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醫院內科年度工作總結

工作總結 閱讀(1.68W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的醫院內科年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院內科年度工作總結

醫院內科年度工作總結1

20xx年很快過去了,在過去的一年裡,在院領導、醫師長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療醫師工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、醫師長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面

通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習醫師專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

二、專業知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助醫師長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般醫師記錄,危重醫師記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。端正工作態度,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、我還很注意醫師職業形象

在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的各項活動,豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。醫師事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是醫師隊伍中的一員而自豪。

在今後工作中,我將加倍努力,為人類的醫師事業作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的環境下,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好醫師應該做的最起碼的工作。作為一名醫師,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

醫院內科年度工作總結2

一、思想政治方面:

始終把思想政治工作放在首位,把道德建設貫穿一切工作始終,提倡德才兼備,更主張以德馭才;堅決執行院委會和黨總支的各項工作安排,要求內科工作人員服從大局、紮實工作、勤儉節約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務的理念。

二、業務發展方面:

一如既往的重視業務發展,把發展定為內科一切工作的主線,號召內科全體醫護樹立快速發展、協調發展、科學發展、可持續發展的理念;用發展的眼光、發展的辦法、發展的措施、最終用發展的成果來解決前進中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發展的思想觀念都要堅決衝破,一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇於實踐,樹立“發展才是硬道理”、“不發展是死路一條”的思想,鼓勵大家應用最新的治療理念、最先進的診療技術來解決臨床問題,把最近學習的各學科診治指南應用於臨床實踐,取得滿意效果。醫療方面開展新業務4項:

1、“中央遙測心電監護”,目前已應用800餘例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫療安全,產生直接經濟效益14.6萬元;

2、“24小時動態心電分析”,已完成分析230人次,產生直接經濟效益19320元;

3、“24小時動態血壓分析”,已完成分析116人次,產生直接經濟效益8120元;

4、“康復評定系統”,共應用病人616人次,產生直接經濟效益3.2萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術8例,頸靜脈置管術12例,PICC置管術5例,均取得較好效果,無臨床併發症發生。

三、業務學習方面

“知識就是力量”,我們認為:學習是科室業務得以持續發展的源泉所在。“一個不學習的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業務科室,不學習就是一個沒有希望的科室。說過:“當今時代,是要求人們必須終身學習的時代。學習一切反映當代世界發展的新知識,學習做好工作所必須的一切知識,知識挑戰的嚴峻程度有目共睹,每門學科都是學無止境。專業知識更新週期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機”所以,今年我們把業務學習放在異常突出的位置,號召大家樹立危機意識,主動學習、努力學習、不斷學習、終生學習,在學習中增長才幹、在學習中實現自我。

為了提高全體醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我們積極組織科室醫護參加院外學術活動,積極參加醫院組織的業務講座,同時也積極組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,讓業務學習經常化、制度化,內科每週開展3次集體業務學習。通過業務學習,使大家開闊了視野、增長了知識、達成了共識,使醫生的個人醫療技術水平與科室整體醫療水平不斷接近,取得了滿意效果。

四、醫療安全方面:

20xx年內科病區全年無醫療事故和醫療糾紛發生。“安全高於一切、責任重於泰山”,醫療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發生率的高低,而醫療糾紛的發生嚴重影響和干擾醫院的正常工作秩序。醫療行業是一個具有高風險、工作量大、專業技術含量高等特點的特殊服務性行業,我科一直把醫療安全工作放在重要位置,醫療安全的核心是醫療質量,而醫療質量(包括服務質量和技術質量)的提升又需要制度保障。

科室要發展,安全是前提,制度是保障。為提高醫療水平,確保醫療安全,結合大內科工作的特點,我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業務學習制度(每週三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進行會診)、死亡病例討論制度、醫患溝通制度、醫護士等,及時發放住院須知、服務卡。實施新入院患者溫馨服務和各種檢查治療前後告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務納入工作之中,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。對所有病人按級別護理要求,服務到位。

內科病區強化管理,熱情服務,增強競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護多,大家克服困難,保證患者安全。在發揮中醫護理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風溼痺症患者的中藥薰洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創術、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。

五、結合“三好一滿意”活動,多措並舉,提高患者滿意度。

把“服務好、醫德好、質量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發點和落腳點和終極目標,科室推行住院患者巡視登記卡,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預防差錯事故及護患糾紛的發生。科室提倡三禁忌,提倡“見什麼人說什麼話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊癒出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規範了管理、強化了標準、溫馨服務和人才培養,護理整體水平有了一定的提高,湧現出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調查,發放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。

