當前位置:才華齋>範例>工作總結>

實用的工會年終工作總結範文彙編九篇

工作總結 閱讀(1.21W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的工會年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的工會年終工作總結範文彙編九篇

工會年終工作總結 篇1

20xx年,公司工會在局工會的領導下,在公司全體黨員幹部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會工作目標,認真貫徹落實科學發展觀,在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務,積極維護職工的合法權益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動等方面,充分發揮了工會組織的作用。現將半年來的工作總結如下:

一、加強工會組織的自身建設,提高工作能力

(一)思想政治建設方面。上半年來,公司工會堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎,教育職工堅定社會主義信念,全面貫徹學習科學發展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權益維護法》等法律法規,召開工會會議2次,佈置研究了公司的工會工作,並在公司辦公樓外牆懸掛工會宣傳橫幅,發放工會相關法律法規宣傳知識彩頁120餘份,組織公司全體幹部職工進行工會知識問答考試1次,通過以上措施,工會工作取得了顯著的成效,不僅加強了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權意識。

(二)人員隊伍建設方面。為加強工會工作,今年公司專門派1名工會幹部外出進行工會理論培訓學習,提高了工會幹部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會幹部綜合素質。

二、堅持三看望制度,關心職工生活

公司工會時時關心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問題,及時給予關懷和解決,讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關心和幫助。其次對員工生病住院的,公司工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老幹部,並親自為他們送去慰問品,傾聽他們對公司工會工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。

三、加強精神文明建設,發揮工會職能作用

一是按照上級工會的要求,建起了“職工之家”,設立三樓活動室為工會活動室,製作了工會工作制度展板,購置了有關書報雜誌及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,並進一步健全了公司工會制度。

二是為豐富職工文化生活,公司工會為工會會員、女職工、關工工作訂閱了各類報刊雜誌3份,進一步強化工會幹部政治理論知識和服務意識,提高了工會幹部綜合素質。

四、積極組織開展健康向上文體活動,營造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。

一是組織了迎春節文體活動,組織幹部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動,從領導幹部到廣大職工都能踴躍參加,既營造了節日氛圍,又有益於職工的身心健康。

二是在供暖結束後公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛鍊了身體,又磨練了團結拼搏的精神,增強了幹部職工的凝聚力。

五、今後工作設想

一是婦工會工作要堅持以人為本的原則,將工會工作與企業發展、供暖事業及解決員工的實際問題有機結合。

二是創造性地開展好工會工作,調動公司職工特別是女職工的積極性,充分發揮婦女在生產、發展、服務等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。

工會年終工作總結 篇2

根據區關工委20xx年工作意見精神,在區關工委的正確領導下,在鎮黨委、鎮政府的重視和支援下,以及有關單位的大力配合下,今年我們鎮關工委採用多種形式,做了以下一些工作,現簡要作一些總結。

一、以構建社會主義核心價值體系為重點,切實加強青少年思想道德教育。

以改革開放30週年、迎接北京奧運會、賈汪解放60週年等重大事件為契機,充分發揮鎮宣講團、報告團的作用,從開展文明禮儀教育、孝敬父母、關愛他人入手,結合青少年的年齡特點和身心發展規律,全面提高青少年德育素質,引導青少年樹立社會主義榮辱觀,培養他們理解、寬容、謙讓、城市的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止,營造迎奧運、講文明、樹新風的深厚氛圍,開展向身邊得到的模範學習,在青少年中樹立鮮明的價值導向。我真各中國小均能充分利用現有的宣傳欄、黑板報、校園文化、電教裝置等進行廣泛宣傳,開展文明禮儀知識普及教育。如中信中學開展了文明禮儀普及教育班會,制定了班會活動計劃,並由學生自己主持班會,班主任和班級全體同學參加,各位同學結合自己學習的感受談體會,使學生在交流中不斷進步成長。又如中心國小開展了正當“校園文明禮儀之星”活動,組織學生從“文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下、文明在我心中”入手,要求每天做幾件文明事,逐步培養良好的文明行為習慣,並帶動和感染了周圍的人,是文明之風吹遍校園、家庭、社會和各個角落。

