2015生產部工作總結

XXX年以來，鞏義市工會生產部在上級工會生產部和鞏義市工會黨組和分管主席的指導下，在其它各部門同志的關心、幫助和支援下，按照鄭州市總工會的工作目標要求，順利地完成了全年的工作計劃。現彙報如下：

一、做好勞動保護工作，切實維護職工生命、安全、健康權利。

(一)、開展“安康杯”競賽活動。1、領導重視，目標明確。“安康杯”競賽活動歷來都受到鞏義市委、市政府的高度重視。已經連續5年被列入鞏義市考評辦鞏義市工會年度工作責任目標中。3月初，根據鄭州市總工會鄭工發[2009]3號檔案要求，鞏義市工會與鞏義市安全生產監督管理局聯合下發了鞏工發[2009]8號文，關於組織開展“安康杯”競賽活動的實施意見並召開了“安康杯”競賽活動工作會議，層層分解了目標，落實了責任，並列入工會年度目標考核。2、基層積極，參與面廣。在各基層工會的精心組織下，今年我市共有753個企業參加“安康杯”競賽活動，參賽職工達8萬餘人，比上年分別增加141個企業和將近6000名職工。3、深入基層，狠抓落實。從6月中旬開始，對17個鎮辦的“安康杯”競賽活動進行了檢查指導，共檢查企業31個。詳細聽取了企業開展“安康杯”活動的做法、體會以及工作中的難點，並給予了相關的意見和建議。4、緊扣主題重預防抓教育。一是組織基層工會主席及勞動保護專幹參加鄭州市舉辦的安全生產勞動保護培訓班，二是多渠道引導基層開展安全生產活動。以“全國安全生產月”活動為契機，組織基層工會懸掛安全生產標語523條，製作安全宣傳版面126塊，發放各類安全生產宣傳材料5000餘份，查出隱患1226條，整改到位897條;43個基層單位開展了“安全伴我行”演講比賽，電業局工會推薦的選手安亞利榮獲鄭州市第3名。據不完全統計，全市基層組織共開展安全培訓124次，參加培訓人員4000餘人次。5抓先進，樹典型。在各基層單位自查和市工會抽查的基礎上，各基層單位就各自開展活動情況上報了書面總結，並按要求推薦了先進單位，在此基礎上，市工會市、安檢局經慎重研究，淘汰了不符合“安康杯”競賽考核標準的4個單位，上報鄭州市“安康杯”競賽優勝單位17個，下一步將按照鄭州市工會的要求推薦盛全國“安康杯”優勝單位。由於堅持活動方式立足基層、立足企業、立足職工，將競賽活動與建立健全企業規章制度和監督檢查組織網路建設相結合、與企業全過程、全方位、全員安全管理相結合、與建立企業安全文化建設加強職工安全教育相結合、與監控和整改事故隱患和開展合理化建議進行安全技術攻關相結合、與促進企業建立現代化職業安全健康管理體系相結合。切實使“安康杯”競賽活動作為全市工會勞動保護工作和企業安全生產管理的一項系統工程，真正形成了“黨委領導、行政支援、工會運作、全員參與”的.競賽格局。

(二)、開展了職業危害專項調查。

從新密的開胸驗肺事件發生後，我們密切注視，為了防止鞏義市出現極端事件，我們及時地和大峪溝礦務局、新中煤礦、瑤嶺煤礦等職業病相對發病較多的企業進行了溝通和交流，要求工會主席切實負起責任，採取積極措施，穩定職工緒。並及時下發了鞏工發[2009]43號文關於開展職業危害專項調查的緊急通知和鞏工發[2009]45號文關於進一步加強工會勞動保護工作的意見。生產部專門組成調研小組，利用將近半個月時間對全市20個鎮辦的40個企業進行了走訪和調查，對我市職業病種類、致病原因、接害人群有了大致的瞭解，為今後勞動保護工作確定了方向。

(三)開展了

(三)、發揮工會維權職能，維護職工合法權益。

一是10月份，我市出現了兩起因職工職業病傷殘補助待遇問題到鄭州市、省工會上訪的問題。生產部及時介入，同礦上進行溝通，並邀請鄭州市生產部有關領導及煤礦有關部門的同志同職工代表進行面對面的溝通，有效地緩解了礦群關係。積極同社保局聯絡，陪同瑤嶺煤礦職工諮詢相關政策，尋求解決辦法，最大程度地做到職工滿意，我們才放心。

二是積極認真參加事故調查取證工作。今年共參與事故調查5起。在事故調查中堅持：“四不放過”原則的同時，一方面幫助企業查詢安全隱患，防止事故再次發生。另一方面，始終堅持做到了事故調查後，傷亡職工家屬得不到滿意的賠償不放過，跟蹤掌握賠償情況。我們出面安慰死者親屬，體現工會組織的關懷和精神依靠;千方百計地溝通協調，藉助當地政府有關部門溝通協調，使死者親屬儘快得到滿意的賠償。