六、建設科室文化方面:

科室文化建設是一項系統工程,是進一步解放思想,實踐科學發展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫療這個特定的環境中創造的一種與社會、時代密切相關而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環境和生存空間所蘊含的文化。科室文化建設以醫院文化為框架,是承接醫院文化下的“亞文化”,以充實人文底蘊為起點,以構築新型和諧的醫患關係為目標,以建設團結向上的團隊為歸宿,在科室文化建設中,充分體現我們的專業特色和豐富的人文環境。

我們始終把構建和諧醫護關係、和諧醫患關係做為我們工作的重點之一,我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨立也強調一種包容,所謂和實生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發展。在繁忙的工作之餘,我們特別重視科室同志們的業餘文化生活,一年來,我們多次組織同志們進行郊遊、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業餘生活,增強了科室凝聚力,也最終為科室業務發展增添了活力。

醫院內科年度工作總結3

20xx年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支援下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科挑戰與機遇並存的.一年,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環境,但由於院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環境,使我科取得了可喜的成績,今年至月份共收住病人467率達98%,年收入達收入明顯提升。門診人數達社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育,幹部職工的政治思想素質。

今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、意識、意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心

找不足,認真整改;通過義診、

高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通這一年我院進行95%以上,萬元,比去年同期增長了4000餘人次,取得經濟效益和從工作作風和工作能力等方面查下鄉隨訪體檢等活動進一步提118%;淨人,病床使用率達診斷符合35.8;過實施開展誠信在衛生,滿意在醫院的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務專案特色化、文明建立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範,落實週六、週日醫生查房制度,設定醫患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎,並加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

六、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

七、加強學科建設,促進業務快速發展繼續沿著能為目標

(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創新,把進修學來的新技術用於臨床實踐。

八、不足之處

“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧過去,展望未來,內科全體醫務人員有信心突出專科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功的發展思路,把科室做大、做強。有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

以上就是這篇範文的全部內容,涉及到科室、護理、提高、安全、服務、加強、職工、意識等方面,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

醫院內科年度工作總結4

20xx年內一科在院,科兩級管理下圓滿完成了年度工作任務,並取得了良好業績,工作總結如下;

1 工作目標完成情況:

1)全年業務總收入(流水)332萬,比上年度增長70萬;

2)全年住院病人 920人次;比上年度增長44 人次;

住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經科疾病(癲癇 頭痛 肌無力 神經症等)60人次,蛛網膜下腔出血7例,腦出血37例,有機磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病佔住院總人數 78%,出血性腦血管病佔住院總人數4.5 %,其他神經系統疾病佔住院總人數7%,消化中毒疾病佔xx %。

2 科室管理與學科建設:

1) 開展腦血管病規範化治療:

內一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業性強,醫療市場競爭激烈,為保持學科先進性,我科根據國內外腦血管病指南,結合我院病人經濟文化特點和最大限度發揮我院醫療資源制定我科腦血管病診療常規,規範治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過診療常規的實施提高了科室專業化水平,併合理獲得了較高的經濟效益。同時確保了醫療安全。

通過合理有效的治療,重複住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經濟目標。全年無任何醫療糾紛,確保了醫療安全。

2) 擴大診療科目 提高科室專業層次:

本年度收治了多例神經科疑難複雜病例,如多發性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合症病人,曾在多家三級醫院未能正確診療,經在我科診療後症狀好轉,最後到北京複查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重症肌無力病人在外地多家三級醫院未能確診,經我科專業診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫院按器質性疾病治療,花費大量醫藥費不能解除病痛,經我科正確診療,短時間即恢復了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,均獲滿意療效。在門診開展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經症等專業診療,提高了科室的專業層次,擴大了專業影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診。同時使這類常需到三級醫院就診的病人在本院得到及時方便的診療。

3)開展腦血管病早期康復介入治療:

本年度重點加強了腦血管病早期康復介入治療工作,採用運動療法、肌肉康復儀、 鍼灸、良姿位擺放等康復手段進行早期康復干預,有效促進了癱瘓的恢復,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用症的發生,提高了腦血管病的康復水平,康復專業的開展增加了腦血管病人治療專案,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業特色。

4)廣泛開展健康教育:

在門診、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進行科普性宣傳,促進了醫患溝通,改善了醫患關係,提高了病人的信任度。

5)疑難危重病例的救治:

成功採用內科保守治療方法救治了多例拒絕手術治療的重症腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重症有機磷中毒等危重病例多例。

3 科室營銷:

