總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的下半年工作總結，希望對大家有所幫助。
下半年工作總結1
自從成為預備黨員一年來，不僅在思想上而且在學習生活中都得到了很大的覺悟和提高，一直以來收穫的東西今天向黨組織彙報一下09年下半年的學習工作收穫，總結一下這半年來思想上的上進，在我的人生軌跡上，努力學習將會是構成這條軌道的最主要的一部分。
早在20xx年6月份的時候我向黨組織上交了一份思想彙報，彙報中我曾經向黨組織提出了自己在處理班級集體活動時存在的考慮不周的事情，當時由於自己沒有考慮到班級的集體榮譽感，在處理一些小事上出了點問題，在黨組織的教育領導下我終於進一步理解了團隊集體的力量，這一段時間來，我不僅學會了團結班級同學共同努力，而且也幫助了不少同學講了黨課上值得每位大學生深思的問題。
首先，在思想層次上的提高。這些都要歸功於在黨課上老師給我的諄諄教誨，是我在學習生活上得益。學習是靈活的，我積極加入學生會鍛鍊自己，這些都讓我受益匪淺，一步步向黨要求的方向靠近。每次工作回過頭想想，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！
其次，黨課總結筆記。今天重新翻了一遍這半年以來的“思想彙報”黨課筆記，複習著這些黨課筆記，彷彿這些筆記已經深深烙在我的腦海當中，時時刻刻以黨員的標準要求自己。看著以前老師的黨課筆記：“***綱領的重要性”，這些記憶現在還能夠清晰地浮現，當時黨課老師講到：綱領就是方向、綱領就是形象、綱領就是力量，指明瞭黨的奮鬥目標，反映了黨的理論，黨的綱領統一思想。這些黨課要點我不曾忘記，而且我將終生牢記。
再者，向黨組織彙報這段時間以來對自己人生的規劃。經常關心政治時事的我觀察到了目前高校畢業生就業率還是不夠理想，對自己將來的規劃直接影響了自己將來的'出路，如何更好的規劃我的將來？首先，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕鬆中走出這一年。
第二，學習、生活兩方面都做得儘量完美，學習好基本文化知識，幫助寢室、班級同學的難事，團結一致。再者，我更加相信了團隊的力量，更加相信這個社會只要依靠集體的力量才能夠戰勝一切困難，人是靈活的，事情是可以解決的，總會有解決的方法。
以上是我這半年來最自己學習生活當中遇到的問題和總結，特向黨組織上交了本片思想彙報。我深知：在工作上和學習上還體現出了不足的方面，如工作上處理問題不夠成熟，在學習上還存在方法上的錯誤等。我希望在日後的生活中能改正缺點，並好好的利用在生活當中。
下半年工作總結2
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收穫著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等於沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質把關
作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。因此這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往後容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產品品質方面要求還有必須差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由於個人檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時刻比較長時，工作效率不高。
2、在發現質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫忙。
3、由於目前質檢工作人員有所欠缺，工作時刻長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的'工作打算與改善
1、我將進一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、敢於拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，並且在檢查前就應做好事前準備，檢查時認真監督。
最後，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及用心上班的熱情，我堅信，我必須會在貴派這個大家庭的發展中，共成長，我們必須會壯大起來!
下半年工作總結3
20xx年上半年，在上級部門及領導的正確指導下，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦方針指引下，機電維修安裝隊嚴格遵守、執行包括《煤礦安全規程》在內的各項安全管理規定，在圓滿地完成了礦及相關科室安排的各項工作任務的同時，也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以來，沒有發生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發生的幾起機電裝置事故，為防止下半年類似事故再次發生，我們必須認真吸取事故教訓，引以為戒，採取針對性的防範。現將上半年本單位的安全工作總結如下：
一、積極加強新職工安全培訓、監護
在今年一月份，在上級部門的統籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業。為了使這些新職工能夠儘快勝任本區隊工作，保障他們的工作安全，我們始終堅持加強對他們的安全培訓，在他們接受安全環境監察部對他們的培訓基礎上，每名新職工在我單位的崗前培訓時間都不低於3天，重點組織他們學習本單位各工種崗位責任制、操作規程及本單位安全管理規定等。在崗前學習完畢，組織他們進行崗前培訓考試，考試合格後，指定一名有、安全意識高的.老工人作為他們的師傅，並簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務。在這些新工人工作期間，跟班幹部及班組長始終加強了對他們的技術指導和安全監護。
通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間裡職業技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強，並且沒有發生一粒不安全事故。
二、組織職工進行
嚴格遵守安全管理制度，在上半年，我們始終重視對職工的安全培訓工作。在每週固定的週二、週五學習時間組織職工學習煤礦及各類安全規程等;在每班班前會，向職工傳達上級部門下達的安全檔案和，學習當班工作安全技術措施，詳細講解當班工作中的關鍵環節、危險因素及安全防範措施，使職工對當班的工作安全狀況有清晰的認識和掌握，並在工作中嚴格執行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外，我們還積極組織職工參加礦業公司安排的各類安全培訓活動。半年以來，我們先後組織本單位職工參加礦業公司安排的“煤礦電鉗工培訓”、“裝載機司機培訓”、“帶式輸送機司機培訓”、“一通三防培訓”、“安全知識競賽”等各類安全區培訓活動30人次，並組織相關特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
三、認真開展事故隱患治理整改
強化安全監督檢查半年來，區隊管理人員檢查加強工作現場巡迴檢查力度，重點對施工現場的隱患、裝置缺陷等進行認真檢查，嚴把施工質量關，例如，及時疏通了南區工業廣場內的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內各裝置使用安全操作規程，及日檢、周檢、月檢、年檢內容，並指定了各裝置包機人，做到了各裝置有專人負責管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區隊也不定期地進行隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時採取有效措施進行處理，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保安全生產。
