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精選安全年終工作總結範文集合十篇

工作總結 閱讀(1.03W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的安全年終工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選安全年終工作總結範文集合十篇

安全年終工作總結 篇1

20xx年,全州學校食品安全工作在州委、州政府的的領導下,在相關部門的指導和關心下,認真貫徹執行食品衛生有關法律法規,不斷加強食堂建設,強化食品衛生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康。現將20xx年學校食品安全工作總結如下:

一、高度重視學校食品安全工作

州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關於學校食品安全工作的各項法律法規和國家農村義務教育學生營養改善計劃的要求,把保障學生食品安全當作基礎性、先導性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數學校食品安全工作做到了:領導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作紮實,尤其在制度化、規範化建設上有突破性進展;硬體投入大,食堂建設優於、先於、重於其它基礎設施建設;食品成本核算規範,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設施和條件不斷得到改善;食品從業人員精神面貌良好。全州教育系統從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心繫學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視並切實做好了學校食品安全工作。

二、切實加強學校食品安全責任落實

年初,根據全域性的工作部署及時調整充實了學校食品安全工作領導小組成員,進一步明確了學校食品安全工作領導小組辦公室人員和具體職責,層層簽訂了責任書,將學校食品安全工作的目標任務進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學校也把職責和具體任務層層分解落實到了人頭上,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責任到位、措施到位,全力做好了學校食品安全工作。

三、深入開展學校食品安全宣傳教育

全州教育系統採取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網路、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛生營養方面的教育,督促學生吃飽正餐,積極引導學生遠離街頭小攤食品,養成良好的飲食習慣,教育學生養成勤洗手、愛鍛鍊等個人健康行為習慣。同時,要求全州中國小要嚴格按照國家的有關規定,將食品安全教育納入相關課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養健康教育,增強青少年學生科學的營養觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

四、積極開展校園食品安全專項整治

上半年,全州各縣、校在開學初、五一節前後聯合當地的食品監管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛生管理差、存在食品安全隱患的學校進行了通報,並提出了整改要求,責令學校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數學校執行了各種規章制度,把好了食品採購關、驗貨關、加工關、銷售關,堅持執行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衛生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,並限期整改。

同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》檔案要求,成立了學校食堂食品安全集中整治工作領導小組,召開了專題會議,及時制定並下發了《州學校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

五、全面加強學校食品從業人員培訓

上半年,全州各級各類學校積極開展了學校食堂食品從業人員的專業知識、操作規範培訓和職業道德培訓。一部分縣、校(園)的培訓工作是當地食品安全相關部門組織開展的,另一部分的縣、校(園)是採取校本培訓的方式進行。培訓的人員涉及學校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業人員,培訓的內容主要是校園食品安全法規檔案、規章制度、操作規範、職業道德和利用《學校食品安全管理與操作規範》教學片開展培訓,通過培訓提高了從業人員的食品安全意識、責任意識、服務意識和技能水平,全面提升學校食堂的服務水平和服務質量。

六、存在的問題

(一)部分偏遠學校和城鄉結合部學校的食品安全工作較為薄弱,學校食堂環境衛生較差,各項制度不完善、責任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業人員證照不全。

(二)部分學校食堂管理不規範,主要表現為:食品採購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數食堂食品冷藏裝置不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現象;主食(米、面、麵條)沒有按照要求進行儲存。

七、下步工作打算

(一)督促學校健全和完善學校食品安全工作的各項規章制度,明確責任,將各項措施落實到操作層面。

(二)督促學校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業人員證照的檢查工作,對證照已經過期的督促學校儘快辦理,食堂從業人員在相關機構沒有取得健康證的一律不得聘用。

(三)進一步加大從業人員培訓力度,通過培訓規範學校食堂食品和營養餐從業人員的操作規程;

(四)主動聯絡食品監管部門、衛生部門等開展學校食品安全檢查工作,督促學校進一步健立、完善、落實各項規章制度和措施,提高食堂管理人員和從業人員的食品安全意識,防範學校食物中毒事件的發生。

(五)積極聯合工商、公安、食品監管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,淨化校園周邊食品環境。

