當前位置:才華齋>範例>工作總結>

學校教育教學優秀工作計劃範文

工作總結 閱讀(1.37W)

學校教學工作是現在大家都比較重視的一項工作,做好學校教育教學工作才能更好的開展相關的教育工作。下面就讓本站小編給大家分享一些學校教育教學工作計劃吧,希望能對你有幫助!

學校教育教學優秀工作計劃範文

  學校教育教學工作計劃篇一

一、指導思想

要切實提高教學質量,教育以育人為本、以學生為主體,全面落實立德樹人的要求,把培養人作為一切工作的出發點和落腳點;要切實尊重教育規律、教學規律、人才成長規律,按照人成長成才的規律,深入推進素質教育,促進人的全面發展。

學習全國、市《教育綱要》,徐彙區十二五教育規劃,牢固樹立教學在學校工作中的中心地位,推進教學層級管理制度,完善教學質量評價制度,著眼於培養學生綜合素質,探討“增效、減負”的有效方法,推進學校課程建設,儘可能讓每一位孩子獲得公平的基礎教育,營造班內教育均衡發展的意識。配合“校安工程”,使建校、教學兩不誤。

二、工作要點

重思想教育、重習慣養成、重團隊協作

(一)、重團隊協作:

1、專題學習:《心在智慧在》、《有一種教學叫明白》、《教學規範》等

2、實踐跟蹤:經驗交流、個案剖析等

3、互動評價:點面結合,普查與抽查相結合

4、亮點展示:展板推進

(二)、重思想教育:育人為本就要心中有人

1、學科德育:關注學生生成教育,讓每堵牆會說話,讓書香伴隨班級,讓自覺的教育相互影響,建設以學科為中心,融入德育的班隊文化。

2、以“一校一品”為抓手,初步設計課程推進內容,在實踐中逐步修訂。

(三)、重習慣養成:

1、抓作業有效

1)繼續推進教師對規範作業的指導,培養學生良好的作業習慣;

2)繼續規範練習卷格式,推進作業習題設計,根據學科特點,形成系列專項知識點的設計。

2、抓課堂教學:通過隨堂課、推門課、研討課等形式,規範日常課堂行為。在深入課堂的基礎上,及時點評,相互溝通,針對課堂教學情況,定期跟蹤。

1)關注教師課堂基本功

2)關注學生交流對話

3)加強眼保艦游泳課程

3、抓教學評估質量

1)推進教學層級管理制度

2)完善教學質量三級評價制度

三、主要工作

(一)、繼續加強教學常規管理

教學常規管理要落實於教學過程,加強教學過程的評價,減輕學生過重的課業負擔,提高學生的學習能力,全面提高教學質量。

1、備課

各學科教師按照《向陽育才國小備課制度》認真備課,注重現有教案的二次備課,不留於形式,根據現有班級學生情況對原教案作修改、調整。完成教學任務後教師要善於解剖與總結自己教學的得與失,挖掘得失背後的原因,完成課後反思,反思應做到及時有效。每學期語、數、英教師至少手寫4篇(綜合學科至少3篇)規範的、詳盡的教案(包括反思)。每學期各大組進行兩次常規的備課檢查,並及時反潰

2、上課

教師必須攜帶教案進教室上課,課前的教學用具、媒體準備等應有一定的提前量。兩分鐘預備鈴時,任課教師應及時在教室等待,組織學生擺放好學習用品、書本,指導學生做好兩分鐘預備鈴工作。課堂教學教師應關注全體學生,體現以學生為主,注重教學活動的實效,教師在課堂教學時應積極投入,學生做課堂練習、寫作時教師應巡視指導。禁止攜帶手機進教室,做到上課不坐教,克服教學中的隨意性。校安工程結束後,學校行政將繼續深入課堂聽隨堂課,隨機檢查教師日常的教學情況。聽完隨堂課後,教師應拿出本教時的教案,並抽查學生作業本,檢查作業習慣的培養。

