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員工上半年個人工作總結(15篇)

工作總結 閱讀(1.9W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編精心整理的員工上半年個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

員工上半年個人工作總結(15篇)

員工上半年個人工作總結1

我叫XXX,於XXXX年度開始擔任我XX公司xxx一職位至今已有XX年,日常的主要工作資料是負責我XX公司日常的記賬,與稽核報銷單據等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長,我必須樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。所以,我在工作中不斷地鍛鍊自身的各方面本事,努力學習提升自身的各方面素質,在工作中我時刻嚴格要求自我的各項工作細節,建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我XX公司供給最高的財務效益。現將我在XX公司工作的20xx年上半年作出如下總結匯報。

一、深化學習建設

在我XX公司工作期間,我時刻注意自身的素質建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,並且不斷堅持學習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質,力實加深自身的道德修養建設。在XX公司工作的XX年度,我經過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習,與財務理論學習放於工作首位。參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,並在工作之餘也不斷的提高自我的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自我的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設,提高自身的工作效益。並將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,並努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業,寸近期也財務發展實際相結合。

二、工作建設情景

在我XX公司XXXX年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規範,嚴格,仔細的基礎上,力實於完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。

(一)重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規範,進取輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,並全面建設稽核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,並將財務清理工作當做一項日常工作來執行,並嚴格要求各個財務部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務工作的有效執行。

(二)強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我XX公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格稽核和保管各項收款,付款報銷單據,確保我XX公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。並在此同時,認真對各項收入,與支出單據作出嚴格的稽核,對照檢視單據記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。並且,我還認真對公司的每一筆專案記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明瞭,在記賬後還對各項記賬資料以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。

(三)強化政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還進取關注國家的各項財稅政策變化情景,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規章制度,使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財稅政策規定。

(四)堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我進取協助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我XX公司的利益建設作為我的終身工作目標。由於我財務部的工作性質,每當公司有資金財務方面的專案工作發生時,我部門就開始了繁忙的工作程序,在公司盈利期間,我公司財務專案繁多,資金相關流動複雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,採取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

(五)是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的XX年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,可是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我進取以共產黨員的高標準,高黨性要求自我執行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質效益供給堅實保障。

回顧20xx年上半年,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成情景較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

員工上半年個人工作總結2

上半年的工作告一段落,下半年也是開始了,回頭看今年上半年的一個工作,有挺多的感慨,同時工作方式的改變,也是讓我收穫很多,並且在工作裡頭我也是看到自己的一些問題去處理了,讓自己經驗更加的豐富,同時一些以前沒注意到的點也是得到了改進,在此也是對上半年我自己的工作來總結下。

上半年的工作進行的也是格外的艱難,除了受到疫情的影響,同時也是我們公司本來就是在進行的轉型。所以想要去做好,並不簡單,但是大家也是在一起去想辦法,去克服困難做好,公司想要發展,也是需要大家的努力。作為公司的一員,我也是積極的去配合同事們一起做好工作,開始轉變其實也是比較的艱難,以前沒有嘗試過,特別是在家裡雲辦公的時候,不過既然不會,那麼就是去想辦法,去學習,嘗試過後,再去改進,然後找到合適的方式做好。學習的過程之中,其實我也是有去反思以前工作,的確瞭解的更多,也是越能發現問題,以前覺得做好的,其實現在再來看,又是有一些細節方面做的還不夠的,而這也是給予了我提升的空間,問題出現了,那麼就去解決,發現了,改變了,自然自己經驗豐富,並且也是能做得更順利。

而在改變的過程之中,其實也是有挺多的問題要去克服,而且之前的工作方式太過於熟悉了,要變,不容易,我也是一步步的嘗試,去做,其實面對困難,我們也是知道,只有去正視它,去勇於解決,那麼就不會怕,而上半年的時間裡面,的確很多的方面都是讓我們清楚,如果不做改變,或者不想辦法去面對,那麼公司也是很難去轉型,並且面對疫情,我們也是無法繼續的做好,甚至會垮掉,但這也是一個機遇,是加速了我們的轉型,調整之中讓我自己也是看到,其實還是有很多的潛力可以去挖掘的,而自己也是想不到努力過,會做的那麼好,之前也是有些懶散了。經過這次的危機我也是更加的看到,其實我們自己並不是想象的那麼不堪,有機會的時候還是要去抓住,去做好,其實也是給予了自己以後的路能走得更好的。

