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上半年工作總結與下半年工作計劃(通用13篇)

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時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家整理的上半年工作總結與下半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結與下半年工作計劃(通用13篇)

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇1

半年來,御景城服務中心在上級部門的領導監督下,在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下,緊緊圍繞公司的品質要求,認真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現將總結如下:

一、維修方面

今年雨水季節來臨全對小區內所有空置房屋進行巡察發現問題的統一要求客服員整理歸類,然後及時上報工程部,要求派專人進行維修。由於上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。

針對小區內所有樓道感應燈,由於是聲控所以損壞的比較頻繁,經由水電工選用質量及材質比較好的底座後損耗明顯降低。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區入住的安全防範工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸露出了小區保安的不足與缺陷,配套設施過差,人員素質過低,專業知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新,首先實行淘汰制,淘汰了平時工作不認真,紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由於我的失誤給公司帶來了些許麻煩,但為了整個小區的工作正常執行我不後悔。其次在自身管理方面,我堅持每週一、五小會半月一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業培訓,學習完後用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每週一、五組織全體保安進行軍事訓練。

在外來人員管理方面,我保安部一天24小時不間段巡邏,一律實行來訪人員登記確保了小區業主的財產和生命安全。

三、保潔方面

本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門汙績,嚴格按公司品質部的要求,給小區業主創造了一個乾淨的居住環境

為使服務質量得道飛躍式的提升,加強了對崗位員工的培訓,員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時間短,服務意識差等原因,有時員工在做正確的事情,但還是引起了業主的投訴。為此,服務中心將典型的事件形成了案例,放在崗亭組織學習,教育員工做事要注意方式方法。經過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知,在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日後的工作中,我們還會揚長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻。

四、下半年的工作打算

1、培養市場。樹立品牌意識

2、總結上半年的工作經驗。做好業主的回訪工作,並加大宣傳力度提高我們企業的知名度。

3、配合開發商做好一切工作

4、結合小區實際建立嚴整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇2

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的工作總結如下:

一、思想方面及品德修養方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發、存工作,並完成每天入庫和出庫單據的稽核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,紮紮實實做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務:

1.倉庫收貨

物資到庫後,倉庫管理員根據《採購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。並通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗並填寫《物資進料驗收單》後,倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關採購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由採購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫入庫單,並對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

2.倉庫發料

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管稽核。

2.4申請部門(一級部門)負責人批准。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,經常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現的一些事情,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇3

時光飛逝,轉眼間,上半年已經過去了,經過這半年的工作,為此作以下工作總結,也為下半年的工作能更順利的展開。

實踐活動中提升行政效能,創新推進專案建設和房產營銷等工作,全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢,順利完成了“雙過半”目標任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃如下。

一、20xx年上半年工作總結

(一)房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成xxx億元,同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產專案,到位縣外資金xxx億元,同比增長17.58%。

(二)公租房專案建設有力有效。20xx年312套公租房續建專案主體封頂,目前正進行專案總平施工和配套設施建設,預計年底竣工;20xx年100套公租房續建專案,預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房專案正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶),發放租賃補貼xxx萬元,完成全年目標任務的99.3%。

(三)棚戶區改造穩步推進。20xx年計劃啟動第一批5個專案的改造工作。現已啟動的趙鎮棚戶區改造一期專案(包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區3個區域),總佔地面積24.95畝,拆遷戶數308戶,總拆遷面積12095平方米,計劃投資xxx萬元。上半年全縣簽訂徵收協議87戶,完成全年目標任務43%,預計全年能夠完成308戶,完成目標任務154%。

(四)城市營銷力爭突破。上半年,通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等,有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情繫中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動;借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動,加大城市宣傳力度;以三星片區為試點,在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅遊資源和交通優勢;藉助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺,持續推廣城市形象。

(五)市場監管和專案促建並舉並進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統,提高開機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專項執法檢查,重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管,對成阿新城專案違規售房實施了行政處罰,對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等專案作出關閉專案網籤的處理。同時,加大對開發企業的政務服務力度,提高政務服務質量和水平,組織、協調召開房地產聯席會議4次,到房地產專案現場解決問題6次,協調解決了金山國際、恆合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫專案、維羅納等專案的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響專案建設和銷售問題,並協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恆合時代城等專案辦理報規報建手續。