3、作業和批改

嚴格執行落實《向陽育才國小作業格式和批改規範制度》,嚴格控制回家作業量,一年級不留任何書面回家作業。作業的佈置要精心設計,認真篩選,練習要有效性,切實做到“增效、減負”。作業、試卷的批改一定要及時、規範,並及時向學生反潰作業的檢查以常規檢查與抽查相結合,即每學期固定兩次常規檢查,並在聽課後進行隨機抽查。

  學校教育教學工作計劃篇二

一、總體工作思路

認真貫徹黨的教育方針和政策,全面落實省市區各級教育工作指導意見,圍繞“深化改革,內涵驅動,保安提質,特色發展”的總體目標,堅持立德樹人,進一步優化教學教研工作機制,完善質量評估監測體系,深化課堂教學改革,全面塑造特色教研文化和特色學校,推動我區國中教育教學質量持續攀升。

二、重點工作任務

(一)建立有序高效的教學教研工作機制

1、不斷提升校長的課程領導力、教師的課程執行力。各校要配齊配足各學科教師,保證課程開全、開足、開好。本著立足學生成長需要、突顯辦學特色的原則,精心開發校本課程,努力完善校本課程體系,現有課程抓規範開設,課程研發抓品位提升,逐步實現校本課程由量的開發到質的飛躍,抓好校本課程的精品化實施。加大國家課程校本化改造和地方課程的校本化整合力度,積極探索實施三級課程內容與課時的整合策略,嘗試推行虛擬班或“選課走班制”教學,保證教學時間、場所的相對集中,整體提高課程實施水平。

2、抓實抓牢教學常規管理,提高備、講、批、輔、評等教學環節的有效性。進一步探討備課形式多樣化,尤其要強化備課實效性研究,重視教師研究課標、解讀教材、學法指導等方面的實際教學能力。理化生等學科的教師演示實驗和學生分組實驗的開出率要達到規定標準,切實提高學生的動手能力和實踐能力。加大作業質量監控力度,加強自助餐式作業的研究,嚴格控制學生的在校時間和作業量。舉辦電子白板運用交流會、專項調研、教學比武等活動,探索教學手段現代化與傳統方式有效結合的方法和途徑。

3、各校組織開展的每項教學教研活動,都要做到開始有計劃、有方案,中間有推進措施、跟蹤問效,最後有歸納、總結、提升,使每個環節處於環環相扣的良性執行狀態,確保工作的實效性。本年度將組織全區國中教學精細化管理現場會,推進有效教學的常態化,教學管理的精細化,學校發展的內涵化。

4、各校要進一步落實《關於進一步完善分片聯研機制促進優質教學資源共享的指導意見(試行)》,加強國中學校之間、國中與國小、國中與高中之間的校際合作,紮實做好分片聯研和學段銜接工作。從學生學習習慣培養、學習方法指導、心理調適等方面,增強國中與國小銜接工作的針對性和實效性。積極創造條件,廣泛開展與市內外縣區教研室和高校的教研合作與學術交流,學習借鑑先進課改教改考改經驗,共同探討當前形勢下國中教研工作的方向和目標,切實提高教研員的綜合素養和團隊的整體實力,進一步提升我區的教研水平和教育質量。

5、建立分層管理的三級培訓網路。教研室重點加強對青年教師、近5年內轉教學科的教師和學科帶頭人進行培訓,通過課標和教材培訓、教學基本功大賽、課堂教學展示等活動,建立全區青年教師、近5年內轉教學科的教師和學科帶頭人課堂教學水平檔案。學校負責對全體教師進行培訓,教師個人進行自主研修。各校要支援鼓勵教師參加各種形式的業務培訓。

6、不斷拓寬教研渠道,理順教研層級,針對教學管理和教學工作實際,分別組織召開學段核心組成員、學科核心組成員和學科兼職教研員專題會議,聽取他們對學段以及學科教學教研工作的意見和建議,並組織開展專題調研,充分發揮學段核心組、學科核心組和學科兼職教研員的研究、引領、指導、評議等作用。