下半年的工作也是要進入到正軌了,很多的事情等待著我們去做好,我也是會努力,不斷完善,改進自己的工作方法來做好本職的事情。

員工上半年個人工作總結3

半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大幹部職工的共同努力下,圓滿完成了上半年的生產任務,現將半年來的工作總結如下:

一、完善制度建設,夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、裝置保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年上半年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,採取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、裝置保養知識培訓

為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地瞭解改造後的裝置,對生產裝置進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓

質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”檔案培訓。通過車間的幾次質量事故,結合體系檔案的要求,向參會人員闡明瞭體系檔案培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

員工上半年個人工作總結4

總結,能夠讓我們找到自己做的還不夠好的地方,同時也是可以看到之前的工作,自己付出了,又是收穫了多少,半年結束,很有必要去對這半年去總結下,而且今年上半年也是比較特殊的半年。

邁入今年的時候,其實我們都是有很大的憧憬,希望這一年收穫更多,自己也是會有更多進步,但是疫情的到來,卻是給我們澆了一盆冷水,讓我們也是開始有些措手不及,各種政策下,既要做好防控,還要開展工作真的很艱難,但終究我們也是去克服了,而在這過程之中,我們企業也是迅速的做出了反應,在危機裡面看到機會,轉變工作的思路,改變工作的一個方法,在這過程之中,我也是感受到大家的一起努力,大家是團結在一起,真的會改變很多的事情,堅持下去,我們熬過來了,也是收穫很多,當然自己也是在工作的崗位上去和大家相互的配合,從中自己也是進步很多,以前總覺得自己的工作是有些枯燥的,但是其實並不是如此,特別是這次的工作方式改變,讓我也是找到更多去做好自己事情的動力,更是對於這個崗位有了深刻的體會。

在開始沒辦法開展工作的那段假期裡面,我也是去反思,去回顧自己的工作,同時積極的去找資料學習,好不容易能有一段宅家的日子,也是不能全放在娛樂上面的,還是要去有一些收穫才行。學習之中其實也是讓我自己看到挺多自己的問題所在,從而在之後工作裡頭也是去有做改變,每次的提升,看到自己努力有了結果,讓我也是對於自己未來要去走的路更有動力,而自己其實也是相信自己沒有白白的浪費時間,半年,過得充實,而且也是和同事們一起工作之中,自己也是更加的熟悉了,配合默契了很多,這個危機也是讓我們更加的認清自己,同時更珍惜在一起工作的日子。對於工作更是感到要去做好,畢竟沒被辭退,能在疫情期間有一份工作,能讓自己繼續的去成長進步,真的挺不容易的。

下半年要來了,對於自己今後的工作,我也是要繼續的多付出一些,做的更出色一些才行,同時自己也是對於下半年有更多的憧憬和期待,和企業一起去克服困難,去成長,也是讓自己更有動力,而自己一些還待改進的地方,也是會在以後工作裡頭去多嘗試,多一些努力做好的。

員工上半年個人工作總結5

回顧上半年的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將上半年的工作情況總結如下。

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、工作內容

公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、專案立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。作為企業,土地交付是重中之重。由於的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

根據公司要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

員工上半年個人工作總結6

回顧這半年來的工作感受很深,有收穫也有不足,收穫是在領導的正確引導下我們的服務得到各級部門的認可和旅客的高度讚譽,客服熱線已經成為廣大旅客家喻戶曉的電話,為旅客出行帶來了方便,同時也提升了總站的聲譽。

這也不斷的要求自己在本職工作上做到業務熟練,態度和藹,細心周到,從旅客需求上提供服務,不斷改進服務方法達到旅客滿意,提升了客服中心的知名度,旅客諮詢的人數不斷攀升,電話諮詢方便到千家萬戶,電話訂票帶購票業務及中心城區送票業務,旅客足不出戶就可以買票,享受超值服務,大大方便了旅客。

雖然我們沒有面對旅客,沒有眼神的交流,沒有肢體語言,但我們用真誠的話語服務旅客,感動旅客。同時也深知電話崗位的重要性,我們提供的資訊與車站經濟效益息息相關,必須保持嚴謹的工作作風,一點馬虎不得。尤其是在客運中心多家單位營運的嚴峻形勢下,強迫自己加強自身素養的提升,以適應不斷變化的環境,為車站的發展貢獻力量。同時自己的不足還需進一步改進。

