總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的生產年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產年度工作總結1
始終把安全生產工作作為企業健康、平穩、有序發展的重中之重，也是我鎮的一項優良傳統。高塍鎮黨委、政府始終能夠按照上級的部署和要求，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提升對企業生產安全重要性的認識，並加大對安全生產的監管力度，深入開展各項專項整治活動，切實採取有效措施，使我鎮的安全生產一直保持著平穩發展，也為全鎮經濟又好又快發展打下了堅實的基礎。在堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的同時，牢固樹立“服務企業”的觀念，以強基礎、抓規範、重服務、嚴監管、樹形象為思路，開拓進取，進一步開創安全生產工作的新局面，確保我鎮安全生產形勢持續穩定，現將今年來的工作情況彙報如下：
一、加強組織領導，層層落實責任
年初，鎮政府按照“誰主管，誰負責”的原則，與安委會成員單位簽訂了安全生產責任狀16份，與各村（居）委簽定責任狀15份，和各工業企業簽訂安全生產告知承諾書376份。進一步落實了各級安全生產責任，使安全生產目標管理率基本達到100%。
同時，及時制定並下發了《高塍鎮安全生產工作意見》明確了全鎮安全生產工作目標，制定了工作措施和必須完成的重點工作。鎮全年召開安全生產例會13次，召開全鎮專項大會5次。每次會議都認真分析當前全鎮安全生產形勢，突出重點問題，和需及時解決的問題，並佈置下階段安全生產主要工作，要求鎮安委會成員恪盡職守，對今年以來通報的各類生產事故要舉一反三，緊盯高危行業，對一般企業監管不放鬆。根據宜安檔案精神，對道路交通、危化品、建設工程、高層民用建築、冶金、鑄造企業、非煤礦山、起重機等七個領域開展好安全生產專項檢查，周密部署，嚴密分工。
二、夯實基礎建設，穩步推進村企安全生產網路管理建設
進一步打牢安全基礎建設。為了加強鎮政府處置安全事故的能力。鎮政府於20xx年9月1日專門制定了突發公共事件應急預案。併成立了應急救援隊，增強了我鎮處置突發事故的能力。
按照市政府辦公室20xx【134】檔案精神，在全鎮轄區內的15各行政村（居委）包括各企業，為了加強安全生產的監管工作，對我鎮的（高塍村、梅家瀆村、胥井村）分別配置了1名專職安全生產管理員，其他各村（居委）也相應配備了1 名兼職安全管理員。各企業也根據工人數量按照規定設立了相應的安全機構和安全員。使得村企兩級安全管理隊伍得到了進一步加強。在打牢基礎建設的同時，按計劃有序穩步推進村企的安全生產網路管理建設。綜合治理、統籌兼顧、相互協調、紮實推進，注重把階段性工作和中心工作相結合，把大檢查或專項整治行動與常規檢查相結合。並注重與各村企業搞好銜接協調，嚴格標準，紮實推進，確保工作取得實效。
三、加大全員教育培訓力度
牢固樹立“人事關懷”和人性化宣傳教育培訓理念，經常性開展形式多樣，內容豐富的安全文化宣傳教育活動，傳播安全生產文化，提高全民安全文化素質。安全生產教育培訓要立足基層和企業，使基層人員和企業員工及時瞭解國家安全生產的方針政策，不斷提高勞動者安全生產素質。同時，今年我鎮政府自籌資金，製作了一批動漫科教式的'安全宣傳教育圖片，下一步將逐步下發至企業。1-11月份以來組織了煙花爆竹培訓班1期，對全鎮的25戶煙花爆竹專營和兼營戶進行了複訓。配合市局培訓中心、高塍成校等單位進行了危險化學品從業單位和經營單位主要負責人，安全管理員；一般工貿企業負責人、安全員安全資質的培訓其它人員培訓班3 期，共培訓複訓了200多人。開辦了電工、焊工、行車工、司爐工、特種裝置安全管理員等培訓、約培訓了1200人。1-11月舉辦各類培訓班14期，共培訓複訓各類人員1500多人，目前基本完成全年度的培訓計劃。組織相關企業代表參加了申利化工防洩漏應急演練，增強企業處置突發件的能力。平時，鎮安委會通過有線電視廣播、短訊息、宣傳欄、橫幅標語等形式做好安全宣傳教育，使安全生產意識逐步根植人心。
四、繼續加強特種裝置的監管工作
到目前為止，全鎮共有鍋爐66臺，壓力容器132臺，起重機336臺，電梯46臺，廠內車42臺。我鎮積極配合市質監局做好上下協調工作，確保年審期內的特種裝置檢測率達到100%。對在檢測中發現的問題裝置我們緊盯監督，要求企業加快整改，重新檢測合格後方可動用，同時結合特種裝置專項整治，搞好特種裝置分級分的類監管工作和標準化建設的推進、在檢查中發現個別企業起重機、叉車未註冊備案就投入使用的，我們積極協調幫助企業做好註冊登記工作。對於個別單位的一些停用的特種裝置也按照要求作了相應的停用處理或停用承諾。
五、嚴把安全准入關，突出重點專項整治工作
今年，我鎮對照宜安監[20xx]39號檔案精神，對我鎮的24家油漆經營戶作了更進一步的規範。首先搞好摸底調查。其次作好宣傳教育，對所有油漆經營戶進行了告知。然後會同市局大隊和工商部門進行了一次專項檢查。對不符合安全條件的經營戶作出停止銷售並指導經營戶按程式取得危化品經營許可證方可銷售，提高了危化品經營銷售的安全關。全鎮今年開展了工程建設領域突出問題、危化品領域專項整治、木製傢俱行業職業病危害檢查及申報、特種裝置分級分類管理工作和特種裝置標準化建設推進等專項整治工作，做到各項整治工作有方案、有檢查、有總結，圓滿地完成了各項專項整治工作。今年以來，我鎮共組織各類安全大檢查 6次，專項檢查2次，提出安全要求和建議條，對存在檢查中發現的隱患能立即整改的立即整改，不能及時整改的，跟蹤督促整改。
突出重點整治，帶動整個行業健康發展。今年8月份，我們根據安全生產實際情況，會同鎮派出所消防聯合對全鎮的玻璃鋼企業進行了集中整治，也為下一步開展“清剿火患”打下了良好的基礎。
總體而言，20xx年全鎮安全生產形勢保持了穩定形勢，雖然上半年也出現了一些不安全的問題隱患，但還是得到了較好的遏止，縱觀全年，安全生產還是保持了的穩定的態勢。這也是大家共同努力的結果，在明年的安全生產工作中我們要繼續保持平穩的發展態勢。
生產年度工作總結2
20xx年年度總結在過去的一年裡，以生產排程為依據，對各產線發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解，採取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司業務部的產品銷售要求。
1、首先，根據客戶訂單製程表以及生產排程為依據，把生產計劃下達到各產線。並檢查、督促和協助有關人員及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時採取措施或調整計劃。
2、其次，每天及時檢查生產作業的執行情況，以排程為依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關班組長協商，基本上保證了計劃如期實現。
4、在20xx生產工作年，由於各種因素的影響，員工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓和指導，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、高度重視產品質量，積極向工人灌輸"質量意識"，要求各拉段嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。6、根據實際工作需要，制定了各項新德規章制度，保障了車間的生產秩序，規範了員工在生產現場的行為，促進了各項工作的開展。
7、綜上所述，通過作業流程的優化，儀器、工具和治具的完善及人員的合理利用，使得月產量從6月份的11萬PCS提升到11月份16萬PCS，增長率：68%，月批退率控制在3批以內。
在過去的`半年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：
一、生產現場管理方面：
1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置定點管理。還有就是環境衛生、裝置衛生、等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱。
2、和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費
二、人員管理方面：
1、由於各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，在生產中不能很好地及時地發現問題，品質意識
薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。
2、由於人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量；
3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，直接影響其他員工的工作情緒。
三、制度方面：
制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；在制度執行方面，由於我們部分管理的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。
生產年度工作總結3
為進一步推進食品安全長效機制建設，切實保障食品安全。根據20xx年度福州市糧食系統治理“餐桌汙染”建設“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質量安全監測和抽查力度，防止農藥殘留超標、重金屬殘留超標等不合格的糧食流入市場，從源頭上把住糧食質量關，保障我市糧食系統糧食質量安全，現將一年來糧食質量監管工作總結如下：
一、加強糧食質量安全工作的領導
我局認真貫徹落實《國務院關於加強食品安全工作決定》，加強對糧食質量安全監管工作的領導，成立糧食質量安全監管協調領導小組，按照“一把手”負總責，分管領導具體負責的要求。負責本轄區內糧食質量安全監管工作的協調，並按照“一崗雙責”要求，落實科室的管理責任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規定，履行糧食質量安全監管職責。