7、創新教研員工作方式,搭建教研員與學校、教師互動式教研平臺。教研員在保質保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務”,定期到學科基地學校與教師共同備課、共同聽課、共同評課,創新性地開展集調研、設計、總結、報告於一體的教研活動,變“工作檢查”為“專業服務”,不斷促進教師專業能力的提高。

8、全面推行“診斷性教學視導”。圍繞課程實施、課堂教學、常規落實、教師發展等重點,通過聽課、評課、座談、問卷、檢視資料等方式,變“常規檢查”為“診斷視導”,切實幫助學校發現和協同解決問題,大力提升學校教學品質。

(二)健全全面科學的質量評價體系

9、在學校自行組織階段性檢測和期末考試的基礎上,組織全區教學質量監測,實施好《蘭山區教育教學質量定期分析會商例會制度》,使教學質量分析制度化、常規化,為指導和改進教育教學提供切實有效的參考和幫助,為學校提供科學的教學質量分析資料。

10、修訂和完善《蘭山區國中教學質量監測評估方案》,加強全面性、科學性、指導性和可操作性研究,發揮評價對教學活動的正確導向作用和監控結果對改進教學的反饋指導作用。教學質量評估,增加評估的專案和標準,既注重學業考試成績,又注重過程監控,還要突出辦學特色。學業考試成績評估包括高分率、優良率和合格率,充分體現國中教育普及性要求和選拔性特點。同時在學校辦學特色、教師專業成長和學生素養提升等方面也要有充分體現。為質量分析會提供科學資料。

11、修訂和完善《蘭山區國中學校教學工作綜合評估方案》,突出對課程實施水平、教學質量、辦學特色、高效課堂、教師教學水平、學生綜合能力的發展評價,加強音、體、美、資訊科技等學科教學質量的調研與監控,及時發現教學中存在的問題,指導學校不斷改進教育教學工作,全面提高國中辦學水平。為年終綜合督導提供科學資料。

(三)構建多元本真的高效課堂策略

12、要積極營造高效課堂的氣場,以省規劃課題《區域推進高效課堂構建的研究與實踐》為抓手,深入開展做“現代教育人”的大討論活動,讓廣大教師懂得教育的真諦、把握教育的本質,深刻理解高效課堂的內涵和外延。

13、進一步落實校長引領課堂機制,充分發揮校長在課堂教學改革中的示範帶頭作用。進一步突出教學全過程管理,完善教學常規、教研常規以及學生學習常規的督查考評機制,夯實課堂教學改革基礎。

14、制定《蘭山區國中“本真”課堂推進方案》,精心謀劃高效課堂構建的流程,鼓勵教師探索出適合教情學情的個性化的教學策略,發現、培植富有創新精神和推廣價值的典型,編輯出版《蘭山區國中本真高效課堂教學案例》,形成具有蘭山鮮明特色的.教學品牌。

15、要把課題研究作為撬動高效課堂構建的支點,以《區域推進高效課堂構建的研究與實踐》為總課題,發動一線教師以教學實踐中迫切需要解決的問題為基礎,形成具體鮮活的草根課題。教研室將成立專題指導組全程跟蹤指導。

16、修訂並完善《蘭山區國中高效課堂評估標準》,引導教師對課堂結構進行細化研究,精心研究學生個性特點和不同的發展需求,充分利用現代教育技術手段,創設能引導學生主動參與的教學環境,把學習的責任和學習的主動權還給學生,促進學生主動地、個性化的學習。教研室將組織由各學科骨幹教師組成的課堂教學指導團隊,對全區國中所有一線教師進行分階段、分學科、分批次的聽課、評課,建立系統全面的課堂教學檔案,全力推進區域高效課堂的構建和特色課堂教學模式的推介。

(四)打造富有個性品質的教育教學典型

17、要關注學生學業成績與關注多方面發展潛能相結合,關注學生成長與關注良好的思想道德形成相結合,著力提升學生的思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質。要積極開展主題性學習,鼓勵學生自主學習、合作學習、研究性學習,建立特長生資訊庫,支援學生參加高層次學科競賽和特長培訓,促進學生的多元發展和特長髮展,增強學生社會責任感、創新精神、實踐能力。