在日常工作中強調最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫護,獲得病人滿意度來擴大宣傳。對鄉醫送的病人給予特殊關照,加強與鄉醫的關係。開展電話隨訪工作,加強與病人的聯絡。通過這些措施擴大病人來源。通過對病人精心診療,深入溝通,科室在當地擁有了一定的患者群體,反覆住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流。

4 先進事蹟:

全科團結一心,互相支援,為完成本年度工作目標積極努力,特別是醫生組在人員少工作繁忙時互相照顧,各位醫生在科室減員情況下日夜連續工作,克服個人困難,毫無怨言,並圓滿完成了各項醫療工作,同時並確保了醫療安全。

主治醫師工作積極,熱情主動,醫患溝通深入,經常加班,積極支援和關心科室工作,起到骨幹作用。

護士工作積極主動,並積極參加醫院各項政治活動,在護士長崗位空缺時主動承擔護理組織工作,協調醫患護患關係,多次及時發現問題,避免了差錯發生。

5 存在問題:

1)病種單一,病人來源不足,病人住院治療指徵低,床位使用率不高;

2)本院病人內部不良競爭,本專業病人分流最多,尤其腦出血病人,另外幹部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。

3)醫護專業素質與專業開展目標不匹配,以及護理工作滯後等因素,嚴重製約專業發展。

4)主管醫生因休班(縣外)脫離病人時間長,不能保證每日查房,對病人管理不到位。

6 20xx年工作計劃:

1)業務收入在本年度基礎上上浮20%;進一步擴大經濟收入。

2) 住院病人在本年度基礎上上浮20%,提高床位使用率;

3) 加強腦科專業化建設,提高專業水平及專業層次,

(1)開展缺血性腦血管病常規溶栓治療,腦出血微創治療,提高腦血管病的救治水平;

(2)初步開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病無縫隙治療,形成專業特色。進一步提高我院腦血管病治療的專業水平。

(3)開展腦血管病重症監護治療,提高ICU病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。

(4)開設頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中諮詢等專科門診,進一步擴大專業治療範圍,提高科室專業化層次。擴大病人來源。

(5)探索對單病種應用臨床路徑模式治療。

20xx年即將來臨,我科全體員工對新一年的工作目標充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰。

  內一科

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醫院內科年度工作總結5

20xx年,是可喜的一年、收穫的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫院在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規範、工作程式進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做紮實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由於我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!自20xx年起,在全市範圍內開展“優質護理服務示範工程”建立活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包乾制,幷包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分割槽,相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。

優質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網路,並且這個網路仍在不斷壯大。這些都是科室醫生護士的辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優質護理服務尚處於摸索階段,護理文書書寫欠規範,內涵差。在以後的工作中我們會加倍努力,使優質護理工作做的更好。

我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,紮紮實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

醫院內科年度工作總結6

平陽縣蕭江醫院內科,現全科職工共有10名,幾年來在縣衛生局的關懷下,在醫院領導的正確領導下,工作凝聚集力不斷地得以加強,各項工作有秩序、有制度,有科學地開展下去,現作20xx年度工作總結如下:

一、醫療指標:

總收入:1,567,085元診療人數:21026人次

住院人數:225人次住院天數:3771天

搶救人數:123例病歷回收率:100%

二、強化管理,逐步提高醫療質量。

醫療質量是醫院的生命線,是做好安全醫療的重要保證,結合我科目前人員年輕,外聘醫師多等特點:

(一)抓好各項醫療制度和落實措施。配合醫務科,嚴格晨會,值班交班制度,

二三級查房,病例討論制度,低年資住院醫師十二小時留院制,形成規範化制度化,健全各項醫療交書、八大本資料。

(二)加強安全醫療教育。根據我科醫師年輕化,開展各種形式宣傳教育,提高

醫務人員對安全醫療的重要性的認識,落實各項醫療規章制度,特別強調工作責任制、首次負責制、危重病人交接班制度及會診制度,定期開展檢查督促,克服麻痺和僥倖心理,並實行高年資醫師把關臨床工作,做到24小時二線值班,杜絕了醫療事故的發生。

(三)強化病歷管理。病歷是內科一個重要的質量視窗。因此在今年我科加大力

度提高醫務人員對病歷重要性的認識,配合醫務科從制度措施上對病歷作的具體規定,硬性要求病歷書寫要及時、全面、規範化。使得今年病歷回收達100%,甲級達90%以上,無出現丙級病歷。

(四)加強服務態度。醫患關係是目前各大醫院比較突出的問題,因我院地處基

層,各種關係尤其複雜,本著以“病人為中心,以質量為核心”的原則,對每個患者都以十二分耐心詢問病史,檢查體檢、解釋病情,因此在這一年裡也取得了廣大群眾一致好評,也樹立了醫院的形象。