二、軍供糧油嚴格執行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度
加強糧食質量安全監督抽查，對重點環節、重點企業加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數量。實行軍供糧油定點供貨制度，軍供糧油必須經有資質的糧食質量檢驗機構檢驗合格後，方可採購和供應，督促軍糧供應企業嚴格執行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度，從源頭把好糧食衛生質量關。
三、加強儲備糧油質量監管
督促儲備糧承儲企業嚴格執行入庫、出庫衛生質量檢測制度，和半年儲糧品質檢測制度。儲備糧油進出庫質量衛生檢驗，超期儲存糧油出庫前的質量鑑定制度。並及時上報上級業務部門。採取定期檢查和抽查的'方式對儲備糧承儲企業進行監管。
四、開展當年收穫糧食質量安全監測工作
落實《福建省糧食局關於開展20xx年收穫糧食質量安全監測工作的通知》和《福建省糧食局關於開展20xx年晚季稻穀收穫質量調查和品質測報工作的通知》，按要求開展稻穀取樣工作。糧食質量安全監測專案，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質量監督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻穀收穫質量調查和品質測定的取樣，檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品，並對檢驗報告結果進行調查、分樣。
總之：我局在市委市政府領導下，按工作任務的要求認真開展治理工作，依法組織開展糧食質量和衛生監督抽查與監測。加強宣傳和科普教育及完善糧食質量安全應急預案工作，保障我市糧食系統質量安全。
生產年度工作總結4
蔬菜是我國主要農業經濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓經濟；抓蔬菜就是抓產業結構調整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉通過近兩年的努力，蔬菜產業化初具規模，今年蔬菜生產形勢很好，為了便於上級領導檢查我鄉工作，現將我鄉××*年蔬菜生產情況總結匯報如下：
一、基本思路
年初，我鄉圍繞“全面建設小康社會的巨集偉藍圖”，根據縣委農業產業結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉實際，切實理出了一條以“蔬菜產業興鄉，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業化的引導，依託本鄉“四季春蔬菜、花卉批發市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延後”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優良品種，並調動一切科技資訊力量，做好產前、產中、產後服務，推動全鄉“三線十基地”全面開發，為完成年初計劃目標開好局。
二、圍繞目標，完成各項指標
黨委、政府憑藉發達的交通優勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變幹部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示範村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，捨得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：
(1)、蔬菜面積---發展到1.1萬畝，效益2800萬元
(2)、蔬選單項人均收入----550元
(3)、張關畝等6個蔬菜專業村人均收入----1200元以上
(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，佔蔬菜面積50以上
(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20xx戶以上。
(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名
(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)
(8)、推廣先進生產模式15個
(9)、引進新品種69個
(10)、先進技術普及率90
(11)、優良品種覆蓋率100_
三、“三線十基地”蔬菜高效開發
鄉黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業化。目的是較快形成規模化、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：
(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”
(2)、以崔老家為中心的.1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式
(3)、以袁老家為中心的3500畝優質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式
(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式
(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式
(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式
(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式
(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式
(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式
(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式
以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業結構調整，顯著地增加了我鄉菜農今年的經濟收入。
四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設
1、圍繞領導決策搞好科學規劃，捨得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。
2、實施“市場推動”戰略，促進基地發展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。
五、典型經濟效益：
1、××*村是我鄉的蔬菜專業村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業結構調整，溫棚發展到480架，人均蔬選單項收入達20xx元，占人均收入的75以上，
2、××*鄉的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉科技人員的精心指導下及時採取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。
3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，佔地面積0.42畝，採取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元
，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。
4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復1.6畝大棚，採取規模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。
5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、採取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)
6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，採取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。
六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業高效益
以鄉科技站、農技站為依託，先後引進國內外優良蔬菜新品種69個，經過試種示範，推廣穩定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研16、碭椒1號等
西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；
甘蘭種：金春早8398等；
黃瓜種：津優1號、津春2號等；
芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；
豆角種：天子三尺綠、春條901等；
推廣的新技術35項：
(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；
(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；
(3)、西瓜嫁接抗重茬技術；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術”；⑹、無公害生物農藥應用技術；⑺、配方平衡施肥技術；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(10)、農藥混配防病治蟲新技術等。這些優良品種的引進和先進技術的推廣，給我鄉帶來了不可估量的效益。
七、今後打算
1、強化科技意識，轉變幹部作風，，“轉變權力作用，發揮知識作用”，實施科技興鄉戰略，充分認識科學技術是解決三農問題的唯一出路.