在加大隱患查處的同時，也對各項安全管理制度的執行情況進行了跟蹤落實。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規定作業，嚴格執行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業。
四、認真吸取事故教訓，落實整改措施
在上半年，由於某些管理幹部和員工的工作責任心不強，無視安全技術措施要求，存在僥倖心理，盲目作業，造成以下五起事故：
1、下放裝置列車時，造成20xxKVA移變跑車事故;
2、1204工作面切眼採煤機電纜被裝置擠傷事故;
3、刮板運輸機變線槽對錯位置事故;
4、裝置列車連線板私自擴孔事故;
5、採煤機電纜被1xx電纜槽拉傷事故;
在以上的五起事故當中：1204裝置列車跑車事故是一起由於違章指揮、違章操作而發生的典型事故。由於現場安全管理人員和員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防範措施不到位，違章蠻幹而造成了事故的發生;採煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由於現場監護不到位，留有安全監護漏洞，區隊之間業務分工不明確以及班組人員安排不到位發生的事故;刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理幹部和班組長綜合業務能力較差，對安裝裝置安全技術措施學習不夠透徹造成的;裝置列車連線板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴大銷軸孔造成的。
回首上半年我單位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務，沒有發生一起人員傷亡事故;心酸的是發生了五起意外的機械事故，給公司造成了一定的經濟損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認真吸取事故教訓，發揚優點、改正不足，揚長避短，狠抓現場管理，時刻注重人員安全和裝置安全在內的各種安全因素，牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針，圓滿、安全地完成下班年的各項工作任務，為礦井安全接續再添新篇章。
下半年工作總結4
在這一年裡，我們質量管理科按照年初制定的工作目標和每個月的具體工作計劃，緊扣工作任務，結合實際工作，穩步有效的推進每項工作的順利進行。科室健全了質量管理制度，規範了實驗標準，提高了班組基礎管理能力和培訓力度，加強了制度的落實、監督，從而提高了科室質量管理水平，使科室人員整體業務素質有了較大的進步，科室整體工作能力也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方，需要我們在以後的工作中去注意、去改進。在此對全年的工作做如下總結：
一.健全科室管理制度，規範工作標準。
第一季度我們完成了科室管理制度彙編。裡面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、裝置儀器管理制度、監督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施，不僅規範了科室員工的工作準則，同時對管理人員也起到了監督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規程和驗收標準、質量管理科事故應急救援預案、裝置維護及其操作規程。為了便於職工學習，提高操作水平，規範操作標準，科室將裝置及安全操作規程也編成書，發放給科室的每位職工。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規程進行學習，對安全管理和質量管理相關知識進行培訓，同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比。隨著這些制度、標準規範的完善與落實，科室在檢驗管理工作中不斷落實責任，明確檢驗流程，在嚴格的程式及規範的標準下，準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
二.規範班組基礎管理，加強制度的落實監督。
年初我們就開始抓班組建設工作，為了提高和規範班長的基礎管理工作，使班組的管理更加細緻化、標準化，對於班組中出現的問題，在處理時應有依有據，對職工的管理應做到公平合理。在這些管理制度的應用與落實方面，每個班組都建立了班組建設臺賬，其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、裝置管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每週由一位班長進行值周檢查，對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛生情況、工作記錄、裝置維護、物品擺放、安全設施，試劑使用等，對於需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每週對科室人員及其班組一週內的情況進行通報處理。讓員工及時瞭解自己工作中的長處與不足，儘快改正自己，提高自己。最後，在月底進行月度考核，對於工作優秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵，鼓勵她們繼續努力;對於工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰，並進行談話教育，引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能，科室會定期對員工進行相關知識培訓與比賽，通過一年的堅持，質量管理室的基礎管理工作有了很明顯的.提高。
三.積極服務於生產，提高公司質量管理工作。
質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作，為公司的質量把好第一道關，也對生產執行指標進行監督，服務於生產，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業務上出現的問題。
對於生產過程中出現的問題，科室技術人員能積極做好服務工作，需要分析檢測時，科室能積極參與，並聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗，對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質量管理科事故應急預案》彙編工作的同時，對公司化驗室進行安全大檢查。
科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況，為分廠指出產品質量問題，並督促提高產品質量，每週每月對產品質量進行統計公佈，嚴格把關，月底對公司的產品質量進行情況通報，對分廠進行獎罰處理。在提高產品質量管理的同時配合集團做好公司名牌產品驗收工作。
四.建立溝通平臺，解決科室存在的問題。
質量管理年終總結為及時瞭解員工的思想情況，員工對於科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言，各抒己見，促進了員工和領導之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎。同時科室準備了意見箱，員工可以隨時進行意見反饋，將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理，商討之後進行解答和處理，這樣，避免了有話不敢說的局面，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今後工作中應注意的問題。
五、做好二期化驗室建設工作。
為了使二期化驗室建設做到合理，先進，不浪費，科室根據二期生產實際情況、設計院的設計方案，與多方溝通後。將設計院設計的氯鹼中控二期化驗室進行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分，其餘均在一期化驗室基礎上進行儀器裝置的補加工作，優化了建設方案，並對原有實驗室房間佈局進行了優化，避免重複建設。
