一.單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1.關於建設工程專案管理的說法，正確的是：( )
A.業主方是建設工程專案生產過程的總整合者，工程總承包方是建設工程專案生產過程的總組織者
B.建設專案工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.專案的進度和質量目標
C.供貨方專案管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質量目標
D.建設專案工程總承包方的專案管理工作不涉及專案設計準備階段
答案：C
2.專案設計準備階段的工作包括( )
A.編制專案建議書
B.編制專案設計任務書
C.編制專案可行性研究報告
D.編制專案初步設計
答案：B
3.某施工企業組織結構如下，關於該組織結構模式特點的說法，正確的是( )
A.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以橫向部門指令為主
B.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由總經理進行決策
C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
D.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以縱向部門指令為主
答案：D
4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )
A.工作任務分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務分工描述書
答案：B
5.根據《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-2013)，對於任一招標工程量清單專案，如果因業主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為( )。
A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高
C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高
D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低
答案：A
6.施工企業在投標報價時，週轉性材料的消耗量應按( )計算。
A.週轉使用次數
B.推銷量
C.每週轉使用一次的損耗量
D.一次使用量
答案：B
7.建設工程專案總進度目標論證的工作包括：①進行專案結構分析;②調查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協調各層進度計劃的關係和編制總進度計劃;⑤確定專案的工作編碼，其正確的工作步驟是( )
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
答案：B
8.關於招標資訊釋出與修正的說法，正確的是( )
A.招標人在釋出招標公告或發出投標邀請書後，不得擅自終止招標
B.招標人或其委託的招標代理機構只能在一家指定的媒介釋出招標公告
C.自招標檔案出售之日起至停止出售之日止，最短不得少於3日
D.招標人對已發出的招標檔案進行修改，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少5日前發出
答案：A
9.下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案的是( )
A.中央管理的企業集團的應急預案
B.地方建設行政主管部門的應急預案
C.特輯施工總承包企業的應急預案
D.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案
答案：D
10.工程質量缺陷按修補方案處理後，仍無法保證達到規定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
答案：A
11.某網路計劃中，工作A有兩項緊後工作C和D，C，D工作的持續時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第( )天。
A.5
B.3
C.8
D.6
答案：B
12.影響施工質量的五大要素是指人.材料.機械及( )。
A.方法與環境
B.投資額與合同工期
C.方法與設計方案
D.投資額與環境
答案：A
13.某地下工程施工合同規定，3月份計劃開挖土方量40000m³，合同單價為90元/m³;3月份實際開挖土方量38000m³，實際單價為80元/m³，則至3月滴，該工程的進度偏差為( )萬元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
答案：C
14.根據《建設工程工程量計價規範》(GB-50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是( )。
A.夜間施工增加費
B.已完工程保護費
C.安全文明施工費
D.冬雨季施工增加費
答案：C
15.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括( )
A.設計圖紙的質量
B.業主的決策質量
C.施工計劃的質量
D.材料及裝置的質量
答案：D
16.施工中可以作文整個專案進度控制的綱領性檔案，並且作為組織和指揮施工依據的是( )
A.專案年度施工進度計劃
B.控制性施工進度計劃
C.施工承包合同
D.實施性施工進度計劃
答案：B
17.某工程混凝土澆築工程中發生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為( )
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
答案：C
18.關於施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )
A.施工預算既適用於建設單位，也適用於施工單位
B.施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據
C.施工預算是投標報價的依據，施工圖預算是施工企業組織生產的依據
D.編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些
答案：B
19.在工程專案的施工階段，對現場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜採用的控制方法是( )。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包乾控制
答案：D
20.某施工現場發生觸電事故後，對現場人員進行了安全用電操作教育，並在現場設定了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現了施工安全隱患處理的( )原則。
A.直接隱患與間接隱患並治
B.單項隱患綜合處理
C.宂餘安全處理
D.預防與減災並重處理
答案：B
21.國際工程管理領域中，資訊管理的核心指導檔案是( )。
A.技術標準
B.工程檔案管理制度
C.資訊編碼體系
D.資訊管理手冊
答案：D
22.鬥容量1m³反剷挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56(定額單位100m³),則用該機械挖土100m³的人工時間定額為( )。
A.0.44臺班
B.0.44工日
C.0.22臺班
D.0.22工日
答案：B
23.關於對承包人索賠檔案稽核的說法，正確的是( )。
A.監理人收到承包人提交額索賠通知書後，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄
B.監理人根據發包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答覆承包人
C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠
D.承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答覆後28天內完成賠付
答案：D
24.某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料.構件佔合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程預付款數額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是( )萬元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
答案：C
25.關於橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。
A.各項工作必須按照時間先後進行排序
B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上
C.可用於計算資源需要量
D.尤其適用於較大的進度計劃系統
答案：C
26.對於採用新材料.新工藝及新裝置的工程專案，承擔其監理業務的專案監理機構除了編制工程建設監理規劃外，還應編制( )。
A.工程建設監理實施方案
B.工程建設監理大綱
C.工程建設監理實施細則
D.工程建設監理實施規劃
答案：C
27.為保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是( )。
A.防水塗料
B.建築用砂
C.建築用石
D.預應力混凝土用鋼材
答案：D
28.某網路計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是( )。
A.既不影響總工期，也不影響其緊後工作的正常進行
B.不影響總工期，但使其緊後工作的最早開始時間推遲2天
C.使其緊後工作的最遲開始時間推遲3天，並使總工期延長1天
D.使其緊後工作的最早開始時間推遲1天，並使總工期延長3天
答案：B
29.下列合同履約情形中，屬於發包人違約的情形是( )。
A.發包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的
B.監理人無正當理由未在約定期內發出復工指示，導致承包人無法復工的
C.因地震造成工程停工的
D.發包人支付合同進度款後，承包人未及時發放給民工的
答案：B
30.根據《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-2013)，在施工中因發包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期後續工程的價格調整原則是( )。
A.應採用造價資訊差額調整法
B.採用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者
C.如果沒有超過15%，則不做調整
D.採用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者
答案：D
31.關於施工專案經理的地位.作用的說法，正確的是( )
A.專案經理是一種專業人士的名稱
B.沒有取得建造師執業資格的人員也可擔任施工專案的專案經理
C.專案經理是企業法定代表人在專案上的代表人
D.專案經理的管理任務不包括專案的行政管理
答案：C
32.由於工程負責人不按規範指導施工.隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬於( )
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.技術責任事故
D.自然災害事故
答案：A
33.下列施工方進度控制的措施中，屬於組織措施的是( )
A.應用工程網路技術編制進度計劃
B.重視資訊科技的應用
C.優選施工方案
D.編制進度控制工作流程
答案：D
34.下列工程專案中，宜採用成本加酬金合同的是( )
A.工程結構和技術簡單的工程專案
B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和範圍明確的工程專案
C.時間特別緊迫的搶救.救災工程專案
D.工程量暫不確定的工程專案
答案：C
35.根據《建設工程專案管理規範》(GB/T50326-2006)，若經評估材料價格上漲的風險發生的可能性中等，且造成的後果屬於重大損失，則此種風險等級評估為( )等風險。
A.3
B.5
C.2
D.4
答案：D
