時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的電工上半年工作總結（通用12篇），歡迎閱讀與收藏。
電工上半年工作總結1
回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務，我班將對上班年的總結如下：
我班積極響應20xx年團工作指導思想：以加強自身建設為主線，以服務公司發展為核心，以服務青年為根本，圍繞公司全年工作目標任務，團結帶領全體團員青年，解放思想，幹在實處，為公司經濟、文化發展貢獻力量，貢獻青春，我們班的目標是爭創省級青年文明號。
抓好團員發展工作。至20xx年底我電工班實際註冊團員人數只有8名，20xx年初我們加大了新團員發展力度，深入基層瞭解，爭取把工作表現較好、思想素質較高的青年，充實到團員隊伍中來。同時，要及時做好新員工的團籍註冊和組織關係轉接工作。力爭通過努力使團員總數在20xx年底達到佔團總支團員總數的50%以上。
3月份我們進行了團員、青年個人資訊的摸底、調查工作，建立青年資訊資料統計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料，對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35週歲以下青年進行一次詳細的個人情況調查，並將調查情況錄入電腦，建立員工個人資訊資料庫。利用新職工到現場辦報到時機，讓新職工在進班組時就填寫個人情況表，做到團總支資料庫、資訊來源及時準確。方便了公司團總支的工作。
加強我班組團幹部隊伍建設，提高團幹部工作效率和工作責任心，4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會，通過xxx選舉產生新的團總支委員，王豔萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。
5月為發揮好“青年文明號”崗位的先進性作用，並組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業道德教育、爭當崗位能手等活動，強化崗位職責，提升崗位文明。
以開展青年文明號統一示範月行動為契機，對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內容進行梳理，提高青年文明號服務監督電話的功效;要認真履行公司對外服務行風承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻愛心”、“號戶結隊”等社會公益活動，爭做xxx社會的創造者、維護者。
建立健全青年文明號建立領導組織機構，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標明確，職責清晰，人員到位、經費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造，促進職業青年在品德、能力、知識方面的融合;要創造學習條件，營造學習氣氛，鼓勵青年通過培訓、業餘教育、自學等學習形式，促進自身業務素質及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式，凝聚人心，團結力量，提升團隊的核心競爭能力。
公司建立"青年文明號"領導小組，以廣泛發動，在公司內營造建立“青年文明號”、學習先進典型的氛圍，推進公司生產經營服務工作、促進優秀團隊建設，負責對青年文明號單位和爭創單位日常工作進行指導、監督、檢查，並積極配合上級團委對公司內各級“青年文明號”進行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災發生以後，“一方有難，八方支援”，得知災後許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕髒不怕臭，幹得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰士真不錯!你們為潭城的清潔衛生灑下了汗水，你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。
經過多方的攜手努力，傍晚7點左右，景河花園前河堤路段已清洗乾淨。大家紛紛表示，按照市領導的要求，密切關注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，儘快還潭城市民一個良好的清潔的環境。
電工上半年工作總結2
回想過去的半年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、認真學習。大會確定中國要全面建設小康社會，與時俱進，開拓創新，不斷開創社會主義現代化建設的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出瞭如何做好後勤保障工作，為教育教學一線服務的學習筆記與體會，得到好評。
二、加強業務學習，努力提高業務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作，預防不安全事故的發生，半年以來共維修水電達二百餘次，署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
四、加強工作協調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、淨化環境，為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。
電工上半年工作總結3
自進職公司以去，一向處置一線維建電工工作，半年已經過去，我嚴格要求本身，謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結：
一、思惟政治進修及官主圓點
主動加入各類官主舉止，到場官主管理，以廠為家，勤奮工作，做好一位消費一線電工應做的職責。
二、消費圓點
1、貫徹落實高階檔案肉體，進步職工平安用電認識，加強職工工作心。
2、落實完美平安用電構造系統，健全平安管理規章軌制。
3、增強班組用電平安管理，牢固平安底子。
4、一個確保，用電者要確保本身平安與別人平安。
三、培訓進修圓點
多年去，我主動加入各類進修與培訓，勤奮進修電工常識根本知訓，體系常識，線路安裝，照明安裝，接地安裝，變壓器的運轉與保護，電念頭維建與保護，機床電氣掌握線路，plc掌握等有關常識系統。每次進修，我皆教到一些新的理論，並用去引導工作理論，應用到工作中去，對工場的求電體系，掌握體系停止改善，遭到分歧的好評。
四、正在降耗圓點
正在節能圓點，我主動應用已教的常識，為工場的節能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點，為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備，停止電氣改革，使一些老裝備從頭抖擻芳華。
五、理論消費圓點
正在消費理論圓點，比方：電念頭的電氣毛病的查詢與清除例項。
電氣圓點：
1、檢討引出線絕緣是不是無缺，電念頭是不是過熱，查其接線是不是相符銘牌規則，繞組與尾、尾端電否準確;
2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;
3、通電檢討正在上述檢討後終收現成績時，能夠曲接通電實驗，用三相調壓器起頭施減較低的電壓，再漸漸上升到額中電壓等。
應用上述檢討方式，為工場多臺機電查詢毛病，並將其建好。實時總結各類毛病景象及處置方式，並紀錄正在案，用去引導理論，同時也進步本身的營業火仄。
電工上半年工作總結4
自從從事電器維修以來，謹慎小心就一直是我工作的準則，在我們的工作中，對於電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發生危險事故的維修，因為一直以來對於自身安全的追求，和對於工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對此做一個總結。
工作的環境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細節方面一直在改變，為了不讓工作出現失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時和同事一起排查車間的安全問題，及時將處於要維修的器件做好標記，做好準備工作。
因為工作中總會出現一些重複發生的問題，解決完之後還會再一次發生，所以在這樣的情況下就不能按照常規的方法來解決，於是我開始將每一個細節都仔細地瞭解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。
在很多方面理論的知識如果不轉化為實際的操作，在工作中就會出現問題，尤其是在我們不熟悉的領域上。因此在空閒時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進行實踐，積累經驗，在實際的工作中減少出現錯誤的機會，讓我的工作更加順利的展開。