在二期化驗室建設方面，二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料裝置計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室臺櫃及安裝前期工作);第三、四季度主要完成了二期實驗臺櫃、分析儀器中的通用部分的安裝;並對二期分析儀器的到貨進行驗收;協助各分廠中控對二期現場取樣點進行全面檢查及整改;安裝除錯完成氯鹼中控二期ICP光譜儀及TOC分析儀;最後起草完成化二質量管理制度和編寫新裝置操作規程;協助氯鹼中控完成二期實驗室裝置的遷入工作並對組織相關人員對有機中控分析規程進行學習。
經過一年的努力，科室的各項制度和標準都越來越趨於完善，人員的水平也在不斷的提高，對於工作的要求和標準也在進一步提高，員工的考核也更加細緻和合理化，科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強，科室的管理也更加順暢和條理化。
但是，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快，科室班長的管理能力需儘快的提高，科室的細節管理還有不到位之處。針對此些問題，我們也制定了相應的培訓計劃，努力解決這些缺點和不足。
為此，科室制定了20xx年工作計劃：
一：提高人員工作標準，加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做，掌握多種技能，做到一專多能;使主操人員能夠發現和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題，同時提高管理能力。
二：完善科室管理，提高管理要求。落實崗位責任，加大檢查及考核力度。讓每級管理人員，在努力提高自己管理能力的同時，發揮自己應有的職能。
三：抓好細節管理。記錄填寫做到仿宋化、規範化、操作技能按照規程做到標準化、工作環境及現場要達到5S要求、儀器裝置的維護及保養做到及時到位。
下半年工作總結5
一、農業技術推廣工作
1、良種推廣：全鄉共推廣雜交水稻11230畝，其中優質稻9876畝，佔水稻總面積的73%。
2、水稻旱育秧技術：全鄉範圍內共推廣旱育秧技術120xx畝。
3 、農業病蟲防治：按時病蟲情報通報，適時田間調查，開展重大病蟲集中統防統治，特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發生一例。同時，由於多年使用—些老品種藥劑防治螟蟲，使螟蟲產生抗性，導致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農藥防治水稻螟蟲。全鄉共推廣8230畝，佔水稻總面積的61%，目前，反映效果良好。
4 、水稻規範化栽培質量高：全鄉推廣水稻超高產規範化栽培3500畝，比去年增加200多畝，推廣水稻測土配方肥500多畝。
5、技術培訓：進行農業技術培訓13場次，5000人次，印發新市科普期，200份，接受技術諮詢110多人次，現場會2場次300餘人。
6、開展測土配方施肥試驗、示範工作：完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示範1個。
7、積極做惠民工作的落實：為切實貫徹中省市有關惠民政策，努力促進我鄉農業生產綜合能力建設和提高農民種田積極性，及時完成良種補貼和綜合補貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現糧食直補和農資綜合補貼：第一次1633255元，第二次186352元，兩次共補貼：1819607元。2、良種補貼：水稻20xx92元，玉米23860元，油菜21731元，三項良種補貼共計：245883元。
二、農機工作
1、認真抓好國家財政農機購置補貼落實及農機安全管理工作。一年來，共推廣各種農業機具100餘臺，享受補貼資金12。49萬元。發放農機安全知識資料200餘份，簽訂農機安全責任狀60份。
2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用拖拉機駕駛員和拖拉機（30餘臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）最大限度滿足農戶收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農戶懂得農機安全生產的重要性，我鄉農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕，對農機進行了入戶上路安全生產大排查活動，檢視關於有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題，發現重大問題要及時上報，對小問題要求農機戶及時解決，不能立即整改的要落實防範措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。
3、測土配方施肥農戶觀測點跟蹤調查3戶，涉及面積200畝，其中水稻80畝，玉米120畝，施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示範樣板100畝。
4、積極開展病蟲害防治工作，防治面積為13350畝，防治效果達98%以上，為受災農戶挽回了一定的損失。一年來累計完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。
5、加強農業基礎設施建設，做好專案的申報及實施工作為保障糧食安全，提高抗禦自然災害能力，增強農業生產後勁，促進農業持續、穩定、協調發展，農業工作站積極爭取區農業建設專案，並取得了一定成效。一是測土配方專案的實施；二是州際接邊地區人畜飲水工程的實施；三是抓好稻飛蝨防治工作；四是抓好社會主義新農村建設後期管理工作，強化漁業管理，發展水產養殖。
6、堅持“以法興漁、強化管理、公正嚴明、服務漁業”的工作方針，大力宣傳《漁業法》及相關法律法規，加大執法力度，積極查處漁業案件，保護漁業資源和漁域生態環境。累計推廣魚塘92個，面積169。7畝，完成產量85噸。
三、農經工作：
一是建立健全了農村集體三資管理制度，規範了農村集體三資管理行為。
二是實行會計委託代理。在堅持集體資產所有權、使用權、收益權和決策權“四權”不變的基礎上，全面實行村會計委託代理。鄉鎮建立農村財務核算中心，村上只設一名報帳員。嚴格做到代管而不越權，代理而不包攬。
三是建設農村“三資”監管系統。通過成都科大資訊科技有限責任公司的技術支援，財政部門的金財網路平臺，電信部門的'寬頻支撐，建立了“用友RGP—R9i農村三資管理系統”。實現了全鄉農村財務管理網路化、會計業務電算化，做到了對村組賬務適時監控。
四、林業工作：
1、完成了20xx年度全鄉退耕還林補助489195元的分戶核對上報和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農戶名單賬號的核對上報。
2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經果林和品種改良與改造集中採購苗的發放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業設計。
3、督促各村對20xx年度的700畝血防造林專案的鞏固落實整改，以達到上級主管部門的驗收標準。
4、完成了全鄉20xx年度23075畝林業保險的入保和保費的收繳工作。
5、督促我鄉珍稀苗木基地涉及的村進行整改落實，以達到驗收標準申請驗收。
五、取得的經驗和明年工作打算
1、取得的經驗
一是農業工作得到了鄉黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支援，為農業工作創造很好的政治環境、工作環境和業務環境，各項工作才得以有聲有色的開展。二是農業服務中心人員以思想大解放、促進農業生產大發展，發揚愛崗敬業、遵紀守法、無私奉獻、紮實工作的作風，使我鄉農業技術推廣工作得以順利開展。
2、存在的問題
一是雖然農民種糧積極性有所提高，但是勞動者總體素質偏低，粗放經營現象突出，農業總體效益難以顯現，產業結構調整步伐緩慢。二是農資價格上漲，農業投入相對不足，糧食單產低而不穩現象將仍然存在。
下半年工作總結6
一年來，我校附屬園認真貫徹《幼兒園教育指導剛要》，堅持素質教育，教育觀念不斷更新，本著對孩子負責、對家長負責、對幼兒園發展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，推進幼兒園整體辦學水平的發展。現將本園工作做如下總結：
