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【精華】工會年終工作總結集合5篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的工會年終工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】工會年終工作總結集合5篇

工會年終工作總結 篇1

一、加強學習、轉變作風、提高教職工思想政治素質

加強我校教職工的政治學習,學校工會積極配合黨支部,因地制宜,採取多種形式,對教職工開展宣傳教育。以工會小組為單位,工會開展各類學習活動以及走出去開展校外教育,同時適當安排教師自主學習,查漏補缺,有針對性學習,提高政治思想覺悟。

1、讀書看報、學習討論

一年來,學校出資為教職工購買了專業書刊雜誌、各類報紙以及學習小冊子,並不定時組織教職工認真學習、瞭解形式、聯絡實際、深入討論,開闊教師視野。

2、收看錄影、專題講座

組織教職工分批收看有關錄影,如:《愛與責任師德之魂》,邀請專家開展師德培訓專題講座等,在有限的條件下,多渠道、多種形式地組織教職工各種學習活動、師德教育活動,營造良好的校園氛圍,促使教職工的師德素質和思想水平不斷提高。

3、撰寫論文、交流體會

為加強教師職業道德建設,開展“我身邊的教育教學故事”、“愛與責任師德之魂”等徵文活動,總結自己的教育教學經驗,找出自己身邊學習的榜樣,分組進行交流,並評選出優秀徵文,給以表彰。配合教務處開展專業論文撰寫,提高專業業務水平。

4、外出參觀

我們先後組織教職工到黃山、華山、秦始皇兵馬俑、洛陽、朱家尖、沈家門等地旅遊觀光,分批次組織教師到外地兄弟學校學習取經,以次提高教師的綜合素質和教育教學業務水平。

5、以點帶面

利用期末總結會,開展評癬表彰各類先進活動,樹立典型,以點帶面,提升全校教師的師德水平和專業業務水平。

6、開展各種文娛活動

積極利用現有條件,創造機會開展各種文娛活動。如:配合區教育工會組織開展乒乓賽、工會小組小型趣味體育活動、體育節大型系列體育活動、藝術節教工文藝演出、書畫作品徵集賽等,既豐富了教職員工的業餘文化生活,有能增強教職員工的身體素質和文化藝術修養,同時也增強了全體教職員工的凝聚力。

二、貫徹落實《工會法》,堅持教代會制度,提高代表素質、推進學校民主政治建校

為了最大限度地代表和維護廣大教職工的合法權益,確保教職工行使民主權利,發揮國家主人翁作用,調動廣大教職工積極性和創造性,我校始終堅持教代會制度,凡涉及到教職工切身利益的政策、制度制定和重大事宜的決定等,都提交教代會討論、審議,通過後方才落實執行。如:今年學校制定的《“繼往開來,與時俱進”蘆瀆中學**-**學年三年發展規劃》、《**學年工作計劃》、《**學年月考核政策》、《多媒體使用、網路管理》、《**學年經費預算》、《關於試聘的有關規定》,起草後先後提交給第六屆二次教代會和第六屆四次教代會審議通過後才落實執行的,教代會代表認為不妥之處,就反覆修改,直至滿意為止;教代會代表沒通過的,就堅決不能執行。

教代會上,我們還堅持向代表公開學校的財務收支情況,組織代表開展民主評議幹部活動、開展合理化建議活動,還開展了對代表的培訓工作,均取得較好的成效。如:第六屆一次教代會進行民主評議幹部,經過書記、校長、副校長、中層幹部述職、代表們分組評議、背靠背填寫評議表,客觀地打分、專人彙總、與校長交流、校長表態的一系列評議程式,到會的全體代表,對書記、校長一把手各項指標的綜合測評定為優秀,對其他領導幹部的測評也相當滿意,為領導幹部進一步發揚成績、糾正不足、改進工作起到重要作用。在教代會上,代表們為學校工作獻計獻策,結合工作實際,提出了建議意見及整改措施,內容涉及黨政工、教育教學、後勤管理等多個方面,對學校工作起到有力的推動作用。

為了不斷提高代表素質,我們在教代會上組織代表學習了黨的方針政策、《工會法》和《教師法》的相關知識、以及區教育工會等相關檔案精神,對代表們提高思想認識水平、積極參與民主管理和民主監督、促進學校教育改革和發展,收到顯著的成效。

