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財務經理轉正工作總結

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財務經理轉正工作總結一

財務經理轉正工作總結

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報:

第一部分 主要工作成績

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xxx委託,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對xx進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助xxx開展xxxx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革後,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯絡群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使xxxxx的經營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今後工作努力的方向

1、建議、意見

在xxxxxxxx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關係,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關係。市場經濟日益趨於成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存於一時,不能生存於長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

2、今後努力的方向

繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。幹好本職工作。謀求xxxxxx經營工作的健康,穩步,有效開展。

財務經理轉正工作總結二

一、財務管理工作

1998年5月調至瀋陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽xxxx公司,擔任財務部經理,財務經理轉正工作總結。當時**公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,專案不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到2001年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到專案開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,瀋陽xxxx公司被瀋陽市國家稅務局評選為“2003年度優秀A級納稅戶”的284家企業之一,工作總結《財務經理轉正工作總結》。

二、業務方面

本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是稽核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟體,ERP系統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟資訊。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程專案按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在ERP系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為瀋陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的'有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟資訊,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢資訊等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報資訊進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近6年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過MBA的學習,要在管理、預算、專案投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。

財務經理轉正工作總結三

xx年是**大學的開局之年,也是財務處開拓創新的一年。回首xx年,在學校黨委和校長的正確領導下,在全校各部門的大力支援以及財務處全體人員的共同努力下,堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指南,團結一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務,為學校合併初期各項工作的平穩過渡作出了應有的貢獻。現將xx年度財務處主要工作總結如下:

一、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平

1、認真搞好保持共產黨員先進性教育,努力發揮黨員先鋒模範作用。根據學校黨委統一部署和要求,財務處黨支部積極開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,緊緊圍繞全面實踐“三個代表”這個主題,組織黨員認真學習,深刻領會新時期開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識。同時結合先進性教育要求,財務處支部組織科以上黨員幹部到各校區召開座談會,廣泛聽取意見,並針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動,財務處全體黨員的理想信念進一步堅定,對新時期保持共產黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進,總之,黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮。

2、完成了會計人員年度繼續教育工作。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,組織全處人員分批分期參加了**市會計人員繼續教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會,組織財務人員撰寫論文參加會議交流與學習。另外,還派人蔘加了全國高等師範院校財務會計研究會舉辦的財務管理培訓班。

二、建立財務管理新秩序,確保學校財務工作平穩過渡

1、實施“統一領導,集中管理”的財務管理體制。為加快推進**大學原三校在真正意義上的合併與實質性的融合,財務處在調查研究的基礎上,結合學校實際情況,及時制訂並出臺了《**大學財務管理暫行辦法》、《**大學經費開支暫行規定》、《**大學有償服務收入管理暫行辦法》等規章制度,並從xx年1月1日起正式實施三校並賬,徹底打破原三校財務管理與會計核算的界限,建立健全**大學財務管理體制與會計核算體系,為並校初期學校穩定起到了積極的推動和保證作用。

2、合理編制財務預算,科學構建預算管理體系。xx年是三校合併組建**大學後的第一個財務預算年度,編制好本年度財務預算事關學校事業發展與穩定大局。為合理配置學校財力資源,努力構建適合我校事業發展的財務預算體系,在借鑑省內外綜合性大學財務預算成功經驗的基礎上,兼顧原三校財務預算編制摸式,結合本校實際情況,採取“條塊結合,分步預算”的方法,順利完成了xx年校級財務預算的編制工作。同時,為加強預算控制和經費巨集觀管理,在沒有先例的情況下,大膽探索,積極創新,根據預算分類細化,合理設定經費專案,並通過會計電算化網路和預算管理系統,較好地實施四校區預算控制。下半年還完成了xx年度省級部門預算的編制與上報工作。

3、徹底清理銀行賬戶,實行資金集中、統一管理。根據學校財務管理的需要,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,撤併銀行賬戶30多個,全校所有資金納入財務處資金結算中心統一開戶, 集中管理,進一步增強學校現實支付能力和資金調控能力。

4、加強國有資產管理,認真搞好資產清查。針對**大學合併過程中出現的情況,及時提出開展全校性資產清查建議,起草制定了《**大學xx年資產清查工作方案》,並牽頭組織全校開展資產清查工作。配合資產管理部門完成了新校區裝置資產的入賬與清查。通過清查,一方面摸清了學校家底,同時也發現了資產管理中存在的問題,為學校今後進一步規範國有資產管理,建立健全學校資產管理體制和規章制度,合理配置學校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎。

5、認真完成財務決算與報表工作,努力提高會計資訊的準確性和真實性。按規定完成原三校xx年度的事業財務、基建財務決算工作,並積極配合,接受省教育廳的委託審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務統計報表。完成了啟秀校區已竣工交付使用工程專案的決算與移交入賬和新校區一期工程暫估入賬等工作,真實客觀地反映了**大學固定資產狀況。根據校領導要求,上半年對財務預算的執行情況進行了一次檢查和分析,並提出合理化建議,為校領導提供決策依據,有效地保證xx年度財務預算順利執行。

四、加強內部建設,搞好外部服務

1、完善科室職責,理順工作關係。通過近一年來的實踐,在最初分工的基礎上,進一步對內部各科室工作職責進行了調整和明確,理順上下、左右等工作關係,落實工作責任制。各科室分別制定了相應的個人崗位職責,既有明確分工又有相互協作,較好地履行了部門職責。

2、建立財務資訊平臺,努力提高服務水平。針對多校區財務管理資訊查詢等矛盾,進一步加強財務處與外界的資訊溝通,我處充分利用校園網這一資源建立了財務資訊平臺,引進了個人工資查詢與專案經費查詢系統,研發了學生繳欠費資訊查詢系統,同時建立了財務處專用網頁,為師生員工提供各種查詢服務和站內資訊交流,逐步實現財務管理網路化、資訊化與現代化。