一、工作中加強收集資訊,不斷拓展諮詢範圍,更方便為旅客提供服務

在服務旅客中出現的問題進行分析,以便今後工作的開展,對出現的問題進行糾正,才能不斷提升自己的服務技能。

二、對於旅客投訴問題要善於整理,總結經驗,加強應變能力的提升

旅客投訴問題種類很多,其中包括車站服務乘車途中倒客沒有送到目的地中途乘車多收錢、中途乘車被盜等等,總之是自己的利益受到侵犯,涉及到諸多方面問題。

這讓我覺得要掌握更多的知識比如:法律、法規、客規及車站規章制度還要有平常經驗的積累,遇到投訴時首先要沉著冷靜,比較公平公正站在旅客的角度思考問題,其實旅客所反映的問題也是我們服務中存在的問題,只有不斷的吸取旅客的意見,我們的服務才不斷完善。在工作中不斷學習,才能更好解決問題維護旅客利益,贏得好的信譽才能不斷提升車站形象。

三、擺脫思想惰性,創新服務意識需要增強

企業要發展就要不斷推出新的產品,佔領市場的主動權,那我們的產品就是服務,只有服務不斷創新實現個性化、差異化才能吸引旅客可以開通簡訊平臺與旅客建立長期的客戶關係,在車站開通新的班次時我們可以傳送資訊,讓旅客在第一時間瞭解到車站動態,在雨雪天氣讓旅客添衣保暖增強了與旅客情誼,我認為與旅客的關係就是要建立在關心關愛的基礎上,那麼旅客乘車的時候是不是也會想起我們的xx汽車總站呢。

以上幾點是我的不足也是下一步工作的方向在客服中心這個年輕的大家庭裡和同事之間形成互相關心,互相學習互相幫助的和諧工作氛圍,做好身邊的每一件事情,爭取成為車站的優秀員工。

員工上半年個人工作總結7

光陰似箭,歲月如梭,已在不知不覺中走到了5月份,現將上半年的工作情況總結如下:

一、專案方面

主要是根據礦井自動化軟體標準,開發組態軟體上的控制元件部分,包括(表格控制元件初期,柱狀圖控制元件,開矩圖控制元件);組態軟體的的驅動部分,包括(資料庫介面驅動,opc介面驅動);組態軟體的應用部分(組介面)

1、表格(初期)控制元件開發

從去年的年底已經開始這項工作了,我做的是表格控制元件的初期的一個雛形,功能比較簡單,就是在用這個控制元件設計組態介面時,可以設定表格的一些屬性,包括配置資料的來源,當執行介面時,可顯示一個數據表格。到今年2月底,其他同事接受繼續表格控制元件的開發。

2、柱狀圖控制元件的開發

已經完成該控制元件的這一階段性的開發。這個控制元件的功能就是檢視機器的工作效率,使用者可根據同一時間段對多個感測器的工作效率進行比較。目前,這個柱狀圖在介面上和功能符合標準的要求。

3、網格控制元件的開發

已完成該控制元件的開發。這個控制元件是比較簡單的,主要的功能就是輔助使用者組介面,使組態介面更加美觀,大方。

4、資料庫驅動程式的開發

已經順利完成該驅動的開發。這個驅動程式功能,即從資料庫上採集資料配置到組態軟體的變數上。

5、opc驅動程式的開發

已經完成這一驅動的開發。這個驅動的開發過程比較曲折,期間花了大量時間,查詢這方面的資料,學習opc資料互動的原理。說清楚了,還是,客戶端訪問伺服器,要列出指定計算機上的,opc伺服器列表,連線伺服器,把伺服器上的資料節點路徑與變數連線起來。經過測試,能在服務上看到該通道獲取的資料。在開發完成後,還出現了個問題,伺服器連線不上,換了新的工程新的窗體就可以連線,這個問題的原因目前還在查詢中,我會盡快解決。

6、dde驅動程式的開發

這項工作相對比較繁瑣,我花了2天的時間搜尋這方面的資料,僅找到一個客戶端程式,我需要實現的也就是客戶端對dde伺服器的訪問。現在的困難是,列出指定計算機上,可用的dde伺服器列表這一個動作。