車間的技術在不斷地更新，裝置也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關於器件的維護、維修培訓，同時倡導我們去了解新興裝置，如何讓我們裝置顯示出更高的能力，就要看我們的學習情況了。於是在上半年我重點是在學習不同的維修方法，以及裝置的維護方法，如何讓我們的裝置煥發出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實際操作。
上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計劃就是將所有器件進一步進行調查，看能不能對其更改，可以達到監控裝置情況的目的。在我們的生產中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點，所以如何將這些同時結合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對於車間裝置的控制。
時間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點成為記憶，我會為這個目標而努力的。
電工上半年工作總結5
在過去的半年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝！我作為學校的一名職工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀、真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將半年的工作做如下總結：
一、思想工作
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項規章規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。
二、生產工作上
貫徹執行學校管理工作的法律法規的規定，提高業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查學校用電附屬設施是否完好，發現問題立即處理。確保電路設施的完好，保障學校電路暢通。嚴以律己，寬以待人，遵守學校的各項規章制度。
三、個人表現
本人嚴格遵守學校裡的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，處處以一名優秀的電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好用電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電裝置的正常執行，認真完成必要的改進任務，使線路裝置保持良好的狀態，合理使用材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作，對不按規定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往紮紮實實工作，力爭做一名優秀的職工。
電工上半年工作總結6
時間一晃而過，轉眼間我在xx礦業集團xx礦工作半年了，伴隨著企業的發展，我也在不斷地進步著，因為我知道只有不斷地學習，不斷地完善自己的技術水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術的維修工。
迴向已經過去的半年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對工作中每一個細節檢查核對，對工作經驗進行總結分析，怎樣節約時間如何提高效率，儘快使工作，程式化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，開創新篇章，為企業的安全生產做出應有的貢獻。
經過這半年的工作、學習，對井下供電有了深刻的認識，煤礦井下供電有了深刻的認識，煤礦井下工作本身就是高危行業，工作環境差，工作時間長，工作任務重，但我們必須克服各種困難，才能腳踏實地得幹好維修工作，提高維修技術，為生產做出自己應有的貢獻，為集團的發展出一份力。
回顧這半年來，檢查自身存在的問題：
1、在學習上，不用心吸取新知識，不深入思考新問題，往往流行於形式和表面化。
2、在工作要求上，工作標準不夠高，積極性不強，缺乏創新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，鬥志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太浮躁，有時看的負面影響太多，不能全面的客觀的分析問題，看不到問題的發展變化。
在下半年裡，我一定加強學習，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進步！
電工上半年工作總結7
我於今年年初到公司上班，時至今日，已經有半年的時間。在這半年裡，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了本公司的工作環境，較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下：
一、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、我是學機電一體化專業的，多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設計工作，也是我的專業與興趣所在。
二、工作程序
根據領導安排，從我來上班那天起我就開始瞭解公司各種裝置的控制圖紙，熟悉製圖方式。後來，在xx的帶領下輔助他在車間除錯測驗機械裝置的效能與各項指標並記錄在案，從中學到不少的除錯方法與經驗。經過多天的總結與摸索加上裝置說明書中的詳細介紹，已經熟悉了各類裝置的工藝流程。對於裝置也有了初步的瞭解。
在這之前，我從未接觸過暖通空調方面的專案，暖通空調對我來說是個全新的知識領域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要瞭解並掌握了裝置動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由於對暖通空調方面專業知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關於暖通空調方面的專業知識，以便在後面的工業中更好的完成分配下來的任務。
由於初次接觸暖通空調，下班後也不敢閒著，通過網路查詢各種相關知識來彌補自己的不足。到現在為止，我已經瞭解了暖通空調的簡單應用及其應用行業的前景。現在我已經適應了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續把我手中的專案做下去，直到成功完成。
三、工作結果與認識
在這一個月中，除了輔助xx完成車間的除錯工作，並在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個專案的初步設計，就等待機械裝置到位後上機除錯了。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備紮實的專業基儲熟悉設計軟體操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新！當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的不足及今後努力的.方向
半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對於電氣元件櫃體的設計不太清楚，經過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的後續安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業知識學習，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2、加強空調專業方面知識的學習，拓寬自己的知識面，瞭解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
電工上半年工作總結8
我叫xxx，20xx年xx月份加入公司，現在是xx廠檢修車間電工。在過去的這段時間裡，能夠較好的完成領導交給的各項工作任務，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學習和改進。
現對自己的工作進行一個小結：
1、積極主動學習企業文化、公司及xx廠下發的各種學習資料。努力學習專業技能知識，不斷提升自身的理論及實踐技能；
2、深入現場、紮實工作。半年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的業務技能，並取得了較大成績，遇到裝置出現問題積極到現場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法；
