總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家收集的安全工作總結8篇，希望對大家有所幫助。
11月份，在總公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以素質保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作，確保了安全生產平穩執行。12月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，並加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”裝置、設施的維護，對南、北翼通風系統一段進風一段迴風問題進行了逐步完善，確保了通風系統、瓦斯抽放系統、安全監控系統可靠執行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查，加強了3201尾巷、3202迴風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的彙報工作，做到了心中有數。三是對採掘工作面煤塵大的問題，採取割煤正常噴霧外，再進行跟機灑水降塵，對降塵全過程進行了監督。四是對大巷淨壓管路、風管進行了防鏽處理。
三、開展好各項安全工作
1、紮實開展隱患排查工作。按上級安全檔案、指示、會議精神要求，每週由安全科牽頭，組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理後彙報排程室經同意方可組織生產。
2、繼續開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現場及安全監督員現場跟班查隱患，抓三違，並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規範了我公司安全管理，強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質，培養了工養成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。
3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。依照省煤炭工業廳新的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定，由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查，並對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。縣煤炭局組織開展了全員素質提升培訓，通過考試合格後，方可上崗，逐步提高員工業務素質和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開展了“安全生產年”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防範生產安全事故，確保了安全。
6、紮實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質，確保了安全生產平穩執行。
7、開展了“安全生產百日大會戰”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產。
8、加強了現場安全管理工作，重點對3201採炮採過斷層、3202迴風聯巷炮掘與2#迴風巷貫通進行了蹲點監管，確保嚴格按爆破規定進行作業。
四、加強機電裝置管理
1、根據20xx年x月x日國家局下發的關於第三批淘汰產品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產品。
2、督促對井下電氣裝置進行了防鏽或更換。
3、完善了井下電氣裝置各種保護，加強了使用、維護、保養全過程監督管理，確保了安全執行。
4、對原3101採煤機組升井檢修等工作，移變運輸路線進行了檢查，對移變運輸過程進行了現場跟班管理，確保了運輸、安裝安全。
五、其它方面管理
1、對地面的各項工程（地面篩分車間、職工澡堂房頂彩鋼房修建等）進行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、裝置到位的情況下，方可組織人員進行作業。
2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。
十二月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時貫徹落實上級安全檔案、指示、會議精神。 二是強化日常安全監督檢查，組織好每週安全大檢查及每週安全例會。
三是組織好每月安全例會。
四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。
五是加強通風管理，督促完成礦井通風系統完善工程，保證通風可靠。
六是繼續加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質。
七是繼續開展班前安全隱患排查確認制度，經排查消除隱患後，向排程室彙報經批准後方可開始作業。
八是繼續深入開展“安全生產年”各項工作，加強“一通三防”現場管理，確保礦井通風質量，提高礦井抗災能力。
九是進一步深入開展百日安全活動，通過人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產平穩執行。
十是加強安全檢查，強化火源管理。杜絕各科、隊人員無事上山，上山人員嚴禁抽菸；二是安全科不定期加強檢查，從源頭上控制人為火災的發生。
十一做好“安全生產百日大會戰”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產百日大會戰”抽查、突查，保證順利通過檢查。
十二是做好領導分配的其它任務。
安全工作總結 篇2徐州蘇寧廣場專案自7月開工以來，在各級相關政府的領導下，全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關安全生產的檔案精神，切實做好各項安全工作，無任何重大責任事故和人身傷亡及財產損失等事情的發生，確保了生產與效益的同步增長，使專案安全工作又上一個新臺階。現將我專案五個月的安全生產工作情況總結如下：
一、施工安全生產形勢
今年，在專案安全部和各部門的共同努力下，各級政府的大力支援下，我專案部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至12月31日，本專案部未發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年，我專案部緊緊圍繞各級政府關於安全工作的重要指標精神，嚴格按照我集團公司關於安全工作的各項標準，組織專案員工和各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，並用於指導安全生產各項施工。今年，我專案部主要突出抓好以下幾個方面工作：
1、抓安全生產
1）貫徹落實集團公司標準化
①按照我集團公司的要求，同時為了專案施工現場安全防護規範化、標準化，專案根據江蘇省相關規定和《施工現場安全防護標準圖冊》，同時根據現場實際情況，在前期就進行了策劃，制定相關方案，力求安全防護統一性和可操作性。
②在開工後，專案就按照策劃方案和現場實際情況，在架設作業、臨邊洞口、大型起重裝置、現場臨電、鋼筋加工機械、基礎設施、防火等方面，逐步落實和實施安全防護標準化，現已初具規模。
2）施工機械作業安全要求
①所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
②操作人員必須持證上崗，應熟悉機械的效能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。
③操作人員應按機械裝置的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
④機械裝置在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