安全年終工作總結 篇2

20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

一、監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部專案監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業專案沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程式,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝執行、橋樑灌注樁施工、龍門吊等特種裝置使用,跨行業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案x份,安全類工作聯絡單x份,並做到及時傳達督促落實

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同檔案約定,監理部在對各標段承包人20x年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質稽核、特種裝置進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、裝置、人員以及施工店面隨著工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環保部及監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、複查閉合隱患x項次。

5、重點和危險性較大施工作業專案的安全控制

根據《x水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業專案包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種裝置使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業專案提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業專案,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該專案開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年x月份至x月份,由監理部組織定期安全大檢查x次,例會x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系執行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種裝置、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

我監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

2、安全監理工程師嚴重流失,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

20xx年,監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

安全年終工作總結 篇3

隨著我礦採煤工作面的不斷延深,採煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現總結如下:

 一、建立健全機電安全管理規章制度,確保各項安全管理責任落實到位;

機電安全管理規章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準則。

我礦為了能使機電安全管理規章制度建設作為首要任務,煤礦企業要高度重視機電安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的採購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡迴檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案,嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程,加強裝置維修檢查和執行狀況的動態管理。要嚴格崗位責任考核,建立健全並嚴格執行“三違”處罰與教育規定,確保各項制度落到實處。

與現代化礦井的管理相適應,必須建立現代化的組織機構。由於礦井的大型化、裝備技術的現代化、監控系統的數字化,礦井機電管理的複雜性、專業性大大增加,組織機構必須體現專業化管理。組織機構的設定和建立,需要進行一系列的職能性建設和專業化訓練,實現組織機構與礦井生產系統、技術系統、管理系統及其執行程式的全面連結。

二、強化機電現場安全管理力度,確保全礦機電安全生產;

要抓好現場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須瞭解現場,熟悉裝置,抓好現場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把發展建立在有安全保障的基礎上,夯實微觀基礎,加大現場機電安全的投入,配好安全設施,提高安全標準,消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。

(2)、進一步規範裝置潤滑管理,規範加油方式,確保裝置健康執行。現代潤滑技術能顯著提高裝置的使用效能和壽命,大大減少能耗,而在裝置使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環節。為此,制定了專項管理制度,嚴格執行定期、定人、定量、定點加油制度,對裝置的執行狀態進行監測,及時根據反饋結果,按要求對裝置進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。

(3)、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統一”:檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓裝置“帶病”執行,使現役裝置最大限度地發揮其作用,有效降低機電故障率。

(4)、組織建立裝置故障搶修預案。針對主要裝置及關鍵部件執行過程中出現的問題和處理經驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時採取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜採、主運輸系統的維護,最大限度克服其對生產的制約。利用班前會,將預案內容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。

三、加大機電職工的安全培訓力度,提高機電隊伍整體素質;

以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發,在很大程度上,是源於總體水平較低的從業人員的素質,隨著礦井機械化的普及,對於人員素質的要求日益提高。要實現現代化礦井的安全迅速發展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業人員的整體素質,是實現現代化礦井安全生產的關鍵。

要提高員工的素質,首先,我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業人員,根據不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等,培訓必須密切聯絡生產,注重實際效果,不能流於形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發事故的處理能力的培訓,從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防範意識。

 四、提高機電裝置維護和檢修水平,確保裝置本質安全;

1、加強裝置前期的規範化工作管理

嚴格裝置選型:把好裝置選型關,選用裝置要適應礦山使用情況。

管理要責任到人:裝置從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責任到人。

把好安裝質量關:對主要裝置、新型號裝置的出廠驗收、安裝、使用,裝置管理人員應參與編制質量驗收標準、操作規程和安裝質量標準。把好地面驗收關,努力做到產品不合格不出廠存在嚴重問題裝置、不完好的裝置不準安裝。安裝完畢後,應由安裝、使用、安全監察、裝置管理等單位的有關人員參加驗收,試運轉並辦理移交手續後,才能投人使用。

2、加強裝置使用中的維護

做好使用前的準備工作:在新型裝置投人使用前,應由機電技術員詳細研究裝置使用說明書及技術資料,制定出操作使用維護規程,並對使用、維修人員進行培訓後,才能交付使用。

使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術人員、裝置管理人員應經常檢查其執行情況,及時反饋資訊。