二、按區關工部署,對我真青少年進行了一次素質情況調查。

在12月中、下旬,我鎮關工委分別對汴塘中心中學、中心國小、沿河國小、半樓國小這四所學校的五個班級和部分家長,部分老師採用問卷、座談、訪問的方式對部分少年兒童素質狀況進行了一次深入的調查,被調查的學生總數為200人,家長30人,教師12人。他們普遍認為目前的素質教育國家重視,教育內容豐富、形式多樣,有利於張揚學生個性,促進學生全面和諧發展,提高素質教育。為今後開展社會主義核心價值體系的宣傳青少年理想、道德教育等工作打下良好的基礎。此次調研活動得到了廣大是升級其家長的支援與配合。收到預期的效果。

三、搞好法制宣傳、加強對青少年的法制教育工作。

繼續認真學習,廣泛宣傳新修訂的未成年人保護法,切實保護未成年人的身心健康和合法權益。充分發揮中國小法制副校長和校外輔導員的做,採用法制教育專場報告會、圖畫展等形式,對青少年進行廣泛深刻生動形象的法制宣傳,由鎮關工委靖主任牽頭,聯合鎮司法、婦聯、派出所,分別在汴溏中學、中心中學、新集中學和中心國小舉行了四場法制專題報告,把法制教育融入到廣大青少年的生活和學習中,使他們形成崇法、學法、知法、懂法、守法的良好氛圍,受到了預期的效果。

四、配合學校,繼續做好留守兒童的關愛工作,為其健康成長創造良好環境

今年上半年,鎮關工委聯合鎮婦聯,對全鎮中國小留守兒童做了一次深入的調查,據不完全統計,我鎮中國小共有留守兒童596人,已寄宿的有149人,站留守兒童總數的25﹪,多數隨祖父母及親友生活。這部分學生長期缺乏父母的關愛和家庭教育,性格孤僻,學習成績不理想。針對這一問題,我們積極配合各中國小,認真做好留守兒童的教育和管理工作。具體做法是:建立健全留守兒童檔案,定期召開班主任會議,及時瞭解留守兒童的學習和思想動態,在學習生活上給以關心,並定期家訪,家校互動,共同對其進行教育,個小軍建立了心理諮詢室,及時消除留守兒童的心理障礙,幫助他們排憂解難,並建立代理價章制度,由班主任、任課教師、近親屬等擔任代理家長,形成學校、社會、家庭共同教育,促其德、智、體全面發展。

總之,關心下一代工作是一項全社會共同關心的系統工程,在新的一年裡,我們將發揚成績,克服不足,認真汲取兄弟鄉鎮的先進經驗,力爭把這一工作做得更好。

工會年終工作總結 篇3

XX縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下,經過近幾年較勁爬坡發展,工作取得一定成效的基礎上,20xx年更是以做實的決心,勇敢擔當的氣魄,乘勢而上,砥礪前進,按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會,建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業的柱石工會,建成了大膽創新、激情突破各項工作頻現特色的特色工會,這是省市總領導良好的指導,縣委大力的支援,縣總工會一班人共同努力的成績。

一、基層組織建設取得新成就

XX縣共有職工xxxx名,會員xxxx名,企業xxxx家,已被工會覆蓋xxxx家,成立各級工會組織xxxx家,職工入會,工會覆蓋首年實現兩個100%,按質完成市總下達的發展會員的任務,全部實行實名制身份註冊會籍管理,實現了會員比例佔全縣總人口近1/4的高限目標突破,為實現這一目標,今年,下大力從基層掀起,再次突出抓了鄉鎮規範化工作。在實際工作中,進一步摸清鄉鎮企業底數,集中三個月時間,對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸牌,共涉及職工xxxx人,企業xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。

證照齊全的入會建會率也不高,勞動合同、集體合同覆蓋率較低,維權不到位等問題相對較大,為此我們拿出一定的精力對此傾斜,安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數,從今年4月份開始,我們通過調查問卷等形式,逐鄉、逐村進行調查,分門別類,登記造冊,涉及農民工xxxx人,其中女職工xxxx人,縣內流轉的農民工xxxxx人,外出xxx人,外來農民工xxxx餘人,並堅持過一戶清一戶,過一村清一村,大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨後,我們將村級工會分為3個型別,流入、流出農民工在50人以上的村工會,設專職工會主席,主席委員由農民工推薦、民主選舉產生,25-50人的由村支部書記或副書記兼任,25人以下的就近參加近村工會,或與其他村組成聯合工會,我們起名叫網格化工會,將區域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網格中,資源共享,形成大工會格局,隨時能掌握會員流動情況,將散落在各鄉鎮、村的非長期企業,未持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來,納入到了工會的管理體系,真正做到了村工會建的成、穩得住、能發揮作用。