⑤必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
⑥在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
⑦危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。
3）施工作業安全要求
① 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
②嚴格要求工人正確佩戴安全帽，繫好下顎帶，防止安全帽脫落。
③施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
④多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
⑤機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應採取必要的安全措施。
2、抓現場防火
1）開工以來，隨著施工人員漸增，施工現場及生活區火災的隱患逐漸增大，專案積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，每天巡視現場易發火災點、不定期對工人宿舍進行檢查，確保工程的安全進行。
2）嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。專案部建立了動火審批制度，由分包單位對動火時間及動火部位進行申請，由專案部專業技術人員進行審批，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3）現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，並有明顯的警示牌，做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓交底
1）三級教育、專項教育（加具體人數）
在每批新工人進場時，我部積極組織三級安全教育，提高工人的安全意識及自我保護意識。我專案部總共對583名工人進行了入場前三級教育，對特殊工種每月經常進行安全專項教育，確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育，我們還開展了農民工夜校活動，利用休息時間對工人進行安全教育，所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能及時參加外，共計參演人數達450人。專案還對特殊工種進行了專項教育。現場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業，將安全隱患消滅在萌芽之中。
2）安全技術交底
在各工長的積極配合下，我專案部嚴格執行安全交度，在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術交底後才可作業。五個月以來共計下了166份安全技術交底，其中，我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術交底，把安全隱患控制在萌芽狀態。
4、現場大型機械管理
對現場大型機械進行嚴格的管理，做到一道手續不齊全就一直不能啟用，直到手續完整。五個月以來現場一共立了5臺塔吊，每臺塔吊都經過當地有關部門嚴格的檢查，現場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續。每次啟用大型機械時，各工長都要在啟用之前下專項的安全交底，排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每週一次的同監理安全聯檢、每週一次的各分包各部門的安全大檢查，共計16次聯合大檢查，針對檢查的過程中發現的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作，及時下發隱患整改通知單，五個月以來我安全部共下發62張安全隱患整改單，共計146項整改專案。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化，保證施工人員的生命及財產安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作，我專案在施工現場做了148塊安全標語、標牌。時刻提醒施工人員的俺去問題，防範於未然。現場
三、工作中的不足
我專案部在各級政府的大力支援和我單位各部門緊密配合下，安全生產工作雖取得一定的成績，但是2x13年的工作將更加艱鉅，我們需要繼續保持清醒的頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過五個月來的工作，我們認為還有以下上需改進的方面：
1、各項安全措施的實施範圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持，對安全工作抱有無所謂的麻痺 態度。
四、2x14年工作計劃及目標
以上存在的不足，下一步我們將重點做好改進工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩步地抓好2x14年的安全生產工作，爭取再上一個新的臺階。為此，2x14年，我專案部安全工作計劃和目標是：
1、進一步加強警衛工作的管理，確保專案的安全，安排好重大節日期間的工地安全保衛工作。
2、進一步加強安全生產的'宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。
3、加強夏季防暑降溫，冬季防雨、防風的安全工作，儲備相關物資。
4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監督和整治工作；結合施工情況， 開展多次安全活動。
2x14年我專案安全生產工作的目標為：繼續保持工作中無重大安全責任事故，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之三以內。爭創“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年裡，在各級政府領導的關懷和支援下，我專案部將團結一致，繼往開來，將我專案安全生產工作推向一個新的層次，為徐州市形象和效益的發展而努力。
中國建築一局（集團）有限公司
徐州蘇寧廣場專案部
2x13年12月31日
安全工作總結 篇3為進一步做好今年冬季特種裝置安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關於開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，**質監局及時按規定在全市範圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況彙報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關於開展特種裝置安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[20xx]186號）檔案精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種裝置使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種裝置組織開展安全大檢查活動。並以平質技監字[20xx]58號檔案下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種裝置使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管範圍及各項防範措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，並承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島鹼業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種裝置使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種裝置生產企業及大型超市、遊樂場、學校等人群密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和資訊溝通。
