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監理工程師考試《三項控制》檢測題

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1.某專案,在建設期初的建築安裝工程費為1000萬元,裝置工器具購置費為800萬元,專案建設期為2年,每年投資額相等,建設期內年平均價格上漲率為5%,則該專案建設期的漲價預備費為( )萬元。

監理工程師考試《三項控制》檢測題

A.50.00

B.90.00

C.137.25

D.184.50

2.在某工程的施工過程中,承包商對混凝土攪拌裝置的加水計量器進行改進研究,經改進成功用於本工程,則該項研究費應在( )中支付。

A.業主方的研究試驗費

B.業主的預備費

C.承包方的預備費

D.承包方的研究試驗費

3.某施工專案,生產工人年平均管理費為9000元,年有效施工天數為300天,人工單價為40元/日,每日機械使用費為60元,人工費佔直接費的比例為30%,則以人工費為計算基礎的企業管理費費率為( )。

A.25%

B.30%

C.43.33%

D.75%

4.某工業專案進口一批生產裝置,CIF價為200萬美元,銀行財務費費率為5‰,外貿手續費費率為1.5%,進口關稅稅率為20%。增值稅稅率為17%,美元兌人民幣匯率為1:8.3,則這批裝置應納的增值稅為()萬元人民幣。

A.412.42

B.408.00

C.342.31

D.338.64

5.工程量清單的.封面由( )填寫、簽字、蓋章。

A.招標代理機構

B.招標人

C.工程諮詢公司

D.招標投標管理機構

6.一般工程的零星工作專案費以人工計量為基礎,按人工消耗總量的( )取值。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

7.某施工企業定額水平高於當地現行的預算定額水平,這說明該企業的( )。

A.市場競爭力較強

B.市場競爭力較弱

C.生產要素價格較高

D.生產要素成本較高

8.某擬建專案的生產能力比已建的同類項目生產能力增加了1.5倍。設生產能力指數為0.6,價格調整係數為1。則按生產能力指數法計算擬建專案的投資額時,應將兩個專案的規模控制在()倍以內效果較好。

A.10

B.5

C.1

D.0.733

9.某建設專案前兩年每年年末投資400萬元,從第3年開始,每年年末等額回收260萬元,專案計算期為10年。設基準收益率為10%,則該專案的財務淨現值為( )萬元。

A.256.79

B.347.92

C.351.90

D.452.14

10.某專案建成時的折現總投資為800萬元,投產後各年的淨現金流量分別為第一年220萬元、第二年242萬元、第三年266萬元、第四年293萬元、第五年及以後300萬元,貸款利率為10%。則該專案的動態回收期為( )年。

A.4

B.3.45

C.3.59

D.4.22

  答案:CDDDB AAADA