2、突出支柱產業唱好蔬菜重頭戲，形成一村一型的財源結構，促進產業升級。明年增加面積20xx畝，提高效益人均80元。
3、鞏固沿線開發蔬菜示範高效園成果，鄉主要幹部抓好產業結構調整示範點，力爭年年有突破。
4、增加科技投入，辦好每月二次的蔬菜科技培訓班，做到人人都有一技之長，家家都能靠蔬菜致富。
5、辦好搞活四季春蔬菜花卉市場，向基地要資本，向市場要效益。
6、明年計劃建成保鮮庫一座(500噸以上)，通過冷貯和加工，增加反季節市場份額，走產鮮加保鮮節能增效的路子。
生產年度工作總結5
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子裡我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結如下：
一、一年來的工作表現。
（一）強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的'工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴於律已，不斷加強作風。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把握xx根本，努力提高服務水平。組裡人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裡，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
（一）情感觀念過重。
在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙於情面大多隻是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重；如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
（二）立足現有條件創新觀念有待提高。
以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。
（三）傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。
總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。
三、今後的努力方向。
（一）深入精細化。
從小事著手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。
（二）以＂5S＂標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的＂5S＂標準，是一項長期而艱鉅的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以後定要結合班前、後會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以xx量化工具為參照。
將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據可查、有條可依。
（五）以節流為導向。
作為xx人，有必要竭力為公司的成長髮展做出貢獻，樹立＂以公司為家＂的思想觀念，竭盡所能為大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。
在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
生產年度工作總結6
20xx年，xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重特大事故發生為目標，全面落實xx對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況彙報如下：
一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業安全工作的好壞，往往取決於企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設定的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，xx職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的.一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，並結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，並獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。
三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡迴檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施裝置不安全狀態硬體的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟體情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房裡的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患於未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等裝置。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經驗，查詢不足，不斷開創安全管理工作新思路。
儘管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業作為社會的細胞，不但肩負著給社會創造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患於未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規範化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。
生產年度工作總結7
一、加強制度建設，不斷提高農業統計工作水平
我們對應泰州市農委的要求，根據《農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規範和目標管理。對上級主管部門佈置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一紮口規範、審查、核實、提供、公佈本部門範圍內的統計數字，確保了統計資料的質量。對上級各部門佈置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規範，保質保量，並按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定，繼續在四市兩區中處於先進行列。XX年、XX年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進集體。
二、積極開展農業生產形勢分析研究和職能工作情況調查，為領導決策提供服務
按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求，我們經常組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。
今年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，並在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的'要求，組織開展了觀光農業、休閒漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等五次專項農業調查和分析，並形成了專門材料、報表等進行了報送。
為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行了分類彙總，並就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行了調查和彙總並報局各位領導參考。
另外，結合職能工作的開展，還進行了系統農業招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進行農業生產調查十四次，超額完成了年初制定的農業調查等任務指標。
三、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進行了XX年農業重點工作目標的調研，制訂了《XX年泰興市農業重點工作及考核辦法》，以市委辦檔案形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核，為促進系統職能工作的順利開展提供保障。
二是根據市政府編制“十一五”農業發展規劃及有關專項規劃的要求，我們組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃，完成了泰興市農業發展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。
三是根據局領導的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[XX]2號檔案精神，配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發揮，按照“編制計劃，切實可行；提供資訊，準確可靠；農情調研，經常深入；事務管理，系統規範；為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，開拓創新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。
一是多到農業生產一線進行調查研究，切實提高農業調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就資料、材料分析情況的現象，充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。