對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規範。首先,加強鄉鎮總工會領導班子建設。抓住換屆機遇,配強鄉村班子,9個鄉鎮工會配備了專職副主席,同時,認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制,根據工作績效,每月分別給予300元的津貼,激發了鄉鎮工會幹部的活力,促進了工作的開展。其次,配備了指導員,大力開展了鄉鎮工會達標規範活動。從建章立制入手,制定了《鄉鎮工會工作規範》,明確了規範建設標準,即達到三個規範:

一是組織規範。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。

二是基礎規範。縣總統一配置了桌椅,文櫃,圖牌,資料,各鄉鎮工會都做到了“六有”,既有場所、有裝置、有印章、有制度、有檔案、有經費。

三是工作規範。堅持做到“六好”:即爭取黨政支援好、組織網路健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始,已按照6個方面30項標準,嚴格進行了考核排隊,以考核促規範,以規範促提高,仍然繼續積極推進黨工共建工作,按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求,繼續高標準抓好雙建工作,與縣委組織部聯合下發了《關於深入開展“雙建”工作實施意見》,並堅持長期溝通,聯合督導,共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題,通過加強對工會的領導,促進了工會組織建設。

二、經費收繳工會事業取得新突破

今年經費任務xxx萬,面對任務,不講困難,不講條件,愉快完成,為完成任務,今年的口號是,顧全大局,極限徵收,不僅有決心,還要加辦法,因為省給市總的任務每年遞增,我們也理解省市佈署,要勇於擔當。為完成這項工作,我們首先統一思想,從工作大局去認識和佈置這項工作,建立內外協調的工作機制,與財政、稅務、審計部門建立起工作協作關係,加強與法院的聯絡與協調。

在工會內部,很好地處理了工會經費收繳的管理與監督,共同促進經費徵收,各部門也從不同角度和著力點開展工作,比如組織建設,評先評優,勞模評定,職工幫扶等,適當考慮經費完成情況,形成了齊抓共促,相互配合的良好局面。開展了學法活動,與工會合法權益相關的法律、法規和政策檔案都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程式做到了比較熟悉,對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握,對於工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳,對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。

這不僅提高了工會幹部的自身素質,也推動了經費收繳工作,因為隊伍素質有了,理論透徹,解釋清了,道理入心了,難度就小了,交的就順了。從前年開始試行網上稅費一體化申報制,通過了網路申報系統試點實驗,企業通過網路在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過網路申報系統自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高,這才實現經費的突破性增長。

三、職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展

按照組織起來,切實維權的根本要求,我們時刻不忘維權這一根本任務,為進一步發揮好工會的“維權”職能,履行好工會的職責,一是從根本上維權,二是從大面上幫扶,深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設,將該工作向非公有制企業延伸,有50多家企業開展了建立活動,其中42家達到了規範標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理,堅持職工董事、職工監事制度,開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作,先是開展了勞動關係和諧企業建立活動。規模企業積極組織參與建立,參與企業達到90%以上。15家企業化管理的事業單位,探索了建立工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動,常年開展職工安全生產知識點是培訓活動,全縣3萬多名職工參與,推動了全縣安全生產形勢的持續向好。

通過和諧企業建立,貫徹以人為本的思想,提高了職工的工資待遇,在原來三險的基礎上,正在逐步全面實現五險,再從根本維權方面,還大力推進勞動合同,集體合同三年行動計劃。重點在建築業及商貿流通業簽訂勞動合同,在新建企業簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協議。實行工資保障金制度,根本上解決了拖欠工資問題,建築領域的保障金由建設局代管,其他由勞人局代管,財政做保,無一例企業拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協議,其中今年新籤集體合同92份,區域和行業性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充,集體合同的規範率達80%以上。

創新了群眾工作室,在健全勞動爭議調處機制基礎上,以建立群眾工作室為契機,規範了工會企業勞動爭議調解委員會,加強了工會與同級政府聯絡會議制度,9個鄉鎮也建立三方協調機制,發揮著調解的作用。遇重大問題,工會有針對性提出工會的政策主張和建議,促進了涉及職工利益問題的妥善解決,維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作,工會領導每週不少於2次到工作室辦公,這不僅能及時解決問題,一線維權,更能瞭解方方面面的資訊。在解決職工問題過程中,加強了各有關單位的協調聯絡,其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次,協調醫院為勞模體檢20人,工會系統對職工的幫扶上更是有聲有色,今年先後對13人進行了大病救助,累計資金3.6萬元。生活救助600人次,金額20餘萬元,幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針,認真開展幫扶工作。