(六)物業管理進一步規範。新增物業管理區域11個,面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規範化建設,其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門,探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制,充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年,調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起,回覆涉及物管的信訪件55個,按時辦結率達100%。

(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定,共辦理產權證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時,房屋資訊查詢利用制度進一步完善,有效防止房屋資訊洩露,確保房屋資訊使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕牆使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建築物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查,發出整改通知書84份,並督促整改到位,無房屋安全事故發生。

(九)紮實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署,結合我局工作實際,採用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式,紮實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合,紮實開展第一階段工作,廣泛徵求意見,查詢問題,建立臺賬,實行問題管理,著力提升隊伍素質能力和行政效能,打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管幹部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動,做好了聯絡服務群眾、企業和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環節及其原因

(一)房產市場執法力度不夠。部分銷售專案現場公示系統未按時開機,公佈資訊不及時,存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是:側重於強調政務服務,市場執法失之於軟;預售資金監管部門協調性、聯動性不足,合力不夠。

(二)專案促建任務落實較慢。對於房地產專案促建確定的任務,相關職能部門在推進過程中,主動服務意識較差,配合解決問題力度不夠,甚至落不到實處。特別是專案協呼叫地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是:部門本位意識較重,服務意識較差,有安排無督促,有任務缺落實。

(三)棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢,專案資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,改造地塊商業開發價值小。

(四)物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展,物業小區不斷增多,居民維權意識增強,加之個別物業服務企業行為不規範,導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業小區管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業主管部門較多,部門之間的協調聯動不足,一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。

(五)城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠,營銷方法和手段上貼近市場、貼近物件方面還不夠,針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

三、下半年工作打算

下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調,爭當“四個標兵”,奮力完成全年各專案標任務。

(一)千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產專案招商力度,積極引進知名房企提高專案打造的質量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產專案連片發展,提高宜居水平,推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判,穩定企業和購房者預期,盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成。

(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下,加快工程進度,確保完成20xx年300套公租房專案分配安置和加快續建、新建公租房專案建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、採用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現廉租房與公租房並軌執行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房型別單一、“只進不出”等問題。

(三)加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造專案計劃,深入研究專案實施的穩定風險和可行性,加大專案資金爭取力度和融資力度。充分借鑑“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法,結合我縣實際,進一步完善和出臺優惠政策,調動群眾參與改造的積極性,切實改善棚戶區群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮棚戶區改造一期專案已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進模擬搬遷協議簽訂工作,確保全年改造任務的順利完成。

(四)深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點,突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道,實現城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進一步鞏固市場;積極籌備。

(五)加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制,推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動,清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規範房地產業開發銷售及售後服務流程,重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統線上情況等監管,確保我縣房產市場有序執行。同時,建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社群(村)管理責任,通過以獎代罰的方式,激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業准入機制,嚴格物業企業資質備案及合同備案制,實現退出備案率達100%。

(六)加強專案促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標,以解決企業實際困難、促進房地產專案加快建設為重點,進一步提升政務服務質量,積極協調各部門落實解決房地產專案在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難,推進專案加快建設。同時,加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題專案的穩定風險管控,積極協調、會同相關部門解決專案遺留問題,切實降低維穩壓力和行政風險。

(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際,進一步用好“三視三問”群眾工作法,建立健全群眾訴求解決機制,實行臺賬管理、問題管理,大力解決密切關係群眾切身利益的問題、聯絡服務群眾“最後一公里”的問題等,著力建設一支為民務實清廉的房管幹部隊伍。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇4

緊張忙碌的20XX年上半年已經結束,回顧上半年的工作,白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支援和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:

一、完成公司的任務指標:

數字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬頻:1—5月份完成89628元;

高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數字電視:1—5月份完成413戶;

新安裝數字電視收入:1—5月份完成17500元。

二、完成光纜網的建設與改造:

20XX年分公司規劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區,目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜幹線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。

三、其他工作:

在搞好業務發展和網路維護的同時,完成經營中心管轄範圍內58個光節點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視使用者未轉換數字電視的使用者數和有線電視網路內小型衛星地面接收設施的數量。

四、下半年工作計劃:

1、在網路改造完成後,整個網路就可以開展各項資料業務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網路內大力宣傳公司開展的各項業務,挖掘潛力,拓展業務空間,除傳統業務外主要是推行資料和高清業務,力爭完成公司下達的經營指標。

2、完成徐家鎮政府、白鹿中學、徐家國小的黨員遠教聯絡工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。

3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業務培訓工作,造就一支思想素質好,業務技能過硬的員工隊伍。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇5

一、上半年主要工作

(一)夯實基礎,全面疏通社情民意收集渠道

x新區在辦公條件和各項經費相關困難的條件下,想方設法,調配場地,整合資源,按相關要求高規格建設民情觀察站,徹底改變區政協委員無活動場所、活動辦公室的歷史,從而極大地激發了委員的積極性,充分利用網路、報刊等形式傳送各類社情民意建設及動態資訊5條,並積極為《華容政協跟蹤》撰稿。

(二)強化學習,不斷提高委員參政議政能力

x新區政協聯絡處始終把政治理論學習放在首位,按照區委、區政府和新區工委的統一部署,安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽,組織政協委員參加新區組織的"守紀律、講規矩"等理論學習,把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協理論結合起來,與履行政協職能的各項工作結合起來,真正使科學發展觀內化為工作理念,外化為實際行動。通過學習實踐活動,委員們進一步增強了責任感和使命感,參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區政協七屆五次會議提交提案7件,其中一項被定為重點提案,無論是從提案數量還是提案質量上都有了突破,並積極配合各單位、相關部門做好提案的落實,上半年共協辦、議辦市級提案2件。

(三)關注民生,圍繞社會熱點進行視察調研

半年來,我們始終堅持注重把民主監督寓於視察、評議、提案工作之中,新區政協聯絡處組織全體政協委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調研,提出了合理化建議被相關部門採納,同時新區政協聯絡處向區政協提交兩個社情民意方面的建設,為社會和諧穩定和新區經濟發展建言獻策。

在取得成績同時,我們也深知工作中存在很多不足,有些問題需要在今後實踐中將進一步探索,一是如何進一步爭取各方面理解和支援,為政協工作創造更好的環境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑,切實加大民主監督力度;三是如何統籌謀劃改進方式,在平時組織委員經常性活動等等。

二、下半年工作安排

為充分發揮政治協商、民主監督、參政議政職能,發揮政協組織凝聚力量,建言獻策,服務大局的主要作用,我們計劃做好如下工作:

1、加強政治理論學習,提高委員參政議政能力,增強政協委員的責任和使命。按照區、新區黨工委統一部署,落實各項學習制度,至少一個季度組織委員集中學習一次。

2、注重調查研究,提高委員提案水平。一是在平時工作中,要求委員立足自身工作特點,積極進行調查研究,摸清本行業、本單位的狀況,做到心中有數;二是組織委員轄區內重點工程等工作進行調查視察,使委員對新區工作情況有一個細緻的瞭解,從而提高提案質量。

3、積極參政議政,圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智,牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念,更加關注民生,積極瞭解民情,反映民意。

4、積極參與社會公益事業,發揚"人民政協為人民"的優良傳統,引導政協委員積極參與社會公益事業,多做穩人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。

5、積極參加區政協組織的各項活動並努力完成區政協交辦的各項任務。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇6

XX年安慶市社科聯工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯絡省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關於“開展社科理論下基層”的要求,全面推進我市社科工作。上半年主要工作總結如下:

一、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯絡“六條新路”、“三個強省”實際的優秀科研成果。十八大召開後,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入紮實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

二繼續搞好社科研究工作。

市社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發表在合工大出版社出版的《文化創新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發表。

三、學會活動繼續深入。

安慶由於人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處於領先地位。今年新增“皖江企業發展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發展。對於構建和諧社會,擴進人文資訊卓有成效。

下半年工作計劃:

一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社群、進企業、進學校。

二、繼續深入開展社科研究工作。

社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。並爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產業建設中,創新手段,不斷注入地域文化元素。

隨著皖江文化企業發展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業,做好對接工作是一項重要工作。

四、創新學會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇7

一、護理管理

1、貫徹落實醫院等級評審相關檔案精神,組織全體護士長對標準進行學習,吃透標準的要求,對護理系統各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現的問題制定改進措施,在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續推進優質護理服務示範工程的開展。在護士長的帶領下,優護病區克服人力不足的困難,在護理服務及質量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務,受到了患者的好評。為加強護理人才培養,建設我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的後備人才庫,促進我院護理學科的發展。