嚴格制度管理:主要裝置應實行包機制,操作工必須執行裝置交接班制度,裝置均應有詳細執行記錄,並放在工作現場,以便裝置管理人員隨時檢查,更深入地瞭解裝置執行狀況。

3、加強機電工作規章制度的建設

貫徹落實現章制度是做好機電管理工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作物件是裝置,落實規章制度也必須以管好、用好、修好裝置為主要工作內容。目前,我們需要重點落實的規章制度有:機電管理人員責任制度;裝置使用操作規程;裝置維護保養、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、裝置現場管理、技術管理等制度。

總之,煤礦的裝置管理工作,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電裝置安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”並重的原則,以標準化統攬工作全域性,以經濟槓桿為手段,紮紮實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電裝置安全、可靠、高效執行。

安全年終工作總結 篇4

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

4、在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

2、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料資料有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳後,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤後倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名複核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至於客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

這是篇好範文參考內容,涉及到工作、倉庫、管理、物料、做到、公司、沒有、進行等範文相關內容,看完如果覺得有用請記得(CTRL+D)收藏。

安全年終工作總結 篇5

20xx年度,本人在公司領導的大力支援下,在公司各部門大力支援及同事的幫助和配合下完成了專案的施工及驗收。

一、經過半年多的努力,使自己在工程專案施工管理方面取得了一些施工組織協調管理經驗:

(一)優化施工組織方案,提高專案管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

(二)嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創精品。所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。堅持在專案上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。專案施工上的專職質量監督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創優質,使其進一步做好質量監控預案,並協助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位,

如:防水及高空作業工程。設專人把關,做好監控管理,保證安全及確保質量,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創優的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、瞭解優標準,使施工作業一次達到質量標準要求,不出現二次反工及維修。

4、層層管理,人人把關,始終堅持在專案上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是專案管理人的工作,而是專案中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。專案管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,專案經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處於受控狀態。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創優標準。

(三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

做為一名專案施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產、施工進度的落實從不放鬆。特別是施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什麼時間,完成到什麼部位,做到心中有數。由此在專案施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場

的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保專案施工順利進行,對現場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工專案,各部位同步施工,統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益

效益是專案發展立足的根基,沒有了效益,專案管理將毫無意義,

工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定專案成本管理工作流程,通過流程的制約作用規範要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,專案管理人員要對施工方案反覆研究,確保施工開展後施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。

加強施工過程的結算工作。專案部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

(五)安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益;安全是職工的生命!

違章操作造成損失的人員根據情況進行處理公示。專案部每月進行一次針對全體現場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產、施工,確保施工人員的生命安全。

在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協助配合下,各方面工作進展順利,各專案保質、保量如期完成。

二、存在的問題與不足

1、崗位職責的不明確

2、現場執行力度欠缺

3、現場勘探,確定施工順序及施工前期,裝置、材料、人員等進場前的準備。

4、施工隊伍的專業技術問題

5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

9、根據現場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

三、20xx年工作思路

在新的一年裡繼續學習,在施工中點點滴滴的積累經驗,為以後的發展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現場的管理、協調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

1、在軟體的使用上及圖紙的繪製需進一步學習

2、工程前期的跟進,瞭解各環節的對接情況

3、施工前圖紙的稽核及技術交底

4、施工現場的崗位職責,及施工工序

⑴進場前現場的勘探

⑵施工計劃的制定,各工種的安排、裝置及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

①優化施工組織方案,提高專案管理水平

②嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

⑤安全與現場文明施工管理

5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

6、施工中按照施工組織計劃有序進行

7、施工現場定期現場會議的召開

安全年終工作總結 篇6

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,公司有關領導的信任與支援下,從事我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於專案發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的裝置和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出執行行為,使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、每天不定時對施工現場檢查,及時瞭解安全生產情況。進行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實彙報領導,落實督促完善。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流中建築企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,進一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮安全隱患局面。

今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,明年,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全無事故,保障人民群眾生命財產安全,做出更大貢獻。