為使工作做到無微細緻,對困難職工全部建立了電子檔案,一是摸底調查、分類建檔,今年4月份中旬利用10天左右時間,全體幹部職工分成三個組,各由一名領導帶隊,對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查,詳細登記,按照困難職工幫扶職責要求,對摸底情況進行了認真稽核,並在各自單位公示,統一管理。一人一檔,滾動式進出,10月份,又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實,吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動在往年基礎上,開始從源頭著手,全力實施“金秋助學”工程,制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際,通過前期的調查摸底稽核公式等程式,籌集資金開展“金秋助學資助活動”。

今年,籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創業示範戶活動。遵循“想困難職工所想,急困難職工所急”的原則,在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時,積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑,把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工,通過扶持他們,帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想,自主創業,脫貧致富。通過多次的實地走訪,與創業者交流,從一批資助創業的困難職工中確定20戶作為自主創業示範戶,主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等,利用7天時間,與勞動局聯合開展SYB培訓,逐步使其脫貧,達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地,拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位,工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工,提供就業機會。9個鄉鎮工會,也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動,也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策,展示工會形象的視窗。

今年啟動了百家企業職工廉租房、廉價房建設工程,已經完成職工廉租房1100套80000平方,廉價房900套90000平方,企業工會負責協調土地,嚴把質量,審查職工標準,中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。

四、職工技能、經濟創新實現新跨越

群眾性經濟技術創新活動取得顯著成績。下發了關於職工崗位練兵技能競賽活動實施方案,廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術比武和職工創新活動,在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導產業和重大工程專案,廣泛開展勞動競賽活動,全縣510家企業,27000名職工參加了競賽,創較大技術創新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線,協助縣有關部門,認真學習宣傳、貫徹落實《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》,開展了“安康杯”競賽活動;二是開展了女職工文明建功立業競賽活動;三是在分行業系統深入開展,如農林系統的果樹嫁接比賽、衛生系統的護理技能比賽等,如全縣職工計算機文書處理技能崗位練兵等,如全縣中國小教師的多媒體教學課件比賽。

關心勞模,做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作製作了勞模系列報道,組織勞模體檢,為困難勞模排憂解難。

五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設取得新加強

為了適應新形勢對工會工作的新要求,以全國性創先爭優為載體,進一步加強自身建設,一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關幹部職工加強政治理論和業務知識學習,每週一三五利用下班前後1、2個小時,集中整頓學習,努力做到用科學的理論武裝工會幹部的頭腦,使機關幹部職工在行為實踐上有明顯的改觀,工作作風有明顯的的轉變,宗旨意識、服務意識明顯增強;年初各成員都進行了工作分工,簽訂了年度工作目標責任書,落實了工作任務,使人人有目標、工作有重點、任務有時限,工作賬目化,任務倒排掛,確保了階段目標工作任務如期實現。二是加強工會隊伍建設。將《工會法》納入全縣法制宣傳規劃,堅持上街宣傳制度,列入工會幹部職工考試內容,以此推進依法治會程序;按照工會幹部崗前必培訓的要求,通過各種方式方法,加強對全縣工會幹部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和幹部160多人次進行了工運理論和工會業務知識培訓,提高了我縣工會幹部隊伍的整體素質,強化了工會幹部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規章制度和長效機制。在組建工作上,實行縣總工會領導幹部掛點包乾聯絡基層工會制度,把機關人員分為三個小組,分片聯絡包乾;在機關內部管理上,制訂完善出臺了內部目標管理考核工作獎勵辦法,有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化,規範化的軌道。

下發了加強職工文體活動和工會文化建設意見,加強硬體設施建設,廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材,印發了10000份道德建設、精神文明彩色手冊,新建了4個職工戶外活動廣場,為職工群眾提供了良好的休閒健身場所;開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。

完成了工會報刊的徵訂工作,健全了職工書屋、閱覽室等。

開展優秀工會評選活動,設定了“五好”標準(即:組織健全好,工作機制好,工作業績好,維權失效好,職工評價好),突出“四項”重點(即:以弘揚勞模精神和偉大品格為動力,組織職工在科學發展中創新業績:以推進建立勞動關係和諧企業為推手,切實維護職工隊伍穩定:以推進企業普遍開展工資集體協商為重點,加大維權工作力度:以推動企業建立工會為目標,開創工會組織建設新局面。),加強了自身建設,打好了工作基礎,從而有力地推進了各項工作,確保了各項工作紮實地邁上了一個新的臺階。