一、安全保教工作：
加強安全工作，落實安全工作制度，專人定期檢查園內各類設施。安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產的安全。
合理安排幼兒一日活動，培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣，培養幼兒生活自理能力。
保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。
加強晨檢力度，認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作，並及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預防和控制傳染病工作。
加強幼兒良好行為習慣的培養，特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。
廣泛開展建立平安和諧校園活動。充分利用“全國中國小生安全教育日”，廣泛開展以“強化安全管理，共建和諧校園”為主題的教育活動。圍繞宣傳主題，有針對性地對幼兒進行防火、防中毒、防溺水、防交通事故、防樓梯擁擠踩踏、防地震等方面的專題教育，切實提高幼兒的安全意識和自救自護技能。
二、教育教學工作
在《綱要》精神的`指引下，根據幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個主題都制定科學合理的方案，然後對方案進行教學實踐，在實踐中反思、總結、記錄，為主題方案的進一步完善提供第一手資料，使主題教學更貼近幼兒的生活，從而有效地促進幼兒的發展。
在教育教學活動中，為幼兒創設良好的機會與條件，提供充足的操作材料。根據班上幼兒的年齡特徵，充分調動各種感官感知事物，使之在參加活動的過程中，認知和掌握事物的特徵與屬性。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗，培養幼兒獨立解決問題的能力。
在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，並主動去學習，更好地因材施教，因人施教，認真領會了新《綱要》精神。
認真填寫周、月計劃及各種表格。
根據制定的活動目標、內容與要求組織好教育教學活動的各環節，保證好幼兒每天的遊戲活動及戶外活動時間，提供幼兒活動材料，更好地培養幼兒的全面發展能力。
三、家長及社群工作：
不斷加強家園聯絡工作，有計劃地開展家園聯絡系列活動，取得了家長的支援和配合，加強幼兒園、家庭和社會教育的結合，形成推進素質教育的強大合力，構建起社會、家庭、幼兒園三位一體的教育網路。提高家長的滿意度、提高社會的信譽度，促進家園共育。
總之，一學期來在全體教師的共同努力下，按照計劃出色地完成了各項任務，但園本課程如何進一步深入研究與實施還有待進一步加強。在新的一學年裡，將加強園本課程的研究，充分發揮各活動區的作用，提高保教質量。
下半年工作總結7
一、展示中心和員工餐廳的招商工作。
1、員工餐廳：與東昇博展餐飲管理有限公司進行多次協商洽談，東昇公司相關經營和技術人員來我專案多次進行實地考察，今年下半年東昇餐飲公司已經提交員工餐廳經營方案，目前雙方已經基本達成合作意向，具體對接工作正在加緊落實。
2、餐飲企業：積極推進園區餐飲業態引進，對北京較為知名的餐飲企業進行了進行地毯式搜尋和電話洽談，共計與96家餐飲企業進行聯絡溝通。在園區初期條件不夠成熟的情況下，與東昇博展餐飲公司進行合作，在園區交付初期東昇博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務。展示中心餐飲的整體規劃和設計建議方案;
3、泳池和健身專案：走訪北安河環保局療養基地實地考察，與會所負責人進行多次商洽，瞭解泳池等的經營思路和方案，尋求委託經營方案，建立了良好關係，一旦需要，可以藉助其資源和管理經驗啟動展示中心的游泳專案。
4、為展示中心整體運營尋找經營方。經多方搜尋洽商，與頤泉山莊取得了聯絡，並對其多次走訪、商洽、實地考察。經過多輪洽談，頤泉山莊已經向我公司提交了展示中心進行整體經營思路、方案和合作條件，可作為展示中心整體執行的備選方案。
5、小劇場，在小劇場運營方案暫時擱置的情況下，繼續保持了與戲逍堂聯絡和接觸，一旦園區條件成熟，即可啟動合作談判;
園區初期入住率不明確、條件成熟需要時間，展示中心立足於園區配套，以功能實用為主，立足於服務本園和周邊。待周邊成熟後，該商業配套可整體轉型，提升檔次和品質，追求商業效益，進而完成商業使命的轉換。
二、客戶的拜訪、接待洽談和調研工作。
1、與海淀投促局、產業規劃處、企業發展處、北部辦等相關政府部門積極聯絡、緊密配合，參加海淀區政府組織的各項活動;
2、接待北京市經信委相關領導、301醫院領導、海淀區林撫生區長、楊志強副區長、產業規劃處、投資促進局等相關領導來園區考察
3、赴上海蔘加中國產業地產高峰論壇，拜訪上海張江高科、蘇州工業園、中關村生物醫藥園、環保園、東昇科技園就科技園區的建設和招商進行深入考察;拜訪北京生物技術和新醫藥產業促進中心張澤工副主任、中關村發展集團張嚴部長，並與中關村軟體園招商人員座談，借鑑園區招商和運營管理經驗。
4、與百匯醫療進行洽談合作事宜，並根據公司的要求為其收集整理了集團和專案相關資料，以用於其專案評估。
5、為海淀科委、北部辦公室、高企協、百匯醫療等準備園區宣傳介紹檔案資料，根據最新情況不斷對園區講解PPT進行修改以形成良好的介紹效果，並以此基礎上製作了園區初期的宣傳彩頁。
6、調研新材料創業大廈、永豐科技園、聯東U谷等專案瞭解同類產品相關資訊。
三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
1、投促局引薦的企業接待健能隆醫藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫藥、賽爾網路等多家醫藥和高科技企業。
2、高新技術企業協會組織落實與中關村高新技術企業協會合作的宣傳推廣活動，面向3000多家會員企業傳送電子宣傳資料，並組織幾十家會員企業前來我園區實地考察。
3、科技中介協會與科技中介協會進行多輪洽談，雙方達成簽訂戰略合作的協議共識，並將在招商和園區服務上進行更加緊密的合作，一方面將面向其下屬會員機構進行園區宣傳，一方面在園區交付後，將為入駐企業提供專業化的註冊登記、法律、稅務、投融資等多項增值服務。
4、北京浙江商會等知名商會與北京浙江商會積極聯絡，通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進行園區宣傳推廣。
5、中國國際住宅產業博覽會組織在中國國際住宅產業博覽會展會上的參展活動，搭建了12平米中關村翠湖科技園雲中心標準展位，在展會上積極推薦園區產品，擴大影響。
四、運營服務方面
1、物業管理方面與中經物業公司聯絡洽談，組織中景物業公司人員對測算物業收費標準、簽訂前期物業合同和物業管理規約等;安排青宇評估，按時完成物業評估報告的出具。
2、配合園區基金化工作提供園區規劃前景資料、租金收益年度預測、並對基金成本收益情況進行反覆測算和研討。
五、起草向政府部門提交的相關檔案檔案
草擬關於溫泉鎮工業用地專案建設和招商工作的請示;根據楊志強副區長考察的精神，草擬中關村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區招商研討會，根據會議精神草擬溫泉工業用地專案產業定位和招商工作要求的請示等。
20xx年工作計劃
在目前房地產整體調控的大形勢，運營部計劃將積極開拓客戶資源，拓展銷售渠道作為未來工作重點，下一步將多方聯絡科技企業協會、商會、中介代理等相關機構，積極組織企業客戶來園區考察，促進和帶動園區銷售工作。
20xx年的工作主要集中在以下幾個方面：
一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
加強與北京市知名科技協會、在京各省商會(浙江、安徽、福建、河北、山西、內蒙、江蘇等)多家商會、中介代理機構等的聯絡和合作，在儘可能的情況下尋求最為緊密型的合作，組織會員企業前來專案參觀考察;其次是參加協會和商會組織的`各種宣傳活動，在會刊上刊登園區宣傳頁等，通過多種方式拓展外圍客戶渠道。