實踐證明:教代會制度確實是學校管理體制的重要組成部分,是學校實行民主管理的基本制度和基本形式,是教職工行使當家作主民主管理權力的機構,是促進學校決策科學化、民主化的重要渠道,是學校實行校務公開的主要載體。教職工擁護、滿意,學校工作得到促進和發展。

當然,我校的工會工作還有許多不足的地方,希望全體教職員工提出寶貴的意見和建議,今後我們一定會繼續努力,紮紮實實開展工作,努力開創蘆瀆中學工會工作新的局面。

工會年終工作總結 篇2

尊敬的領導、同事們大家好:

在公司黨委和上級工會的正確領導下,結合我事業部部自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。 現將20xx年1至10月工作彙報如下:

在集團領導的大力支援與集團各部門的幫助下,水利水電事業部在成立為期一年裡,以“發展企業、富裕員工、服務社會”為理念,向兄弟單位學習,刻苦鑽研,正在逐步穩健發展,切實關注發展動態,服務於社會。去年我事業部在編人員為16人,而今年新畢業生接收及調入本部人員為33人,共計目前為止49人。我事業部在不斷吸納人才的同時,更多為企業發展做鋪墊。在崗49職工全部簽訂勞動合同並都辦理了保險,保障了廣大職工切身利益,讓職工能放心工作,更好的發揮所長。

20xx年,集團工會為基層單位做了很多工作,付出辛苦、灑下汗水。組織開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發展。在集團工會組織的“第二屆職工籃球比賽中”,我事業部向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、為提高職工隊伍素質,團結一致、大家踴躍參與報名,給廣大職工帶來了豐富的業餘活動,籃球比賽是一項集體榮譽活動,有一種團結和氣勢,有著一種凝聚力,一種拼搏向上的精神,在為期2天的比賽中我部取得了優異成績,同時更多的結識了兄弟單位的新朋友,促進和諧發展社會大家庭做貢獻。在雙節來臨之際,集團工會領導開車前去我事業部的“永泰城專案”,給廣大職工帶去肉、魚、蛋、月餅等還有休閒娛樂等諸多慰問品,並在施工現場走訪慰問,關注農民工生活、關注工程進度等情況。這讓我們備受集團工會領導的關懷,這不僅僅是一份心意,更是一份溫暖,讓辛苦戰鬥在一線上的同事們感到無比歡樂,開心的度過雙節。

回望一年過去了,我事業部在接下來的道路上,會一直堅定地走下去,力爭做好工會工作。目前,事業部還有很多去學習和改進的地方,還存在很多不足之處,望集團工會領導及兄弟單位能多提寶貴意見,力爭水利水電事業部做的更好,為城市建設抹上一道彩虹,讓職工滿意,讓領導放心,一步一個腳印紮實前進,盡一份力。謝謝大家!

工會年終工作總結 篇3

金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業當中的地位和作用。今年以來,我們認真總結以往工作經驗,總結成績和不足,樹立大局觀念,創新工作,在完善組織機制、職工素質教育、企業文化建設等方面開創了新篇章、新亮點,在當前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業不斷煥發出勃勃生機。

一、打響“素質提升”攻堅戰,建學習型企業新模式。

1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學習內容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會背。

2、制定出各單位“素質提升”方案,根據單位實際情況,制定全年培訓內容,具體時間推進表,由人力資源部專人監督、指導、實施。並出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學習效果和知曉率、合格率,及時總結評比,並通過每月一期簡報推動每月培訓工作紮實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區形成了濃厚的學習氛圍,職工業務素質水平得到了鞏固和提高。

二、完善機制,群策群監,充分發揮職工主人翁作用。

1、建立工會班組聯絡員機制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯絡員負責,主要職責就是架起工會和職工之間的橋樑,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業20xx年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文,每月對各班組按細則進行考核打分,真正將工會工作落到實處,並通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

2、建立群監站,築安全基石。具體做法是一線群監員在生產現場發現隱患後,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間,並進行落實考核。

3、建立女工家屬協管會,辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發揮女工自身優勢。為礦井安全生產築起第二道防線。()協管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,並開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。

4、建立職工幫扶維權站,開展“春節送溫暖”、“金秋助學”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創和諧”熱線電話,瞭解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業奉獻愛礦山。

