為了加強對學生的教育教學管理，積極推進教育科學和諧發展，作好大學教學教研工作計劃進行開展吧!下面就讓本站小編給大家分享一些大學教學教研工作計劃吧，希望能對你有幫助!
一、指導思想：
重點做好“均衡發展”、“內涵建設”、“教育質量”、“和諧校園”四方面工作，積極推進縉雲教育科學和諧發展，為“大氣創業，大力創新”，構建“四型縉雲”，建設惠及全縣人民的小康社會提供智力支援和人力資源，進一步推進素質教育，做好《課程計劃》的實施工作，以提高教學質量為目的，以“抓教風，促學風”為工作重點，以提高“課堂教學效益”為中心，深入開展多層次多形式的教學研究活動，加強常規管理，深化教學改革，務實進取，努力提高我校的教育教學質量。
二、主要目標：
1、積極開展新課程、新教材的研究與實踐工作。認真做好新課程標準的貫徹和新教材的實踐工作，紮紮實實搞好教師的培訓，更新觀念，用好新教材。
2、優化教學思想，強化質量意識。樹立正確的教師觀、學生觀，增強危機意識、競爭意識、質量意識、崗位意識。
3、進一步加強教研組建設，提高教育教學質量，各門學科爭取達到學校預定目標。認真組織學生參加縣級以上各類競賽，爭取更多的人次在競賽中獲獎。
4、以嚴謹的教學及良好的班務管理為吸引力，使學生留得住，學得好。用師愛去關心每一個學生，特別是後三分之一學生的學習，提倡一切為了學生，為了學生的一切，使得學生願意留，安心留。
5、做好差生轉化工作。各位教師針對所任班級學生建立差生檔案，有計劃、有目的、有措施、有成效地做好差生轉化工作。
三、主要工作和措施：
(一)、加強教師培訓，突出工作重點，切實推進課程改革工作基礎教育課程改革的三大標誌是：更新教育工作者的教育觀念，力促學生學習方式的真正轉變，構建新的教學管理制度和評價制度，依據教研室工作計劃，按照學校工作意見，主要開展以下工作：
1、建立三級培訓網路，深入開展新課程培訓工作。
(1)、以聯盟教研培訓為主要途徑，提高教師群體對新課程的適應能力。學校教導處組織帶領全校教師深入學習課改理論，認真領會《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神。要求教師積極參加縣教研室舉辦的有關課程標準、課程內容、課程評價等專題培訓，深入理解基礎教育課程改革的重要意義，增強教師緊迫感和責任感，不斷提高對新課程感到適應能力。
(2)、以校本培訓為突破口，充分發揮骨幹教師在課改中的中流砥柱作用。做好校本培訓工作無疑將會起到以點帶面的功效。本學期我校將開展好一月一次的集中研究、學習活動;加大成員之間學習、交流、探討的力度;辦好一月一期的學習小報;堅持開展與中老教師結對子的師徒互幫互學活動。
(3)、以教研組培訓為著眼點，提高教師個體對新課程的駕馭能力。學校四個教研組認真組織教師參與課程標準的研討、課程教法培訓、三課活動研究等，解決教師在課改中遇到的難題，引導教師實施教育行動研究，激勵教師在行動中反思，在研究中提高，在課改中成長。
2、嚴格按照上級要求，加強課程計劃的規範性管理。本學年，積極開展新課程實驗，保證排齊課程、排足課時。在地方與學校課程的設定時，圍繞科技、勞動、環保、英語、計算機和校本課程內容開設：班隊、計算機、英語、勞動、寫字、文體。2-6年級照原計劃執行。
3、探索一種新型的教學管理模式，有效促進學生、教師的共同發展。
(1)、學習型的管理，新課程的實施對教學管理者和教師都充滿了機遇和挑戰。只有樹立終身學習的理念與意識，並保持開放的心態，將學校視為自己學習的場所、學習型的組織，才能與時俱進。實施學習型的管理，學生、教師和管理者是學習的共同體，使管理者與教師間成為合作的夥伴。每一次有關教育教學活動的資訊教導處將及時告之教師，教師每一點值得推廣的經驗將在學習活動中交流。
(2)、互動式的管理互動式的管理不再是被管理者的被動服從，而是主動適應。如：關於備課，教師將在縣教研室下發的資源上，全程參與研究與制定二次備課實施意見，保證資源共享、減少重複勞動、增強備課的針對性和實效性，從而讓教學的管理與教學的實施相互溝通、相互影響，進而達到共識、共進。
4、大膽探索發展性評價，突出評價促發展的功能。此次課程改革響亮提出，倡導發展性評價，突出評價促發展的.功能。
(二)、加強教學常規管理，提高教學質量。
1、認真執行《國小教研組工作常規》，加強教研活動的管理。教研活動以實施課程改革為重點，突出課程改革綱要、課程標準、新教材的學習;加大綜合性學習指導、資訊科技與學科整合、校本課程的開發等內容的研究力度。同時教研活動做到定時間、定內容、定中心發言人。教研活動形式要多樣化，要充分發揮三課作用，結合專家理論講座、專題研討、自學交流等形式，促進教師在自己的崗位上，立足教學實際，不斷提升教學研究的能力。