繼續做好投促局、產業規劃處、北部指揮平臺等政府部門的接待和聯絡工作、做好周邊園區(環保園、軟體園、生命科學園)的協調配合和資源共享工作。
二、前期的園區和展示中心各項業態的落實工作
抓緊聯絡東昇博展餐飲公司，細化並落實與員工餐廳方案，確保在園區交付客戶進駐後，員工餐廳能夠正常有效執行，滿足入住企業員工就餐需要。同時落實展示中心二層包間的經營，在園區執行初期由員工餐廳經營方代為管理展示中心的包間經營工作。
落實展示中心一層商務中心的安排，提供打字、影印、傳真、酒店機票預訂等綜合服務，考慮到維護成本不高、業務量不大、且相關裝置我公司都具備，前期進駐展示中心後，前期可由我人員(預計2人)自行運營解決。
超市：考慮開設小面積在50平米左右的小型超市，以滿足園區員工的基本生活需求，這一項實際已經包含在員工餐廳的規劃中了，統一安排在16號樓。
游泳、健身、洗浴：游泳池運營成本較高，前期展開，成本壓力很大(救生員4人)，如果需要，有療養基地的配合(對方要求收管理費，而不考慮自營)，可以迅速啟動。
三、根據園區實際需要，充實運營團隊，確保園區運營和物業管理正常有序。
按照預設的組織框架，形成招商、綜合、物業三大子部門雛形。今年下半年將進入交房階段，協調組織安排物業相關工作人員的進入和統一指揮，確保物業管理工作正常有序。
與科技中介協會緊密合作，按照戰略合作協議的規定和入園企業的需要，在企業進駐後，適時引入，提供增值服務。
下半年工作總結8
一、重點工作
1、順利的完成了xxx年年度審計工作，為公司以後的招投標奠定了堅實的基礎
2、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作
3、辦理了安都數控地址變更工作
4、安都成立發展辦公室————自己的公司自己當家做主
5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作
二、日常工作
1、堅持學習，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題
2、明確分工，落實工作責任制。（李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數控，陳杰負責外勤）
三、管理工作
1、人員結構：由於某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段（在此特別表揚李丹，積極工作，發揚了不怕苦的精神），6月初李琳琳加入財務部，為財務工作的展開提供了馬力。
2、招聘：陸續在網上釋出招聘資訊，面試一些應聘者（發現問題：網上的簡歷水分太大，說的那些工作經歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元。。。。。。），下一步將繼續招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。
3、財務管理工作：所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據。
其他：
1、往來款日常稽核辦理工作
2、各種憑證及時錄入工作
3、辦理網上銀行對賬工作
4、統計申報工作
5、每月稅務申報授權工作
6、財務公司及售後公司核名工作
7、學習駕照（個人）
回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在財務人員的工作能力需要進一步提高，財務人員結構還要進一步調整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規範管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好的發揮作用，特擬定20xx年公司財務計劃：
一、日常核算
1、根據制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的.保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、管理工作
1、更換用友軟體
2、辦理代理記賬許可證
3、辦理會計公司和售後公司的註冊工作
4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作
5、部門內部考核工作
6、崗位增員工作
總之，在20xx年下半年裡，我們將繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，完成各項計劃內容。
下半年工作總結9
一、20xx年來發展情況及主要特點
（一）以招引專案的準，強化產業定位
（二）以服務專案的實，推動產業提檔
（三）以融資個體的大，突出平臺效用
（四）以基礎建設的`多，完善城市功能
（五）以拆遷清表的快，深化城建服務
（六）以棚改專案的精，凸顯發展為民
（七）以電商發展的廣，促進致富增收
二、存在問題及原因分析
（一）專案建設推進艱難
（二）財政收入落後序時
（三）工業經濟降幅明顯
（四）融資利率上浮較快
三、下一步重點目標與措施
（一）把突出特色作為核心所在
（二）把產城融合作為主攻方向
（三）把專案建設作為重要保障
（四）把國有平臺作為有效載體
（五）把民營經濟作為強力支撐
下半年工作總結10
年初以來，認真貫徹落實區委工作會議精神，突出重點，真抓實幹，農業開發工作取得了一定成績。現將上半年主要工作和下半年工作安排彙報如下：
一、上半年主要工作
調整種植結構有新舉措。我區農業種植結構的調整，正在逐步向優化品種、提高質量、注重效益、訂單生產上轉變。一是調整了種植面積。目前，我區糧、經、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調整到今年的40∶30∶30。經濟作物（粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝），飼料作物6300畝。二是開發了650畝元蔥。通過與上海客商簽訂合同，實施訂單農業，落實種植面積650畝，年底可創產值480萬元，利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產田，年可生產3. 2萬噸飼料，利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示範戶，在指定地塊進行韭菜示範種植，為明年大面積開發露地韭菜奠定了基礎。
綠色基地建設實現新突破。開發無公害蔬菜基地面積達到900畝，擴建綠色養殖基地面積達到100公頃。完成基礎設施建設投資600多萬元，建設高標準環型路兩條5500延長米27.8萬平方米，安裝路燈200盞。招商引進業戶總計244戶，引進資金6000多萬元，其中，43型高效節能溫室開工建設146組，竣工投產26組；新建精養畜舍65棟，累計達到123棟，牲畜存欄2000多頭（匹），年可新增產值4500萬元，實現效益600多萬元。同時，提供就業崗位近1000個，其中60%以上是油田有償解除勞動合同職工。
生態工程建設邁出新步伐。一是生態園建設全面啟動。仙林園藝有限公司計劃投資5000萬元、規劃佔地面積2500畝的文化生態園，已完成投資1000多萬元，植樹1500畝23萬株，準備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續擴大規模。按照市骨幹苗圃標準建設的園藝林木苗圃及草坪繁育基地，總投入已達1200萬元，面積發展到900畝，擁有銀杉、連翹等63個品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實造林2359畝，植樹40萬株。其中，301國道兩側“綠色通道”工程完成造林500畝，“三北”防護林四期造林500畝，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。
協調支援取得新成果。通過我們的積極努力，不但爭得了領導的支援、政策上的傾斜，還爭取到市裡大量資金的投入。其中 , 基地建設追加資金300萬元，滴灌裝置投入40萬元，園林育苗資金40萬元。同時，2萬畝“××現代無公害蔬菜基地”專案已通過市裡向國家計委申請立項；投資60萬元的草原灌溉系統已發揮重要作用。
二、存在的主要困難和突出問題
1、思想解放不夠。主要是企業的部分幹部和職工思想解放不夠，利用地緣優勢實現跨越式發展的超前意識不夠，利用外力謀發展、利用外資搞建設的資源經營意識不夠，主動適應市場、開拓市場的能力不強。
