總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤並改正，為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的安全生產年終工作總結10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據縣委、縣政府關於《xxxx縣安全生產百日攻堅活動實施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號）檔案和安全工作會議精神，為深刻吸取我縣發生的安全事故教訓，徹底扭轉目前安全生產嚴峻形勢，切實解決影響和制約我縣安全生產工作的突出問題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》（桂城管局發[20xx]14號），局長劉永忠多次召開局務會，並傳達縣委、縣政府的會議精神，確定各二級機構安全生產百日攻堅任務責任人，突出“預防為主、加強監管、落實責任”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，有效防範和堅決遏制事故的發生。
一、領導重視，機構建全
為加強對安全生產工作的領導，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產工作的副局長任常務副組長，其他領導班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，主要負責對全域性安全生產工作的組織領導和工作協調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產工作的穩步推進。
二、統一思想，提高認識
為切實抓好我局安全生產工作，今年2月份，我局召開了安全生產工作會議，對全域性20xx年安全生產工作作了全面安排部署，並下發了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實加強領導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實可行的方案，正確對待安全與生產、安全與效益的關係，在思想認識上增強意識，落實責任，嚴格管理，防患於未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發放宣傳資料6000餘份，並加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關於安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，並及時召開了會議，對今年全域性的安全生產工作進行了提供了有力保障，切實落實好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查，並在4月21日至30日對全縣各燃氣企業、站進行了專項檢查，在檢查過程中發現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請並正在辦理中。期間發現並存在的問題現場整改20餘次，下達安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設施，現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃氣安全工作成常態化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產“安全、穩定、高效”發展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150餘萬元，縣領導劉小明同志帶領工作組已於20xx年7月20日組織了驗收。這次環城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區居民美好的生活環境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查，同時，嚴格落實節假日期間領導帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發現的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，遊樂設施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態，另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴防了火災的發生。
安全生產年終工作總結 篇2今年來，區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實，全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善。今年，全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況彙報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規範礦山經營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規範非煤礦山經營秩序。
一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接群眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程式，聯合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精幹人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。
二是積極支援符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。
三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由於周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規範。
二、以“兩個規範化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規範化和安全監管規範化，以“兩個規範化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業管理要求》，著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。
今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規範化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質
企業安全管理水平，既取決於管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關係，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防範安全生產事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面，區安監局大借東風，設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門督查指導的三道防火牆，截止目前，非煤礦山企業共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對於那些視安全為兒戲，經鄉鎮和有關部門指出問題，仍然聽之任之，不採取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待於在下一步工作中逐步解決。
安全生產年終工作總結 篇3一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網路。
年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人蔘加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網路已經形成。
2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，並全部成冊和上牆，每位職工做到應知應會，具體做法：
①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。
③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。
⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他專案成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的裝置、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業湧現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大裝置事故，無重大火災事故發生，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。
安全生產年終工作總結 篇420xx年，在分公司的正確引領下，在專案部領導的正確領導下，在監理及分包單位的全體努力下，專案部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年專案工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理，我們感嘆萬分，有經驗教訓，有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路，現將我專案部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析，以20xx年的安全工作計劃彙報如下：
一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作
為進一步做好我專案部安全生產管理工作，切實加強該專案對安全生產工作的領導，專案部把安全工作列入重要議事日程，由專案經理直接抓，專案副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展專案部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，專案經理負責整個專案的安全工作，專案副經理主抓工程的安全生產工作。專案部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，並設定了義務安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點，合理編制了各專案安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由專案副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。專案部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善專案部安全生產工作規章制度。建立健全專案部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。