2、加強教學六認真的管理。本學年，繼續深入開展“近學長坑，遠學栟茶”活動，學校教導處將根據教育局教學常規兩個六認真，及時制定出《國小教學常規管理兩個六認真實施方案》，嚴格按照兩個六認真的內容開展教學工作。加大對學生、老師課堂常規的檢查與監督力度。繼續開展好“常規教學”活動，要求備課要“深”，上課要“精”，按“先學後教，當堂訓練”的模式，培養學生自主學習的能力;作業批改要“細”，及時做好批改記錄;輔導要“勤”，考核要“嚴”，活動要“活”。常規教學檢查採取不定時抽查,教師工作手冊要求教師及時填寫,備課本上的教學進度要按實際授課情況填寫。各學科要認真組織學習新課標，按新教材和新課標的要求調整教學。認真鑽研教材，嚴格把握“課標”的要求。做到以“標”為“本”，以“生”為“本”。針對學生實際情況，靈活運用教育教學方法，走出自己的“陽光大道”。
3、認真做好“培優補差”工作，積極開展分層教學的探討。為了更好地貫徹因材施教的原則，大面積提高我校的教育教學質量。本學期，我們將認真組織“培優補差”工作，制定計劃，確定物件，責任到人，定期檢查，力爭各項工作落實到位;提倡分層教學，精心設計教案，努力創設情境，優化課堂教學，使每個學生都能積極參與。要求每位教師在教育教學過程中做到“兩個面向”，一是，面向每一個學生，每位教師要“把每一個學生都教育好”作為辦學目標，在教學過程中要著眼於全體學生，其次再瞄準高層次，使優等學生在能力上得到發展。二是，面向學生髮展的每一個方面，開足開齊國家教委頒發的課程，讓學生德、智、體、美、勞等方面全面發展，繼續開展興趣小組活動。
4、進一步完善教研組、備課組考核制度。要求各組在制定計劃時要切合實際，充分考慮其可行性;在執行計劃時要做到內容落實，人員落實，時間落實，計載詳實。同時，要求各組強化群體意識，堅持集體備課，加強隨堂聽課，認真進行評課。
大學教學教研工作計劃篇二為了進一步推進課程改革，轉變教師的教學觀念，提高教研能力，依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題，充分體現“教中有研，研中有教”的課堂教學特色，推動我校教研課改邁上新臺階，促進我校教育教學質量的全面提高，立足“校本”，搭建平臺，興師重教，鑄造品牌。結合我校實際，特制定校本教研工作計劃：
一、指導思想：
確保學校教研工作落到實處，進一步提高教研活動的質量，使我校的教研教改活動有序正常進行，使教研活動形成經常化、制度化，切實規範教研活動，促進教學改革，提升教師業務水平，解決教學工作中的問題，保證教學質量的提升。
二、主要任務
1、認真學習黨和國家的教育方針，學習貫徹學校各項教育教學規章制度。轉變教育觀念，牢固樹立“德育優先、能力為本”的教學思想。不斷深化教育教學改革，積極探索職業教育的教學規律，創新教學內容和教學方法。
2、制定、學習和研究專業教學計劃、教學目標，明確各專業的培養目標、教學要求，研究執行專業教學計劃和提高教學質量的措施。制定授課計劃，確定學科考試、技能考核鑑定的內容與方法。多教師平行課要在共同討論的基礎上制定相同的授課進度計劃。學科考試及技能考核鑑定的內容和方法是教學研究的重點內容之一，也是教學改革的重點內容之一。各學科考試和技能考核鑑定要採用靈活多樣和切實可行的方法。
3、深入研究教學內容，使教師在掌握課程標準、教學目標要求、教材體系、重點難點的基礎上，研究處理和使用教材的方法，研究採用的具體教學方法。注重理論聯絡實際，加強實踐性教學。把培養學生基本素質放在首位。把培養學生的創新精神和綜合實踐能力，全面提高教育教學質量作為中心目標。採取適宜的教學方法，滿足絕大多數學生的需要。啟發、引導、愛護學生學習的主動性和創造性。
4、結合教學質量評估，經常性組織相互聽課，每學期要組織公開課不少於一次。通過互相聽課，評課，組織經驗交流，取長補短，提高教學水平和教學質量。
5、認真學習教育理論。學習教育學、教育心理學和教學的基本知識，掌握教學規律和教學技巧，提高教學業務水平。
6、研究教科研立項工作，倡導良好的學術氛圍。
三、建立校本教研的各項制度
1、建立備課組校本教研工作制度
積極開展教研活動，各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課，所選課題必須要有目的，有研究方向。公開課，課前要集體備課，課後要認真評議、總結、反思，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的能力，使公開課真正起到教學研究的作用。
2、建立教師個人校本教研工作制度
學年初制定好個人教研的研究重點;認真完成備課組交給的備課任務，認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動，每人每期聽課不少於16節;在教學實踐的同時，中高階教師必須開展“六個一”活動;要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料，認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規教學，認真做好對學生的學業評價。
3、認真做好校本教研反思
(1)教師要及時認真地撰寫課堂教學反思和教育教學反思，每位教師每週至少要有一次教學反思，階段性反思(理論反思)或撰寫反思文章每學期不少於2篇，提倡寫有典型意義的事例與教學行為的敘事案例。每學年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學論文或經驗總結。