2、草原亟待改良。××地區草原面積9萬畝，佔農業土地面積的`60%，草原可利用率低，退化、鹼化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良，既是草原資源化的必然要求，又是構建綠色屏障改善生態環境的迫切需要。
3、缺少農業龍頭企業。隨著農業產業化加速推進，加工型和銷售型龍頭企業的作用日益突出。目前，我區僅有三環食品有限公司一個農業生產企業，帶動農戶的數量、影響種植的範圍和產生的經濟效益都比較小。我區應該採取有力措施，對外招商引龍頭，掛大靠強聯龍頭，在發展龍頭企業上實現突破。
4、農業基礎設施薄弱。在水利設施上，2.5萬畝耕地、9萬畝草原，現有機電井21眼、噴灌裝置15套，分別缺口84眼和69套；在用電上，每年租用油田電量200萬度，電價高，線路損耗大，春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此，急需進行電網改造。
5、農業科技力量急需加強。發展城市型農業，必須加快農業高新技術、先進適用技術的引進推廣；建設綠色無公害基地，需要健全農產品質量標準體系、檢驗檢測體系；實施“良種工程”，加強農業技術培訓，需要專業技術人員，特別是需要農業專家提供科技支撐。目前，××公司農業技術隊伍弱，科技推廣應用水平低，科技載體不健全，將嚴重影響我區農業現代化的程序。
三、下半年工作的安排意見
以土地增值、農業增效、農民增收為目標，以改革和創新為動力，以經營土地資源為重點，按照整體規劃、分步實施、滾動發展的原則，動員各方面力量加大農業投入，力爭用五年的時間把春雷地區建設成為東城區菜、肉、奶生產基地和集旅遊、休閒、觀光為一體的城市型農業示範區。
（一）著力完善××地區整體規劃。從城市發展的整體角度審視農業發展，根據城市經濟和社會發展的總體要求，抓住主城區“東移北擴”的契機，抓住全市農業結構調整的機遇，發揮後發優勢，站在更高的起點上，高標準地修編好××地區“一鎮五區”總體規劃。推動農業經濟由以單純的經濟功能為主向以具有經濟、生態、文化、就業、科技等綜合功能為主轉變，由計劃行為向市場行為轉變，由舊的土地種植方式向新的資源開發和經營方式轉變，構建富有區域特色的現代高效農業示範區。
（二）全力加快基地建設。進一步創造條件，加大招商力度，通過市場化運作，引入多元投資，加快無公害蔬菜基地和綠色養殖基地的建設程序。一是完善900畝的示範園區。對相繼投入建設的124組棚室，要嚴格按照“五統一”要求，高質量建設好節能溫室，力爭10月初全部投入使用，年底創效益。二是闢建1000畝棚室園區。引入投資大戶，整體開發1000畝200組棚室，使我區無公害棚室蔬菜種植區總面積達到2000畝，建成全市乃至全省規模最大、標準最高、質量最好的綠色食品生產基地。三是啟動100公頃的養殖園區。在加大規範一、二期工程的同時，加快三期工程的啟動，通過示範戶引路，優惠政策扶持，基礎設施保障，力爭年底引進業戶達到200戶，大牲畜存欄達到3000頭。
（三）大力開發優勢資源。一是開發綠色品牌。從提高經濟效益、確立競爭優勢、謀求××地區長遠發展的角度 , 切實開發好、經營好、保護好綠色品牌。利用“環綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件，從基礎工作做起，引導企業逐步擴大生產規模，提高產品質量，改善經營管理，提高營銷水平，加大廣告投入，努力爭創產品名牌，拓展國內市場，進軍海外市場。同時，要狠抓“環綠”牌無公害蔬菜的申報認證工作。按照無公害蔬菜生產的技術標準嚴格控制基地蔬菜的生產全過程，保證產品質量，樹立產品形象，儘早獲得無公害蔬菜認證。二是積極開發草業專案。××地區9萬畝草原是我區農業的最大資源，草業市場份額較大，發展草業經濟前景看好。總結試種600畝紫花苜蓿的經驗，研究論證實施大面積開發的可行性，加快推進草業開發專案。三是開發地熱資源。積極挖掘地熱資源，集多方力量開發好地熱資源，利用好清潔熱能，力爭開發一口地熱井。四是逐步開發旅遊資源。重點是幫助仙林公司開發建設好文化生態園。爭取利用3年的時間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設，構築以林為主，融 林、水、花、湖和各異風格建築為一體的生態文化園。
（四）強力提高知名度。通過報紙、電視、廣播和報刊雜誌等媒介，藉助各類展覽、洽談活動，在市內、省內乃至全國範圍內廣泛開展宣傳，全面提升春雷地區的影響力和吸引力。一是突出優勢宣傳。重點宣傳××地區擁有土地、草原、水面、地熱等資源，具備毗鄰主城區和301國道的便捷通暢的交通條件，具備大規模、大面積開發的國有土地機制。二是突出規模宣傳。重點宣傳總投資1.7億元，總面積2萬畝可吸納7000人就業的“××現代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養大牲畜萬頭規模的“綠色養殖基地”，大力宣傳佔地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態園”。三是突出政策宣傳。重點宣傳資金、用地、落戶等多方面的優惠政策。爭取吸引更多的機關幹部、城市職工和外地客商，通過合資合作、股份經營、獨資等形式來我區投資興業。
（五）努力完善服務功能。一是抓緊籌建農業科技培訓中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應用水平的角度，認真抓好建築面積600平方米的培訓中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動工作，使其儘早發揮集中培訓、示範引導、工廠化育苗、新產品新技術推廣應用和產品展示等科技載體作用，進一步增強服務功能，提高業戶的經營水平。二是努力構築物業平臺。按照企業組織、招商投入、政府支援、市場牽動的路子，探索農業物業管理方式，構築農業物業平臺。引入市場機制，引進或引導建立農業物業企業，為種養業戶提供基地設施維護、青貯飼料供應、防疫檢疫繁育、產品營銷、技術支援等項服務，保證種養業戶安心、舒心、放心地實施科學種養，實現種（養）得精、管理嚴、質量好、效益高的目標。
（六）盡力做好政策和資金向上爭取工作。認真研究和及時掌握國家和省、市在農業開發上的政策資訊和投資重點，提前做好專案準備，加大向上協調力度，加強溝通與聯絡，千方百計向上爭取政策和資金支援。組織申報專案納入國家和省、市專項發展計劃，爭取技術改造貼息、技術創新基金等專項資金。重點是抓好科技三項費、863計劃、科學基金的申報工作，抓好市級再就業扶持資金、以獎代投專案資金、大專案基礎設施建設資金的爭取工作，力爭年內爭取到上級的資金投入500萬元，進一步加快我區農業的現代化發展步伐。
下半年工作總結11
20xx年下半年，分公司在上級公司的正確領導下，緊跟東北公司年度工作部署，認清形式，堅定信心，牢固樹立“安全發展”的理念，認真貫徹落實各級安全工作會議精神，穩步推進安全管理工作。在分公司領導班子的高度重視下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了20xx年下半年的安全生產工作任務，為實現全年“零事故，零傷害，零汙染”的奮鬥目標奠定了堅實的基礎。
一、健全安全生產體系，落實安全生產責任制
分公司根據“直線責任”、“屬地管理”以及“一崗雙責”的原則，對原有安全管理制度體系進行了理順的修定，到目前累計修定完成15項安全管理制度，使之更好地與安全管理工作結合。下半年，圓滿完成了對劃轉人員《員工安全生產合同》的簽訂工作，累計簽訂《員工安全生產合同》19份，使劃轉人員的安全權力與義務得以保障。
為進一步明確安全職責與責任，分公司完善了《分公司安全聯絡點承包管理制度》，認真組織開展安全聯絡點檢查工作，並製作了《安全聯絡點檢查手冊》，根據分公司重點場所和關鍵部位確定具體的承包人並列入到制度當中，推行掛牌制度，定期開展安全聯絡點檢查，進一步明確獎勵和處罰機制，積極調動全體員工“我要安全，我為安全”的積極性和主動性。
與油庫安全聯動方面，嚴格按照《分公司與永暉公司安全活動聯動制度》要求，認真開展聯查、聯訓、聯巡及聯合培訓及演練，有力確保分公司安全有效運營。
二、加強安全培訓與應急管理，提高全員安全意識分公司認真落實集團公司、東北公司關於加強安全培訓與應急管理的工作意見，不斷完善培訓機制與應急體系建設。