3、完善護理投訴管理制度,在各病區醒目位置設定投訴箱,規範護理投訴的管理。

4、每月召開2次護士長工作例會,總結上月護理工作完成情況,佈置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫院各項檔案精神,按要求做好醫院護理管理工作。

5、進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統內開展5.12國際護士節系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,並對成績優異者進行了表彰,於5月10日組織了全員護士大會,會上醫院領導認真聽取了發言護士的意見,並仔細進行工作總結/計劃了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。

6、為了提高護士長的管理水平,對年輕護士長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的學習,於今年3月份護理部組織病區護士長到光山縣人民醫院進行參觀學習。隨後又組織病區護士長到羅山縣人民醫院進行參觀學習。

7、建立我院護士專業技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業技術檔案》,完善從20XX年的專業技術培訓及考核資料。

二、護理質量

1、召開護理質量與安全管理委員會會議,對護理質量進行分析,探討持續改進我院護理質量的方法和策略。

2、完善我院護理質量監督檢查的標準,制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質量考核制度。

3、每月對護理質量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質量。

4、按醫院上等達標的要求,對護理系統護理質量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關整改措施,以此為契機,是我院護理質量和管理能更上一個臺階。

5、完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。召開一季度護理質量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質量檢查的情況,制定相應整改措施並監督落實。

6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

三、護士分層次規範化培訓

1、按計劃完成了本季度的全院性業務學習、護理查房、操作規範化培訓及“三基”考試工作。

2、制訂了20XX年護士在職繼續教育計劃,制定我院護士繼續教育相關制度,完成了13年全院護士的繼續教育工作。

3、按計劃完成全院性業務學習、護理查房、操作規範化培訓及“三基”考試工作。

4、專科護士培訓取得一定成績,排出優秀護士長及護理骨幹參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。

存在的問題:

1、護士長護理業務培訓因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。

2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質量和服務質量。開展優護護理服務示範工程的病房因床護比嚴重不足,導致優質護理服務質量大幅下降,甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室(腦科、外二、外一科)護理APN排班未做到雙班制,護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎佔到了90%,其工作經驗與應急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。

20XX年下半年主要護理工作計劃:

一、護理管理

1、結合二級醫院評審標準,再次在護理系統內進行全面的自查,根據存在的問題進行整改和完善。

2、積極與科室溝通,積極推進護理骨幹的輪轉培養工作。力爭納入骨幹培養的護理人員下半年都能進入臨床培養階段。

3、護理禮儀培訓在護理系統績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統內設定護理質量考核獎,將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質量管理意識。

二、護理質量與護理安全

1、完成下半年的護理質量控制工作,要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。

2、召開護理質量管理委員會會議,對上半年的護理質量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質量管理重點。

3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

三、護士規範化培訓

1、積極落實護士規範化培訓工作。繼續加強臨床專科護士的培養工作。各科上報護士進修計劃,積極安排護士進修培訓。

2、在專科手、產、急診、ICU開展急救技能培訓,提高專科護士急救水平。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇8

上半年即將結束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情,不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下:

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪的投訴及服務專案,協調處理結果,及時反饋並回電業主。總共有成千上萬個專案。

二、檔案管理

檔案是在物業管理中直接形成的檔案。業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進行了徹底的分類整理,做到了目錄清晰,便於檢索,每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規範化管理,同時制定和完善資料保密制度,定期檢查檔案,並對變更或缺失及時改進。上半年,我們共收到xx份維修報告、xx份發行說明和xx份工作聯絡函。

第三,樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的平臺。每個月底,我會對樣板間內的物品進行盤點,記錄損壞的物品並上報工程維修部,確保樣板間內的物品完好。上半年,樣板間共接待參觀團體,參觀人數共計。

四.各種費用的收取

鑑於物業管理是一個高投入、高成本、低迴報的服務業。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業服務費為人民幣xx。

私家花園維護費xx元;光纖使用費xx元;預付水費xx元;有線電視安裝費xx元;燃氣安裝費xx元。

五、入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪xx戶,併發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

