當前位置:才華齋>範例>工作總結>

關於技術員年終工作總結範文彙編六篇

工作總結 閱讀(3.16W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編精心整理的技術員年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

關於技術員年終工作總結範文彙編六篇

技術員年終工作總結 篇1

今年,本人負責農技指導的科技示範戶是上杭縣臨城鎮水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平,種植水平較高的農戶,根據入戶調查統計:總人口32人,勞力14人,總耕地156畝,每戶輻射帶動周圍農戶20戶,共輻射帶動農戶200戶;10戶科技示範戶有5戶種植水稻,5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術指導員,按照上級的要求,積極下鄉,認真指導科技示範戶和科技試驗示範基地,現將一年來的工作總結如下:

  一、培育農業科技示範戶

本人所指導的10戶示範戶,都是具有一定文化水平,接受、學習能力較強的農戶。示範戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進行集中培訓、入戶指導、實地解決生產技術,指導農業科技示範戶應用、推廣新品種、新技術,提高其學習接受能力,發揮科技示範戶的輻射帶動作用。

  二、推廣新品種、新技術。

水稻主推品種包括T優2155、全優2689、特優716、宜優673,主推技術包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術包括無公害、反季節栽培技術、保護地栽培技術等。為了讓農戶更好的瞭解這些新技術、新品種,本人將每一項新品種、新技術的特徵特性、產量表現、栽培技術要點分類介紹、裝訂成冊,併發放給每一位農戶。

  三、田間技術指導,預防病蟲害。

在空閒的時間,我都會到農戶的田裡進行手把手、面對面的技術指導,發現問題及時解決,並向農戶傳授主要的病蟲害的發病表現、防治方法。

  四、及時溝通,瞭解種植情況

在初期進行示範戶情況摸底調查的時候,就將自己的電話向科技示範戶公開,方便示範戶隨時諮詢生產中遇到的各種疑難問題,通過電話聯絡,把生產中可能出現的隱患都解決在萌芽之中,及時地為科技示範戶在生產中排憂解難;自己也會定期聯絡示範戶,詢問種植情況。

  五、及時測產,統計收成

農戶收穫的時候,積極組織測產。根據統計,水稻種植示範戶及其輻射帶動的農戶水稻畝產為1362斤/畝,與去年同期相比增長了12個百分點,相較於普通農戶水稻畝產要多兩百餘斤。蔬菜種植戶的年產總值也比去年同期增加了16個百分點。

  六、存在的問題,下一步計劃

示範戶傳統種植觀念一時難以改變,學習生產積極行不高,生產新技術掌握不夠;因為自己是第一次做農技指導員,在很多方面都沒有經驗,在今後的工作要不斷學習新知識,掌握新技術,多參加一些培訓,以便提高自己的工作水平,用更多的業務知識來為農民服務。繼續做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導,讓農戶更好的認識科技推廣的重要性。

技術員年終工作總結 篇2

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”,技術員年終工作總結。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,工作總結《技術員年終工作總結》。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

技術員年終工作總結 篇3

時光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程,我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現較好,班組氛圍融洽,與其它班組關係也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位,3月16壓縮機跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經濟損失,杜絕環保事故發生。工作中及時發現並處理跑冒滴漏現象,4月18日本班發現一樓a釜分佈器四通管線內襯漏,洩漏較嚴重,第一時間t0611ab降量,a釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理,將造成裝置嚴重腐蝕,並造成停車影響整體生產。

本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班後會,總結當班生產情況。工作中認真完成領導佈置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規章制度,自己起帶頭表率作用,並與組員一起搞好生產,從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產操作平穩,各項分析控制指標正常,當發生異常情況及時處理。現場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡迴檢查,發現跑冒滴漏現象立即及時處理彙報。分配好班組工作,全力調動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。

今年上半年根據公司生產部的需求到排程室學習,以本車間工作為重點,協助排程開展日常工作。在排程室期間,通過對各車間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的瞭解,通過理論學習與現場相結合,記住主要裝置的引數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的使用者分配及物料消耗有了一定認識。學習排程員職責和職權,關注迴圈水ph值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產資訊,各車間產量消耗資料記錄等工作。

經過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質與技能。在排程室學到了很多東西,收穫感觸很多。

承周董及公司領導信任,10月份後提拔我為xx 車間任技術員,結合5年多在xx車間任班長的`工作經驗,加上車間領導同事的幫助,較好的履行了技術員的工作職責。剛上任,覺得肩上的擔子很重,以前是一個班長管理一個班組,現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協助外協開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的裝置安裝,工藝配管,裝置試壓查漏,壓縮機試執行,至前天12月18日100#600#開車前,新xx壓縮機開車聯動,一次開車圓滿成功。

總結這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今後更要提高自身的思想素質,完善細節化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,明年工作著重抓好以下幾點工作:

1、安全環保工作,基礎管理要上臺階。

2、精心組織好車間生產,做好節能降耗工作。

3、抓好產品質量工作,及時跟蹤分析指標。

4、嚴抓現場管理,促進現場管理工作上臺階。今後我將再接再厲,一如既往,有所創新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環節,加強車間三紀管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態,保證裝置的安全穩定執行。為公司的發展貢獻自己的一份力量。

技術員年終工作總結 篇4

xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2、資料管理:

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、預決算編制:

今年共編制預決算10份,預算造價100000元,共審定工程2幢,決算造價200000元,累計審掉50000元。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

4、與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

20xx年更是我飛躍、昇華的一年,在公司領導和專案部的關懷和支援之下,肩負起xx一標段專案副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌xx在xx的進一步體現和昇華而不懈努力。

技術員年終工作總結 篇5

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年x月本科畢業,x月份參加工作!從x月份至今一直在xx專案部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支援,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結:

  一、工作思想

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

  二、崗位職責

1.在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2.負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

4.及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

5.對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械裝置的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

  三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要(請你支援)做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

  四、經驗和教訓

在這一年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多麼的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的機率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為工廠的發展貢獻自己的力量!

技術員年終工作總結 篇6

徐州農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有餘,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

徐州農科院改擴建專案是林總在徐州的第一個專案工程,所以領導和專案部都很重視,由於第一次在徐州施工,不太瞭解徐州的建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握專案情況,林總堅持工作第一線,總體掌握專案的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了專案的總體實施情況。

我有幸能在這個專案上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。

首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮專案部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價,做到心裡有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據專案部制訂的施工進度計劃,要求各班組按專案部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三,安全生產貫穿於整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的建立工作,完善了本職安裝資料,還做了一些建立資料,在建立過程中學習、昇華。

第四,今年有幸參加資訊化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裡學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝專案部的領導。以後工程管理實現資訊化和數字化的管理是大勢所趨,在此資訊化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為專案部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程專案安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。