工會年終工作總結 篇4

第一部分20xx年工作總結

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工群眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協議書,並跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的`履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的彙報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員彙總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、資訊平臺、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展群眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網路。深入開展“安康杯”競賽活動,***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安**”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業資訊化會計競賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,****等5人獲集

團公司“首席員工”,***等6人獲集團公司“技術標兵”,***等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、專案建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展群眾性經濟技術創新活動。以建立和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,做好宣傳與資訊工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會建立工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出建立“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化群眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進群眾性經濟技術創新活動。

工會年終工作總結 篇5

今年以來,××公路分局工會工作在各級領導及工會的正確指導下和分局黨支部的大力支援下,堅持以開展社會主義勞動競賽活動為載體,緊密地將年初制定的工作計劃逐一落實,展開各種形式的工作方法,有力地推動了工會工作的有序進行。

一、認真引領職工積極參與,充分發揮主人翁作用

在二○○九年二月二十四日召開的××公路 分局第四屆一次職代會上張海同志在工作報告中,關於深化改革和XX年工作任務的話題最多,他說“XX年我們是取得了一些成績,而成績只能代表過去。明確今年的工作任務是使我們的廣大職工在工作中有目標,前進中有方向,才能更好的完成今年的各項任務。”會上代表們還結合了××分局的實際,分別就路政管理、公路建設、公路養護、文明建立、黨風廉政,及縣委、縣政府佈置的任務等進行了暢談。職工代表們明確工作任務後,紛紛表示,回去後一定要將職代會的精神傳達給每一個職工,適應改革,紮實工作,決不辜負分局黨支部和職代會的希望。因此,工會工作也重點抓了以下幾項工作。

1、結合公路工作總體目標和工會委員會的工作計劃,充分發揮了職代會的職能作用,切實關心職工生活,維護職工合法權益,為改革的順利實施作出不懈努力。

2、為接受職工監督,搞好局務事務的公開,利用多種方式公開公佈職工關心和有知情權的一系列熱點工作,實行陽光操作,讓群眾心知肚明,深得職工擁護。

3、結合當前工作特點,分局工會積極協助有關科室認真抓好職工的政治思想工作,分別舉辦了兩費人員轉崗培訓,“兼職路政員培訓班”和有利於廣大職工身心健康的文體等活動,大力支援一線職工堅持自學養路技術,機械駕駛維修技術。

4、認真完成分局和上級工會所佈置的各項工作任務。

5、在機關工作效能、及局務管理上以及文明建立、社會治安綜合治理、計劃生育等活動中,做到了相互配合,全面開花。充分發揮陣地宣傳作用,在各級報刊、網站、等新聞媒體發表文章篇,編髮《漆園公路資訊》期,多層次全方位地反映了公路工作和文明建立的成果。

二、以勞動競賽為主線,全面推動各項工作向前發展

根據年初分局制定的工作目標,認真結合公路工作的實際,由工會牽頭,各科室大力配合,配合文明建立工作在全域性範圍內開展了社會主義勞動競賽活動,並在各道班設立了“勞動競賽擂臺”,根據不同的工作崗位開展了“我的工作為養護,我的工作為工程”等為內容的勞動競賽。

各道班採取多種形式,加強了路面和路肩的養護,針對公路養護的特點,一改過去傳統的養護模式,認真將油路養護新技術加以推廣和應用,確保了省道公路的暢潔綠美。

參加省道203線城南拓寬改建和省道305線六中段改建工程及參加省道305線治超站路面加寬施工的同志,發揚能打善戰的精神,克服各種困難,加班加點,戰鬥在施工第一線,以實際行動投入到了“振興××崛起”活動中。

路政大隊的同志為了路政管理上臺階,外樹形象,內強素質,雖然在一中隊抽去搞治超,但二中隊在人手的情況下,仍堅持上路巡查,清除路障,夜以繼日的工作在路政管理第一線。

辦公室、人教科、安機科、工養科的同志們在搞好本職工作的同時,局務管理大小工作不放鬆,使分局的文明建立錦上添花。

財務科為分局的各項費用開支當好家理好財,當好好後勤。

這一些事例,都說明了我們將文明建立和勞動競賽的有機結合,有效地推動了各項工作的開展。在實際操作中,堅持做到按照制定的工作計劃開展工作,使工會工作做到了深入細緻。

工會年終工作總結 篇6

XX年,局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作,按照年初工作計劃和局黨委對文明城市建立的部署要求,實施“六新六建”,為推進通江達海目標,推進文明城市建立作出了積極貢獻。現將工會一年來的工作情況總結如下:

一、探索新機制,建強基層

1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會,在2次調研的基礎上,選取亨通公司作為試點單位,多次與公司領導和黨組織書記進行交談勾通,並達成一致共識。經過充分準備,各方面條件業已成熟,最近一段時間,試點工會主席民主直選工作將會展開。

2、抓牢基層工會規範化建設。重點開展“示範工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的建立。制定了建立活動的實施方案,明確了年度建立工作計劃。各基層黨組織把建立“示範工會”等納入黨建工作目標和達標評先內容,統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導,注重總結和推廣典型經驗,通過分類指導、示範帶動,推動建立活動廣泛深入地開展,以建立促基層工會規範化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標,建成2家示範工會,4家先進工會。

3、創新工會組織執行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實在三個方面:思想共建,組織共建和活動共建。創新黨工共建,在工作思路上,切實維護職工的合法權益。在工作方法上,把工會幹部的培訓納入幹部培訓規劃。在工作載體方面,大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制,分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作,推進女職工讀書活動、關愛行動。

二、拓展新領域,建功立業

1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模範評選活動工作,組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模範並組織召開了勞動模範事蹟報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進事蹟報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,在全系統開展“學習勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭當勞模”的活動。

2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位,奉獻在交通”活動,組織召開了交通系統“成才在崗位,奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果彙報會。選樹了XX市XX站務公司、XXXX公司、XXXX集團公司等先進典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽,XX公司駕駛員XX獲得XX賽區第一名的好成績,被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”;公路站XX被表彰為“十大感動XX交通人物”;XX公司駕駛員XX被評為XX市首屆“最美司機”。選拔運管處XX參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面,組織開展了XX市特色家庭推薦評選活動。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、視窗單位應急救護能力,4月中旬,我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動,邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課,全系統180多人蔘加了活動。

3、開設“工會之窗”。年初,在局網站設立了“工會之窗”,作為對外展示工會工作的視窗,在宣傳中塑造工會形象,擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有:工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容。“工會之窗”的設立,推進了工會規範化建設和會務公開,密切了工會同職工的聯絡,增強工會組織的凝聚力和號召力,提升了工會工作整體水平。

三、突出新亮點,建成品牌

1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模範、困難職工、農民工、一線工人200餘人次,發放慰問金和物資折款30餘萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動,共有39名同志參加了無償獻血,體現了交通人愛心精神。

2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結對幫扶活動。組織開展局機關幹部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡,愛心檔案,愛心郵箱,致力建立扶貧幫困長效機制,開展常態幫扶,3年計劃共計18、3萬元。掛鉤幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶XX鎮XX村和掛鉤幫扶XX社群52戶貧困戶,一年來為加快發展XX村村級經濟和村莊基礎設施建設,共幫扶資金20萬元,落實XX社群解困資金6萬元,在全國第一個“扶貧日”,為XX社群組織募集愛心款2萬元。

3、建成職工服務品牌。組織指導XX公司整合資源,建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、檯球(斯諾克)、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立,對解決職工就餐,鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。

四、架構新平臺,建設和諧

1、搭建職工維權維穩平臺。專門下發了完善基層工會維權機構的有關檔案,對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處,堅持把“調解優先”的原則貫穿於化解社會矛盾的全過程,加強了基層工會的維穩工作力度。

2、推進和諧企業建立工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標,深入推進和諧企業建設,讓和諧的勞動關係不斷深化、細化,以點帶面,營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網路和工作機制。年內培植了XX和亨通公司為和諧企業建立示範單位。

3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會,廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況,切實做好分類指導工作,採取一企一策的辦法,確定不同的廠務公開主題,樹立了XX公司為廠務公開的典型。為此,XX公司參加了全國和XX省總工會在XX的調研。省總工會計劃明年在XX公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會,並作為“十大創新成果”向全省推廣。

五、形成新常態,建立體系

1、建立文明城市建立體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市建立領導小組,明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市建立的第一責任人,做到領導到位、責任到位、工作到位,把文明城市建立與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進城鄉交通環境綜合治理,推進精細化、預防性管理,建立文明示範路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運輸和客運市場的管理,廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示範崗位、服務品牌建立活動,擦亮“流動視窗”;抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動,構建市區運政聯動執法和網上稽查體系;抓好門前四包和聯動共創工作,將門前四包工作轉入常態管理;抓好行業文明建立活動,進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴充套件客運線路,開通多條客運線路;抓好運輸保障,做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作;加強道路運輸服務質量管理,確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“XX省文明單位線上”上線工作。