二、團隊合作

今年在陳工組織,引導之下,團隊建設有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年裡非常感謝領導對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程。一年的時光不算太長,但對我來說收穫很大。

三、工作態度

認真聽從專案組長安排,積極參加工作,多學習、多動手寫程式,邊工作邊總結。遇到難題,我通過找資料學習,再根據實際問題,找到解決問題的解決方案。積極調整自己的心態和工作方法。

四、工作展望

通過將一年的工作和不斷的學習,現在對自己所在的崗位已經適應,並對能夠幹好自己的本職工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的幾個月裡,我順利地完成了幾個模組的功能,但我也清楚地意識到自身存在不足,還需今後在工作不斷完善,我會一如既往地以積極積極的態度完成各項工作。

員工上半年個人工作總結8

x年上半年,人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支援下,全力配合公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,積極開展各項工作,基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領導的帶領下,我們圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作在此,就x年上半年工作做一簡要總結和回顧,對下半年的工作計劃進行展望。

一、公司人力資源現狀

現有截止x年6月底,公司在職職工人數1212人,其中:河曲點561人,清水河點126人,大寧點133人,廣靈點268人,忻州點124人;生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人;臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學歷的15人,本科學歷37人,大專學歷272人,高中及以下學歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人,41-50歲的533人,31-40歲的478人,30歲以下的142人。

二、常規性工作完成情況

(一)規範公司員工的考勤與員工工資表製作工作。嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

(二)定時(每星期六下午)進行公司後期管理人員的管理培訓和學習,前期主要觀看中國企業管理培訓第一人李強老師的演講,其中為後勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓,以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試,其中後勤、質檢人員59人,監控人員12人、特種作業人員33人,民爆物品從業人員54人,白炭黑重點崗位129人,乳化一車間53人,乳化二車間29人、多孔車間33人,粉乳車間53人,膨化車間62人,動力車間49人,成績全部合格,為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

(三)按規定申報和繳納社會保險。x年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納基本養老保險費正在統計彙總中,醫療保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納醫療保險費正在統計中;失業保險參保人數為689人,實際繳納失業保險費正在統計中;工傷保險參保人數為572人,實際繳納工傷保險費正在統計中。

(四)完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作。積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫保卡問題時,及時為員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。x年6-7月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑑定結果未出。

(五)完成了正常退休人員的審批工作。x年計劃退休6人,其中:在職退休6人、解除勞動關係(提前)退休1人,截至到6月30日,正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。

三、重點工作完成情況

(一)員工的招聘工作。x年2月為了配合公司發展,適應企業發展需要,充分發揮專業人員特長,公司從x年初開始在社會範圍內公開招聘,經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環節最終錄用上崗大學畢業生13人。

(二)員工培訓開發工作。我部門於x年2月25日至5月1日期間,根據公司培訓計劃的要求,結合公司的實際工作需要,主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習,充分提高了新員工的工作能力和工作素質。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛鍊,為以後的工作打下了堅實的基礎。

(三)進一步加強人事檔案管理。為進一步加強公司人力資源檔案管理,按照公司領導安排布臵,建立員工電子版履歷表,將員工個人有關資料輸入微機,對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監控,科學管理,以利於人力資源的合理配臵。目前,全轄在職員工的個人資訊採集錄入工作已全部完成,所有資料及時準確。

(四)公司內控管理制度的完善工作。x年6月根據公司內控管理制度的規定,對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責。可使本公司的各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關係,使公司的方針、目標分解落實到各職能部門,使他們構成公司的一個有機的整體,形成一個科學的管理機構,並制定一個有效的考核方案,促成公司方針、目標的實現。

四、上半年工作存在的問題

經過半年的努力,我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、由於人力資源部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠,由於公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務;大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質,加強理論業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

以上是我部門對x年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今後工作中我部門將努力奮鬥,無論自己手頭的工作有多忙,都堅決服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時向領導彙報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細緻化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

員工上半年個人工作總結9

新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大幹部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產任務,現將半年來的工作總結如下:

一、完善制度建設,夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、裝置保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,採取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在xx年x月x起至x月x日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、裝置保養知識培訓

為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地瞭解改造後的裝置,對生產裝置進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓

質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”檔案培訓。通過車間的幾次質量事故,結合體系檔案的要求,向參會人員闡明瞭體系檔案培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系檔案的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系檔案進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系檔案要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,並針對線上產品的質量控制、安全和裝置保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系檔案進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