工作重點：
（一）督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種裝置使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即採取措施予以糾正和完善。
（二）組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種裝置使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種裝置實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種裝置使用單位96家，檢查特種裝置176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的問題，我們及時下達了23份《特種裝置安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們採取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種裝置違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗裝置52臺，定檢率提高5。目前已整治完畢各類隱患19個，剩餘12臺超期未檢裝置已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
（一）按市局的統一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種裝置立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
（1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種裝置超期未檢。
（2）特種裝置作業人員持證上崗率未達100。
（3）少數企業特種裝置事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動為契機，，繼續從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種裝置安全。
安全工作總結 篇420xx年9月29日，經濟系1104班組織對我們班的七個宿舍進行了安全、衛生檢查。檢查小組由輔導員餘俊老師、團支書詹亨以及本班每個宿舍的寢室長組成的，檢查完後每個人選出他認為優秀的宿舍，檢查的過程中還進行了全程的拍照。
下午2：00小組成員集合，檢查了十三棟男生宿舍、五棟、九棟女生宿舍，檢查完後各寢室長本著公平公正的態度評選出了13棟509,9棟121和9棟701三個宿舍為最佳宿舍，給予獎勵。
這次安全、衛生檢查大家都很配合，雖說只選出了三個宿舍，但是其他宿舍也都做的不錯，可以看出來大家都是有很認真的打掃和整理，通過檢查的時候拍的照片就可以看出來。
安全、衛生檢查活動後，餘俊老師向大家介紹學校關於20xx年中秋節、國慶節放假安排的通知，今年的國慶節放假8天，期間為保障假期學院和師生的人身財產安全，提醒大家注意以下幾點：
1.務必在放假離校時鎖好門窗，切斷電源，並請妥善保管好貴重辦公用品和檔案檔案；
2.告誡回家和旅行的學生離校時一定要檢查宿舍的門窗、水電，並注意旅途安全，到正規票務機構購票，不乘坐無照黑車，不住宿偏遠小店；
3.提醒在校過節的學生，不得在宿舍內使用大功率電器，要養成隨手關、鎖門的習慣，不留宿親友，發現形跡可疑人員立刻報告保衛處或學校派出所。
另外，出門乘車時，備足零錢，不要將錢包、手機放在外衣口袋，不在車上打瞌睡，儘量將包放在身前謹防被盜；
4.提示兼職打工的學生防上當受騙等，不輕信虛假高薪兼職資訊，不到賓館等臨時租借的場所面試，不要行走人少、陰暗、偏僻的地方，不外露或向人炫耀隨身攜帶的財物；
安全、衛生檢查活動可以很好的將一個宿舍的大家團結起來，把屬於大家的“家”給打掃的乾乾淨淨，能很好的提高大家的集體榮譽感。然後就是有獎勵大家的熱忱度就更高了，雖說不是什麼大獎勵但是效果也不必那差。
這次的宿舍安全、衛生檢查活動進行的很成功！
經濟系1104班
20xx年9月29日
安全工作總結 篇520xx年是我礦安全質量標準化工作力爭達到省一級安全質量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質量標準化達標晉級水準，為了認真搞好本年度安全質量標準化達標工作，根據公司和礦委會研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產年、質量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大，任務艱鉅，下面就20xx年安全質量工作如何開展作如下安排：
一、20xx年安全質量目標任務:
根據礦井頒佈質量標準化實施細則以及縣局“安全質量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質量標準化建設，實現質量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理並有新突破，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。
二、安全質量工作具體安排。
1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓，加大礦井防火、防水等應急能力，確保了礦井安全生產。
①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體彙報制度、瓦斯檢查制度、現場交接班制度等。發現瓦斯員假檢、漏檢等現象，從嚴、從重處理。
②、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業規程、各工種操作規程的制定，並狠抓貫徹落實。
③、嚴格火區密閉氣體監測和氣樣分析制度，進一步做好重點區域重點監護工作，做到早動手、早準備、早安排。
④、堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的井下探放水原則，及時蒐集礦井地質水文資料，做到詳實、準確，並嚴格探放水措施的現場落實工作。
2、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責制，夯實擔子、分清責任。
①、堅持安全檢查不斷線。每月逢 號作為礦井安全檢查日,並採取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。
②、執行下發整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實情況，隱患得不到處理，禁止一切生產活動。
③、進一步規範各級領導下井跟帶班制度，現場發現隱患，現場處理解決,並認真填寫當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統一集中整理，於當日礦排程會通報。
④、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線。
每月25號對當月全礦管理幹部下井情況，及下井抓三違人員進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場管理。
3、積極抓好礦井安全文化建設，牢固樹立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零點效應”，即以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產。
②、健全安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。
1）、堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。
2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發揮其主觀能動性，賦予安全管理新的內涵。