(2)教師要針對自己的教學實際，靈活選擇教學反思的型別。如“課後反思”、“周後反思”、“月後反思”、“期中反思”。
(3)把要求學生學會學習與教師“學會教學”統一起來，教師把自我作為意識物件，在教學活動中，把教學活動本身作為意識物件，不斷對自我及教學進行積極、主動地計劃、檢查、評價、反饋、控制和調節。
四、立足課堂，以研促教
1、教研重點
課堂教學是抓質量之本，是實施素質教育的主渠道，教學質量是一節課一節課上出來的，只有遵循學生的認知規律、心理特點，切實按課程標準辦事，才能有效提高教學質量。因此，優化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容，積極開展新標準理念下的教學方式的研究，能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐，重點進行“自主性、探索性、合作性”三種學習方式的研究與實踐，在研究實踐的過程中，力求正確處理好四個關係：
(1)課程與教學的關係
(2)教與學的關係
(3)結論與過程的關係
(4)認知與情感的關係
2、基本要求
(1)確保教研組集體研討的時間。每兩週至少一次教研活動，時間不少於兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神，學習有關教學理論，同時進行集體備課，共同研討上課技能，提高教師的專業素質。
(2)規範教研活動的內容。人人必須要做到四個一：做好一次集體備課中心發言，上好一堂教學研討課，寫好一篇教研總結，每次聽教研課後填寫一份評課表。
(3)認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現三化：活動時間經常化，活動內容專題化，學習主題的序列化。集體備課注重三個結合：與學習新的教學理念相結合，與實施課堂教學改革相結合，與學校課題研究相結合。
(4)教研與科研相結合。有能力的教師可確立一個課題，自己確定研究方案，每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究，交流和總結，真正把教研和科研結合起來，把教研和提高課堂教學效率結合起來。
五、重視校本教研管理工作
1、成立以校長為主、科研主任負責、教研組長為成員的校本教研領導小組，加強對校本教研與培訓工作的領導、協調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。
2、要結合實際操作和教學中遇到的各種問題，努力開展課題研究工作，我校現有兩個縣級以上的研究課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題，通過課題研究來努力提高教師的理論水平，通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿，達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。
大學教學教研工作計劃篇三一、指導思想
根據20XX年縣教委對學校教育科研工作的總體思路，充分發揮教導處的職能作用，結合本校實際，圍繞“一箇中心”(深化課程改革)，實踐“133生本高效課堂”;推進校本小課題研究，增強“六種意識”(改革意識、發展意識、創新意識、質量意識、服務意識和效率意識)，構建“四化體系”(教學教研製度化、教學教研經常化、教學研究群眾化、教研活動綜合化)，實現“三個轉變”(由外延發展向內涵提高轉變、數量型向質量型轉變、常規型向特色型轉變)，狠抓群眾路線教育實踐活動，不斷開創教研工作新局面，為辦好百姓滿意的好學校做出重要貢獻。
二、工作目標
1、完善校本教研製度。進一步研究探索校本教研製度的內涵和實施策略，加強學校教研組建設，培養教師的專業特長。
2、加強教學評價研究。著重研究新課程下教學評價的新理念和新模式，探索學生綜合素質、課堂教學質量和教師教學水平的評價方法。
3、提高教研隊伍素質。採取專題報告、教研論壇、外出學習、經驗交流等形式，組織骨幹教師認真學習專業理論和現代教育理論，不斷提高教師的理論素養。
4、深化課堂教學改革。加強對課改工作調研指導，認真總結經驗，推廣先進典型。重點在鞏固已取得的實驗成果、建立新的教學機制、形成完善教學體系上下功夫，努力實踐“133生本高效課堂”，積極有效的推進課堂教學改革。
5、細化目標促進會考。本學期嚴格制定會考學習計劃、會考複習計劃、會考目標責任書。有校長牽頭，主管副校長和教務主任主抓。責任分擔到人，獎罰到人的獎勵機制。
三、工作措施
(一)全員抓課堂——深化課堂教學改革。
組建學校校長、教務主任和中層領導、教研組長、教師參與的四支隊伍，建立“多層面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局，推出專題講座、案例教學、問卷調查、參與式研討“四種模式”，廣泛開展課堂教學研究。做到“旗幟鮮明，全心全意抓課改不鬆勁;理直氣壯，一心一意向課堂要質量不動搖!”