4、建立專案安全事故處置預案制度。專案部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產技術交底力度，提升規範操作能力
由於各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，專案部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是專案部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，專案部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了數萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。並且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
專案部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後上報專案部，經安全管理人員同意後才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練
根據施工規範要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，繫好安全帶和安全繩。為此，專案部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，專案部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。
4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。
5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以後的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
以上是我專案部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政資訊中心餐飲專案部的安全生產管理工作將會更上一層樓。
安全生產年終工作總結 篇520xx阜王路專案部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支援下，安全生產工作健康得以有序的開展。專案部認真貫徹安全生產方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、建立“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為專案部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下：
一、安全生產目標完成情況
(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效執行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;
(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
(三)特種裝置定期檢驗率100%，合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;
(六)無職業病發生;
(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
二、安全生產工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 專案部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，專案經理全面負責整個專案的安全工作，是安全生產的第一責任人，專案生產經理主抓工程的安全生產工作。專案部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各專案安
全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質
20xx下半年我部二期及S305專案路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書(專案部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，專案部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。
(三)細化安全技術交底，規範工人操作
因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給專案部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
專案部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合專案部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報專案部同意後才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是專案部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的.活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經專案部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
專案部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。
三、專案部安全生產存在的問題
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之後資訊反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。
總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。
安全生產年終工作總結 篇6轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品檔案也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將資訊反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量資訊，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉裡時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對裝置進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵汙染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；
三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產年終工作總結 篇7一、貫徹深改意見，逐一責任落實
今年縣安監局高度重視執法監察工作，克服人員少、職能多、任務重、戰線長、責任大等諸多困難，挖潛力、抓學習、促業務，始終將行政執法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執法工作，重要涉法事項還及時徵求縣法制辦意見，保證每項決策合理、合規、合法。局班子將行政執法工作責任分解到崗、落實到人，形成良性互動工作機制。對責任制的執行情況，局班子不定期進行督查，年底進行考評，嚴格兌現獎懲，將行政執法責任制真正落到實處，我局安全生產行政執法已逐步走上了規範化、制度化軌道。
二、健全執法制度，強化執法隊伍建設
一、是加強學習培訓，提高安監隊伍素質。有計劃地組織幹部職工開展法律法規學習，制定了執法人員學習培訓計劃、培訓制度，領導幹部自覺帶頭學法、用法、守法，吃透精神，掌握實質，並切實對照工作實際，積極解決在實際執法過程中的疑難問題，收到了良好的效果。
二、是健全制度，提高行政執法效能。為了確保依法監管、全面推進全縣安全生產行政執法，保障安全生產法律、法規、規章在我縣的正確實施，建立健全了一系列行政執法規章制度。凡涉及安全生產執法的事項，都有制度作出相應規定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。
三、是加強執法隊伍和裝備建設。我局執法大隊編制人數6名，以前我局人員少，流動性也大，加之災後重建工作任務重，執法人員常常會出現缺編和串崗混崗現象。今年，為了加大安全生產監察執法力度，我局將執法大隊進行了單設，明確了專職執法人員1名(大隊長)，兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執法人員全為混崗)，並就執法大隊建設情況向縣委、政府作了專題彙報，得到了縣委、政府的大力支援，全域性增加了2個人員編制，其中執法大隊1人，應急辦1人，配備了部分的執法裝備，保障了執法辦案經費，確保了我縣安全生產監察執法順利開展。
三、執法工作開展情況：
1、執法、檢查的資料(非產煤縣)
按照年初縣政府批覆的《執法監察計劃》全年共計劃監察執法企業38家(其中非煤礦山21家，危化冶金4家，煙花爆竹3家，綜合監管4家，名錄庫隨機抽查6家)，截止12月5日，完成執法監察生產經營單位37個，檢查發現一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條，危化12條，煙花爆竹6條，工貿企業26條，其他行業18條)，整改完成145條，隱患整改率100%。計劃外執法監察15家次，查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條，危化3條，煙花爆竹0條，工貿企業25，其他行業3條)，整改完成39條，隱患整改率100%。
2、立案查處案件數量：10起，其中：
一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起，罰款7.38萬元，水電建築施工1起，罰款1萬元，冶金1家，罰款1.2萬元，煙花爆竹1家，罰款0.11萬元，石材加工廠1家，罰款0.5萬元)，均已全部結案，共實施經濟處罰10.19萬元。
一般生產安全事故案4起。
3起為1人死亡事故，其中2起為20xx年發生事故後於20xx年完成行政處罰的跨年案件，1起為20xx年發生事故並查處的案件，現均已完成結案，共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家，罰款46.8888萬元，冶金企業1家，罰款23.7萬元);
1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組)，現事故調查組正在開展事故調查中。
3、文書使用情況：
截至目前，共使用執法文書328份，其中檢查記錄56份，責令限期整改指令書32份，複查意見書32份，現場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政處罰告知書24份，聽證告知書9份，行政處罰決定書24份，結案審批表10份。