二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性，提高組織和協調水平，在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動，促進農業統計工作上一個新的臺階。
三是充分發揮主觀能動作用，提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統繼續保持先進水平。
生產年度工作總結8
一年來我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來，我鎮認真貫徹落實市安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將**年安全生產工作彙報如下：
一、領導高度重視，工作目標明確
為切實做好**年的安全生產工作，鎮黨委、政府根據我鎮實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產委員會、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質災害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產夏季會戰專項行動等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱鉅性。根據市委、市政府安全生產工作的要求，我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發揮作用、產生效果。
二、責任落實到位，機制不斷創新
1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村（居）、部門、企業，並逐級簽訂責任書，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村（居）所有幹部的安全督查督辦職責。領導幹部帶頭整治安全隱患，並形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合村建、國土等部門加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產形勢穩定，推動經濟建設快速發展，維護社會穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發生
年初以來，鎮黨委、政府繼續把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校的.接送車輛、農村用電安全設施、消防安全等場所作為專項整治重點，一是在鎮村道路、學校路段，分別設定了標線標誌、減速帶降低了事故的發生率；二是全鎮的船舶實行簽單發航制度，要求始終堅持“六不發航”制度。三是成立了安全生產大檢查小組，由苟君堯任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮安辦還成立了檢查組，定期落實排查轄區內各類安全隱患，對檢查出的隱患對責任單位及責任人發放整改通知書，責令限期整改，現都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮安全生產辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校、幼兒園、公共聚集場所、建築施工地等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查92次，對檢查中發現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實**年省、市安全生產的檔案和會議精神，確保全鎮人民群眾生命財產安全，全年鎮政府組織各村（居）、部門200多餘人次每季度進行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有船舶91艘（包括在轄區作業的砂石船舶），全部包乾負責制到具體人員，確定煙花爆竹經營專店5家。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮幹部包村、村幹部包片、組幹部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項整治29次，取得了較大成績。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全員4次培訓學習新《安全生產法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月發放宣傳資料3000餘份，做到了安全生產家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮安全生產工作在市委、市安監局的領導下，在各村（居）、各部門的大力支援下，全鎮各級幹部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數幹部作風不落實、責任心不強，存在麻痺、厭倦的思想。
安全生產責任重於泰山，人民生命財產高於一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發生，為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。
生產年度工作總結9
一年來，在上級領導的正確領導下，我局按照職責和年度工作計劃，較好地完成了各項工作，並完成了上級交辦的其他工作。現將主要工作情況及明年工作計劃彙報如下：
一、做好制度建設，規範日常監管
一是制定《20xx 年度xx區危險化學品、第三類非藥品類易製毒化學品從業單位安全生產日常監管方案》；二是重新修改《xx市xx區危險化學品事故應急預案》。
二、認真做好行政許可工作，依法嚴把安全生產准入關
依法開展危險化學品行政許可及行政服務工作。一是 20xx年共辦理危險化學品經營許可證申請 8 宗，第三類非藥品類易製毒化學品經營備案 3 宗，重大危險源備案 1 家。二是清理我局行政許可權責，補充完善網上行政許可辦理資料。
三、落實轄區危化品持證企業日常監管，做好“打非治違”工作，提高危化品領域本質安全
1、依法對轄區內危險化學品持證經營企業進行日常監督。年初即制定轄區內危化品經營單位日常監管計劃，年內按要求檢查轄區內危化品經營企業（含加油站）52 家，覆蓋率達 100%。
2、加強對轄區內達重大危險源單位的日常監管，同時重新稽核相關單位資料。一是轄區原有 8 個重大危險源單位中深圳金威啤酒有限公司以處於停產搬遷狀態，8 月份已登出；二是完成xx市布吉供水有限公司二水廠重大危險源備案並收集相關資料；三是深圳銘基食品有限公司改進了裝置，取消了一個液氨罐，雖未達重大危險源標準，仍然按重大危險源的'標準進行監管；四是在相關檢查過程中發出整改指令書 3 份，均已落實整改。
3、開展xx區液氨從業單位安全生產專項檢查，期間共排查出涉氨企業 6 家，發出整改指令書 3 份，關停 1 家，停用液氨設施 1 家，減少液氨罐 1 家。
4、開展第三類非藥品類易製毒化學品安全專項檢查，檢查企業 9 家，發出整改指令書 2 份。
5、參與企業生產安全事故應急預案評審 9 家。
6、區環水局、羅湖公安分局聯合開展部分危險化學品從業單位安全生產專項聯合檢查。
7、開展xx區輸油輸氣管道安全隱患排查整治專項行動。
8、開展危化品罐區安全專項檢查，對轄區 23 家加油站罐區進行檢查並形成綜合安全狀況報告，完善監管基礎。
9、協調處理隱患投訴 12 宗，其中包括因地鐵施工造成五豐食品(深圳)有限公司倉儲分公司氨罐機房下沉，港鵬新村、梧桐山村小型製冰廠的“關停搬轉”等。
生產年度工作總結10
20xx年8月底，***生產管理室骨幹人員調集到位，標誌著生產管理室的前期準備工作全面啟動。在不到3個月的時間裡，生產管理室全體員工克服種種困難，細化和完善了資訊系統開發、生產準備等相關工作，策劃並建立了***生產排程和安環體
系，編制並優化了相關計劃規程、管理檔案等，為公司大矽鋼工程的順利進行打下了良好的基礎。
20xx年主要工作：
20xx年生產管理室主要工作圍繞資訊系統的開發、生產準備大綱的編制以及安環體系的建立。
一、資訊系統的開發工作
***資訊系統的開發工作開始於20xx年9月22日召開的***資訊系統建設工作啟動會，明確生產管理室牽頭L4、L3和資料倉庫的推進工作。在近兩個月的時間內，生產管理室組織相關單位對L4和L3的系統開發進行了組織策劃。目前已完成功能需求階段的各項工作，整體進入基本設計階段。資料倉庫按照進度將於12月前組織功能需求分析的推進。
1、L4的開發工作
矽鋼L4系統的開發工作是五冷軋帶鋼工程配套產銷系統專案的組成部分，納入全廠9672系統，支援五冷軋矽鋼產線生產、質量管理，需具備從合同錄入到成品出廠的所有生產、質量管理功能，關鍵是要滿足五冷軋矽鋼組織特點和工藝要求並與現有的矽鋼生產相容。目標是實現滿足五冷軋矽鋼產品的訂貨，擴充MIC體系結構、對新增五冷軋產品及新增產線的質量設計及生產設計，進行五冷軋作業計劃編制與下達，各機組生產實績的收集與處理、材料的轉用與充當、合同拋帳與跟蹤處理、鋼卷轉庫與準發、成品出廠管理、成本拋帳與成本核算等生產組織、物料平衡等功能。
在前期製造管理部提出的矽鋼L4功能需求的基礎上，生產管理室分功能模組進行統籌安排，以專題推進會的形式組織不同部門對功能需求進行逐一確認，最終形成矽鋼L4功能需求文字，並由設計管理部統一組織完成審查工作。
實現的重要功能需求包括：矽鋼產線BACKLOG設計、取向矽鋼寬度不確定性管理、庫存週期報警管理、矽鋼軋機分卷號管理、上下工序機組協同計劃功能、矽鋼產品分包取樣和分包判定邏輯、矽鋼產品動態質量設計功能、矽鋼產品中間過程取樣管理、矽鋼機組號切換等。
2、L3的開發工作
矽鋼L3系統的開發工作是1420/1550冷軋PCS改造及五冷軋新增L3系統專案的組成部分。
五冷軋（矽鋼）L3系統建設目標是管理五冷軋（矽鋼）的熱卷、冷卷、成品等物料資訊，接收L4系統下達的生產計劃。通過生產計劃調整、釋放和下發等過程組織生產，並將生產過程中產生的實績資訊加以採集、傳遞和加工處理，及時呈報ERP系統。對物料庫位資訊、物料表面質量、成品發貨、轉庫作業等也進行相應管理，使製造執行過程最佳地滿足使用者的要求及符合生產實際情況。同時對冷軋生產相關的軋輥、能源等進行管理，為寶鋼成本收集資料。