1、以課堂教學改革為中心，進一步增強質量意識
認真總結、推廣已有的課改教學經驗，探索學生自主、體驗、探究、合作為基礎的課堂教學模式，開展“133高效課堂”研究，努力促進課程改革健康有序地向縱深發展。
通過開展調查研究、教學視導活動、教學質量檢測與評估等，做好三方面的工作：一是按課程方案開齊、開足、開好課程，重點是音、體、美、資訊科技等課程的開設;二是促進教師教學觀念和教學行為的轉變，搞好年級銜接教育研究;三是注重學生的學習方式和個性發展，探索以學生自主學習、合作交流、展示提升、反饋矯正為基本學習方式的高效課堂教學模式。
2、以三個環節開展研究為重點，努力提高教學效益
(1)進一步規範備課常規。從教學目標、教學內容、教學過程、教學方法、教學評價以及學生學習方法等方面努力探索提高備課質量的途徑與方法，改變備課重內容輕過程、重教法輕學法、重講授輕練習的做法。教案必須突出三點：一是教學環節必須齊全;二是在教案中突出教師和學生的活動設計;三是寫好課後反思。集體備課在研究教學內容的基礎上，增加教學方法的研究，增加學生學習方法的研究。為了落實備課常規，對教師的備課天天需登記簽章才可以進教室上課，
(2)努力深化課堂教學改革。以本校“三六九”教學模式為基礎，著力133生本高效課堂，採取四項落實措施：一是組織教師學習教育理論和先進課改經驗。融入自己的課堂之中，使先進經驗自己化，形成自己的特色與風格。二是落實課堂教學優化設計，創造適合學生自主發展的教學組織形式，引導學生主動參與、積極探究、勤於動腦、動口、動手。三是落實課堂教學模式：三大模組：即問題牽引導學、展示交流互學、反饋評價促學;六大方面：即導學鏈、互動鏈、測評鏈、問題鏈、調控鏈、評價鏈;九個步驟：即目標呈現、任務分解、自學存疑、習得展示、交流碰撞、拓展延伸、當堂測評、問題檢索、分層點評。四掀起天天課改交流、週週課改沙龍、月月課改小結的高潮。
(3)盡力減輕學生作業負擔。為解決學生作業機械性重複、負擔過重的突出問題，全校重點採取兩項措施：一是大力倡導當堂鞏固檢測，減少課外作業。二是學校要制定並落實《教師作業佈置與批改要求》，控制課外作業。作業要分層設計，及時批改、講評，有激勵性、個性化評語，有作業批改記錄。
採用學生作業問卷調查、定期檢查學生作業本、用學生的隨堂作業中的錯題不定期的抽查考試等形式，建立暢通的教學資訊反饋渠道，監控教師作業佈置與批改情況。組織人員開展“作業佈置與學生課業負擔”的調查研究，拿出具體的資料和案例，制定作業管理常規，同時還要建立必要的獎懲機制。
3、以常態課的管理監控為關鍵，向內涵發展要質量
在全校教師中開展“上好每一堂課”活動。堅持“以學定教”的課堂教學策略，體現求實、求真，大膽探索的勇氣，更加關注體現課改理念的教學細節，關注隨機教學策略的運用，關注師生互動中的知識共建，關注常態下富有生命活力的教學呈現。同時，加強常態課的管理監控，制定教學管理方案，加大對課堂教學質量的檢測，使課堂教學管理科學化、制度化。教學管理人員和教研人員經常深入課堂，聽推門課和隨機實施課堂教學監測。
(二)精細搞教研——提高教育教學效果。
校本教研工作仍舊是教學教研工作的重點。新學期，我校的校本教研工作繼續堅持教研和科研齊頭並進的工作思路，以全體教師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為主線，以“專題研究”為突破，以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點，以提升教學效果和教學質量為最終目的，加強教研組建設和校本教研活動建設，實現分層管理與實施，有效推進教研活動的開展。