六、經驗與收穫

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

七、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇9

半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心指持下,我街道經貿辦圍繞“十二五”規劃為目標,持續以“促轉型、保增長”作為工作的重點和首要任務,克服今年工業經濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素,狠抓各項措施落實,有效推進了街道工業經濟發展,科技、統計、安全、環保等各項工作正常開展,基本實現了任務目標“雙過半”。現將半年來的工作和下半年工作計劃如下:

一、上半年主要工作回顧

(一)工業經濟各主要指標完成情況

1、地區生產總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。

4、實際到位外資7240萬美元,完成進出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。

5、新辦工業企業32家,新增註冊1.3億元,新辦三產企業60家,新增註冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。

(二)加快專案推進力度。

(三)大力開展招商引資。

充分依託現有產業基礎,分產業建立專門招商組,把招商引資和產業培育有機結合,不斷拓展產業鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現一週一例會,一月一通報,一季一彙報,切實把招商引資工作落到實處。

上半年,招商辦完成簽約專案6個(外資專案2個,內資專案4個)。其中“130”專案2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資專案1個(實益達電子)。

(四)進一步夯實科技平臺。

科技、技監辦利用國家和省、市的有關政策資訊,為企業爭取資金和專案。半年來多次召集企業開展大型科普宣傳和科技專案申報活動,主動溝通區科創中心和“530”辦公室獲取了大量的科技資訊和專案。上半年完成申報江蘇省高新技術企業1家,完成申報省民營科技企業2家,完成申報省工業支撐專案一個,完成申報市工業計劃專案5項,申報市工程技術中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發明專利77件,專利授權179件;申報“530”專案1項。圍繞企業轉型提升,著重服務已上市和擬上市企業,為其做好了上市中涉及新區相關部門的對接,銀邦、巨力募投專案的報批和雙象超纖上市後相關政策的兌現工作;注重服務機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業的裝置更新、產品升級,產業鏈延伸等工作。

(五)努力營造生產環境。

(六)、積極提升發展服務業。

二、下半年,我們將圍繞年初制定的各專案標,凝心聚力促發展,重點做好以下幾點:

(一)、繼續抓好專案建設

一是全力推動專案程序。一手抓專案跟蹤服務,根據落戶專案的不同特徵,分類制定專案跟蹤服務網路,切實提高專案服務水平,創造條件,促其儘快開工,加快建設進度;一手抓專案清理,加強專案管理,及時對違約專案依法清理,努力提高專案履約率、開工率、資金到位率、投產率等“四率”。二是完善專案推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則,有專案跟蹤服務人員,對專案全程代理服務。確定專案從報批到達產各個環節的責任主體,明確工作職責,集中力量推進專案建設。三是做好前期工作。要立足現有資源,順著上級政策,挖掘、包裝一批專案,加強與有關部門的對接溝通,爭取得到支援。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇10

一、今年任務目標完成情況

今年以來,招商引資、重點專案辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標,根據分線作戰的工作部署,堅定不移地把招商引資、專案建設作為加快發展的關鍵和支撐,突出服務業主導產業優勢,著力強化工作措施,以優質的服務推進專案建設,確保經濟與社會各項事業發展量質並舉、齊頭並進。1—5月份,實際利用市外資金9.37億元,完成年度目標的55.1%,全市第二;進出口總額308萬美元,完成年度目標的18.7%。今年上半年,專案建設投資計劃完成30.53億元,14個市級重點專案完成投資18.32億元。

二、工作開展情況

1、招商引資工作

積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動,發揮服務業主導產業優勢,實施品牌化招商舉措,實現了招商引資新突破。今年以來,實現招商引資新引進落地專案6個。其中,已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等專案;正在緊張裝飾裝修的'有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閒部落等專案;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業園等知名品牌專案。目前正在積極洽談或即將啟動建設的專案9個。其中,沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批,5月份,沃爾瑪集團中國區總部將來滕考察,力爭取得突破性進展;魯南萬佳農資市場專案由市旅服局、市農業局等相關單位論證專案定位、規模、功能、佔地面積等,及時督促專案投資方儘快完善可研、環評等手續,提報規劃設計方案。