2、建立工會陣地建立體系。一是建立“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名後,今年指導運管處、XX公司、亨通公司等單位,建立了職工書屋,建立成功5家XX市“職工書屋”。二是建立“職工之家”。制定建立規劃,統籌設計、互為補充。XX公司“職工之家”已於11月建成並投入使用,開始服務於廣大職工。三是建立“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動,提倡“快樂工作”。依託職工書屋、職工之家等,引導廣大職工在學習中提高,在學習中進步,努力打造書香型職工隊伍。

3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動群眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽,積極組織選手參加XX市職工運動會、XX市“XX杯”羽毛球聯賽、“XX杯”乒乓球聯賽和XX市“XX杯”職工運動會,在XX市交通運輸系統職工運動會上,我局選手表現突出,榮獲團體第一的好成績,並獲得四個單項冠軍。

六、提煉新思路,建硬自身

1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會幹部亮身份、工會工作亮承諾,工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動;工會幹部掛鉤聯絡基層工會,規定每月下訪基層工會至少一次,全年撰寫調研文章2篇,分上半年和下半年完成。

2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會幹部思想中存在問題,在工會幹部中開展核心價值觀教育,開展黨的群眾路線學習教育活動,突出十八屆四中全會和全總十六大精神的學習,制定了《工會幹部學習制度》和《工會主席季度例會制度》,使核思想教育內化於心、外化於行。

3、強化自身能力建設。組織工會幹部參加讀書學習和培訓活動,搭建“學習論壇”學習交流平臺,組織基層工會幹部每季參加學習論壇,撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇,要求工會幹部參與本單位和諧穩定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會幹部。

今年以來,工會工作多次受上級通報表彰,五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會,會上,交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。儘管XX年工會和文明城市建立工作取得了不少成績,但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成;二是統籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現象;三是對基層工會調研指導不夠,基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。

XX年我們將重點抓好以下6個方面工作:

1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

4、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導向。

5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

6、把文明建立工作逐步納入常態管理,不斷夯實建立基礎,提升建立質量,增強建立實效。

工會年終工作總結 篇7

同志是單位的工會主席,自從擔任工會主席以來,以年輕人的朝氣和活力,圍繞企業經濟建設這根主線,虛心學習,取得了一定的成績,受到了黨政的肯定和職工們的讚揚。

  一、虛心學習、努力探索

同志自擔任工會主席以來,以高標準嚴要求對待自己,以謙虛謹慎的態度積極學習,他不僅向老同志們謙虛請教,向他們請教工會工作的內容、所注意的

事項、個人能力、品質等方面的修養等,同時他還有選擇地通讀工運等有關資料,向同行們取經,以使自己儘快適應這一崗位,由於他的專心學習,對工會工作很快由外行轉為內行,並使工會工作很快地步入正規,使工會工作的各項工作有序正常地開展,受到了企業黨政和企業職工們的肯定。

  二、圍繞經濟工作、開展職工素質工程

工會工作的一切目的就是維護職工權益,保障企業經濟工作的正常開展,為此同志不僅緊緊圍繞企業經濟工作並且積極參與,以合理化建議、職工素質工程等為載體,不僅自己參與了企業GMP培訓,還與技術等部門密切合作,以培訓班、知識競賽等方式方法為手段,切實加強了GMP知識的學習,20xx年共培訓了7次,培訓人次達200多人次,使之達到了相關人員知其然,知其所以然,為GMP認證創造了一定的軟條件,在舉辦迎新年晚會時以GMP知識為考題,受到了職工和企業管理層的表揚,為企業GMP知識深入人心發揮了自己的作用。

同志知道自己雖然在工會工作中取得了一定的成績,但深知自己只是一位工會工作的新兵,工作中還有很多的不足與缺點,因此他更加努力地以熱情和奉獻投身到工會工作中。

工會年終工作總結 篇8

各位委員、同志們:

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全域性工會工作的主要任務,進一步團結動員全域性廣大職工,在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為,做出新貢獻。

工作的簡要回顧

20××年是我國鐵路改革發展程序中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力佈局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全域性各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支援和廣大專兼職工會幹部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全域性體制改革和運輸生產力佈局調整的順利過渡提供了有利保證。

