總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家收集的工會年終工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，區總工會資訊化工作在區委、區政府的正確領導下，在區資訊中心的大力支援和指導下，認真貫徹落實全區資訊化工作會議精神，積極開展資訊化工作，認真落實本部門資訊化工作各項任務，建立完善資訊管理制度，加強了本單位資訊報送和收文管理等各項工作，積極開拓資訊化載體，結合實際工作，狠抓資訊化
建設，取得了一定成效。現將我會20xx年資訊化工作簡要總結如下：
一、加強領導，不斷加強和完善資訊化工作機構和制度建設
我會領導高度重視資訊化工作，年初及時召開了資訊化工作辦公會議，部署全年資訊化工作計劃，明確將建設站和加強有關工作人員利用網路實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度資訊化工作重點。為進一步加強領導，加強對資訊化各項工作的稽核和把關，我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會幹部任成員的資訊化工作領導小組，辦公室具體負責該項工作，下設新聞宣傳報導組。同時並選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責資訊化工作的網路管理及日常維護運作；由此完善了我會資訊網路，落實管理責任，確保資訊化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進資訊公開、提高辦事效率，我會建立健全了工會部門資訊報送制度、資訊工作會議制度、收發文制度、報送資訊獎勵機制等，在加快資訊化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規範本部門資訊化建設，全面完善了部門資訊化工作體系。
二、突出重點，確保全年各項資訊化工作任務落實到位
我會繼續加大對資訊化建設的投入，計算機配置基本達到人手一臺，並由專人負責，實現了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業務的電腦化、資訊化奠定了良好的基礎。積極配合區資訊中心做好各項資訊化工作，在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年，我們能夠按照區資訊中心的要求，及時、準確、接收發送公文，在收到檔案後及時簽收、反饋、辦理，使檔案的處理以及上報工作做到迅速及時，大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時傳送回執等事件。基本能做到年初有計劃、年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。
三、資源共享，站建設開啟工會資訊化工作新局面
“***區工會維權之窗”網頁是我會的對外視窗，我會指定專人負責單位網站的維護更新工作，做到每週更新，及時地對需公開的政務、工會資訊在網站首頁顯著位置進行公開，方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能，使得各基層工會幹部的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了我會內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，與外部的交流和合作更有效率，與各基層工會幹部建立良好的互動關係，使我會站成為一個展示***區工會工作的重要視窗。今年5-11月份工會網累計共釋出各類資訊400餘條，印發《工運之窗》4期，充分發揮了資訊溝通反饋、宣傳工會形象的作用，為我會資訊化工作發展做出了重要的貢獻。
四、加強學習，推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用
隨著計算機區域網的建立，計算機應用範圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢，切實拓寬廣大幹部職工眼界,實現學習資源資訊共享，我會建立了工會工作資料為主的學習資料資訊庫，資訊庫的學習資料主要以電子文件、圖片和視訊光碟為主，向全區幹部職工提供借閱，有效地實現了資訊化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和區域網共享使用的培訓，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了我會辦公自動化的程序。
20xx年，總體說來，我會資訊化工作取得了一定的進步，基本完成了區資訊中心下達的各項任務。但與區資訊中心的要求還有一定的差距，主要表現在：一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網路辦公還有待時日；二是圍繞站欄目、內容合理設定而進行的網站改版工作需要儘快落實。我們將在下一步工作中，以發展的眼光，創造性地開展工作，採取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高資訊化工作成果，進一步做好資訊化工作，使之更好地為我會的發展服務、為***區的工運事業宣傳添光彩。
20xx年工會資訊化工作安排：
1、加強領導，統一思想。在區委、區政府和區資訊中心的領導下，將資訊化建設工作作為本會重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，要將資訊化建設工作開展的好壞，作為衡量黨的執政能力建設的高度，不斷提高推進電子政務建設工作的思想認識，明確適應資訊化建設工作的發展目標和要求，加快行政管理資訊化、現代化步伐，更好地為我區經濟社會發展服務。
2、加強學習，強化培訓。明年將結合我會資訊化建設的實際情況，要對全體工會幹部，分層次、分階段、分類別進行資訊化知識專項培訓，不定期參加計算機培訓班，組織開展計算機技能操作比賽，全面提高工會幹部的計算機應用水平，為辦公自動化系統的推廣應用奠定基礎。
3、完善制度，建立體系。要建立一整套資訊資源管理制度，不斷提高資訊網路管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；加強資訊保安、網路安全管理，杜絕涉密資訊的洩漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規範措施，形成符合我會實際的一套完備的安全管理體系。加強資訊化宣傳活動，進一步增強社會資訊化意識