在前期冷軋提出的L3功能需求（***分）的基礎上，生產管理室分不同專題以推進會的形式組織不同部門對功能需求進行逐一確認，最終形成矽鋼L3功能需求文字，並由設計管理部統一組織完成審查工作。
實現的重要功能需求包括：矽鋼機組生產管控資訊管理、矽鋼庫存週期報警功能、矽鋼產品分包取樣和分包判定邏輯在L3的實現、矽鋼往復物流的管理、矽鋼產品中間過程檢化驗管理、矽鋼機組號切換等。
3、系統保密工作
矽鋼資訊系統保密工作是為滿足矽鋼產品尤其是取向矽鋼的技術工藝和KNOW-HOW的保密要求而開展的系統開發專案。該專案的執行與矽鋼L3、L4專案同步進行，在L3、L4系統上線時實現保密功能。
生產管理室負責牽頭對五冷軋矽鋼機組和1-3#SACL機組相關的管理計算機L3、L4和資料倉庫系統中有關合同資訊、實績資訊（矽鋼成分、工藝控制指令及實績、檢化驗實績）涉及的畫面、報表、資料結構實現保密功能。
生產管理室組織相關部門啟動了矽鋼資訊系統保密需求專題推進會，對矽鋼工序和前工序的保密需求進行了梳理和明確，目前該專案正在立項過程中。
二、生產準備推進
1、生產準備大綱的編制
矽鋼生產準備大綱是指導矽鋼工程專案各項生產準備有序推進的指導書，從技術、科研、生產、管理、資訊、人員、資材、輔助系統等各方面為專案的開工作好準備。由於矽鋼專案是一個全新、複雜的系統工程，因此在編制生產準備大綱時要注意到各機組之間的關聯性和匹配性、投產時間的協調性和一致性，同時要儘早暴露問題，作好各種異常情況下的預案工作。
生產管理室以關注介面、系統策劃、確保科研與工程協同推進，以人為本、整合創新、力求員工和事業共同發展作為指導思想與原則。主要負責***生產準備大綱編制的統一策劃和組織推進，同時負責總論篇、生產管理篇、資訊系統篇的編制。
生產準備大綱共分10篇內容，分別是：總論、生產管理篇、技術準備篇、人員準備篇、協力管理篇、資訊系統篇、質檢篇、生產篇、裝置篇、能介篇。其中協力管理篇包含行車協力管理、包裝協力管
理和崗位協力管理三部分；生產篇分上下二冊，分別由矽鋼二分廠和矽鋼三分廠編制。
在編制生產準備大綱前，生產管理室做了詳細的策劃和組織，按照編制的內容落實了相關責任部門，同時制定了比較詳細的內容、格式、時間節點的要求。11月初開始對各部門的編制情況進行初步審查，11月下旬開始對各部門進行最終評審，12月底完成印刷。
針對生產管理室負責編制的篇章，生產管理室明確相關責任人和推進節點，就編制內容展開討論，同時積極與相關部門進行溝通交流，在計劃規程編制、開工用料、開工物流平衡、資源平衡等方面，均與各分廠進行了較為深入的討論。
2、生產準備相關工作
（1）人員崗位設定
生產管理室成立之初，就根據業務職責對人員崗位設定進行了策劃。初步明確了相關崗位職責，為工作開展做好準備。生產管理室計劃設立三個組，分別為資訊合同組、計劃排程組、安環組。資訊合同組主要負責***資訊系統開發以及合同物流管理；計劃排程組主要負責矽鋼機組生產計劃以及生產排程工作；安環組主要負責***安全環保相關工作。
（2）人員的相關培訓
由於矽鋼專案是個全新專案，因此需要對員工進行必要的培訓。生產管理室除積極組織員工參加部安排的各類講座外，也通過內部的交流討論來進行學習培訓。主要包括矽鋼L4/L3資訊系統學習、生產開工準備知識學習等。
（3）生產排程室佈置策劃
根據矽鋼發展需求，***排程室的兩個基本定位：***排程中心、***對外視窗。具體要求為：
***排程室需實現***所轄區域所有排程功能。熱軋常化機組、1550軋機、1550三條SACL及相應精整機組將劃轉***管理，其排程系統功能也應在***排程室中實現。
***排程室應具備物流動態跟蹤系統、合同跟蹤系統、現場執行可視系統。要求排程室具備大螢幕液晶顯示裝置、動態滾動字幕、語音報警功能。
***排程室辦公整體風格簡潔、高度資訊化、智慧化；配有中央空調系統、可調燈光系統、強面有吸音設計。
大門有門禁系統。
為了滿足排程室的佈置要求，生產管理室積極與BSEE溝通協調，提出了比較詳細的修改意見，同時就一些細節問題與相關部門進行了協調。
（4）科研推進
在大力推進生產準備工作的`同時，生產管理室針對矽鋼生產物流及系統的特點，申報了四項科研專案進行專題推進，主要涉及到生產物流平衡模擬、生產協同計劃、保密系統開發等。從生產管理角度創新優化，確保矽鋼機組順利投產。
三、物流計劃管理策劃
1、排程管理策劃
排程人員
***生產管理室負責生產排程管理業務。崗位設排程長一名，倒班計劃排程人員八名，負責計劃調整和生產排程工作。
排程系統
***生產排程除配備必要的管控系統外，還根據矽鋼的特點，擬建立矽鋼物流系統，將矽鋼物流情況（包括各機組相關狀況）線上顯示，便於計劃排程人員及時瞭解機組、掌控生產物流。
排程職責
l負責生產執行的24小時監控、協調、報告；
l負責生產排程資訊的接受、收集、整理、整合；
l負責***內外資訊的溝通、聯絡、傳遞與呼叫管理；
l負責生產、物流運輸用車的委託、監控、協調、統計；
l負責生產作業計劃的跟蹤、以及節假日和夜間的編制與調整；
l負責廢鋼的分類、程式碼、出廠、統計等綜合管理；
l負責火警、生產物流的線上監控、協調與處置；
l負責安全、生產、裝置、能源等異常情況下預案啟動與跟蹤。
2、行車管理及培訓策劃
行車劃分及管理
生產管理室會同裝置管理室及相關分廠一方面將矽鋼區域內的行車進行梳理彙總，一方面將與冷軋在同一區域的行車進行劃分，簽訂相關協議，明確相關責任。
行車培訓
生產管理室與駐部勞資及相關分廠針對行車操作人員進行培訓安排。
3、管理介面梳理
由於***是一個新成立的部門，而且業務分工存在一定的特殊性，因此與其他部門存在很多介面，包括與製造管理部、生產廠、銷售中心等。生產管理室針對管理介面的問題，仔細分析、認真梳理、積極溝通，多次召開專題會進行討論，其目的就是為了管理能夠順暢、業務能夠銜接。
四、安環工作推進
1、安環體制的建立
生產管理室設立安環組，具體牽頭落實***安環管理。各分廠、車間、站設立安全員，負責本部門相關安環工作，同時配合安環組進行相關工作。
認真制定了相關安環管理制度，包括制定安全驗收指導書、參與制定了行車綜合管理方案等。
2、矽鋼人員的安全培訓
***是一個新成立的部門，很多員工也都是新員工。安環組積極組織策劃相關安全培訓，包括對各級人員的培訓，同時也邀請公司安環部進行講課。
3、生產準備期間安環工作的推進
編制生產準備大綱中安全和環保篇，與各分廠就相關安全環保危險源進行明確辯識；
組織學習交通安全知識和事故；
組織部相關勞防用品申領和發放；
四、其他
1、生產週會策劃組織
為了有效推進生產準備相關工作，生產管理室負責***生產週會的策劃組織，制定週會內容以及格式。每週生產管理室彙總各部門上報內容，在週會上進行介紹，同時監督檢查生產週會佈置工作的完成情況。
2、生產準備月報策劃組織
生產管理室負責***生產準備月報編制，為此制定了相關內容和格式，對各部門上報的月報內容進行彙總。
五、存在的問題和不足
1、矽鋼專案工藝全新、物流複雜
公司矽鋼專案，特別是取向矽鋼工藝全新、物流複雜，對於生產管理室員工來說需要進一步學習和培訓。矽鋼工藝的特殊對生產計劃排程與物流平衡也帶來了相當的難度。
2、業務介面比較多
由於矽鋼區域生產管理是單獨進行，因此增加了與製造管理部、銷售中心的介面，包括供料需求、合同管理等；同時，由於AL機組還沒有歸***管理，因而在計劃管理、認證料安排上存在很多介面，需要進一步完善。
20xx年工作計劃（主要工作、目標及相關措施）
一、關於資訊系統的主要工作
20xx年是矽鋼資訊系統開發和測試的主要階段，1420/1550PCS系統改造專案將完成詳細設計、程式設計及單體測試、系統測試和最終上線各階段工作，五冷軋矽鋼帶鋼工程的L3和L4應用部分將完成基本設計、詳細設計、程式設計及單體測試、組合測試和綜合聯調各階段工作。
1、L4的開發工作
L4系統開發工作的總體目標是按專案進度節點完成系統開發各階段內容，確保在08年1月具備系統成功上線的基礎。
（1）基本設計階段，在功能需求的基礎上進一步細化各功能模組的擴充和修改內容，設計相應的系統畫面、報表、資料庫和後臺邏輯，專題研討重大功能，完成基本設計文件審查。
（2）詳細設計階段，對系統開發過程需要明確的問題進行專題推進，並開始進行系統培訓教材和培訓計劃的準備。
（3）程式設計及單體測試階段，對開發畫面格式和專案進行初步確認，策劃系統測試方案，編寫系統培訓教材。
（4）組合測試階段，分功能模組對各部分的畫面、報表、資料庫和功能進行測試，提出修改意見，對參加系統測試人員進行培訓，完成綜合聯調測試方案和資料準備。
（5）綜合聯調階段，組織使用者測試人員對各種生產可能進行充分資料測試，充分協調系統間的介面問題，策劃並完成系統上線方案和緊急預案。
2、L3的開發工作
L3系統開發工作的總體目標是按專案進度節點完成系統開發各階段內容，確保在07年10月完成1420/1550PCS系統上線和在08年1月前具備系統成功上線的基礎。
（1）基本設計階段，在功能需求的基礎上進一步細化各功能模組的擴充和修改內容，設計相應的系統畫面、報表、資料庫和後臺邏輯，專題研討重大功能，完成矽鋼各機組L2/L3電文介面資料項的確認工作，完成基本設計文件審查。
（2）詳細設計階段，對系統開發過程需要明確的問題進行專題推進，並開始進行系統培訓教材和培訓計劃的準備。
（3）程式設計及單體測試階段，對開發畫面格式和專案進行初步確認，策劃系統測試方案，編寫系統培訓教材。
（4）組合測試階段，分功能模組對各部分的畫面、報表、資料庫和功能進行測試，提出修改意見，對參加系統測試人員進行培訓，完成綜合聯調測試方案和資料準備。
（5）綜合聯調階段，組織使用者測試人員對各種生產可能進行充分資料測試，充分協調系統間的介面問題，策劃並完成系統上線方案和緊急預案。
3、資料倉庫的開發工作
資料倉庫開發工作的主要目標是隨矽鋼L4專案各節點完成矽鋼資料倉庫報表的系統設計開發工作。07年資料倉庫的重點工作及措施為：
（1）完成***資料分析報表的功能需求分析和調研工作，組織使用者提出明確的矽鋼區域分析報表詳單；
（2）對提出的報表的格式設定和後臺功能邏輯進行確認；
（3）對開發報表進行測試，確認功能符合性，完成上線準備工作。
二、關於生產準備的主要工作
1、生產準備大綱內容的落實與跟蹤
20xx年是生產準備大綱跟蹤落實關鍵的一年。生產管理室要根據節點和內容進行檢查和推進。特別是資訊系統將陸續上線，需要做好除錯以及上線準備工作。
2、AL常化機組的開工投產
20xx年5月AL常化機組將開始熱負荷試車，關於除錯用料以及認證料的安排是重點工作。