18、教研室將對省、市、區級教學能手持續進行過程性考核和集中培訓,使名師在指導青年教師、開展課題研究、推廣教學成果、開發教學資源等方面,形成自己的教育思想和教學特色。以名師為引領,以先進的教育教學思想為指導,搭建促進中青年教師專業成長以及名師自我提升的發展平臺,建立名師後備人才資源庫,打造一支在全區學校教育領域中有成就、有影響的高層次教師團隊,帶動全區教師專業向精深發展。

19、各校要準確把握“學校特色”的內涵本質和“特色建設”的基本要領,堅持以促進學生全面、個性、和諧發展為根本,基於學校自身的歷史傳統、文化積澱和辦學優勢,積極整合鄉土人情、地域文化資源,選準切入點、找準突破點,在辦學實踐中持續推進特色建設,逐漸形成獨特、優質而且相對穩定的辦學氣質和育人風格。教研室將舉辦特色學校發展論壇,適時召開特色學校經驗交流會,評選首批蘭山區國中特色學校,努力實現“一校一品牌,校校有特色”。

  學校教育教學工作計劃篇三

依照市教科局開學工作會議精神和教育教學管理要求,認真貫徹落實新課程理念,規範操作,科學管理,注重過程,力求實效,全面提高教育教學質量,鞏固“兩基”成果。現結合學校實際,特擬訂本學年度教學工作計劃。

一、指導思想:

以教育教學為中心,加強巨集觀調控與微觀量化管理相結合的教學管理方式,規範常規管理,做到教學常規管理制度化、具體化、規範化、網路化,全面提高教育教學質量。抓好學生資訊錄入,完善和規範學籍管理,資訊平臺管理,做好學生綜合素質評定工作,繼續做好學生“雙控”工作,抓好“兩基”成果鞏固工作。

二、工作思路:

加強教師教學常規和課堂教學的管理、督導與檢查,提高教師的教學研究能力與業務水平;加強班級和學生學習管理,全面提高各年級教學成績;以會考升學為契機,加強畢業班工作管理與教師的考試應對能力。真正做到向規範管理要質量,向提高業務能力要質量,向教學創新要質量,向敬業精神要質量。

三、工作目標:

1、畢業班工作目標:力爭會考總平均分居全市前三名和升入高階中學的學生絕對數比2014年有所增長,報考和升入中職的學生數較上年有大幅度增長,會考力爭實現“保三爭二”的目標。

2、七八年級工作目標:力爭七八年級教學成績有大幅度提升,爭取期末統考中每學科都有進入全市前五名,七八年級期末統考確保進入全市前五名。

四、工作內容:

1、教學管理:

(1)搞好“掛幫帶”網路立體工程:行政領導掛幫畢業班,行政領導掛幫教研組,黨員、骨幹教師掛幫年輕教師,社會督導委員會監督教務處和教師工作,使教學工作上臺階。

(2)抓好體、衛、藝迎檢工作,作好學生體質資料的檢測、統計和上報工作,力爭在迎檢中獲優異成績。

(3)切實抓好非統考科目的管理和考查工作,力爭各項競賽取得好成績。

(4)擬訂畢業班工作方案,成立學科組,抓好畢業班工作。同時在七、八年級各學科成立相應學科組,發揮學科組職能,提高教學質量。

(5)各年級組長擬寫年級組工作計劃,年級組長統籌和協調好年級組工作,推進各年級教學工作有序開展,提高各年級各科教學質量。

2、學籍管理:抓好學生資訊錄入工作,完善和規範學籍管理,建立健全學生相關檔案,使學生學籍管理常態化,規範化,有序化。

嚴格轉進、轉出、復學學生相關手續的完善。

3、實驗教學開發與管理:在“兩基”迎“國檢”成果的基礎上,認真開展實驗教學工作,確保實驗開出率達標,繼續完善各類資料,維護好實驗室各類器材,鞏固“兩基”成果。

①進一步規範實驗表、卡、冊及儀器的管理;