2、重點專案建設工作

國家級食品安全檢測中心及專供市場專案,佔地191畝,一期工程投資6.26億元,佔地36畝,主要建設一座主體20層、建築面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈,並配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元,佔地155畝,主要建設安全檢測的配套工程。一期工程於20xx年11月開工建設,目前已全部竣工,今年上半年將正式開業運營,檢測大廈於X年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓,取得土地後開工建設。

德意君瑞國際廣場專案,佔地197畝,總建築面積50萬㎡,其中,商業部分20萬㎡,住宅20萬㎡,地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等,地下商業2萬㎡)。目前,區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成,總包臨時設施完成,30畝土地摘牌成功,已供土地82畝,還有115畝。

紅星美凱龍愛琴海購物中心專案,佔地60畝,建築面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡),建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前,商業4層裙樓主體完工,區域性建至地上5層;立項、環評、土地、規劃等手續已辦理完畢,年底前26層主體封頂。

大同中路區域棚戶區改造專案(大同國際),一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋樑工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前,道路工程中竣工清理、完成標示、標線等並通車,4棟高層住宅部分主體完工。

滕州國際冷鏈物流產業園建設專案,佔地480餘畝,總投資12.5億元,建築面積25萬㎡,主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫,3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恆溫倉庫以及電子商務管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設,一期投資6.5億元,佔地240畝,近期開工建設,上半年建設4萬㎡,年底前完成8萬㎡倉庫施工,X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元,佔地240畝,自取得土地使用權後30個月內建成使用。專案於4月25日奠基開工,正在勘探。

三、下半年工作打算

下步工作中,我們將立足街道發展三產定位,大力實施品牌引進戰略、打造特色街區的工作亮點,加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業園、沃爾瑪商業廣場、沃爾瑪物流配送中心等專案建設及落地程序,督促酒店家居用品市場等專案加快各項手續辦理,加快專案建設步伐,積極籌備好市委董書記調研的準備工作,全面展示街道經濟發展成果,同時,積極對接各項經濟社會指標的完成情況,為街道取得優異成績打好基礎。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇11

上半年,區堅持以推動高質量發展為中心,大力實施黨建領航、經濟提質和民生改善“三大工程”,加快經濟結構調整,實施向南發展戰略,全力做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經濟下行壓力影響,經濟發展基本保持良好,經濟執行穩中提質。

一、上半年招商引資進展情況

(一)加大招商力度,經濟指標平穩增長

1-6月,引進市外境內到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。

(二)注重專案落實,重點專案穩步推進

我區通過部門聯動,協調配合、通力協作,主動服務企業,加大專案跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點專案穩步推進,工業園區新入園4個專案,含3個螺螄粉產業專案,1個工業專案。

(三)強化精準招商,以商招商成效明顯

我區堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區主導產業定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區,構建視野開闊、層次高階、精準有力的招商引資格局。

針對食品醫藥、文化旅遊產業較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城專案,融創中國、涪陵榨菜等企業,與企業進行了良好溝通。目前,相關企業已經對有些專案表示十分關注,將赴我區進一步考察、接觸瞭解。

二、下一步主要工作計劃

(一)重點發展大健康產業,建設新興產業集聚區

根據XX南片區規劃,完善南片區大健康產業規劃。在專案建設的同時,同步考慮城區產業發展需要,把大健康產業作為主導產業,以專案建設促進大健康產業發展,夯實我區重點向南發展戰略的基礎。緊緊抓住自治區和柳州市關於加快健康服務業和養老服務業發展的政策機遇,以及養老服務業綜合改革試驗區規劃的要求。依託資源優勢,立足我區生態實際,根據大的產業方向和大的空間佈局謀劃大健康產業。

(二)強化招商精準度,紮實開展招商工作

1.貫徹落實區委“跳出XX看XX,跳出XX看發展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發達地區開展招商調研,學習借鑑先進經驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環渤海,廣泛對接西南中南地區,加快形成招商引資新格局。

2.主動對接500強企業、大型央企、知名民企、創新型企業、行業領軍企業,把引進戰略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,對已在我區立項的各類企業,做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道蒐集專案投資資訊,及時與客商聯絡,為招商小分隊對接洽談專案提供目標。

(三)優化招商投資環境,做好跟蹤服務

定期召開招商聯席會議,通過實施部門聯動,協調市、區相關職能部門,加大專案跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬,對重點專案實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業做好服務工作,協助企業解決專案推進過程中遇到的問題,加快推進專案建設。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇12