安全年終工作總結 篇7

本學習期以來,我校在中心國小和上級教育主管部門的正確領導下,始終把安全當做學校的工作的.重中之重,經過全體師生的共同努力、家長、社會的支援,本學期我校沒有發生大的安全責任事故,順利完成了本學期各類教育學任務。現就安全工作總結如下:

一、安全工作回顧

(一)領導重視,強化思想

經過暑假教師會的學習和整頓,開學初,我校召開了民生希望國小全體教師會,就本期的各項工作做了安排部署。會上,成立了以校長為組長的安全領導小組,成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學習了《中國小教師職業道德》《未成年人保護法》,並和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動上抓好安全。

(二)簽訂合同,發放班務記錄。

開學初,學校就下發了《民生希望國小學生安全責任書》《民生希望國小通過危險路段安全責任書》和《校外住宿生安全責任書》,要求班主任在班級組織學習,使學生樹立安全意識;並要學生帶回家讀給家長聽,讓學生帶回執單作為檔案儲存。由於我學區學生分佈廣,學生離校遠,有部分學生上下學經過黃土塬滑坡體,針對於此,學校和經過滑坡體的17名學生簽訂了《通過危險路段安全責任書》,要求學生父母接送學生通過危險路段;由於校點撤併,臨近的葛條、姜坪部分學生來我校就讀,離家遠,不能回家,故在校外租房讀書,我校又和這部分學生簽訂《校外租房安全責任書》並實施開展家訪,告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

與此同時,還給各班主任、值周教師印發了《民生希望國小班務日誌》《學前班晨午檢登記冊》《民生希望國小值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節課如實填寫,把班級發生的事情真實的寫出來,主題班會、學生請假等。通過簽訂合同和發放班務日誌使學生、班主任、科任教師形成較強的安全意識,有效的防範不安全事故發生。

(三)召開晨會、班會,做好排查,及時檢查反饋。

學校是個集體,每週利用晨會總結上週的優點,對下週的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會上,帶班領導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節安全、流行性疾病防範等多方面進行強點,與此同時,班會課上,班主任根據本班班情做好常規安全教育記錄;每週學校都下發了《民生希望國小安全隱患排查表》由各班主任認真如實填寫並交給分管安全領導,注意檢視,有問題及時解決,不拖不等。

每個月學校定期對班務日誌進行檢查並把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表揚,不足的要及時改正。

二、安全工作思考

儘管我們做了很多,也沒有不安全責任事故發生,但我們還是謹小慎微,生怕哪裡沒想到,沒做好,由於我們沒想到沒做好而出現問題。我們知道,學生是一個家庭的希望,安全無小事。因此,在以後的學校安全工作,我們繼續按照中心國小的要求,結合我校實際,制定出切實可行的安全計劃,確保我校教育教學正常、有序。

以上就是本期我校安全工作總結,請審閱,如有不妥,請指正。

安全年終工作總結 篇8

做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,自任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠辦安全員的信任與支援下,以積極的態度投入工作。現將半年來工作總結如下:

1. 我認為,身為安全員,首先要把安全觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤於檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最後,從戴好安全帽,紮好安全帶,穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恆。 一線工人是安全生產主力軍,沒有工人蔘與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使並不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那麼我們的安全生產工作必能做得更好。以“做一名優秀的安全員”作為自己工作的動力,處處為公司利益想著,協助廠辦安全員認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產安全分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.認真對車間的裝置和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,及時掌握裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。及時處理或上報。

3.首先要提高個人素質。安全管理工作是一項專業性很強的工作,所以應該具有豐富的專業知識。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規,以及相關的管理知識。只有熟悉掌握各項法規才能認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產、交通安全進行全面指導。只有通過提高自己的專業知識水平加上政策、規程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應現代企業發展的需要。

4.要有嚴謹的工作作風。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現出工作作風。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢於創新,對所管轄的單位的安全生產中存在的問題和日常安全檢查工作要細,及時掌握職工的思想動態以人為本,讓生產一線的員工要感受到安全生產的重要性和必要性。要經常下班組到現場瞭解員工在想些什麼?通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通,作到可控和再控。及時掌握裝置執行狀況,裝置缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實,要做到勤思考、勤檢查。每月應對所管轄單位的安全工器具、裝置、檢修施工現場進行全面細緻的檢查和指導,發現問題及時處理和幫助解決。