質量計量科和經理辦公室嚴格按照分公司年度安全培訓計劃組織安全培訓與應急演練活動。下半年，分公司共組織了各類安全培訓14次（其中全員安全培訓1次，部門安全培訓12次，施工作業人員安全培訓1次），累計培訓人員200餘人次，達到了良好的效果，增強了員工的安全意識，提高了員工的安全技能。
20xx年分公司在原有應急預案的基礎上重新組織了修訂，建立了1+6+5的應急預案管理體系，即1個總體預定加6個專
項應急預案加上5個處置應急預案，並建立了9個崗位應急處置卡。為了鍛鍊應急隊伍，提高全體員工應對突發事件的能
力，分公司於9月份針辦公樓火災突發事件，組織了《爆炸著火突發事件應急預案》的實戰應急演練活動。12月份針對交通安全及交通事故突發事件應急管理，組織了《交通事故突發事件應急預案》的桌面應急演練。通過演習，員工進一步熟悉了應急預案內容，掌握了崗位職責，提高了防範意識，為正確、及時、科學地處置突發事件打下了堅實的基礎。
三、嚴查隱患，狠抓治理，認真貫徹《反違章禁令》
下半年，分公司通過強化嚴查隱患，狠抓治理“兩大手段”，及時有效地消除了各類安全隱患。在分公司領導班子的高度重視下，先後開展了“八小”隱患專項檢查、安全生產大檢查、施工檢維修專項安全檢查、租賃油庫安全專項檢查以及安全環保專項檢查、電器裝置安全專項檢查等活動，對全員發入了《崗位隱患調查表》、《告全體員工書》和《明白卡》，並向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》，另外，分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動方案》制定了考核細則，每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次，其中專項檢查5次，聯合安全檢查6次，共檢查了300餘項內容，查處安全隱患21項，完成隱患治理21項，隱患整改率達100%，及時有效地消除了安全隱患，實現了隱患整改措施、責任、人員、資金和時間的“五落實”，強化了重點領域、要害部位和關鍵環節的監管，堅決杜絕事故發生，使分公司的危險源始終處於受控狀態。
針對員工三違行為的管理，分公司制定了相應的管理制度，並確立了公司和班組兩級考核的原則，定期進行彙總檢查，及時通報違章行為，通過處罰和教育的雙重手段嚴格違章行為的管理，堅持杜絕違章行為發生。
四、以提升HSE資訊系統管理為契機，進一步夯實安全生產工作
20xx年分公司對HSE資訊系統錄入職責進行了明確，對責任人錄入許可權進行了重新配置，本著“誰主管，誰錄入，
誰負責”的原則，明確各模組錄入資訊的直接責任人，負責具體資訊的錄入。分公司在前9個月的.資訊系統考核當中有5個月考核成績為優秀，4個月考核成績為合格，綜合成績均排名在前列的好成績，使分公司安全管理工作進一步夯實。
五、安全生產工作中的不足
20xx年下半年我們雖然在安全生產方面取得了點收穫，但我們也存在著不足之處。一是安全生產責任制沒有完全落實到位，安全環保主體責任沒有完全落實到生產經營的每個環節。對於安全工作，我們不能在安全生產形式較好時就產生麻痺鬆懈，盲目樂觀，管理放鬆，標準降低的思想，我們要時刻保持清醒的頭腦和警覺的意識；二是反違章禁令貫徹落實還存在較大差距。“三違”行為還沒有完全徹底消除，員工學習禁令的積極性不高，內容掌握不夠深，不能有效地將落實禁令與實際工作有效結合，再有查處違章的力度還有待進一步加強。
六、下一步工作安排
定期開展安全檢查、專項檢查及相關檔案相求的各類安全檢查。重點開展分公司電器裝置、用電安全檢查和特種裝置專項安全檢查；及時規範分公司的安全標識，使之更規範、合理；總結20xx年安全工作中的收穫與不足，討論20xx年安全工作重點，認真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規劃。
臨近年終，分公司將以“查隱患、重落實”為目標，加強分
公司車輛管理、門衛管理、質計量現場管理、業務調運管理等方面要針對崗位特點，做好應急工作安排，仔細研究，建立適合我們自己的管理方案，力保春節期間的安全。
下半年工作總結12
本人於20xx年x月份到田華建築集團第十六分公司第二專案部工作，現任專案總工。工作期間，本人查閱了大量的施工規範、規程及標準，虛心向理論知識豐富的專案技術負責人學習，向有經驗的建築界專家或工程師請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建築工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗，需根據半年的工作業績總結一下。
一、專案總工的主要工作職責如下：
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級主管技術部門的各項管理規定，對專案施工技術工作全面負責。
2、執行有關的技術標準、規範、規程。
3、組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織設計、方案，編制相關的預控措施及質量措施。
5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制。
6、分管專案質量管理工作和工程質量創優計劃的制定並組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級彙報。
7、負責稽核簽發變更設計檔案、測量等重大技術問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫並負責稽核和向上級報告。
二、主要工作體現
在20xx年中生活區佈置，設計方面：田華建築集團第十六分公司劃定的生活區域不規則、方正，生活區臨設搭建難度很大，同時必須要滿足田華建築集團十六分公司搭建的要求、標準化搭建，做到臨時設施建設統一化，符合規範、合理、美觀。經多次對生活區佈置方案調整，精心組織施工，被公司，監理及甲方評為“生活區臨設佈置合理”稱號。同時，也受到了表揚和獎勵。所謂的標準，是指依據科學技術和實踐經驗的綜合成果，在協商的基礎上，對經濟、技術和管理等活動中，具有多樣性的、相關性徵的重複事物，以特定的程式和形式頒發的統一規定。標準可分為技術標準和管理標準兩大類。
技術標準是對技術活動中，需要統一協調的事物制定的技術準則。它是根據不同時期的科學技術水平和實踐經驗，針對具有普遍性和重複出現的技術問題，提出的最佳解決方案。
管理標準是企業為了保證與提高產品質量，實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準。若按發生作用的範圍分，標準又可分為國家標準、部頒標準和企業標準。以生產過程的地位分，又有原材料標準、零部件標準、工藝和工藝裝備標準、產品標準等。在標準化工作中，又通常把標準歸納為：基礎標準、產品標準、方法標準和衛生安全標準。
標準化是制度化的最高形式，可運用到生產、開發設計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個企業能不能在市場競爭當中取勝，決定著企業的生死存亡。企業的標準化工作能不能在市場競爭當中發揮作用，這決定標準化在企業中的地位和存在價值。
施工組織設計、方案具有的合理性、可行性。編制、稽核的方案，尤其“模板方案”在田華建築集團公司第十六分公司被作為“樣板”給其它專案部參照、演講。
技術質量管理方面：以冬季施工為例闡述冬季施工的混凝土管理和預防措施 。冬季施工準備 (一)技術準備 。1、施工技術方案(措施)的制定必須以確保施工質量及生產安全為前提,具有一定的'技術可靠性和經濟合理性，預防混凝土受凍及保溫措施。2、制定的施工技術方案(措施)中,應具有以下內容:施工部署(視天氣混凝土澆築進度安排),施工程式,施工方法,機具與材料調配計劃,施工人員技術培訓(測溫人員)與勞動力計劃,保溫材料與配合比的科學性,操作要點,質量控制要點,檢測專案等方面。(二)生產準備。根據制定的進度計劃安排好施工任務及現場準備工作，嚴格按照審查合格的設計檔案和建築節能施工標準進行施工，保證工程施工質量。
總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按照國家規範、規程及標準、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。在新的一年裡，我們將會認真學習各項規章制度，為實現田華建築集團公司第十六分司的可持續發展，在推進城鄉一體化建設的新形勢下，為公司的發展做出更大、更多的貢獻!