一、20xx年上半年工作總結

20xx年上半年,我所全體幹部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規範、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

(一)、設計工作

1、飲用水工程

20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個專案水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保專案為16項,水利影響分析8項。由於國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括專案管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公裝置,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

二、20xx年下半年工作計劃

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個專案可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩專案均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行“八項禁令”,提升設計所的形象。

上半年工作總結與下半年工作計劃 篇13

一、20xx年上半年工作總結及進展情況

20xx年上半年,在局黨委的正確領導下,堅持以國家的產業政策和相關法律法規為指導,以推進全市牆體材料革新和“禁實、限粘”為主線,按照“審時度勢、依法行政”的總體思路,認真履行管理職責,強化協調服務,立足本市實際,務實工作,完成了各項任務目標,現將有關情況總結如下:

第一,堅持以“禁實”工作為重點,繼續推進粘土類牆材企業轉產工作力度,積極宣傳國家的產業政策和相關的法律法規,引導企業積極轉型新型牆體材料的生產,不要繼續盲目擴大粘土類牆材的生產能力,使企業明確下一步的發展方向。

第二,堅持規範管理與示範引導,推進新牆材生產應用的健康發展 ,城市規劃區“禁實、禁粘”工作成效顯著。以國家的產業政策和相關法律法規為指導,進一步明確了新建和現有混凝土磚企業申請新型牆體材料產品認定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業通過省級認定,產能基本滿足市規劃區內建築市場需求。20xx年上半年,市區在建、竣工專案14個,建築面積41.24萬㎡,除2008年遺留工程外,均使用新型牆材。全市“禁用”目標基本實現,建築節能工作全面開展。

第三,為有效地監管各建築工程節能施工,規範相關單位行為,我們在全市範圍內建築施工現場加大“民用建築節能公示”力度,要求施工現場必須在醒目位置設立公示牌,“民用建築節能公示制”的大力開展,有利於市場主體各方自覺規範自身行為,也有利於接受社會監督。在進行檢查時,將把這個專案制度的實施情況納入檢查中。建設單位應當嚴格按規定的公示內容(民用建築節能公示內容包括屋面隔熱保溫、牆體隔熱保溫、外門窗效能、遮陽、暖通、電氣節能以及其它節能措施;)進行公示,不得弄虛作假。施工現場所公示的節能內容必須與相關設計檔案一致。凡是發現不按規定實施的,將責令整改,拒不整改的,將依據有關法律法規從嚴、從重處理。

二、20xx年上半年工作中存在的主要問題:

通過六個月的努力,我們09年的牆材革新與建築節能管理工作取得了一定成績,但距上級要求仍有差距,在推廣新牆材和節能建築工作中存在著一些困難,還有不少薄弱環節和亟待解決的問題。主要表現為:

(一)部分建設、開發及施工單位對粘土類牆材、製品危害性認識不足,新型牆材市場發展不平衡,牆改工作中缺乏必要的監管措施。

(二)建築節能設計專篇不完整、深度不夠,熱工計算書不規範,施工圖漏報審現象依然存在。

(三)專項基金徵管不到位,新型牆材專項基金收繳率偏低,實際徵收中存在打欠條現象。

(四)地方節能配套措施有待進一步健全。目前,既有建築節能改造、經濟激勵等環節還缺乏系統、全面、強有力的地方性政策來支援和保障。

三、20xx年下半年工作計劃

(一)、堅持以國家的產業政策和相關法律法規為依據,宣傳、引導、監管、服務為手段,積極發展新牆材企業。規範管理,加大專項基金的徵收力度和使用效率,使我市的牆改工作上一個新的臺階。

(二)、加強產業導向,加大科研開發力度。在全面完成國家和省市規定的

“禁實、限粘”目標的基礎上,加大科研開發力度。學習外地的成熟經驗,建設和扶持新型牆材示範企業。鼓勵企業開發高效能的節能保溫新型牆體材料,加快利用固體廢物生產新型牆體材料的新技術、新工藝和新裝置推廣步伐,發展非粘土承重牆材及其產品系列化、配套化的開發應用等,提高我市新牆材的檔次品位。