5.當好領導的參謀。要當好這個參謀就要善於和企業領導進行及時的溝通。要樹立對企業安全負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。發現問題及時制訂防範措施,當前,我們電力企業的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業的經濟效益、與個人的利益休慼相關。從實際情況看,一個企業如果沒有安全做保障,就無法談經濟效益,企業裡一旦發生事故,不僅造成巨大的經濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞於一場戰爭所帶來的災難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對企業負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善於發現問題,發現問題要及時和領導彙報溝通,把問題解決好。為企業的安全文明生產做出自己應有的貢獻。

7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監察是一門科學,所以光發揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領。應深刻領會管理學中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產管理帶來的啟發,深刻的認識1:29:300是什麼意思。使我意識到在平常的安全生產管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這後邊往往釀成的是一個嚴重的後果。隨著形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,儘快適應新形勢的任務,這就需要每個下派安全員加強學習,進一步提高自己的思想、業務素質和管理水平。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是我們油田企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查詢漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴彙集在一起,就能築起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發揚勤奮鑽研的精神,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的素質和能力,才能發揮好下派安全員的職責。總之,作為企業的安全監察人員就要充分發揮工作熱情和聰明才智,工作上富於創造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為大家營造一個良好的工作環境。這樣,我們的企業才能長盛不衰,企業的安全工作才能更有成效,企業的經濟效益才能穩步增長。

安全年終工作總結 篇9

20xx年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支援下,緊緊圍繞“平安xx”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務快速發展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,並針對我行自身的防範工作進行分析查詢隱患,完善防範措施。對前臺網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支援下,投資46萬多資金對3個營業網點的監控裝置進行了更新升級,保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2。1萬元檢修滅火器160具,並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,個性是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現場實施職責人我們經常去施工現場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產,奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每一天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常執行。

三、加強檢查監督,強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每週查,每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公佈了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點職責人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查資料包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。

4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故發生。

安全年終工作總結 篇10

20xx年6月是全國的第十三個安全生產月,安環部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,結合天能集團和萬洋集團關於開展安全生產月活動的檔案精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

一、宣傳發動階段

1、為了大力宣傳安全月活動資料和安全知識,安環部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

2、安環部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動資料,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發生。

3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,並組織管理人員進行考試。

4、利用飛信平臺,向所有管理人員傳送安全知識資訊,提高大家的安全意識並提升安全素質。

二、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動,每一天做好安全自查記錄,尋找隱患點,並用心落實整改,並在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化推薦彙總以後交到安環部。透過活動,安環部收到合理化推薦共計44條,安環部已經結合車間研究整改措施,已安排相關職責單位逐步落實整改。

2、安環部結合車間實際,製作常用安全知識題庫,透過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然後組織現場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。透過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

3、安環部組織現場安全員每一天集中巡查,檢查現場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查,透過各類安全檢查活動,共計發現45項安全隱患,其中報公司領導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其餘12項隱患正在用心整改中。

三、演練實施階段

1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,並邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。透過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場的觀眾也學到了常用的消防知識。

2、用心響應政府號召,廣泛利用社會資源,結合思禮鎮政府,於6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支援安全。取得了社會對企業安全的信任和支援。

3、印發“致員工家屬的一封信”,併發放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支援。

四、總結提升

透過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發展”的安全月主題目標。

6月是每年的事故高發期,透過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發生了6起安全事故,透過今年的系列活動,今年6月份發生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一齊無需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

在安全月系列活動中也湧現了很多用心參加活動,在活動中表現優異群眾和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,並在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。

在現場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間十分重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產,不願深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環部做事,跟自己沒有關係。

3、由於月底放假,導致員工思想渙散,引發了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足,準備不充分。

在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的職責心表現無遺,比較之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今後,安環部將重點對提高管理人員的安全職責心和員工的安全知識開展工作,透過簽訂安全職責書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區,安全活動將會持續進行,今後安環部將針對活動中發現的管理短板,繼續開展各類安全活動,確保公司安全生產,維護公司的長治久安。