4、紮實工作，落實任務。一是要繼續做好本部門資訊維護工作。加強本部門公文傳輸維護，做到及時上網收文，確保網上公文傳輸的順暢；堅持定期更新我會的工作資訊，做好文字資訊錄入工作。二是加強***區工會資訊報送工作。加強我會資訊報送工作，及時釋出工會各項工作制度及活動情況，努力實現全區資訊資源共享化，全力打造一個更加透明和公開的辦公環境，從而更好地服務全區資訊化社群建設。三是要對站發版。網頁改版要嚴格按照區資訊中心資訊化建設工會的要求，重新設計頁面並增加新功能，使工會站每月有更新、每週有更新，使網頁的內容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。進一步提高工會整體的工作效率，使工會站真正成為了一個展示工人階級主力軍形象的一個重要視窗。
工會年終工作總結 篇2今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結合本街道的實際，文章對一年的工作進行了兩方面總結。
加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。
加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業工會結合本單位實際，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大幹部和職工的素質。
加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與專案15個，參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。
為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。
工會年終工作總結 篇320xx年，在公司工會與車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十週年、遷廠二十週年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會佈置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵與技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動與爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收整合檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵與技術比武力度，先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵與技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高階工除錯能力較差的情況，8月2日組織了裁切高階工崗位練兵；8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽與數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網路等宣傳工具及時地報導了黨與國家的方針、政策；報道了我廠的經營目標與生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標與生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層幹部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎與三等獎。
5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的`特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛鍊了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業餘文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、10年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，儘自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設與諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
工會年終工作總結 篇4XX年，局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作，按照年初工作計劃和局黨委對文明城市建立的部署要求，實施“六新六建”，為推進通江達海目標，推進文明城市建立作出了積極貢獻。現將工會一年來的工作情況總結如下：
一、探索新機制，建強基層
1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會，在2次調研的基礎上，選取亨通公司作為試點單位，多次與公司領導和黨組織書記進行交談勾通，並達成一致共識。經過充分準備，各方面條件業已成熟，最近一段時間，試點工會主席民主直選工作將會展開。
2、抓牢基層工會規範化建設。重點開展“示範工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的建立。制定了建立活動的實施方案，明確了年度建立工作計劃。各基層黨組織把建立“示範工會”等納入黨建工作目標和達標評先內容，統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導，注重總結和推廣典型經驗，通過分類指導、示範帶動，推動建立活動廣泛深入地開展，以建立促基層工會規範化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標，建成2家示範工會，4家先進工會。
3、創新工會組織執行工作格局。一是完善“黨建帶工建，黨工共建”工作格局。具體落實在三個方面：思想共建，組織共建和活動共建。創新黨工共建，在工作思路上，切實維護職工的合法權益。在工作方法上，把工會幹部的培訓納入幹部培訓規劃。在工作載體方面，大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作，推進女職工讀書活動、關愛行動。
二、拓展新領域，建功立業
