總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家整理的採購職員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
採購職員工作總結1
在即將過去一年的採購工作中，雖然以各項需求為基本較好的完成專案採購，但難免存在欠缺和不足，特別是在採購工作標準化作業、採購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作，也需要在20xx年的採購工作中加以改進：
繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
一、繼續強化和加快採購標準化管理工作
借鑑成熟地產公司的運作模式，標準化、規範化招投標工作，加快採購標準化體系的建立，為採購工作奠定基礎。通過日益完善總結的資料庫，結合市場詢價及成本預控資料進行有效管理並進行細緻資料分析，逐步做到採購工作管理標準化、運作程式化、實施計劃化。
在實施計劃化方面，以專案開發工作總計劃為編制前提，以施工總進度計劃和營銷工作計劃為編制依據，以成本管控資料庫為管控指標，全面實行計劃性管理，確保採購工作的計劃性和前瞻性，有效控制採購成本。
在採購工作運作方面，實行標準化管理程式運作，即對施工圖紙先行會審，以工程、營銷、物業等需要為前提，有效進行圖紙優化，然後依此擬定招標檔案，進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控資料和投標資料，與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析，尋求合理低價誠信的合作單位。
根據大量細緻的採購工作，並依據採購確標單位合作情況，逐步完善合作單位和供應商評價機制，實時納入採購誠信採購供應商資料庫，為後期高效採購提供資料庫支援，最大程度上降低採購管理成本。
二、依據詳實的資料庫，提高商業採購談判能力
詳實的資料庫是談判的前提和基礎，通過過程標準化工作，持續不斷完善採購資料庫，並通過資料庫進行資料分析，提煉分部分項工程等的成本，
不斷提高市場價預判能力。並依據此，繼而提高商業談判能力，不斷滿足工程、營銷等部門的採購需要。
三、依靠完善採購工作計劃，強化採購工作前瞻性和計劃性
以專案進度計劃為基本，完善採購配合工作計劃，按既定時間執行落實節點配合工作，保證專案各項工作進度。並據此強化採購的前瞻性和計劃性，使採購配合工作有充足的`時間進行市場詢價、技術優化、談判分析對比等，有效降低採購成本。
四、協調協助，部門聯動，高效協作
在今後採購工作中，期望繼續能得到李總的大力支援和吳總的親自指導，採購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯動，從採購需求、方案優化、採購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作，有效降低採購成本，並滿足各部門的工作需求，虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望在新的一年裡，其他部門的各位同仁能夠儘早提出需求，以便能更好的配合各部門的工作。
採購職員工作總結2
在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1）熟悉採購的流程
讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，瞭解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠端物料計劃更詳細，讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2）年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價裡面，也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，瞭解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的`採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。
3）參與erp的工作錄入及整理
最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。
4）參與盤點工作
讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量，通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不瞭解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到採購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。
XX年是收穫的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！