為確保工廠改革順利進行、車間正常執行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線上產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本著“裝置是基礎”的原則,加強裝置維護保養,確保在用裝置完好,以高效的裝置保障線上產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查詢生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,並制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。

半年以來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對裝置安全操作的監督檢查工作。

通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,xx年上半年實現了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,無重大工傷裝置事故,輕傷、重傷事故率為0。

五、加強車間裝置管理工作,確保圓滿完成生產任務,產品質量得到穩步提升

(一)進一步加強裝置基礎管理,為裝置管理提供科學有效的資訊。

加強基礎管理,努力用足用好裝置基礎資料、資料,為裝置管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好裝置維修、維護保養工作。為此,車間對裝置基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是裝置現場方面,組織修理工全員參與,梳理裝置跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題並加以認真解決;二是做好裝置有效作業率的提升,組織人員對裝置進行了較全面的調研,對影響裝置精度的零部件進行了維修,車間的裝置管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術裝備素質,確保裝置保值、增值。

裝置管理的任務是通過多裝置進行綜合管理,保持裝置完好,不斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮裝置效能,取得良好的投資效益。車間根據企業的總體部署,結合車間實際,同時協調、配合裝置技術科、技術改造辦公室,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:

1、進一步加強裝置的維修、保養工作:根據生產安排,收集裝置執行過程中掌握的裝置狀態,合理制定裝置每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對裝置輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對裝置穩定執行、裝置完好的應有作用,強化對裝置輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

2、利用裝置停臺、停產認真做好裝置檢修工作,提升了裝置精度,確保裝置保持在良好的執行狀態。

3、根據裝置狀況,按照企業計劃和安排,完成裝置大修後的除錯、測試工作,做好裝置技改工作。

六、做好車間政治思想教育工作

1、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發展觀實施方案”,並據此循序漸進地開展貫徹執行科學發展觀活動,定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭,全員共進的學習平臺,實現員工綜合素質的提高。發揮共產黨員在執行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示範作用,車間黨員同志真正做到了苦髒累險衝在前,工作業績爭一流,哪裡有困難哪裡就有共產黨員的生產先鋒。

2、發揮共產黨員幹一行愛一行、鑽一行,刻苦學習本崗位業務技能,爭當生產能手的標兵作用。如裝置改造的工作中,在時間緊,勞動強度大,技術要求高的情況下,車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰鬥中,發揚團結拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時完成了改造任務,為下一步的產品生產提供了有力保證。

以上就是車間xx年上半年的工作總結,車間的各項管理工作科學規範、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。

員工上半年個人工作總結10

風迎新歲,歲序更新,送走了20xx年,我們又迎來了舉世矚目的20xx年,站在新起點,回眸過去的180個日子,可以說,工會工作難忘的事很多。現簡要彙報如下:

工會組織作為曾經的“養老部門”,曾給人以“無為”的印象,工作作為不大,可有可不有,自己對這一塊工作也有過不少憂慮,生產任務忙,人員不集中,活動開展起來比較困難,但隨著企業形勢的發展,工作的任務並不單一,且工會力爭不斷推陳出新,把宣傳,職工活動,黨務、專案申報、文字材料編寫、各項報表等工作統攬一身。工作起來,內容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,只是有所為和有所不為的區別,因此我們緊跟企業生產經營形勢,多渠道、多方面豐富工會工作,把難的變成易的,把複雜的變成簡單的,用心去寫好每一份材料,做好每一項工作,搞好每一項活動和比賽。

20xx年上半年,工會以體現人文 、發現新人為宗旨,先後開展了春季長跑健身運動、野外遊藝、迎新春聯歡會等活動。我們每通過一項活動,就發現一些新人,在買活動獎品和員工新年紀念品時,我們儘量挑最好的,價格最合適的,在地下和商場一圈圈地走,中午甚至連頓飯都不捨得吃,水不捨得喝,為的是將每月幾百元的有限經費管好,把嚴,多為員工搞點活動,買點獎品,購買物品是一筆良心帳,參與買東西的我們感受到了其中的辛苦,知道了需要算計花錢的艱難滋味。

在工會活動中,我們力爭每年一個新亮點,今年推出的是迎新春聯歡活動,活動以主張自己創作,歌頌企業為主題,設創作獎、表演講,員工積極性非常高。野外遊藝活動,以部門為單位,體現集體形象,促進部門間的團結與和諧。