1、做細教學常規工作。落實教學工作“十字”方針。即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“平”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。要把“十字”方針作為我校強化教學中心意識，走素質內涵發展道路，開發校本課程，形成辦學特色，在教學活動的各個環節與層面加以體現。
2、做實3月教研月活動。創新活動形式，豐富活動內涵，提升活動實效。繼續做好“教學反思、案例評析、專題學習、說課上課、聽課評課，課例研究、”等校本教研活動，新學期我們力求在活動內涵上求突破，活動實效上做文章。
3、做精校本小課題研究。通過教研月活動將有研究價值的問題的進行梳理，並以問題為輻射，帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習、剖析、實踐、反思”的程式開展過程性研究活動。這樣借課例研究，生成問題，驗證成效;借主題研討，驗證方法，總結得失。使教師在參與教研活動的過程中，提升教學水平和研究能力。
4、做好九年級教學管理。研究會考改革，明確會考命題方向。結合我校實際，進一步完善適應新課改的九年級年級的教學方略，探索學科成績加綜合素質的新路子。繼續完善以“鞏固率、平均分、及格率、升學率”為主體，以畢業班與非畢業班兩條線評價，基礎學科與薄弱學科同時評價，重點內容與薄弱環節全面評價的國中教育教學評價機制，使評價機制更好地發揮引領國中辦學方向的作用，對控輟保學工作起到更為積極的作用。
(三)立足於服務——建立百姓身邊好學校
服務於學生、教師、學校，是教務處責無旁貸的職責之一，本學期我們將重點開展“三大工程”，為學生髮展服務，為教師成長服務，為學校辦學服務，努力建立實現百姓身邊好學校。
1、落實教師專業化成長工程
建立與完善促進教師專業發展的“六項機制”，讓教師在競爭舞臺上得到鍛鍊，在比賽的過程中不斷成長。使個性得到張揚，工作得到承認，成績得以展示，目標得以實現。
(1)專業引領機制。聘請專家學者來我校現場指導;充分發揮骨幹教師和學科帶頭人帶動輻射作用，開展名師課堂教學展示和輔導講座活動;堅持教師論壇制度，讓一線教師現身說法，切磋交流。
(2)校本研修機制。積極倡導“校本教研”活動。以教研小組為基本單位，以集體備課為基本形式，以典型課例為基本載體，開展教學研討、問題探究、教後反思等活動，做到全員參與、行動跟進、共同提高。
(3)教師培訓機制。採取“走出去、請進來”的方式對教師進行培訓。
(4)專業發展機制。每月教研計劃，開展研究課、公開課活動，落實教師入門課、優質課，實施“教師成長系列計劃”。
(5)評優激勵機制。繼續組織教學能手評選活動，為中青年教師搭建成長平臺，推動青年教師脫穎而出和中年教師走向成熟。建立和完善教學質量成果獎，課堂教學公開課、示範課獎，教育教學優秀案例獎、優秀教學課件獎等獎勵制度。
2、實施“半日特長活動”工程
本著活動育人的宗旨，我校大膽嘗試“半日特長活動”，打破年級限制，設定音樂、美術、綜合實踐課，選擇稍微專業點的老師作為輔導老師，學生自願選擇自己愛好的科目，培養他們的興趣及能力，讓他們在輕鬆愉快的環境中健康成長。
3、抓好常規管理“五個一”工程
(1)強化領導常規“五個一”。要求學校校長、分管教學副校長、教導處主任、每年參與一項小課題研究、每期一次專題講座、每期主持一次教情學情分析會、每月一次常規抽查、每週一次聽課交流。
(2)夯實學校常規管理“五個一”。本期開展一次教齡在1-3年的新教師生本合格課認定、每位教師撰寫一份教學質量分析報告;每期組織一次教學反思評獎、一次教材教法研究培訓、一次骨幹教師獻課研討活動;每月實施一次教學常規等級評價。
(3)落實教師常規“五個一”。參與一項校本小課題研究、每期上好一節公開課、每月讀一本教學業務雜誌、每月一篇500字以上有質量的教學點滴反思、每週至少聽一節課。要新教師沒學期聽課至少30節，其他教師至少20節，學校領導至少30節。