1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模範評選活動工作，組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模範並組織召開了勞動模範事蹟報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進事蹟報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風，在全系統開展“學習勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭當勞模”的活動。
2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位，奉獻在交通”活動，組織召開了交通系統“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果彙報會。選樹了XX市XX站務公司、XXXX公司、XXXX集團公司等先進典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽，XX公司駕駛員XX獲得XX賽區第一名的好成績，被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”；公路站XX被表彰為“十大感動XX交通人物”；XX公司駕駛員XX被評為XX市首屆“最美司機”。選拔運管處XX參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面，組織開展了XX市特色家庭推薦評選活動。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、視窗單位應急救護能力，4月中旬，我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動，邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課，全系統180多人蔘加了活動。
3、開設“工會之窗”。年初，在局網站設立了“工會之窗”，作為對外展示工會工作的視窗，在宣傳中塑造工會形象，擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有：工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容。“工會之窗”的設立，推進了工會規範化建設和會務公開，密切了工會同職工的聯絡，增強工會組織的凝聚力和號召力，提升了工會工作整體水平。
三、突出新亮點，建成品牌
1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模範、困難職工、農民工、一線工人200餘人次，發放慰問金和物資折款30餘萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動，共有39名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結對幫扶活動。組織開展局機關幹部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長效機制，開展常態幫扶，3年計劃共計18、3萬元。掛鉤幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶XX鎮XX村和掛鉤幫扶XX社群52戶貧困戶，一年來為加快發展XX村村級經濟和村莊基礎設施建設，共幫扶資金20萬元，落實XX社群解困資金6萬元，在全國第一個“扶貧日”，為XX社群組織募集愛心款2萬元。
3、建成職工服務品牌。組織指導XX公司整合資源，建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、檯球（斯諾克）、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立，對解決職工就餐，鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。
四、架構新平臺，建設和諧
1、搭建職工維權維穩平臺。專門下發了完善基層工會維權機構的有關檔案，對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處，堅持把“調解優先”的原則貫穿於化解社會矛盾的全過程，加強了基層工會的維穩工作力度。
2、推進和諧企業建立工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標，深入推進和諧企業建設，讓和諧的勞動關係不斷深化、細化，以點帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網路和工作機制。年內培植了XX和亨通公司為和諧企業建立示範單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會，廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況，切實做好分類指導工作，採取一企一策的辦法，確定不同的廠務公開主題，樹立了XX公司為廠務公開的典型。為此，XX公司參加了全國和XX省總工會在XX的調研。省總工會計劃明年在XX公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會，並作為“十大創新成果”向全省推廣。
五、形成新常態，建立體系
1、建立文明城市建立體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市建立領導小組，明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市建立的第一責任人，做到領導到位、責任到位、工作到位，把文明城市建立與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進城鄉交通環境綜合治理，推進精細化、預防性管理，建立文明示範路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運輸和客運市場的管理，廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示範崗位、服務品牌建立活動，擦亮“流動視窗”；抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動，構建市區運政聯動執法和網上稽查體系；抓好門前四包和聯動共創工作，將門前四包工作轉入常態管理；抓好行業文明建立活動，進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴充套件客運線路，開通多條客運線路；抓好運輸保障，做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作；加強道路運輸服務質量管理，確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“XX省文明單位線上”上線工作。