②確保學生實驗、演示實驗開出率達標;

③堅持實驗室開放和搞好科技活動;

④抓好任課教師實驗教學技能培訓;

⑤配齊各類實驗器材,加強維護和管理工作。

4、圖書室的開發與管理:

①繼續做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作;

②充分利用我校幾萬冊藏書,開闊師生視野;

③加大鄉土教材的開發和利用;

④準時開放圖書室、閱覽室,為師生提供方便,提高學生的借閱率;

⑤規範管理,憑卡借閱,按時歸還。

5、檔案管理:教學檔案分類歸檔和完善教師個人業務檔案。

6、學科競賽培訓:積極組織學生參與各學科競賽,力爭讓更多學生獲獎。

7、新課程實施:加強培訓,讓教師全面運用新課程理念進行教育教學。抓好兩個生本教育課題實驗班的實驗工作,出成效,出特色。

8、常規工作:

(1)強化常規教學管理和督查力度,對教師備課實行教務處每日抽查制度,教研組對教師常規工作實行周查制度,教務處每月最後一週對教研組、教師工作進行抽查並及時彙總張榜公佈,兌現獎懲。

(2)充分發揮教研組的職能作力,堅持每週的教研會議制度和加強常規教學檢查制度。教學常規工作實行備課,作業批改周查(教研組),抽查(行政)。

(3)切實開展好示範課、探討課、彙報課、評估課、優質課活動,不流於形式,使其真正起到提高教師教學水平和業務能力的作用。

(4)實行教師隨堂聽課和教研組安排聽課制度:隨堂聽課後聽課記錄立即交教務處登記,公開課聽課記錄在評課後由教研組長統一收交教務處。每學期聽課量:任課教師不少於10節,教研組長不少於15節,行政、督導員、教研人員不少於20節。

(5)作業佈置量原則上不能少於一頁,次數按要求及時佈置,批改要認真仔細,杜絕打大勾現象,教務處每週對作業進行抽查,教研組周統月報。

(6)搞好形式多樣的檢測,各學科教師每月進行一次月考,評卷完後把試卷交教務處統計,任課教師要及時瞭解學生情況並採取補救措施。

(7)配合相關部門開好五會,新教師培訓會、班委會、科代表會,任課教師會和家長會,為搞好教學質量營造良好氛圍。

(8)開展好學科競賽培訓,建立學科興趣小組,激發興趣,推尖展優。

(9)加強實驗室和圖書室的建設和管理,提高“兩室”的利用率,並納入常規管理,每月最後一週由學校行政進行大檢查,及時兌現獎懲。

(10)狠抓畢業班的思想、學習、升學工作。

每月召開一次班主任會議,加強班級管理;定期召開年級任課教師會和學生大會;制定畢業班工作方案,使年級、班級工作有計劃有目標開展;定期抓好年級學生的成績檢測和摸底工作,別於查缺補漏。

(11)完善學生學籍管理,及時辦理新生學籍,做到表、卡、冊、賬目分明。

(14)加強學風、考風考紀建設。

(13)在校園內全面使用普通話。

(14)加強體育及安全衛生工作、開辦好男、女生青春期教育講座。

(15)加強片區督查與輔導,開展家訪接待日,建立學校、社會、家庭“三位一體”的管理體制。

(16)加強遠端教育工作的管理力度,提高多媒體教室的利用率。

9、“雙控”工作

①作好流失學生的統計,組織教師分片下鄉動員流失學生入學;

②對動員後仍未入學的學生,及時上報政府部門;

③作好對困難學生及留守兒童的幫助和關愛,預防學生流失。

五、新課程的實施:

1、加強對教師的新課程培訓,真正做到轉變觀念,優化過程,更新方法,積極主動地適應新教材,並在教學中加以運用。

2、及時選派各學科教師參加上級組織的各類培訓。

3、從課堂教學入手,狠抓教師課堂教學觀念的轉變,教學方式的改進,以促進學生學習方式的轉變。