(三)、切實採取有力措施,保證專項基金徵收及反退工作有力開展。為強化規範新型牆體材料專項基金徵收及返退工作管理,做到公開、公正、公平、及時地徵收及返退新牆材專項基金,我們將進一步規範具體要求,為建設單位做好服務工作。

1、加強資訊管理。實行樂陵市牆改辦專項基金管理資訊管理,把工程專案資訊、專項基金預收款、牆材備案及產品流向情況、返退申請受理、現場驗收記錄新牆體應用比例和核定返退金額等採取系統化管理。各新牆材備案企業每月把產品銷售數量、購貨單位(建設工程)等流向情況按實上報市牆改辦,在基金返退時核對,新牆材數量與生產單位不相符的一律不退牆改基金,切實保證“專項基金” 收足、收好、退足、退好、用好,充分發揮“專項基金”的調控作用,進一步提高新型牆材的推廣使用。

2、加強新型牆材、節能產品及建築節能工程監管。加強對牆體材料及節能產品的質量監管,特別是備案產品的監管力度,從源頭上控制備案產品的流向,嚴格查處不合格的牆體材料,防止弄虛作假現象發生。在現階段重點是對違規使用粘土製品的(包括圍牆、臨時建築),按規定進行行政處罰。

(四)、加大建制鎮“禁實”工作力度,全市“禁實”工作,由城市向農村逐步推進。為加快農村新型牆材的推廣和應用,要深入農村調查、研究,結合實際情況制定以村鎮民房新牆材試點為切入點,採取政策扶持、經濟槓桿調節、輿論宣傳引導等措施,充分調動農民參與牆改的積極性。

(五)、進一步健全和完善建築節能的設計審查、驗收、備案等制度及節能材料、產品、裝置的認定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建築必須經過節能審查和節能專項驗收。

(六)、進一步加快推進既有建築節能改造。一是按照國家、省建築節能標準要求,對有改造必要性、可行性,改造收益大於改造成本的建築,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進行改造。二是充分調研,有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點,並適時加以全面推廣。

(七)、加大閉合監管力度,進一步強化對新建建築嚴格執行節能標準的監管。一是繼續強化開工前、施工過程及竣工驗收的監督管理;強化對各個工程專案施工過程中建築節能實施情況的監督;強化對節能重要部位實施情況的監督抽查和專項驗收;強化對建築節能技術產品的監督抽檢。確保新建建築嚴格按節能設計新標準建造。二是加大對全市在建專案的節能查驗工作。借鑑先進市區專案責任到人的經驗,將全市在建專案責任到人,分割槽管理,逐步向建制鎮深化,全面促進牆材革新與建築節能管理工作的開展。同時,按照3月份全省認定產品會議精神,加大對各新牆材與建築節能新技術產品的市場監管力度,對各認定企業產品進行巡查、抽檢,對使用認定產品的專案進行檢查和產品抽查,連續兩次抽檢不合格的產品,向上級有關主管部門建議吊銷其認定證書,逐出我市建築市場。

(八)、新建專案施工現場實施“禁實”與建築節能公示制的基礎上,全面開展房屋銷售節能措施明示制度,使我們對工程建設全過程節能監管力度進一步加強。

(九)、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。

第一,在宣傳方面,以宣傳建築節能對建設資源節約型、環境友好型社會的重要意義和建築節能給市民帶來的現實利益為重點,採取多種形式、多種渠道,用真實的事例和真實的資料向市民宣傳節能的經濟和社會效益及國家的政策要求,努力讓大家認識到傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已走到了盡頭,提升人們對節能建築的追求意識。

第二,在培訓方面,有組織、有計劃地對建設開發、施工、監理等工程技術人員分期分批進行再培訓,認真組織宣貫節能政策標準,根據建築節能技術性較強的特點,採取多種方式,結合專業技術人員的繼續教育,將節能知識全面灌輸到每個技術人員,使他們自覺把節能技術標準貫徹落實到工作中。

以上就是我們對20xx年上半年工作的簡單總結和20xx年下半年的工作計劃。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領導下,繼續堅持以國家的產業政策和相關法律法規為指導,以推進全市牆體材料革新和“禁實、限粘”為主線,立足實際,努力開創我市牆改工作的新局面。