3、相關機組的劃轉
20xx年1550軋機、1-3#SACL機組將會劃轉到***管理，由此而帶來的生產管理方面的問題，需要重點關注。
4、生產排程室建設跟蹤
20xx年生產排程室將建成，相關配套設施是否按照要求進行，是否還需要完善和改進，需要跟蹤落實。
三、關於安環的主要工作
1、跟蹤落實好生產準備大綱中安全和環保篇的內容；
2、做好相關人員的培訓，包括行車人員、消防人員及特種作業人員的培訓；
3、修訂相關管理檔案和制度；
4、做好勞防用品的發放以及防暑降溫的工作；
5、做好防汛抗臺等相關工作。
生產管理室
20xx.11.16
生產年度工作總結11
20xx年度在市局級機關的指導下，公司本著“安全第一、預防為主”的基本方針，加強學習“安全法律法規”，認真貫徹“安全生產法”的管理規定，將其落實到日常安全生產工作中去，穩步推進全公司的安全生產工作。在市各級領導關心和幫助下，公司領導的大力支援下，全體員工的共同努力下，公司安全生產工作有了明顯的改觀，現將全年安全生產工作情況總結如下：
一、安全生產事故情況
公司全年無工亡事故指標未完成。20xx年度公司發生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結原因都是因安全教育不到位，職工安全意識不強，安全管理不嚴，職工違章作業所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。
二、安全生產工作完成情況
在全公司安全生產工作會議上，全面部署本年度安全生產工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂安全生產工作目標管理責任狀；切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、安全員及車間班組長落實安全生產責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任網路體系；企業與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育，同時也對廠級安全教育加大監督和管理，做到人人心中有安全，時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產責任網路，確保了我公司區安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。
突出監管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的'基礎上深入開展“安全月”活動，全面排查治理各廠區、各崗位作業區安全生產隱患的排查，通過每個月的摸排，發現工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱鉅的任務，落實安全隱患排查的長效機制，堅持專業排查與群防群治相結合，集中排查與日常檢查相結合，全面排查與分類抽查相結合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，20xx年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。
發揮安全生產責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎建設，提高安全生產監管水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實。
突出監管檢查的深度。組織安排了節假日期間的安全檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一，預防為主、”的基本方針，進行安全大檢查。組織和配合公司領導對廠區、各重要物品存放區節前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排汙口等區域的安全檢查，督促責任單位及時自檢，發現隱患及時整改，在有效的時間內，將安全隱患消滅在萌芽中。
三、安全標準化的落實與執行。
安全工作標準化是公司安全工作的發展和方向，年初開始，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的安全管理體系和規章制度，完善安全生產技術規範，完善崗位安全操作規程，使安全生產工作規範化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。
四、提高安全教育質量，加強職工安全素質。
新職工入廠前必須經過體檢，體檢合格後方可辦理入廠手續進行安全教育。公司一級安全教育不低於72學時，教育內容為安全生產相關法律法規、規章制度、公司事故案例教育、廠內危險源辨識以及安全心理素質教育等。廠級細化二級安全教育，教育主要內容有安全生產工藝、崗位操作規程、各項安全規章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主，未經過車間領導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業。另外結合“安全月”與各節假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。
五、安全工作存在的問題與不足：
1、公司人員流動性大、農民工較多，綜合素質較差，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。
2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞，主要體現在管理不嚴，考核力度不夠，違章現象偶爾發生。
3、應從領導的安全意識入手，思想上提高認真，提高管理水平。
4、將安全工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴肅考核，保證安全標準化工作逐級貫徹落實，
5、吸取事故教訓，認真總結經驗，必須經常的進行工作總結來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。
六、下一年安全工作安排及設想：
1、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位。
2、做好職工安全教育與安全技術培訓工作，把職工的安全綜合素質，提高到一個新的水平。
3、加強安全檢查力度，發現隱患問題及時整改到位，不留任何安全隱患。
4、繼續深入貫徹落實安全標準化工作，從安全基礎工作抓起，實現公司安全生產狀況的穩定與好轉。
5、杜絕習慣性違章現象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。
6、力爭下一年裡安全完成各項安全生產指標，實現安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，紮實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年裡，我們要繼學習貫徹並落實好市局有關安全工作指示精神，力爭安全工作標準化，科學化，規範化。
生產年度工作總結12
尊敬的公司領導：
我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責專案部的生產組織、施工協調、材料裝置管理及現場安全文明管理工作。眾所周知，生產經理在整個專案管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是專案經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由於施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極採取措施，協調各方面的關係，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程專案點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及裝置、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每週五下午17：00點組織各班組召開專案例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各專案階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以*號樣板樓為契機，帶動整個專案有序協調的進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底專案部組建，三月三號*號樓開始挖土，專案部沒有自已的辦公室，借住二期的專案辦公室，專案前期文明工地標化管理做的一塌糊塗，挖土開始後，主樓車庫*棟樓同時施工，現場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現場水化生石灰，整天現場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，後期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個專案巡檢中連續八個月排名倒數第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，後期主體封頂，材料外運，加大力度對現場進行整理，使現場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各專案生
產的第一手材料，並與專案部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的.監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期專案部安全管理工作的平穩執行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
做為一名專案生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產目標，與時俱進，建立合格工程。