下半年工作總結13
20xx年是穩步、持續發展的半年，在本次技術部半年工作中，將體現我們秉承“履約守信，追求完美，為使用者提供期望的工程和服務”的原則，努力打造安全、穩定、高效的企業網路，在資訊化建設、資訊保安保障、系統研發專案中，發揮了技術部技術支援的工作職責。
一、精細化管理制度
在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的.核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題；另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理，專案部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將為專案部的長期發展帶來不可估量的作用。
質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分割槽域，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有專案資料，保證所有工序有據可查，提高專案竣工資料驗收效率。
二、健全規章制度
質量管理方面，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓後出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工進度。為了加強施工隊長對質量的重視，每週四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡迴檢查。通過一種不間斷的檢查方式，爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。每週六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
三、有待提升
①技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合；
②繼續加強考慮前後工序的相互影響，應綜合考慮，採取合理施工工藝；
③加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作；
④編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按制度獎罰。
上述總結中展現了我們近半年的工作改革以及出現的一些不足，下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
下半年工作總結14
本學期我校少先大隊在學校領導的關心和指導下，在各位輔導員老師的大力支援及配合下，繼續加強養成教育、愛國教育及行為習慣等的培養，並開展了各種豐富多彩、寓教於樂的體驗教育活動，使我校少先隊工作更上一層樓。現將工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，緊抓常規工作。
一學期來，堅持做好少先隊的各項常規工作，促使少先隊組織充滿活力。
（1）本學期少先隊堅持每週一舉行升國旗活動，圍繞教委辦工作安排及少先隊工作計劃安排國旗下的講話，並對學校的新進旗手及護旗手進行培訓。
（2）為繼續加強和完善少先隊建設，培養隊幹部能力，發揮少先隊作用，完善隊員自我管理模式，經過兩週的準備工作，我校大隊部對紅領巾勸導隊進行了一系列的調整及培訓活動，使勸導隊更加制度化、規範化。堅持每天的衛生、紀律及兩操評比，每週頒發流動紅旗，每月評選文明班級，切實抓好學生每天的行為習慣和學習環境。
（3）規範教室佈置，建立圖書角、更新學習園地、資訊欄等，較好地營造了生動活潑、健康文明、催人奮進的育人氛圍。
二、舉行主題活動，加強少先隊員體驗實踐教育。
我校少先隊大隊部利用節日契機，以及結合我校實際情況。開展各種形式多樣、內容豐富的活動。
九月份上旬，各中隊加強《中國小生日常行為規範》的學習，注重良好行為習慣的養成教育。開展慶祝教師節活動。主題班會採用歌曲演繹、節日祝福語等新穎形式抒發著對老師的`感激之情，從而激勵學生更加熱愛老師、尊敬老師、理解老師，勵志以更出色的表現報答老師，回報社會。九月份中旬，我校開展“推廣普通話”宣傳週活動，營造良好的校園宣傳氛圍，增強師生的推普法制意識。
十月份，我校參加“唱響國歌，唱亮隊歌”合唱比賽。還結合少先隊建隊日，我們開展了系列“紅領巾相約中國夢”建隊節活動，進行少先隊知識學習，唱隊歌，開展班級中隊委員競選活動，大隊委員競選活動以及新生入隊儀式。在十月下旬的重陽節，開展“敬老愛老”重陽節活動。
十一月份，積極推廣“開展文明禮儀主題教育月活動”為主要內容的宣傳教育活動。學校通過學校宣傳欄、國旗下講話、晨會教育、班隊課等對其進行宣傳教育，促使學生提高禮儀意識，自覺踐行文明禮儀，培育社會文明新風尚，全方位提高文明素養，也為進一步改進和加強學校的德育工作創設良好的育人環境。
十二月份，我校參加“民族魂·中國夢”安海鎮第四屆國小生合唱比賽。同學們在老師的指導下唱出了心中的話語表達了對祖國的熱愛。開展了 “三愛”、“三節”主題教育系列活動，通過國旗下講話、晨會教育、主題班會、廣播站專題節目等形式進行宣傳教育，教育引導學生樹立“愛學習”“愛勞動”“愛祖國”的情感，培養學生“節約光榮、浪費可恥”的意識，養成良好行為習慣。
三、開展各種活動，豐富學生的校園文化生活。
1、開展“日行一善” 教育實踐活動。為提高學生的思想道德素質，逐步培養學生的良好行為習慣，大隊部大力提倡、實施了“日行一善”活動，旨在教育學生“存善心，有善念，行善舉，做善事，成善人，揚善學”。倡導學生每天堅持至少做一件好事，教育學生“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。“日行一善”教育實踐活動實施以來，收到了十分顯著的教育效果，學風、教風、校風不斷優化，有效促進了學校、家庭、社會三結合教育的良性互動。
2、開展豐富多彩的大課間活動，保證學生的健康鍛鍊。這學期，我校結合各年級學生的性格和體力特點，開展了各種各樣的體育活動，大大促進了學生的健康鍛鍊。
四、密切與家長配合，做好學生思想工作。
家庭教育在孩子的成長中發揮著不可估量的作用，家長對孩子的管教方式直接影響著孩子的健康成長。一直以來，我保持與家長密切聯絡，不斷進行電話聯絡和家訪，形成“雙管齊下”教育網路，促使學生良好行為的形成。
總之，一個學期以來，少先隊工作有很大的收穫，同時也存在著很多不足。我們也知道，對教育而言，只有創造性的教育，才是有質量和效益的教育；而素質型的輔導員是教育內在本質的要求，也是我們教育的希望。“逆水行舟，不進則退”，“百舸爭流，勇者為先”，我校的少先隊工作將緊跟時代的步伐，繼續深入開展各項有意義的教育活動，面向未來，群策群力，再創輝煌，我們滿懷信心，力爭把仁壽中心國小的少先隊工作推向新的高峰。
下半年工作總結15
今年20xx半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將xx半年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階
按照年初計劃，財務部於xx半年完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通，在資料初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算專案、費用專案的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
二、認真做好常規性財務工作
財務部雖然人數不少，但都分散到各專案部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的資訊庫。
三、有效開展專案成本核算，加強了對各專案部的財務監督管理
財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到專案中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下專案，對xxxx專案進行核算。在核算同時重點對各專案的`債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對專案部的管理、提高企業效益提供了及時有效的資訊。
20xx半年財務部的工作在各位領導的支援和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。xx半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