3、積極參加xx廠組織的每次檢修計劃，努力學習廠主要電氣自動化裝置的工作原理和保養維護注意事項，不斷對xx廠的生產工藝流程深入瞭解；
4、負責xx系統和各電氣裝置的檢修維護工作，嚴格監控檢修進度及質量；
5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業、講奉獻。
總結這半年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結，並對自己該做該學習的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導，增強與同事維修人員的交流探討，認真完成每個任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間裡取得最大的進步，不斷加強自己的綜合業務能力，做好自己的工作。
不足的方面有：
1、自身專業技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強；
2、解決問題的能力不強，對師傅領導有依賴性；
3、處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化裝置的熟悉程度還不夠；
4、專業知識瞭解的不夠，自主學習還有待提高。
下半年工作計劃：
根據自身當前存在的不足和自己的工作性質，做出下半年的工作計劃：
1、嚴格按照要求完成領導交給的各項工作任務；
2、在個人技能方面，努力提高自專業技能和不斷加強專業知識的學習，虛心的向每位同事請教；
3、對xx廠xx系統及電氣自動化裝置進一步的深入瞭解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力；
4、認真做好自身負責電氣裝置的檢修保養維護工作，保證檢修的質量；
5、提高電氣自動化裝置檢查、裝置隱患整治的力度，做到及時發現問題並解決。
新的半年裡我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的工作中更加明確自己的技術崗位。另外，增強自己的安全意識，並把安全、質量落實班組及個人，確保工作按照安全、質量有關規範順利的進行，力爭為xx廠在20xx年業績更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。
電工上半年工作總結9
我從事一線電工工作已有xx個年頭，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。我為今年上半年的工作做了以下總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
我認真學習，積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、安全生產方面
1、貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的執行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置，進行電氣改造，使一些老裝置重新煥發青春
五、實踐生產方面
1、電動機的電氣故障的查詢和排除例項。
（1）、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
（2）、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
（3）、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查詢故障，並將其修好。
2、電壓電器故障的檢修例項：電壓斷路器故障。
（1）、觸頭過熱，可聞到配電控制櫃有味道，經過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導致開關容量下降，引起觸頭過熱。此時要調整操作機構，使動觸頭完全插入靜觸頭。
（2）、通電時閃弧爆響，經檢查是負載長期過重，觸頭鬆動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和裝置的危害。檢修完負載和觸頭後，先空載通電正常後，才能帶負載檢查執行情況，直至正常。此故障一定要注意用器裝置的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
總之，在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，裝置執行更加科學化、合理化。
電工上半年工作總結10
XX年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
上半年工作完成情況：
（一）重點工程
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試執行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成-980軌道暗斜井絞車安裝及除錯執行。針對-980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯絡廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械裝置，配電及電控系統裝置、安全設施的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及訊號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全效能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試執行。
2、完成-400擴容泵房及變電所裝置安裝，正式投入試執行。
400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝md500-57×9型水泵3臺；在-400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約 900 米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠端監測監控系統，實現了排水系統遠端集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統裝置進行檢測，各項技術引數達到設計要求，系統執行良好。 完成-400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面除錯完成-400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採裝置安全撤出及3302面裝置安裝除錯。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採裝置，撤出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等裝置，撤出過程中做好裝置清查登記及過程控制，實現全部裝置安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，裝置安裝完成後，對系統裝置進行了除錯，確保正常執行。
4、完成新副井提升系統裝置和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車裝置、訊號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選裝置和工藝做到了技術先進、效能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司XX年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成-400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣裝置；同時對其他雨季“三防”工程進行排程，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的專案節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用專案，專案節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理專案已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要專案包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活汙水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電裝置管理。加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，實現裝置大修專業化，提高裝置使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施裝置生命週期管理，從裝置的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、除錯、執行、維護、維修直至淘汰或報廢進行裝置全生命週期的資訊化管理，提高裝置的使用率。