(一)適應改革,應對挑戰,實現了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制後,我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點,全面理順管理關係,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全域性工會工作新格局。從健全組織入手,對全域性工會組織的隸屬關係進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合併單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全域性站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局巨集觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰;車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛徵求意見,制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全域性文化體育事業單位。將全域性18個文體事業單位整合為1個文體活動站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精幹了工會附屬機構,使全域性文體事業單位佈局發生了根本性變化,為更好地發揮作用創造了有利條件。

(二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

圍繞安全生產,深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先後兩次在省介紹經驗,並被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大過載列車的實際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全週期的職工兌現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動,形成了牢固的群眾保安全責任體系。並對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先後兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發現問題27個,提出建議10條,為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全域性工會幹部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創百佳”活動,激發基層工會和職工幹勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發展,積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全域性職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議徵集活動。共徵集建議3508條,被採納2797條,有2個單位、3個示範崗,35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先後兩次赴牡地區、齊地區調研,並深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添幹勁兒。

加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監督檢查組織網路和工作體系,註冊勞動保護監督檢查員326名,建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會幹部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎盃評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬餘元,組織158名省部級以上勞模和20xx餘名站段級勞模進行療養,極大地調動了運輸生產骨幹的工作積極性。

(三)健全體系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來,全域性工會系統認真貫徹部黨組落實關於“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實“三不讓”承諾領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,並制定出臺了《關於落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金,嚴格按比例從全域性職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取,並設立專項賬戶,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助物件的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來,在全域性各級黨政組織的領導和支援下,在各級工會組織的積極努力下,全域性共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學物件下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元,全域性落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送溫暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間,大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送溫暖資金1074萬元,送達物資價值400餘萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級幹部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工後顧之憂,特別是在松花江水汙染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問範圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多於、高於和大於上年。

以發揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下撥專項資金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,淨水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產生活條件,得到了廣大職工的高度讚譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

(四)規範制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規範化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》,指導各撤併、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文字和集體合同管理工作經驗被推薦到全總,得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產力佈局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯席會議,對生產佈局調整等重大決策進行審議,落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答覆和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛鍊和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發現各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,並得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機,在全域性開展了廠務公開工作自檢自查活動,並深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

(五)抓住契機,鞏固發展,提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態,及時抓好直管過渡期和生產力佈局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態資訊網路,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發展成就,弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模範的先進事蹟,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

工會年終工作總結 篇9

尊敬的領導、同事們大家好:

在公司黨委和上級工會的正確領導下,結合我事業部部自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。 現將20xx年1至10月工作彙報如下:

在集團領導的大力支援與集團各部門的幫助下,水利水電事業部在成立為期一年裡,以“發展企業、富裕員工、服務社會”為理念,向兄弟單位學習,刻苦鑽研,正在逐步穩健發展,切實關注發展動態,服務於社會。去年我事業部在編人員為16人,而今年新畢業生接收及調入本部人員為33人,共計目前為止49人。我事業部在不斷吸納人才的同時,更多為企業發展做鋪墊。在崗49職工全部簽訂勞動合同並都辦理了保險,保障了廣大職工切身利益,讓職工能放心工作,更好的發揮所長。

20xx年,集團工會為基層單位做了很多工作,付出辛苦、灑下汗水。組織開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發展。在集團工會組織的“第二屆職工籃球比賽中”,我事業部向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、為提高職工隊伍素質,團結一致、大家踴躍參與報名,給廣大職工帶來了豐富的業餘活動,籃球比賽是一項集體榮譽活動,有一種團結和氣勢,有著一種凝聚力,一種拼搏向上的精神,在為期2天的比賽中我部取得了優異成績,同時更多的結識了兄弟單位的新朋友,促進和諧發展社會大家庭做貢獻。在雙節來臨之際,集團工會領導開車前去我事業部的“永泰城專案”,給廣大職工帶去肉、魚、蛋、月餅等還有休閒娛樂等諸多慰問品,並在施工現場走訪慰問,關注農民工生活、關注工程進度等情況。這讓我們備受集團工會領導的關懷,這不僅僅是一份心意,更是一份溫暖,讓辛苦戰鬥在一線上的同事們感到無比歡樂,開心的度過雙節。

回望一年過去了,我事業部在接下來的道路上,會一直堅定地走下去,力爭做好工會工作。目前,事業部還有很多去學習和改進的地方,還存在很多不足之處,望集團工會領導及兄弟單位能多提寶貴意見,力爭水利水電事業部做的更好,為城市建設抹上一道彩虹,讓職工滿意,讓領導放心,一步一個腳印紮實前進,盡一份力。謝謝大家!