人間的真情，往往在災難面前得到最大釋放，顯得最為真誠。汶川地震，舉世哀悼。一時間，無數雙熱情的手伸向了
災區，伸向了災區人民。成千上萬的人，和總理，和解放軍指戰員，和災區人民一起創造著感動，經歷著感動。
在一片感動中，有人對捐款數額給予了過度關心。如某明星捐款50萬，有人直言，少了；有的企業還未捐，有人表示，抵制……
我們應該理解，這是出於對災區人民無私的熱愛，出於對公眾人物、對商業企業充分的期待，而表現出來的一種道德呼喚。
然而，呼喚不能成為要挾，我們絕不能將是否捐款，或捐款多少，作為一個人、一個企業是否有愛心、愛心大小的惟一判斷標準。
“一方有難，八方支援”。我們提倡的支援，應該是盡其可能。如果我們非要把愛心稱出分量，那麼，它的分子應該是捐款額，而分母應該是能力。
從這意義上說，一個稚童掏出10元錢，在愛心分量上，並不遜色於一個富人捐出100萬。
通過數字化的捐款榜，我們對明星、對企業家會有一個獨立判斷，會有一個心理定位。但這樣的判斷、定位，只能是相對的。我們可以對那些快捐、多捐的明星、企業表示自己的仰慕，但不必對那些遲捐、少捐的明星、企業予以譴責。
須知，這一刻，因人因企不同，不是每一個人每一個企業都能拿出大筆的現金，來支援災區的。
在我們的身邊，很多的團體、個人，都發起了捐助活動。我們應該盡已可能，伸出自己的雙手，盡獻一片愛心。但同樣，我們不能以愛心來綁架別人都來捐款，都捐出大量的款。
就在昨天，我認識的一位退休老人拿到了自己報銷的醫藥費，他自己生活並不寬裕，但一下子捐掉了一半。論款額並不太多，但誰說老人的愛不重如泰山？
我們推崇的支援，應該是以自己的方式。有錢的應該出錢，有力的`應該出力，無錢無力的給予祈福，這都是以自己的方式支援災區。就在這幾天，無數的人都做出了自己的反應，有的走上街頭，參與了獻血；有的準備了衣物，準備寄給災區；
有的表示，只要需要，將走進災區參與救援；更多的堅守在崗位，溼潤了雙眼，給予了祝福，傳遞了關懷，我以為，這都是以自己的方式支援著災區。
對於企業來說，捐出一部分利潤是支援災區，更好地善待員工，積極納稅，生產出更好的產品，這也是支援災區。昨天，有朋友通過網上銀行向中國紅十字基金會公佈的工商銀行賬號匯入500元捐款。
不料，在最後提交匯款需要點“確定”的時候，交易資訊顯示需要支付4.5元人民幣的手續費。朋友呼籲，請為捐款捐物開“綠色通道”。
如能做到這一點，我以為這同樣是以自己的方式支援災區。
支援災區的方式方法很多，我們不必強求一致。以自己的方式來支援災區，這樣，我們每個人就都能為災區做點貢獻，就都能成為“愛心一族”。
……