為了體現平等,我們打破股東與臨時工的界線,用有限的`經費為職工購買一年一度的紀念品,讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,有些老職工找到工會,要報銷包燒費,我就耐心解釋,讓他們既懂得了相關政策,又不給企業添麻煩。2008年春節前,我們用財貿工會拔的1200元作為春節困難員工的補助和慰問金,我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工,看望了退休幹部、八十歲以上退休老職工等。

為了彰顯活力,展現企業文化,我們在每次活動後,將活動照片貼於大廳宣傳板上,供員工欣賞,《名目採風報》對公司生產經營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導,達到了員工間的相互瞭解和互動。

20xx年是我們國家災難較多的一年,南方冰雪災害、四川汶川地震都牽動著我們的心,我們全體員工自發捐款8791元,黨員交納特殊黨費1843元,工會組織捐款500元,表達了對災區人民的愛心和對災區重建的信心。

20xx年我們會站在更新的起點上,以關注奧運會的精神,以誠實的態度,守信的工作作風,做好我們的每一項工作。使工會有所作為。

員工上半年個人工作總結11

一、完成的內容

一是對領導交辦及兩辦定期排程的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況彙報、活動方案、總結等檔案30餘份。

二是按期排程我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地瞭解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況。

三是協助完成xx供稿任務及半年新聞宣傳稿件統計工作。

四是利用空餘時間,編寫工作資訊,上半年共被各級媒體採用資訊10餘篇。

二、存在的不足

回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:

一是由於個人能力素質不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處於被動。

三是對全域性工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

三、下半年的工作打算

一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。

二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程式,提高辦事效率,增強工作實效。

三是加強工作積極性,對工作方面業務不熟練、情況不瞭解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。

員工上半年個人工作總結12

20xx年上半年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將個人工作狀況具體總結如下:

一、工作總體狀況

(一)思想進步,態度端正

參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業餘時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,認真學習了黨的十九大精神,“中國夢”等,通過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發展需求;

(二)嚴於律己,真誠待人

本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委持續一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。

(三)立足本職,做好工作

目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作資料較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的範圍內出錯,不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對xx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。

2、統計水電周、月報表:對水電資料進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表資料準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面個人認真學習檔案管理業務知識,參加相關專業知識培訓,不斷提高自我的業務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際狀況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,用心強化自我運用電子檔案管理的潛力,充分發揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作,努力營造一個環境衛生,氛圍良好的工作環境。

二、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高

在工作中,常常由於工作忙等各種原因,造成自我對於學習存在放鬆的現象,在學習上存在著務必的鬆懈、僥倖等思想意識,尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠,瞭解還不深,此外,對於一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業技術潛力仍需提高

在實踐業務操作過程中,個人的業務潛力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業務實踐過程中,自我還存在著業務素質和潛力不強的現實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統籌計劃性需加強

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識,努力促進自我的全面發展。

(二)重統籌,提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計劃性,用心提高工作的效率;同時,努力增強對於工作的獨立思考性,提升發現、分析和解決實際問題的潛力。

(三)用心完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統籌,立足本職,認真遵守公司的各項規章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,用心為公司的發展做出自己應盡的職責。

員工上半年個人工作總結13

20xx上半年轉瞬即逝,在這半年裡我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裡我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裡,在公司領導的正確領導下,紮實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx下半年的生產任務。

一、20xx上半年工作總結

1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。

2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率:人員合理調配,規範工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

二、20xx下半年需要改進的

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、獎懲分明,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程式化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

三、20xx下半年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務。

3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

4、培養溝通,協調能力。

20xx下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

員工上半年個人工作總結14

今年上半年,我堅持把學習業務知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“使用者第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓使用者滿意,為使用者解決問題,堅持改革創新、與時俱進,通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務,現將本部門上半年工作總結如下:

一、立足本職打造優質服務

作為公司經營部門,我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通訊行業主要產品就是提供服務,為使用者創造服務價值,只有優質高效的服務才能在使用者心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優質服務的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態度真誠,得到了客戶的讚許,提高了客戶的滿意度。