3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。
4、開展安全活動月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發宣傳資料，召開專題會議，舉行知識講座，演講賽，並每月組織考試對考試不及格，停班學習等不同形式的活動使全體幹部職工從思想上認識到安全的重要性。
5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書，各基層隊凡在本月出現一次工傷事故，取消隊長的生產、安全獎。
7、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網路員會議，將安全任務，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。
8、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設專職安全質量驗收員，對各隊工程質量進行驗收、評分，工程質量不合格工程一律不得結算工資。
9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.裝置的裝備使 用培訓和管理。
10、各單位成立質量標準化領導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
總之：20xx年安全工作雖然任務艱鉅，但是我們有一支團結向上、勇於進取的硬隊伍，有一個科學管理的好制度，面對新的安全生產奮鬥目標，只要我們繼續發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，一定能夠實現安全生產的奮鬥目標。
安全工作總結 篇6回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、用心配合各部門確保完成生產任務
在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，應對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調動生產技術骨幹和員工的用心性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關
1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有職責感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，並實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關係有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示籤、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標籤交接稽核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求。
2、穩步提升的人員競爭力
我公司現處於操作員工新老交替的關鍵時期，明後兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點專案來抓，以滿足新裝置、新技術、新產能、新需求對於人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對於新一代90後青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導並幫忙他們度過人生迷茫的擇業階段，調整用心心態，培養良好的職業素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相裝置SOP、清潔SOP、維修維護保養，並以考試的形式對學習效果進行考核。
3、新裝置、新技術提升生產潛力
我公司所使用生產裝置均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網帶乾燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工潛力在去年的基礎上又提高了40%以上。透過9月份的人蔘加工專案的初步摸索，總結為生產裝置是限制生產潛力主要瓶頸，因此公司在x月份對人蔘烘乾房進行改造擴建、並建設了人蔘淨制房、購買了超多的晾晒乾燥工具、新增了人蔘蒸箱一臺、此刻籌劃建設的樓頂陽光房專案將大大的降低乾燥的勞動強度、節約生產時間。突破裝置的瓶頸後預計明年人蔘的瞬時加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮製品種產量需求，公司於x月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮製工序的生產潛力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產裝置的增加，在增加了產能的同時對於裝置管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新。車間對現有裝置的小改善如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生
產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將裝置的全部潛力發揮出來，車間將透過不斷地培訓學習、加強現場管理、裝置管理來保證生產裝置安全、有序的正常運轉。
4、物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理並與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方資訊，按照藥典要求並有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標籤的管理，做到帳物相符、清晰明瞭。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料理解發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字稽核。做到了接收發放有稽核，出現差錯有據可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。
5、環境衛生
車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的持續。全年多次迎接大、小型參觀數十次，應對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的持續下去，並爭取做得更加好。
三、安全生產
1、生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、裝置改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一向採取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過車間工段、班組、安全員的細緻工作，車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。
四、優化車間管理、加強團隊建設
1、員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值係數分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了用心主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，並提高了相應的質量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質的提升