4、舉報查證情況：
截止目前，接安全生產舉報投述3次，查實1次，處罰單位1.9萬元，責任人0.18萬元。
四、執法大隊開展的亮點工作
1、執法工作規範化、制度化。
20xx年前，我縣安全生產監察執法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴重，20xx年明確的專職的安全監察執法大隊專職人員1名，在其餘股室的配合下，專職開展執法工作，執法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題，所以執法文書和執法案卷有了統一出處，執法過程制度化、規範化的質量有了明顯提高，執法水平有了明顯進步。
2、敢於亮劍，堅決逗硬。
20xx年，我縣在執法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起，共實施處罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經濟處罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標資料均有穩固增長。
3、藉助深改機遇，增加執法編制。
20xx年度，我縣安全生產監察執法大隊實有編制數為5人，今年年中，藉助安全生產深改機遇，我縣向縣編辦申請增加執法人員編制數，局領導的爭取下和縣領導的關心下，執法大隊實際增加了1名編制，現編制數為6人，待20xx年通過招考，我縣安全生產執法監察的大隊力量將進一步加大，將為全縣安全生產監察執法工作提供有力保障。
五、存在的問題
1、監管水平和專業人員缺乏，執法隊伍業務水平素質參差不齊，整體業務水平和監管能力還需進一步提升，業務水平不高，對最新出臺的各項法律法規及標準掌握不夠，在執法檢查中容易造成“吃不準”的情況，從而影響執法監管。
2、安全監管工作任務重，執法力量薄弱。我局安全生產監察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執法人員只有1名，其餘均為兼職人員，全縣監管企業較多，執法監察人員不但承擔執法監察工作也還具體負責股室工作，尤其是綜合監管行業更為繁重，因此執法工作有時候還流於形勢，執法方式單一、執法力度偏軟。
3、拓展提升監察執法能力建設的途徑和方法還不多，監察執法人員在處理安全生產複雜問題執法方面的能力有待加強，需要進一步在執法實踐中進行執法分析和總結，需要進一步拓展學習的方式和途徑，增強敢於執法、精於執法、執法必成的責任意識，確保監察執法到位。
4、部分執法案件調查取證證據不夠充分，違法事實不夠清楚，責任定性不夠準確，執法文書格式和案卷歸檔不規範。
六、下一步工作措施
1、執法人員要加強政治理論、法律法規、業務知識學習，認真分析和研究在監察執法工作中出現的新情況、新問題，強化執法監察工作實踐，拓展學習提高的方式和途徑，努力提高監察執法人員的業務能力和水平。
2、加強安全生產監察執法，努力規範安全生產秩序，按照安全生產行政執法工作計劃安排，嚴厲打擊各種安全生產違法違規行為，做到發現及時、打擊有效、規範有為。
3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。
4、深化“打非治違”，加強依法監管和執法監察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之後又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;違反建設專案安全設施“三同時”規定、違法進行專案建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執法工作，強化執法責任和手段措施，對事故查處實行跟蹤督辦，並切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰;對違法生產經營建設的單位，一律依法責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
5、加強自身隊伍建設，儘快落實增加的執法人員的到崗到位，開展好執法隊伍法律法規、業務知識等內容的學習活動，進一步增強全體執法人員的法律法規及業務水平，全面提高執法監察實務的能力和監管監察效能。爭取全體執法人員在法律法規上是專家，在相關業務領域方面是行家，在開展執法監察、問題處理上是能手，全面培養全體執法人員的綜合素質和綜合能力，培養出一支有能力、有知識、有幹勁的執法監察隊伍。
安全生產年終工作總結 篇8光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支援和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產方面
一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大裝置損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面
車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、裝置管理方面
在過去的一年裡，各車間裝置執行良好，沒有因為裝置故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了裝置的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裡，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支援幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程式，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年裡，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。
安全生產年終工作總結 篇9一、安全生產目標任務情況：
在災後重建全面結束的繁重工作任務和背景下，20xx年1至9月，全鎮共發生各類傷亡事故3起，比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起，傷2人。均屬於非安全生產責任事故，未突破市上下達的死亡控制指標。
二、安全生產宣傳教育及培訓情況：
20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關檔案精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅，舉辦安全生產月活動2期，製作宣傳展板5幅，在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛，在轄區內巡迴宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次，培訓人數80餘人，深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動，有針對性的對建築施工工匠進行了安全施工教育培訓，從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。
三、加大執法檢查力度：
我鎮積極開展安全隱患的排查工作，在市安監局的支援下，加強對危化企業的安全監督管理工作，有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前：對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次，查出隱患11處，已整改8處，有3處正在整改之中。建築施工安全檢查10次，查出隱患9處，已整改6處，目前，有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次，查出隱患4處，已整改3處。
四、堅持每季度召開安全生產例會制度，我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。
每季度採取不同的方式，組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定，履行好各項工作職責，安排和部署本季度和下季度安全生產工作。
總之，我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的關心支援下，20xx年安全生產工作總體執行平穩。但是也存在著一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠，安全經費投入不足，職工安全知識淡薄、自我防範意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻，建築施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。
20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支援配合下，認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定，結合本鎮的實際情況，堅持安全第一，預防為主、立足防範、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。
安全生產年終工作總結 篇10xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業12家，糧油加工企業6家，糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業安全生產形勢穩定。
一、建立管理網路，推進安全生產各項工作的有效落實。縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度，並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網路的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、資訊反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。
二、開展教育培訓，推行持證上崗。近年來，縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動，增強安全意識，掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》，縣糧食局與全部管理物件的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責範圍，各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。
五、結合實際，抓基層，抓細節，推動安全與業務的共同發展。一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點，設定防火隔離區，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點，要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手，搞好安全生產。
《安全生產年終工作總結》來源於，閱讀安全生產年終工作總結。