二、提高部門員工整體素質

公司的發展需要每一名員工的努力,只有好的團隊才具有戰鬥力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓,不斷學習,不斷改善服務,提高部門整體的業務能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足於自己的本職崗位,充分發揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通訊行業競爭激烈的大環境下,只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊,才能留住使用者,幫助公司更好發展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業務發展協調關係,出謀劃策,有效的促進了業務的發展,讓公司在新裝寬頻、固話等方面的業務有了明顯的提升。

三、結合實際開創新局面

上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務於公司,服務於使用者。面對寬頻和固話業務飽和的市場現狀,我積極組織優秀員工一起探索新思路,開創新方法,在工作中用理論指導解決實踐,加強工作中的原則性、系統性、創造性和預見性,開拓經營,以公司效益為中心,調整部門業務結構,突出發展高效業務,努力完成上半年經營目標。同時我還創新部門考評和管理,加強對業務員的業績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對使用者的走訪調查,我部制定出計劃性的工作方案並予以實施,切實提高了工作效率和質量。

雖然取得了一定的成績,但還存在著很多需要改進的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今後的工作中,我將繼續會同部門所有同志不斷改正缺點並將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創佳績。

員工上半年個人工作總結15

回顧20xx年上半年,車間在經理的領導下以及各部門同事積極配合下,緊緊圍繞生產為中心,人員裝置安全為重點,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過車間全體同事的共同努力,車間的綜合管理工作井然有序,圓滿完成了上半年的生產任務,現將20xx年上半年來的工作總結如下:

一、生產管理

1.根據車間車流量的實際情況,對車間資源進行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進行以及保質保量準時的完成。

2.配合銷售部門新車精品加裝要求,對車間技師資源進行協調組織,保證新車精品加裝工作的有序進行。

3.主持召開每週小結例會交流溝通生產過程中存在的問題和難點,並及時給予解決。

4.定期的對車間人員進行技術培訓,以及外出培訓人員回來後的轉訓,夯實車輛維修的技術工作。

二、質量管理

1.認真執行賓士車間流程管理工作,正確處理好進度與質量的關係,嚴肅車間紀律。

2.組織好車間內部管理,把車間質量管理落實到班組和個人,以確保車輛質量過關。

3.根據公司實際情況和要求,建立車輛終檢互查制度,對車輛的維修質量工作進行有效把關。

三、裝置管理

下半年車間專門安排工作人員時刻關注裝置技術狀況,對裝置的維護保養進行有效落實。組織技師對車間裝置進行分工管理,出現問題及時上報,並安排人員儘快維修,確保裝置正常運轉,保證車間工作的正常開展。

四、安全工作

車間工作堅持以人為本,建立班組團隊為核心,強化班組管理。對車間工作安全提出明確要求:

1.樹立安全生產意識。把安全工作真正放在首位,銘記於心,把天天講安全,變成人人都抓安全的良好局面。

2.切實做好裝置檢查工作,對生產裝置的運轉情況,根據裝置性質的不同定時進行檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,保證維修生產安全。

4.定期對裝置進行維護保養,隨時檢查裝置的執行情況及潤滑油補加。

五、工作中的不足

20xx年上半年我認真執行領導的要求,車間團隊緊密協作,車間產值穩中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了認真落實。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠;單車產值還有提升空間,維修質量需要進一步把控,一次性維修率需要進一步提升,員工基礎技術培訓有待進行提高,5S車間管理也需要強化落實,車間技師崗位培訓需要加強等。

六、工作計劃

我們迎來了具有挑戰性下半年,回顧上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支援與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這半年裡勤勤懇懇,兢兢業業的努力;結合實踐經驗對以上不足之處做以下計劃:

1.繼續做好安全生產工作,保質保量及時地完成車間車輛維修工作,挖掘客戶潛在需要提高單車維修產值

2.加強與客服工作協作,瞭解客戶對車輛維修質量的評價工作,進一步把控車輛維修質量。

3.關注車輛的二次維修,切實落實維修工作,提高一次性維修率。

4.進一步的提高車間技師的維修技術水平,加強技術知識的培訓工作,提升故障處理能力。

5.落實做好車間5S管理工作,抓住細節,著眼死角,努力使現場5S管理再上一個臺階,樹立一個良好的車間外部形象。

6.加強技師各個職位的崗位培訓,落實流程管理,明確技師職能。

7.集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為車輛維修管理,生產安全生產方面做一些創新性工作。

總之,在下半年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,立足本職保質保量及時完成車間任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業文化貢獻自己的全部力量。