線長是生產工廠車間現場管理每條生產線或流水線的現場基層管理人員,下面是本站小編整理的線長的工作職責，歡迎閱讀參考。
--員工培訓：(例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導員工要按MI檔案要求操作。)
--安排工作：維持生產正常運作，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果(讓工作操作暢順)達成目標，準時交貨。
--物料方面：對生產線的物料收發、運送要做好相關資料記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P/N、數量、合格、不合格等狀態。
--記錄生產資料統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率、以及員工每天出數一覽表。
--每日執行工作場所，包括工作臺、儀器裝置、工裝夾具等“7S”工作。
--解決生產中的各種問題，監督生產線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。
--關心員工(例如觀察員工動向)。
線長的工作職責篇21、協助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。
2、統籌每日生產計劃，例如：生產人力安排、申請物料、儀器裝置、工裝夾具以及出貨安排等。
3、盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產任務。
4、監督生產線的紀律，工作現場的“7S”執行情況。
5、嚴格要求所有員工要按照公司運作程式進行生產。
6、參加每天的品質/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關資訊。
7、定時培訓助理組長的管理工作和員工的.操作技巧。
8、監督生產線各工序的操作是否符合要求，達到品質標準，不合格產品要及時處理，如不能處理應及時向上級報告。
9、處理生產線的突發事件。
線長的工作職責篇31:督促各班組開好員工早會7.55---8.00
2:督促各班組做好員工出勤記錄
3:督促各班組的員工做好開線前工具.,工裝等必備用品的準備工作,確保準時正常的生產
4:根據生產計劃合理的分配各班的生產任務,合理的調配人員組織均衡生產提高生產效率
5:根據生產計劃提前把物料準備好:跟領料班作好溝通
6:提前一天做好生產前所需的技術資料
7:組織品質部的人員.班長做好物料的首檢確認,記錄工作
8:組織好班長做好機型的轉換,生產,品保.工作
9:每個兩個小時對所有崗位巡視一次
10;協助班長指導員工操作方法
11:隨時關注返修線上不良品,協助班長及時找出不良的原因,解決問題
12:做好個班組的不良品審查,跟蹤工作
13:培訓,教育督促好員工嚴格執行車間的各項管理條例
14:做好裝置保養.點檢記錄工作
15:配合好個班長做好日報表的工作
16:組織各班組長召開裝配質量檢討會,保質保量,降低消耗
17:組織各班組長抓好現場6S工作
18:提前5分鐘督促各班組長管好好員工關好門窗.水,電,氣,裝置等開關
19:每天7.50到車間召開班組長會安排當天的生產任務