2、建立工會陣地建立體系。一是建立“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名後，今年指導運管處、XX公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，建立成功5家XX市“職工書屋”。二是建立“職工之家”。制定建立規劃，統籌設計、互為補充。XX公司“職工之家”已於11月建成並投入使用，開始服務於廣大職工。三是建立“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動，提倡“快樂工作”。依託職工書屋、職工之家等，引導廣大職工在學習中提高，在學習中進步，努力打造書香型職工隊伍。
3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動群眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽，積極組織選手參加XX市職工運動會、XX市“XX杯”羽毛球聯賽、“XX杯”乒乓球聯賽和XX市“XX杯”職工運動會，在XX市交通運輸系統職工運動會上，我局選手表現突出，榮獲團體第一的好成績，並獲得四個單項冠軍。
六、提煉新思路，建硬自身
1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會幹部亮身份、工會工作亮承諾，工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動；工會幹部掛鉤聯絡基層工會，規定每月下訪基層工會至少一次，全年撰寫調研文章2篇，分上半年和下半年完成。
2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會幹部思想中存在問題，在工會幹部中開展核心價值觀教育，開展黨的群眾路線學習教育活動，突出十八屆四中全會和全總十六大精神的學習，制定了《工會幹部學習制度》和《工會主席季度例會制度》，使核思想教育內化於心、外化於行。
3、強化自身能力建設。組織工會幹部參加讀書學習和培訓活動，搭建“學習論壇”學習交流平臺，組織基層工會幹部每季參加學習論壇，撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇，要求工會幹部參與本單位和諧穩定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會幹部。
今年以來，工會工作多次受上級通報表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會，會上，交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。儘管XX年工會和文明城市建立工作取得了不少成績，但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成；二是統籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現象；三是對基層工會調研指導不夠，基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。
XX年我們將重點抓好以下6個方面工作：
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。
4、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，形成正確輿論導向。
5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
6、把文明建立工作逐步納入常態管理，不斷夯實建立基礎，提升建立質量，增強建立實效。
工會年終工作總結 篇5XX縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下，經過近幾年較勁爬坡發展，工作取得一定成效的基礎上，20xx年更是以做實的決心，勇敢擔當的氣魄，乘勢而上，砥礪前進，按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會，建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業的柱石工會，建成了大膽創新、激情突破各項工作頻現特色的特色工會，這是省市總領導良好的指導，縣委大力的支援，縣總工會一班人共同努力的成績。
一、基層組織建設取得新成就
XX縣共有職工xxxx名，會員xxxx名，企業xxxx家，已被工會覆蓋xxxx家，成立各級工會組織xxxx家，職工入會，工會覆蓋首年實現兩個100%，按質完成市總下達的發展會員的任務，全部實行實名制身份註冊會籍管理，實現了會員比例佔全縣總人口近1/4的高限目標突破，為實現這一目標，今年，下大力從基層掀起，再次突出抓了鄉鎮規範化工作。在實際工作中，進一步摸清鄉鎮企業底數，集中三個月時間，對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸牌，共涉及職工xxxx人，企業xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。
證照齊全的入會建會率也不高，勞動合同、集體合同覆蓋率較低，維權不到位等問題相對較大，為此我們拿出一定的精力對此傾斜，安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數，從今年4月份開始，我們通過調查問卷等形式，逐鄉、逐村進行調查，分門別類，登記造冊，涉及農民工xxxx人，其中女職工xxxx人，縣內流轉的農民工xxxxx人，外出xxx人，外來農民工xxxx餘人，並堅持過一戶清一戶，過一村清一村，大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨後，我們將村級工會分為3個型別，流入、流出農民工在50人以上的村工會，設專職工會主席，主席委員由農民工推薦、民主選舉產生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會，或與其他村組成聯合工會，我們起名叫網格化工會，將區域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網格中，資源共享，形成大工會格局，隨時能掌握會員流動情況，將散落在各鄉鎮、村的非長期企業，未持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來，納入到了工會的管理體系，真正做到了村工會建的成、穩得住、能發揮作用。