回顧20xx，有收穫，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎麼說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪裡跌倒還在哪裡爬地來，力保清華憶江南五期專案全面竣工並交付業主。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裡，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期專案部的生產管理工作再上一個新的臺階。
生產年度工作總結13
時光似箭、日月如梭、在聖誕節的歡樂氣氛裡結束了20xx年，我們迎來了新的一年、在過去的一年中生產部在上級領導的大力支援和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝願我們公司明年更上一層樓、
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸、目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索、為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今後產品的多元化打下了基礎、
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離、只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高、
3、裝置管理方面
在過去的一年裡，各裝置運轉良好，並沒有因為裝置的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了裝置的正常運轉，進而確保了生產的穩定、
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支援生產部才有了今天的良好局面、
5、安全生產方面
在過去的一年裡，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患、確保了生產的`有序執行、全年度未發生較大的人體傷害和裝置損壞事故、
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足、
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度、這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係、
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象、
3）缺乏生產質量記錄意識，由於我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄、產品在整個製造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要、雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃、實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要、
3、物料消耗管理方面
由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費、導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強、本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠，造成了次品、生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗、
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今後的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟、
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度、對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系、
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓、
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支援下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的、基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作、通過這些專案的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎、
雖然20xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺、
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善於有效的表達、這些個人因素直接影響到了工作的效果、
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象、
五、20xx年度工作規劃和工作計劃
1、加強學習和實踐，繼續提高本職工作、針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力、
2、竭盡全力完成生產任務、在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務、
3、完善自身素質、新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力、工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神、所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行、
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強、
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質、
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關係更加融洽和諧、
最後，我想說不管在哪裡工作，做什麼工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以後的工作中一定會做到最好、公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作、雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪、
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平、也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻、
生產年度工作總結14
20xx年度，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣安監局及有關部門的大力指導和支援下，園區堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監管為重點，積極推進安全生產各項工作，做到了安全生產工作警鐘常鳴、常抓不懈，防範於未然，全年未發生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產事故控制目標和工作目標。現將一年來園區安全生產工作情況總結如下：
一、今年工作總結
1、統一思想認識，加強安全生產工作的領導。安全生產工作不僅是一項重要的經濟管理工作，而且是一項重要的政治任務。今年以來，園區始終把安全生產工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產，安全與效益、安全與穩定的關係，深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產工作，我們於今年3月調整並充實了安全生產工作領導小組和辦公室，抽調精幹力量全力開展安全生產工作。一年來，我們定期召開園區安全生產會議數次，在每週的例會上，我們都要針對近期安全生產情況進行排程和專題研究，佈置下一階段安全生產工作。
2、明確目標責任，全面做好安全生產工作。根據安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統一落實和督促檢查落實”的原則，將《20xx年園區安全生產目標管理責任書》下發到各企業，並簽訂了《園區安全生產目標管理責任狀》，要求各企業認真貫徹執行《安全生產法》及有關法律法規規定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業都明確自己的安全安全職責。
3、強化排查整改，杜絕事故隱患滋長髮生。按照年初制定的安全生產隱患排查治理實施方案要求，園區建立健全安全生產定期檢查、通報分析安全生產情況制度。每個季度都會會同安監局、建設局質監局、食品藥品監督局、消防大隊等有關部門對園區企業建設、生產、生活進行拉網式安全檢查監管，做到檢查監管制度化、經常化，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對於違規操作或安全生產不達標者，責令其立刻停工並限期整改。
4、突出重點行業（領域）專項整治：堅持統籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發動，督促各企業徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發、隱患突出、基礎薄弱的行業和企業，特別是消防、危險化學品、建築施工、特種裝置等行業（領域），把各項安全生產措施落到實處。