人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要決定因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先後派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文
寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協作潛力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，並且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生開啟新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3、豐富員工業餘文化生活，增強車間凝聚力
公司於x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇於拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨幹和工段，班組人員的用心性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨著生產裝置的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會用心配合各部門、努力完善生產現場條件完全貼合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作。
安全工作總結 篇7按照季度考核工作安排，在縣局各級領導的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監科、生技科人員對各供電營業所第二季度安全生產情況進行了檢查，此次檢查歷時11天，至x月14日結束，共檢查了21個供電營業所，檢查內容依據《xx安全考核細則》以及近期安全生產工作重點，結合縣局季度綜合獎考核細則一併進行，檢查重點以班組安全活動及個人學習情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個建立”活動開展情況、安全培訓及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業票執行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結如下：
一、總體情況
1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟體管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，並制定了相應的考核辦法加大考核力度。
2、安全培訓工作結合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網公司發生的8起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內容有個人筆記、有考核。
4、各所結合本所實際，對“安措”工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。
5、配電報修工作進一步加強。
6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大，對保證電力線路的安全穩定執行，防止農村人身觸電事故的發生起到了根本性作用。
二、存在的問題
1、個人學習筆記記錄的不好，有的學習內容沒有主題、有的學習主要精神、重點內容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。
2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7、3事故自查整改”工作落實不到位，流於形式，絕大多數所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關資料、不明確，沒有說服力。
3、絕大多數所“愛心活動、平安工程”、“兩個建立”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實標準。
4、通過這次安全檢查，發現各所抓不住近期安全工作重點開展工作，無法應對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點工作心中無數，因此要求不到、督促不到。
安全工作總結 篇8今年６月份單位接到《南鐵公安字[20xx]529號〈關於切實做好夏季防火安全工作的通知〉》後，針對夏季高溫，為杜絕火災事故，保障國家和人民生命財產安全，確保生產穩定，從6月份至今在全廠範圍內開展了“夏季安全防火“活動。通過活動的開展，工廠各級安全生產意識得到進一步提高，安全生產的氛圍得到進一步提升，取得了較好的效果，為工廠全年安全生產控制指標的完成奠定了基礎，為工廠的穩定和諧創造了條件。工廠安全生產繼續保持了總體穩定、趨向好轉的發展態勢。截至8月份工廠無發生任何火災事故，安全狀況相對穩定。現將工廠夏季防火安全工作總結如下：
一、領導高度重視，全面動員部署，活動計劃周密
工廠領導高度重視夏季防火安全生產工作，6月份召集各相關科室負責人召開夏季防火安全生產工作會議，全面動員部署夏季防火安全活動，工廠領導在會上作了重要講話，根據《通知》的要求，明確了活動的指導思想和主要活動內容，進一步強化了責任意識，推動了活動的開展。
各科室、班組有關成員根據辦公會議的統一佈置，分別召開專題會議，制定本科室、班組的防火活動方案和考核辦法，層層分解，部署落實夏季防火工作的各項工作任務，並圍繞夏季生產的特點，認真落實夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電等措施，努力實現、無火災、無中暑、無中毒、無重大裝置事故等目標。
二、注重以人為本，加強安全教育，營造活動氛圍
夏季防火安全工作活動是一項群眾性活動，只有人人蔘與，才能確保活動的效果。工廠採用多種形式進行宣傳發動，並與教育培訓相結合，充分調動廣大職工參與的積極性，營造了濃厚的活動氛圍。
一是通過各種媒介進行宣傳，營造活動的強大聲勢。在主要廠區懸掛橫幅。單位向職工發放安全生產宣傳資料、安全手冊、把夏季防火安全知識送到了各科室、工班。
二是通過職工喜聞樂見的形式進行宣傳，以達到深入人心的效果。工廠採用知識競賽、並組織企業職工觀看消防安全知識VCD、召開座談會等形式進行宣傳。
三是組織各類安全生產培訓，提高廣大職工的安全生產意識和技能。在活動期間，工廠綜合科組織各類安全生產知識培訓，約160多人次參加了培訓，內容涉及《安全生產法》、《消防法》及《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》、安全生產法律法規、安全生產管理、安全生產專業技能等內容。培訓物件有企業單位負責人，，安全生產管理人員，生產一線職工等。
四是全面落實高溫期間企業勞動保護及防暑降溫的各項工作，體現以人為本的理念。針對高溫期間的安全生產工作特點，及時發放夏令用品，合理調整作業時間，加大安全生產投入，在生產現場添置必要的通風降溫設施，關心勞動者的生產生活，把茶水、飲料、防暑藥品送到一線勞動者手中，
五是切實抓好應急救援體系建設，組織開展應急救援演練。未雨綢繆，居安思危，應急救援體系的建立有助於迅速應對事故，減少事故所造成的損失。工廠十分重視應急救援體系的建設，也建立了滅火應急救援預案，為迅速應對突發事件提供了有力的保障。在抓好應急救援體系建設的同時，還十分重視應急救援預案的演練，一方面鍛鍊隊伍，另一方面根據演練暴露出的問題，及時調整修改預案。活動期間，工廠舉行了應急逃生疏散和消防滅火演習。
三、加強安全監管，消除安全隱患，保障和促進安全發展
各有關部門在活動期間，進一步強化職能意識，加強安全監管工作，加大檢查力度，有力地保障和促進工廠安全生產的發展。
一是組織夏季防火安全大檢查。廠領導親自帶隊，對重點單位認真開展了深入細緻的安全大檢查，最大限度地發現隱患和問題。活動期間，工廠共組織安全檢查20多次，發現安全隱患10處，下發整改通知書2份。
二是督促隱患整改。工廠領導對安全隱患情況進行了普查，及時發現和督促整改了一批安全隱患。
下一階段工廠防火安全生產工作意見
今年還剩不到兩個月的時間，馬上進入秋季，風乾物燥，必須確保安全。