對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規範。首先，加強鄉鎮總工會領導班子建設。抓住換屆機遇，配強鄉村班子，9個鄉鎮工會配備了專職副主席，同時，認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制，根據工作績效，每月分別給予300元的津貼，激發了鄉鎮工會幹部的活力，促進了工作的開展。其次，配備了指導員，大力開展了鄉鎮工會達標規範活動。從建章立制入手，制定了《鄉鎮工會工作規範》，明確了規範建設標準，即達到三個規範：
一是組織規範。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。
二是基礎規範。縣總統一配置了桌椅，文櫃，圖牌，資料，各鄉鎮工會都做到了“六有”，既有場所、有裝置、有印章、有制度、有檔案、有經費。
三是工作規範。堅持做到“六好”：即爭取黨政支援好、組織網路健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始，已按照6個方面30項標準，嚴格進行了考核排隊，以考核促規範，以規範促提高，仍然繼續積極推進黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續高標準抓好雙建工作，與縣委組織部聯合下發了《關於深入開展“雙建”工作實施意見》，並堅持長期溝通，聯合督導，共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題，通過加強對工會的領導，促進了工會組織建設。
二、經費收繳工會事業取得新突破
今年經費任務xxx萬，面對任務，不講困難，不講條件，愉快完成，為完成任務，今年的口號是，顧全大局，極限徵收，不僅有決心，還要加辦法，因為省給市總的任務每年遞增，我們也理解省市佈署，要勇於擔當。為完成這項工作，我們首先統一思想，從工作大局去認識和佈置這項工作，建立內外協調的工作機制，與財政、稅務、審計部門建立起工作協作關係，加強與法院的聯絡與協調。
在工會內部，很好地處理了工會經費收繳的管理與監督，共同促進經費徵收，各部門也從不同角度和著力點開展工作，比如組織建設，評先評優，勞模評定，職工幫扶等，適當考慮經費完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。開展了學法活動，與工會合法權益相關的法律、法規和政策檔案都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程式做到了比較熟悉，對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握，對於工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳，對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。
這不僅提高了工會幹部的自身素質，也推動了經費收繳工作，因為隊伍素質有了，理論透徹，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了。從前年開始試行網上稅費一體化申報制，通過了網路申報系統試點實驗，企業通過網路在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過網路申報系統自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高，這才實現經費的突破性增長。
三、職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展
按照組織起來，切實維權的根本要求，我們時刻不忘維權這一根本任務，為進一步發揮好工會的“維權”職能，履行好工會的職責，一是從根本上維權，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設，將該工作向非公有制企業延伸，有50多家企業開展了建立活動，其中42家達到了規範標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理，堅持職工董事、職工監事制度，開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作，先是開展了勞動關係和諧企業建立活動。規模企業積極組織參與建立，參與企業達到90%以上。15家企業化管理的事業單位，探索了建立工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動，常年開展職工安全生產知識點是培訓活動，全縣3萬多名職工參與，推動了全縣安全生產形勢的持續向好。
通過和諧企業建立，貫徹以人為本的思想，提高了職工的工資待遇，在原來三險的基礎上，正在逐步全面實現五險，再從根本維權方面，還大力推進勞動合同，集體合同三年行動計劃。重點在建築業及商貿流通業簽訂勞動合同，在新建企業簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協議。實行工資保障金制度，根本上解決了拖欠工資問題，建築領域的保障金由建設局代管，其他由勞人局代管，財政做保，無一例企業拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協議，其中今年新籤集體合同92份，區域和行業性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充，集體合同的規範率達80%以上。
創新了群眾工作室，在健全勞動爭議調處機制基礎上，以建立群眾工作室為契機，規範了工會企業勞動爭議調解委員會，加強了工會與同級政府聯絡會議制度，9個鄉鎮也建立三方協調機制，發揮著調解的作用。遇重大問題，工會有針對性提出工會的政策主張和建議，促進了涉及職工利益問題的妥善解決，維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作，工會領導每週不少於2次到工作室辦公，這不僅能及時解決問題，一線維權，更能瞭解方方面面的資訊。在解決職工問題過程中，加強了各有關單位的協調聯絡，其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次，協調醫院為勞模體檢20人，工會系統對職工的幫扶上更是有聲有色，今年先後對13人進行了大病救助，累計資金3.6萬元。生活救助600人次，金額20餘萬元，幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針，認真開展幫扶工作。