加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，二季度公司外委維修mg150/375-w採煤機及ebj-132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電裝置管理規定》要求，嚴格按照招投標程式進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
（三）深化機電培訓工作。
編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，採取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
電工上半年工作總結11
20xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試執行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及除錯執行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯絡廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械裝置，配電及電控系統裝置、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及訊號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全效能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試執行。
2、完成—400擴容泵房及變電所裝置安裝，正式投入試執行。
400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠端監測監控系統，實現了排水系統遠端集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統裝置進行檢測，各項技術引數達到設計要求，系統執行良好。完成—400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面除錯完成—400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採裝置安全撤出及3302面裝置安裝除錯。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採裝置，撤出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等裝置，撤出過程中做好裝置清查登記及過程控制，實現全部裝置安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，裝置安裝完成後，對系統裝置進行了除錯，確保正常執行。
4、完成新副井提升系統裝置和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車裝置、訊號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選裝置和工藝做到了技術先進、效能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣裝置；同時對其他雨季“三防”工程進行排程，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的專案節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用專案，專案節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理專案已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要專案包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活汙水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電裝置管理。加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，實現裝置大修專業化，提高裝置使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施裝置生命週期管理，從裝置的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、除錯、執行、維護、維修直至淘汰或報廢進行裝置全生命週期的資訊化管理，提高裝置的使用率。
加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W採煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電裝置管理規定》要求，嚴格按照招投標程式進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收儘量回收，鑑於生產線裝置、材料使用週期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑑於嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造後變壓器容量和開關櫃檯數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委託，即設計——裝置採購——建設委託一家承包商來承擔，將建設專案在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計檔案中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
（三）內部市場化管理方面
1、採用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0.769元，比去年下半年電費單價下降0.017元，節約電費14.4萬元。二季度壓風用電共計8.77萬KWh，每米進尺單耗375.7KWh，同比一季度每米進尺下降26KWh。
2、依託集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理資訊化網路平臺，採用RFID電子射頻裝置，保證物資領取消耗實時記錄，並分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規範整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電裝置、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司範圍內使用的電氣開關，小型電器裝置進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，排程絞車11臺，耙裝機11臺，鑽機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2x7。5kw區域性通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600餘項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化執行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度並裝訂成冊，為內部市場化的執行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合併部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少裝置執行誤機。為保證原煤生產線三班執行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工製作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把幹部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯絡在一起，幹部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
（1）編制機電口年度裝置設施安全檢測計劃，做好機電裝置定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣裝置安全效能測試，主排水裝置效能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電裝置安全執行。
