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財務經理上半年財務工作總結

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  1、美滿公司內部辦理軌制;部分責任帶領明瞭分工的職責,加強責任考核;

財務經理上半年財務工作總結

內部辦理軌制經過議定將近一年多來的履行,仍然有很多同等理的處所,為使企業的辦理軌制更趨於美滿,財務部將聯合集體辦理的要求,與有關部分進行批改。

部分責任帶領之間明瞭分工職責, 根據年初簽訂的責任公約,構造落實強化到位,帶領之間彼此相信,遇事不推諉, 搞好通力幫忙,對分擔內容加強責任考核力度,做到獎罰明瞭;

  2、針對此次突擊查抄與堆疊辦理員的交易表面測驗,公道調整配合人力資本,連續加強培訓力度與堆疊辦理查抄監督力度;

本年以來,人事方面至今一貫未獲得鞏固,財務部分的氣力比擬擬較薄弱,經過議定近期突擊查抄工作與堆疊辦理員的突擊測驗,我們將根據庫房各位辦理人員的特點,一方面將對人員從頭配合搭配, 進行高效有序的構造,另外一方面連續加強培訓, 讓每一名堆疊辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化本質與交易辦理程度都要有質的進步,本年3月電腦真正聯網,辦理員的電腦操縱程度另有待於進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱,紮結壯實進步每個辦理員的交易辦理程度,集會以後我們將嚴厲對堆疊辦理員履行目標辦理與績效辦理,肯定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工錢掛勾,真正做到獎罰明瞭。

  3、加強團隊構築,富裕闡揚財務本能機能部分的效用:

作為財務部的責任帶領,既是一名財務工作人員,也是財務辦理軌制的構造者,要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細緻的工作立場,對條線人員要自動指導,做到上行下效,救助條線人員辦理題目,富裕闡揚團隊的互助精神,本資料權屬文祕資本網放上滑鼠根據提醒檢視文祕資本網學進步、趕進步、超進步,在條線中展開比賽活動,闡揚團隊的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅定原則的同時,我們堅定“三個如意二個安心”,三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領如意”,二個安心是“讓集體公司帶領安心,讓公司的老總與各級帶領安心”;

  4、加大各項費用把握力度,富裕闡揚財務的核算與監督本能機能;

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年,我們將連續加強各項費用的把握,利用財務監督本能機能,考核把握好各項開支,在財務核算工作中經心盡職,當真處理考核每一筆交易;

  5、搞好財務分析,為帶領供給有效的參考根據;

我知道公道高效的財務分析思路與方法,是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子,並將使我們的工作事半功倍,在企業本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修,為企業的出產策劃銷售,做好保本點與範圍效益、銷售訂價分析等等,量化分析詳細的財務資料,並聯合企業整體計謀,為企業決議計劃和辦理供給有力的財務資訊贊成;

  6、加強應收款催收辦理力度,把握好庫存材料與產品,進步資金的執行質量, 公道把握資金的利用:

公司成長至今,出產資金的籌集,一貫是個頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的'血液一樣緊張,我們公司的緊張特點是物質採購量大、出產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個緊張本能機能,精良的銀企干係,是企業中小企業融資的一根紐帶,如今我們只能在應收款辦理與庫存辦理長進行把握,緊縮庫存,公道出產,把握資金的流向,使庫存原輔材料在包管出產的同時把握到最底線,在資金尤其緊急的環境下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  7、連續做好各部分工錢獎金的核算工作:

本年公司對各部分都簽訂了責任公約,我財務部將連續嚴謹細緻而當真地根據責任公約嚴厲考核結算工錢,並構造資金確保工錢的發放; 以上工作是我財務部屬半年的緊張工作,另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查詢不敷趕進步,立足根本爭進步”,這不是句空論,號角之聲響起我們就要付諸與舉動,利用團隊精神集思廣益,財務條線掃數人員重點思慮如安在辦理上立異,如安在履行本錢把握上做文章!總之,今後的工作中,照客歲初責任帶領集會上的那句話:我將連續地總結與檢討,連續地鞭策本身並富裕能量,進步本身本質與交易程度,以適應期間和企業的成長,與各位互助進步,與公司互助成長。

以上是財務工作總結彙總,敬請各級帶領賜與責怪斧正。在今後的工作傍邊,我將一如既往的竭力工作,連續總結工作經驗;竭力進修,連續進步本身的專業知識和交易本領,以新形象,新面貌,為公司的光輝成長而竭力搏鬥。