三、繼續提高業務素質

業務素質的提高,是提高醫療質量的重要途徑,由於我科醫務人員年輕,因此我們開展了:

(1)每月二次內科業務學習,展開討論,總結經驗;

(2)組織每月一次疑難病例討論;

(3)定期組織高年資醫師進行臨床講課,加深印象,汲取治療經驗,實行傳、幫、帶培養年輕醫師;

(4)派送醫務人員參加縣、市、省級醫學會年會等,瞭解掌握前沿知識;

(5)派送年輕人員到溫州等地進修學習,同時也鼓勵各種論文的投稿、發表等。

四、團結集體,增加凝聚力

團結就是力量,醫學是一個複雜、高深的科學,單憑個人力量是做不好醫療工作的,因此在醫療活動中團結非常重要,尤其在搶救危重病人時,組織高年資醫師把關指揮,年輕醫師積極配合,爭分奪秒,爭取每一次的成功。

五、積極開展醫療扶貧工作

在20xx年裡,我科先後五次深入基層,下鄉送醫送藥,診療人數達千餘人,同時做好醫學宣傳,發放宣傳單達數千份,使廣大群眾增加對疾病的認識,做好日常預防、防治工作。

醫院內科年度工作總結7

一、加強護士在職教育,提高病人護理人員的專業素質

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。ハ學習促進,並作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,病人護理部工作計劃以強化“三基”病人護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕病人護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨著病人護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高病人護理人員的素質,優化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理知識。

二、病人護理安全是病人護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1、病人護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,重點跟班。切實做好病人護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障患者就醫安全。

2、患者的環節監控:新入院,新轉入,急危重患者,有發生醫療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間,交接班時均要加強監督和管理。

4、病人護理操作的環節監控:輸液,輸血,注射,各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為病人護理管理中監控的重點之重點。

5、病人護理部不定期的進行病人護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變病人護理觀念,提高服務質量

1、病人護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養病人護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,把患者的呼聲作為第一訊號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範病人護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使病人護理質量提高,確保だ砉ぷ靼踩,有效。

2、注重收集病人護理服務需求資訊,病人護理部通過了解回訪意見,與門診和住院患者的交談,發放滿意度調查表等,獲取患者的需求及反饋資訊,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的病人護理質量。

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範病人護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院病人護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為患者提供滿意的病人護理服務。

五、樹立法律意識,規範病人護理檔案書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在病人護理服務中加強法制建設,提高病人護理人員法制意識,已成為病人護理管理的一個重要環節。だ聿墾細癜湊帳∥郎廳病人護理檔案書寫規範要求,病人護理記錄完整,客觀。明確病人護理檔案書寫的意義,規範病人護理檔案書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好病人護理檔案,以達標準要求。結合我院書寫病人護理檔案的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保せせ嫉暮戲ㄈㄒ。組織病人護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

六、病人護理各項指標完成目標

1、基礎病人護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、病人護理檔案書寫合格率≥90%

4、病人護理人員“三基考核合格率達100%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6。常規器械消毒滅菌合格率100%。

7、一次性注射器,輸液(血)器用後毀形率達100%。

醫院內科年度工作總結8

本人於__年畢業進入臨床,__年晉升為主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。

現將任職以來的工作情況總結如下:

晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜誌及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網路論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創新,並開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發病後肢體癱瘓後遺症多,且發病年齡高。

自任職以來非常注重人才的培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規範三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規範各種常規操作技能,真正發揮了業務骨幹作用。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業務工作更上一層樓,做一個優秀的內科醫生。

醫院內科年度工作總結9

一、加強醫德醫風建設,深化親情服務,提高服務質量。

1、年內進行醫德醫風學習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供全程優質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度ge;90%。

2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。

3、注重收集護理服務需求資訊,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋資訊,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

4、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

二、繼續加強護理過程中的安全管理

1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

2、強化護士對科室各種急救物品的效能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。

3、嚴格落實執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、認真做好病人環節的監控,對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

三、“健康教育”規範化,認真執行告知程式

1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,並與病人保持有效溝通。、、

3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

四、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術

1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規範操作實施於病人,確保病人安全,預防併發症發生。

2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每週分別提問,不定時抽查考試,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、加強相關知識的學習,由護理部統一組織進行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,並運用於臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執行情況。

4、鼓勵“創新服務”,如遇到開展新技術專案及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有“創新服務”者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優秀的條件之一。

5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的效能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復甦急救技術,提高危重病人的搶救成功率。