20xx年上半年農村名譽社的工作在順利中渡過了，在半年的工作中，農村名譽社全部員工在上級唆使下，在農村名譽社帶領和員工的集體竭力下，農村名譽社的工功課績較客歲同期高漲很多，這是我們一貫連續竭力的結果！
本年以來，我縣農村名譽社在市銀監分局和縣監禁辦的精確帶領下，面對交易策劃任務重和系統體例改革工作時候緊的客觀局勢，堅定以改革為動力，以交易策劃為主線，遵照“存款立社、支農興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路，精密聯合Xx信合工作實際，當真貫徹落實全市信合工作集會精神，竭力改革支農辦事，大力大舉清收不良貸款，加快縣級聯社改革步調，做到了交易改革兩手抓，兩不誤，兩增進，本年上半年縣級聯社改革工作進展順利，交易策劃工作再立異高，上半年全縣名譽社兌現社社盈餘274萬元，為全年工作奠定了精良的根本。
1、上半年交易策劃及系統體例改革執行環境及特點：
1、系統體例改革工作結壯細緻。全轄已順利結束了專項單子報告，保值利錢補助查對上報和清產核資、積年積聚處理等工作任務，1200萬元增資擴股任務提早結束，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款連續增加，全轄各項存款較年初淨增3388萬元，結束全年存款任務的52.1%，存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬元。
3、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初淨增1039萬元（不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表核心算，實際淨增2565萬元）新增貸款佔新增存款的比例為75.7%，挨近新增貸款應用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶名譽貸款2098萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶別離達48803戶和 35685戶，佔全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除單子置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸佔比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利錢收回比較抱負。全轄上半年兌現總收益1216萬元，此中利錢收益1113萬元，全縣兌現紅利274萬元。
2、緊張工作辦法：
1、站在壯氣力、擴範圍保支農的高度，狠抓資金構造工作。
針對我縣名譽社比年來存款相對滯後的實際，本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓，建立了“全員攬存，鞏固農村，滲入滲出城鎮，輔射周邊，鼓勵增進，擴大總額”的組資工作集體思路。
一是周全推行儲蓄承包制，向科學的辦理機制要存款。全轄鑑戒客歲Xx五個網點組資承包的告成經驗，集合各網點人力優勢；採納主管管帳牽頭，內勤人員集體承包的方法進行，公道肯定承包任務，周全落實儲蓄承包；
二是加強縣城網點人員，盡力打造佳構網點。年初，在全轄交易人員偏緊的環境下，從部分小社抽調5名職工富裕到Xx5個網點，3月份，經多方竭力將原地點相對冷僻的Xx分社遷往撤除後的原縣建行設在縣當局大門西側的儲蓄所，因為位置優秀，遷址後的Xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款餘額徘徊不前的Xx社Xx分社撤除，式樣的 3人調配到人員缺員社，因為縣城5個網點（交易部、Xx社、Xx社及東Xx分社）人員的加強，網點的優化，本年存款鞏固增加，至5月20日共淨增1463 萬元，佔全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；
三是調整代勞員攬存計酬方法，向代勞站要存款。全轄經過議定低落存量手繼費進步增量手續費標準，變動了代勞員組資自動性，至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元；四是廣泛宣揚，擴大開戶面和存款面。全轄經過議定春節遊演，電視宣揚，進步了名譽社馳名度，博得了社會各界的'相信和贊成。特別是各社經過議定縣內通存通兌的宣揚，開戶面增加。
5月中旬，篡奪到縣上農業稅直補的代辦交易，既能儲存必定命額的資金，更是一項為農民供給便利快捷辦事的宣揚活動；五是獎優罰差，向鼓勵辦法要存款。聯社採納建立了季度各項獎和增量計提手續費的考核方法，超獎欠罰，起到了必定的增進效用。
2、珍視思維指導，建立搏鬥目標。
聯社年初針對連續幾年工作登臺階，全轄大略會呈現差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯合法人一級核算帶來的一些新環境，覺得只有高入手下手定位，高標準要求，高效果工作，才華走上週全、和諧的成長門路，為此，我們指導全轄進行五個見解變化，建立五項工作目標。
即，金融辦事要從 “喜大戶、圖省事”向立足農村、辦事三農的方向變化，把踐諾主旨，優化支農辦事工作為信合奇蹟的動身點，進步支農程度，富裕闡揚支農主力軍效用，籌資方法要從存款難搞，資金不敷靠人行再貸款向側重造血效用，攬存為主的方向變化，把多攬資金擴大策劃範圍作為培養利潤來歷的增加點，夯實名譽社的成長後勁；策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、聯合核算的方向變化，集合集體資本，履行集體化策劃，把主攻雙呆，增收利錢作為優化信貸佈局，如期獲得央行單子資金和進步策劃效益的根本點，儲存精良的成長態勢；人才見解要從重學歷、重職稱向講適用，看事蹟的方向變化，構成學有所成、學有所用的人才利用機制，把人才利用辦理作為信合奇蹟長期不衰的聯合點，走人才興業之路；內部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體，授權當真的方向變化，把裁減中間關鍵強化聯社的策劃辦理本領作為全域性工作的保險點，向一級法人要效益。以上思維指導，使全轄聯合了思維，進步了認識，加強了結束本年各項工作任務的決議信念。
鄙人半年的工作中，我們農村名譽社全部職工還是會在上半年工作的根本上，在年初訂定的工作籌劃唆使下，農村名譽社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一貫以來所要竭力的結果，相信下半年的工作必定會更好！