為使工作做到無微細緻，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調查、分類建檔，今年4月份中旬利用10天左右時間，全體幹部職工分成三個組，各由一名領導帶隊，對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查，詳細登記，按照困難職工幫扶職責要求，對摸底情況進行了認真稽核，並在各自單位公示，統一管理。一人一檔，滾動式進出，10月份，又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實，吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動在往年基礎上，開始從源頭著手，全力實施“金秋助學”工程，制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際，通過前期的調查摸底稽核公式等程式，籌集資金開展“金秋助學資助活動”。
今年，籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創業示範戶活動。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工，通過扶持他們，帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想，自主創業，脫貧致富。通過多次的實地走訪，與創業者交流，從一批資助創業的困難職工中確定20戶作為自主創業示範戶，主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等，利用7天時間，與勞動局聯合開展SYB培訓，逐步使其脫貧，達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工，提供就業機會。9個鄉鎮工會，也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會形象的視窗。
今年啟動了百家企業職工廉租房、廉價房建設工程，已經完成職工廉租房1100套80000平方，廉價房900套90000平方，企業工會負責協調土地，嚴把質量，審查職工標準，中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。
四、職工技能、經濟創新實現新跨越
群眾性經濟技術創新活動取得顯著成績。下發了關於職工崗位練兵技能競賽活動實施方案，廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術比武和職工創新活動，在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導產業和重大工程專案，廣泛開展勞動競賽活動，全縣510家企業，27000名職工參加了競賽，創較大技術創新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線，協助縣有關部門，認真學習宣傳、貫徹落實《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》，開展了“安康杯”競賽活動；二是開展了女職工文明建功立業競賽活動；三是在分行業系統深入開展，如農林系統的果樹嫁接比賽、衛生系統的護理技能比賽等，如全縣職工計算機文書處理技能崗位練兵等，如全縣中國小教師的多媒體教學課件比賽。
關心勞模，做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作製作了勞模系列報道，組織勞模體檢，為困難勞模排憂解難。
五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設取得新加強
為了適應新形勢對工會工作的新要求，以全國性創先爭優為載體，進一步加強自身建設，一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關幹部職工加強政治理論和業務知識學習，每週一三五利用下班前後1、2個小時，集中整頓學習，努力做到用科學的理論武裝工會幹部的頭腦，使機關幹部職工在行為實踐上有明顯的改觀，工作作風有明顯的的轉變，宗旨意識、服務意識明顯增強；年初各成員都進行了工作分工，簽訂了年度工作目標責任書，落實了工作任務，使人人有目標、工作有重點、任務有時限，工作賬目化，任務倒排掛，確保了階段目標工作任務如期實現。二是加強工會隊伍建設。將《工會法》納入全縣法制宣傳規劃，堅持上街宣傳制度，列入工會幹部職工考試內容，以此推進依法治會程序；按照工會幹部崗前必培訓的要求，通過各種方式方法，加強對全縣工會幹部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和幹部160多人次進行了工運理論和工會業務知識培訓，提高了我縣工會幹部隊伍的整體素質，強化了工會幹部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規章制度和長效機制。在組建工作上，實行縣總工會領導幹部掛點包乾聯絡基層工會制度，把機關人員分為三個小組，分片聯絡包乾；在機關內部管理上，制訂完善出臺了內部目標管理考核工作獎勵辦法，有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化，規範化的軌道。
下發了加強職工文體活動和工會文化建設意見，加強硬體設施建設，廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材，印發了10000份道德建設、精神文明彩色手冊，新建了4個職工戶外活動廣場，為職工群眾提供了良好的休閒健身場所；開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。
完成了工會報刊的徵訂工作，健全了職工書屋、閱覽室等。
開展優秀工會評選活動，設定了“五好”標準（即：組織健全好，工作機制好，工作業績好，維權失效好，職工評價好），突出“四項”重點（即：以弘揚勞模精神和偉大品格為動力，組織職工在科學發展中創新業績：以推進建立勞動關係和諧企業為推手，切實維護職工隊伍穩定：以推進企業普遍開展工資集體協商為重點，加大維權工作力度：以推動企業建立工會為目標，開創工會組織建設新局面。），加強了自身建設，打好了工作基礎，從而有力地推進了各項工作，確保了各項工作紮實地邁上了一個新的臺階。