三、 狠抓企業文化建設,創新工會工作新成果

企業文化建設就是將先進管理理念紮根職工思想當中,推動生產力發展。在當前煤炭形勢嚴峻之際,礦管委審時度勢,確立了“建立國家級安全質量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點,並去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習,回來後及時開展“一樹、兩轉、三規範”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創新工會工作,幫助企業渡過難關成為當前緊迫任務。

1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設,提高職工安全意識,扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內區隊無重傷、採隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現場持“無違章證明牌”參與,這種創新模式得到上下一致認可,成為安全工作的一大亮點。

2、創新“安康杯‘活動內容,成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作。《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內容,辦公室劉曉靜和服務樓的郭巨集偉參加**市煤炭局組織的'演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽,載譽而歸,使這項工作有了新的突破。

3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習,美化環境,保衛科天天站崗,督查礦區不文明行為。各單位建立文明崗位,爭當文明視窗,並開展職業道德、職業紀律、職業作風教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業風氣日益提升。

總之,我礦工會在集團總工會的領導下,在礦管委的大力支援下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當前形勢,充分發揮工會職能,創新工作,為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發展打下了堅實基礎。

工會年終工作總結 篇4

第一部分20xx年工作總結

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工群眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協議書,並跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的彙報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員彙總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、資訊平臺、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展群眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網路。深入開展“安康杯”競賽活動,***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安**”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業資訊化會計競賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,****等5人獲集

團公司“首席員工”,***等6人獲集團公司“技術標兵”,***等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、專案建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展群眾性經濟技術創新活動。以建立和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,做好宣傳與資訊工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會建立工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出建立“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化群眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進群眾性經濟技術創新活動。

工會年終工作總結 篇5

各位委員、同志們:

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全域性工會工作的主要任務,進一步團結動員全域性廣大職工,在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為,做出新貢獻。

工作的簡要回顧

20××年是我國鐵路改革發展程序中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力佈局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全域性各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支援和廣大專兼職工會幹部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全域性體制改革和運輸生產力佈局調整的順利過渡提供了有利保證。

(一)適應改革,應對挑戰,實現了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制後,我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點,全面理順管理關係,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全域性工會工作新格局。從健全組織入手,對全域性工會組織的隸屬關係進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合併單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全域性站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局巨集觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰;車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛徵求意見,制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全域性文化體育事業單位。將全域性18個文體事業單位整合為1個文體活動站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精幹了工會附屬機構,使全域性文體事業單位佈局發生了根本性變化,為更好地發揮作用創造了有利條件。

(二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

圍繞安全生產,深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先後兩次在省介紹經驗,並被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大過載列車的實際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全週期的職工兌現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動,形成了牢固的群眾保安全責任體系。並對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先後兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發現問題27個,提出建議10條,為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全域性工會幹部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創百佳”活動,激發基層工會和職工幹勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發展,積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全域性職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議徵集活動。共徵集建議3508條,被採納2797條,有2個單位、3個示範崗,35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先後兩次赴牡地區、齊地區調研,並深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添幹勁兒。

加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監督檢查組織網路和工作體系,註冊勞動保護監督檢查員326名,建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會幹部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎盃評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬餘元,組織158名省部級以上勞模和20xx餘名站段級勞模進行療養,極大地調動了運輸生產骨幹的工作積極性。

(三)健全體系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來,全域性工會系統認真貫徹部黨組落實關於“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實“三不讓”承諾領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,並制定出臺了《關於落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金,嚴格按比例從全域性職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取,並設立專項賬戶,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助物件的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來,在全域性各級黨政組織的領導和支援下,在各級工會組織的積極努力下,全域性共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學物件下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元,全域性落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送溫暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間,大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送溫暖資金1074萬元,送達物資價值400餘萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級幹部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工後顧之憂,特別是在松花江水汙染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問範圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多於、高於和大於上年。

以發揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下撥專項資金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,淨水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產生活條件,得到了廣大職工的高度讚譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

(四)規範制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規範化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》,指導各撤併、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文字和集體合同管理工作經驗被推薦到全總,得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產力佈局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯席會議,對生產佈局調整等重大決策進行審議,落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答覆和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛鍊和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發現各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,並得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機,在全域性開展了廠務公開工作自檢自查活動,並深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

(五)抓住契機,鞏固發展,提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態,及時抓好直管過渡期和生產力佈局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態資訊網路,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發展成就,弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模範的先進事蹟,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。