需要在使用中才能發現為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行，並要求《工程質量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。

問題：

1. 事件1中，對於建設單位供應該批次鋼筋，建設單位和施工單位各應承擔哪些責任?

2.事件2中，施工組織設計修改後，應該什麼程式報審?

3.事件3中，本工程勞動力計劃安排是否合理?寫出合理安排。

4.寫出事件3中牆體抹灰空鼓的修補程式(至少列出4項)。

5.事件4中，施工單位對竣工日期提出異議是否合理?說明理由。寫出本工程合理的竣工日期。

　　【答案及解析】

　　【一】參考答案

2.T =Kab+Kbc+kcd+td1+td2+td3+td4

=12+18+52+12+13+15+14

=136(天)

T< 140天，滿足合同工期要求。

3.事件二中，工程專項施工方案僅經過施工專案負責人批准後就開始實施不妥，僅安排施工專案技術負責人進行現場監督亦不妥。該工程專項施工方案不需專家論證，但應經施工單位稽核合格後報監理單位，由專案總監理工程師稽核簽字後實施，並且由專職安全生產管理人員進行現場監督實施。

4. 工程清理，恢復費用18萬元;索賠成立。理由：不可抗力，工程所需清理，修復費用，由發包人承擔：

施工機械裝置重新購置和修理費用29萬元;索賠不成立。理由：不可抗力，承包人機械裝置損壞及停工損失，由承包人承擔：

人員傷亡善後費用62萬元;索賠不成立。理由：不可抗力，發包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，並承擔相應費用：

工期順延6天;索賠成立。理由：不可抗力，延誤的工期相應順延。

　　(二)【參考答案】

1.建設單位責任：按約定的內容提供鋼筋，並向承包人提供產品合格證明，對其質量負責。發包人在鋼筋到貨前24h，以書面形式通知承包人;支付保管費;承擔未通知承包人清點前發生的丟失損壞責任;承擔供應的鋼筋與一覽表不符的有關責任;承擔鋼筋的`檢驗或試驗費用。

承包單位責任：承包人派人蔘加清點後由承包人妥善保管，發包人支付相應保管費用。因承包人原因發生丟失損壞，由承包人負責賠償;鋼筋使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用。

2.單位工程施工過程中，當其施工條件、總體施工部署，重大設計變更等主要施工方法發生變化時，專案負責人或專案技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充報送原稽核人員稽核，原稽核人審批後形成《施工組織設計修改記錄表》，並進行相關交底。

3.不合理。每幢樓裝修施工按施工工藝分成若干個施工過程，每個過程組成一個專業隊;每幢樓施工平面劃分成一個施工段;豎向劃分為3個施工層，組織流水施工。

4.(1)鏟去空鼓部分抹灰

(2)對基層重新處理(介面劑)

(3)分層抹灰

(4)養護

5. 竣工驗收日期應是2010年9月18日。

建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用後，又以使用部分質量不符合約定為由主張權利的，不予支援;但是承包人應當在建設工程的合理使用壽命內對地基基礎工程和主體結構質量承擔民事責任。

當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：

(1)建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期;

(2)承包人已經提交竣工驗收報告，發包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期;

(3)建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移佔有建設工程之日為竣工日期。