今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力，也取得了一定的'成績，但仍存在不足。主要表現在：一是少數企業安全意識還不夠。儘管我們在安全生產工作上多次進行排查、下發整改通知，但仍有少數企業的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規章制度執行不力等問題；二是監管體制有待進一步完善。園區雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有專門的工作經費和執法資格，極大地制約了監管職能的發揮。這些都有待於在今後的工作中加以改進和克服。
二、20xx年工作計劃：安全生產責任重於泰山，我們將進一步增強責任感，紮紮實實地做好安全生產工作，為園區經濟又快又好發展作出應有貢獻。
1、依法加強對企業的安全監管。堅持“安全生產、預防為主”的方針，切實抓好監管責任的落實。依法加強對企業的安全監管，強化行政執法，加強政策引導，進一步規範企業的安全生產工作。完善安全生產責任制和安全生產控制指標考核體系，逐級抓好落實，繼續實施安全生產警示談話制度，推進責任制的進一步落實。進一步加大企業安全生產主體責任的落實力度，認真落實上級有關安全
生產工作的經濟政策，加大安全生產新技術、新成果的推廣力度，提高企業安全生產的管理水平，加強對建設專案安全設施“三同時”的監督管理和驗收工作，加大企業安全生產規範化和標準化的推行力度，在不同行業建設一批安全生產工作的樣板企業，以規模以上企業為重點，引導和督促企業建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規的學習、貫徹、執行，加強事故調查的部門聯動和溝通，嚴格執行事故報告、查處和結案的有關規定。加大安全生產違法、違規的行政執法和處罰力度，逐步提高違法、違規成本，使企業逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執法監督，規範行為程式，規範使用行政執法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進一步公開行政行為；加大監管通報力度，不定期通報安全生產情況，接受群眾和社會的監督。
3、繼續做好宣傳和教育培訓工作。加強安全生產宣傳、營造良好的安全生產環境，不斷增強全社會的安全生產意識，提高從業人員的法律意識和自我防範能力，為安全生產形勢的穩定好賺提供強大的輿論支援。認真開展各項安全生產專題活動，進一步營造全社會共同關注安全生產的濃厚氛圍。同時，加強資訊和簡報工作，加
大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業人員的安全培訓和業務培訓工程，擴大初訓面、提高複訓率和持證上崗率，加大監察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。
4、切實加強安監隊伍自身建設。以“提高素質、提升水平、規範執法”為目標，加強安監隊伍思想政治建設、業務建設和作風建設，不斷提高理論素養、業務水平和履職能力，強化園區安全生產工作人員的憂患意識和自律意識，養成務實、敬業、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規範相關制度，完善監督機制，嚴格按有關規定辦事；此外，加強對企業安全生產管理隊伍的指導工作，根據工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監人員的業務水平和安監管理能力。要堅持、指導、幫助企業安全生產管理人員正確、認真履行監管職責，抓好區域安全生產工作。
生產年度工作總結15
我鎮xxxx年安全生產工作在縣委縣政府的正確領導下，在縣安監局、質監局等部門的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鎮政府高度重視安全生產工作，現將完成年度安全生產目標管理責任考核工作彙報如下：
一、強化組織領導、落實安全責任。
1、落實“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求，加強對安全生產工作的領導，我鎮嚴格落實黨委、政府的安全生產職責和政府領導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮安全生產工作領導小組，由鎮長為組長，副書記為常務副組長，各分管領導為副組長，鎮派出所和相關辦公室負責人為成員，明確工作目標、要求、方式等，有力地促進了對全鎮安全生產工作的整體推進。每季度召開例會分析研究工作、重大節慶日開展節前大檢查、每月各辦按照分工開展監督檢查、集中開展專項檢查等活動，認真履行行政區域內和分行業的安全生產監督管理職能。將安全生產工作納入鎮黨委中心組理論學習內容，對新安全生產法重點進行了學習。特別是今年實行年初編制年度檢查計劃，每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容，鎮安監中心做到按計劃實施日常的監督檢查。
2、完善安全生產責任體系。按照上級政府的檔案精神，我鎮印發了一系列相關檔案，詳細制定了的工作目標和要求、有效落實各項工作。 xxxx年共簽訂安全責任書xxx份，其中規上企業、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮屬部門、行政村等簽約率xxx%，其他重點行業企業單位都簽訂了責任書，進一步強化生產經營單位的負責人是安全生產第一責任人的意識。將安全生產納入幹部政績業績考核，並對安全生產工作的先進集體和個人進行表彰獎勵，以固定上年度安全生產所取得的優良成績，築牢安全生產基石，推動本年度安全生產工作穩步前進。今年，問鼎機器人、久爾順軸承、佳巨集文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、巨集大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產先進單位稱號；涉及鎮政府、行政村、鎮屬部門、企業等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產先進個人稱號。
3、加強網格化建設。我鎮成立了以鎮政府為一級網格（中心網格），村、規上企業、工業園區、鎮區外企業為二級網格，各企業和在建專案、煙花爆竹經營單位等為三級網格的xx鎮網格化安全管理地圖。二級網格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個。並明確了鎮聯絡領導和幹部、村級主要負責人和安全協管員、網格安全責任人及鎮安監中心聯片負責人，來共同管理和負責每個網格內的安全生產工作。出臺《xx鎮安全生產網格員工作細則》x政xx號，進一步調動安全生產網格員的工作積極性，全面推進我鎮安全生產網格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產管理工作格局，有效遏制各類安全生產事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。
4、加強安監中心規範化建設。為充分發揮安監站的職能作用，促進各項安全生產工作的'落實，我鎮在去年建立完成了市級安監機構規範化建設，工作人員持證xxx%。對安全生產綜合管理資訊系統進行實時更新制度，對工作情況實行網上公佈。年初對轄區企業進行排摸，明確我鎮安全生產重點監管區域、行業、企業，然後有針對性的開展監督檢查。
5、推進企業隱患排查服務外包工作機制。為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，出臺《關於印發xx鎮小型企業隱患排查服務外包工作機制的通知》xx政xx號，引入第三方，提高小微企業安全生產管理水平。由小微企業委託第三方諮詢服務機構對企業開展安全生產事故隱患排查及其他安全生產工作。採用企業承擔一部分和政府補助一部分形式，明確了鎮政府的工作職責、生產經營單位職責、安全諮詢服務機構的工作職責，三方的責任，共同來推進我鎮的網上安全隱患直報工作。目前已經有xx家企業與中介公司簽訂了隱患排查服務外包合同。
二、創新安全理念，強化安全意識。
1、完善公共安全宣教基地，增強群眾安全理念。我鎮為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放裝置及桌椅。x月xx日，組織企業管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮中學xxx多名七年級的中學生參觀據不完全統計，xx鎮宣教基地今年已經迎接近xx批次的參加學習隊伍，共計有xxx多人。
2、落實企業標準化建立工作，增強企業安全理念。開展標準化建設是加強企業安全生產“雙基”工作的抓手，是建立安全生產長效機制的有效途徑，是做好安全生產工作的基本保證。經過前幾年的建立工作，一些硬體條件好的規上企業已經建立完畢，安監中心多次下企業實地檢視，確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、巨集勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業都通過xxxx年安全生產國四級標準化建立驗收工作。
3、落實安全生產誠信“五項制度”，增強負責人安全理念。落實企業安全生產主體責任是抓好安全生產工作的關鍵。將企業安全生產信用體系建設與企業安全生產標準化結合起來，對已取得安全生產標準化建設達標的xx家企業首先作為安全生產信用管理單位，要求企業法人簽訂xxxx年度企業安全生產承諾書，嚴格落實安全生產誠信“五項制度”。對全鎮x家煙花爆竹零售經營單位實行記分管理，記分以一個自然年為一個週期，根據煙花爆竹零售經營單位安全生產條件、管理狀況和兌現承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經營單位誠信經營等級分為A、B、C、D四個級別，A級為最高，D級為最低。
4、開展應急預案演練，增強群眾安全理念。
x鎮政府在x月xx日開展以鎮車站發生火災為主題消防救援應急演練。
x鎮消防隊在x月xx日，開展了滅火專項演練，來縮短出警時間，提高救援能力。
xxx月x日上午x點xx分，xx鎮中心幼兒園開展了一次別開生面的消防逃生演練。
xxx月x日中午，xx鎮中學xxx多名師生在消防大隊官兵的指揮下，參加了一場消防演習，同學們和老師還通過親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動抽水水泵等消防活動，學習火災逃生知識。