二、開展勞動競賽，充分發揮和調動廣大職工群眾的創造性和能動性，促進全市經濟又好又快發展。

(一)繼續開展以“比管理創新、比技術進步，降能耗、降排放”為主要內容的“雙比雙降”競賽活動。

1、領導重視，落實責任目標。根據鄭工發[2009]4號檔案精神要求，及時與鞏義市環保局、經委有關部門溝通，成立了鞏義市“雙比雙降”節能減排競賽活動領導小組。聯合下發了鞏工發[2009]23號檔案,並制訂了鞏義市“雙比雙降”節能減排競賽考核表。鞏義市委市政府高度重視節能減排工作，把節能減排活動列入年終鞏義市工會考核目標內，我們備受鼓舞，把“雙比雙降”節能減排活動列入到工會年度考核目標，並層層分解任務，每一項任務都有明確的分值。

2、多策並舉，確保競賽活動圓滿完成。

第一、廣泛宣傳教育，增強職工節能減排意識。1、要求各基層單位加大宣傳力度，營造濃厚的節能減排競賽活動氛圍。據不完全統計，我市各基層單位共懸掛宣傳橫幅617餘條，發放勞動競賽宣傳單2700餘份，製作節能減排宣傳版面350餘塊。2、深入基層單位開展座談會，講解節能減排競賽活動當中的工作要點和難點，聽取基層工會工作人員以及職工代表的意見，具體工作具體指導。為進一步開展好此項工作收集各種資訊資料。在聽取中孚鋁二分公司工會的意見後，我們建議工會和安環科結合開展競賽活動，此建議立刻得到公司領導的同意，成立了由總經理負責的競賽活動領導組，總支書記負責的競賽活動督查組為形式的競賽領導小組，有力地保證了競賽活動的順利開展。

第二、充分發揮廣大職工群眾節能減排義務監督員作用，效果顯著。全市共評聘職工群眾節能減排義務監督員36名。他們首先能從自己做起，翟公喜堅持從身邊小事做起，帶出了一支“修舊利廢勤儉節約”的高素質隊伍;程立國參與了公司三級節能減排管理網路建設，被譽為節能減排“專家”他們充分發揮了其監督作用，有效制止了跑冒滴漏、嚴重浪費資源等現象。為企業節約了能源，創造了效益。

第三、相互結合，共同推進。把“雙比雙降”節能減排活動與廣泛開展社會主義勞動競賽活動、職工提合理化等有機結合起來，把節能減排滲透到工作的方方面面。鋁二公司開展各分廠、各車間、各班組完成“一、十、百、千、萬”專案，即每月每位員工針對本崗位提出安全環保節能降耗方面的可行性建議1條，每月每個班組實施節能專案1項。每月每個崗位制定節能控制措施10條，每季度每個車間實施不低於萬元的挖潛專案10項，每季度每個分廠消耗性指標下降10個百分點。每月每個車間維修配件100個，每月每個分廠落實有價值的合理化建議100條。每月人均節約1000元。公司綜合成本控制在10660元以內。指導大峪溝礦務局開展了機電維修、瓦斯檢測等四個專案的技術比武，通過比武，提高了職工的技術素質，縮短了工作時間，提升了工作效率，降低了能源的損耗。

(二)開展技術比武活動。

今年，我市共有3個大中型企業開展了有規模的技術比武活動。一共進行了14個專案的比賽，共參加選手526人，進行了理論和實際操作比賽，各單位評出了優秀選手，並給予不同獎勵。其次，積極組織職工參加鄭州市第第六屆“登電集團杯”職工技術運動會。共有126名職工參加了14個專案的比賽。共有28個獲獎。鞏義市地稅局職工王敏榮獲查帳能手第1名。

(三)繼續開展建立工人先鋒號和五一文明崗(號)活動。進一步採取有效措施，加大工作力度，擴大活動覆蓋面，深化建立內容，探索建立方式，增強建立效果，吸引更多的職工積極投身到建立活動中來。完善了考核和激勵機制，已擇優向鄭州市總推薦。

(四)開展“首席員工”評選活動。

目前，此項工作還只是在大中型企業中開展。比較好的有中孚電二分公司，制定了“首席員工”評選標準，採取班組評、車間評、分公司評的辦法，層層向上推薦，層層參與重新評選的辦法，真正評出了公司的確良“明星員工”。為樹典型，公司設立了光榮榜，“明星員工”戴上大紅花，照片登上了光榮榜，還分級級別設立了不同獎勵，班組獎勵100元、車間獎勵200元、分公司獎勵300元，有效激勵了職工爭先創優。

下一步，我們要加大工作力度，爭取更多企業開展此項活動。

三、做好勞模管理、服務工作。

(一)、做好勞模的管理工作。按時完成了我市所有鄭州市級以上勞模、五一獎章、獎狀的統計以及各項表格的電子文件。並依此進一步對我市困難勞模進行了統計。

(二)做好勞模服務工作。1、對我市全國勞模、各級困難勞模進行了慰問和救助。2、國慶節期間對我市建國前參加工作的6名勞模進行了慰問走訪。