（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修專案10項，一般檢修專案39項，報集團公司批准後實施。檢修工作結束後，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收並做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電裝置存在的隱患，現場裝置執行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年專案節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好汙水處理站的運營管理，汙染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衛生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要裝置設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種裝置安全執行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
（一）做好35KV萌新線1—6號杆和祥河線11號、12號杆遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關係，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關係。線上路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統採取無人值守集中綜合智慧控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在裝置使用前已全部配有通訊介面，具備遠端監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環節和佔用人員多，裝置故障率高。根據集團公司批覆的20xx年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成裝置安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統裝置、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電裝置現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7臺高壓櫃，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部採用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下岩層情況調研適用全巖掘進機，具備條件後呈報集團公司批覆後購置使用。
（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，裝置採購、安裝除錯和資金，由廠家負責，並免費提供技術培訓，採用該模式，只需根據執行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止後，裝置歸我公司無償所有。如果裝置效能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，裝置維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依託，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全執行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水裝置的管理，確保裝置和設施的正常執行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水裝置及設施，確保供電系統及排水裝置可靠執行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水裝置日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水裝置及監測監控系統的安全執行。
2、供電系統。重點做好地面35KV變電站安全執行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時排程，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下區域性配電點的管理，調整430採區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣裝置失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回採工作安全完成。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全執行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分佈散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20xx年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電裝置安全執行；做好備用排水裝置及物資、器材的管理，確保主排水系統安全執行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
（十一）深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，採取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
電工上半年工作總結12
時間一晃而過，彈指之間，20xx上半年已接近尾聲，過去半年年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，順利地完成了全年的各項任務。現將各項工作完成情況彙報如下:
在公司的統一部署下，班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎管理，不定期的對各專業班組生產和安全情況進行檢查。強調主動維護，落實防範措施，努力提高工作效益和工作質量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執行公司的材料管理辦法，加強材料使用管理，杜絕浪費。根據今年的實際情況，在遷改工程中儘量使材料能夠重複使用，將材料的報廢率降到最低點，在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責，增強員工工作責任感，為滿足市場服務需求，完善維護部門職責，不斷提升後端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗，全面落實各項規章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向，以客戶為中心，以利益為目標，以創新為主旋律”的指導思想，積極推行“維護就是服務，維護就是經營，維護就是效益”的理念，努力提高資源的`有效利用率。加強員工的五防”教育，督促各專業班員認真執行各項維護作業計劃，強調預檢預修，加強對裝置執行狀況的監控和測試。全年的各項維護質量指標基本上達到了KPI的要求，確保了各專業網路和裝置的穩定及正常執行。針對今年的市政道路建設的量大面廣，我們結合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作，以儘量減少通訊線路的受損狀況。加強了線路維護，檢修工作，及時處理突發搶修工作，及時妥善處理戶投訴。全年共修復電纜壞線xx多對，更換配線電纜xx線對公里，新增放配線電纜xx線對公里，遷移電纜xx處，遷移分線盒xx處，清理x個機房配線架等等，提高了資源的有效利用率，節約了維護成本。
20xx上半年充滿機遇與挑戰的半年，是xx加速發展，深化改革，大膽創新的半年。維護工作任務任重而道遠，在公司的領導和支援下，以公司的總體戰略和發展方向為指導，認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神，與時俱進，擺正位置、紮實工作，繼續做好對市場營銷的服務支撐工作，並在已取得成績的基礎上，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮鬥。
機電工程師上半年工作總結主要是談談自己上半年的工作收穫和感悟，回顧一下上半年的工作，對上半年的工作做一個簡單的分析，總結一下上半年所取的成就和存在的不足。
