當前位置:才華齋>範例>工作總結>

實用的安全年終工作總結模板合集9篇

工作總結 閱讀(9.9K)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的安全年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的安全年終工作總結模板合集9篇

安全年終工作總結 篇1

XX年,我們著重以宣傳農機安全法律法規規章為主,同時在複雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作,努力創新工作方式,把管理和服務有機的結合起來,收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機,強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作,加強農機執法隊伍建設,使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

一、加強培訓學習,規範工作言行

根據農機局的統一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓,而後監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規,重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規範,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研,聽取各方面意見建議,進一步提高了全體執法人員的業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話,執法人員著裝整齊,持證上崗,文明執法。牢固樹立為民服務的思想,展示了農機執法人員的良好形象。

二、注重宣傳教育,服務廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動

每年一度的春運安全生產大檢查活動,我們都積極參與,xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯絡,開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、嶽坊等鎮,我們設起諮詢臺,宣傳有關農機安全生產的法律規章,以及農機及駕駛人員的辦事程式,所須申報材料等內容,在檢查中,我們著重糾正農機超速超載,酒後駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對於輕微違章的,採取說服教育的形式,責令其改正,對於嚴重違章行為依法嚴肅處理。

2、春季服務到現場,安全教育到農家

當前安全監理工作重在服務,工作的前沿在農村,我們在xxxx年年刻意把監理工作向鎮村延伸,把監理工作寓於農機部門為農服務的大的工程之中,我們在縣局的統一安排下,我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村,今年我們又新建立了壇城、範集、田橋等新的農機安全示範村,開展安全宣傳會,現場受理農機駕駛證、行駛證業務,使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展,再與安全檢查結合起來,把農機安全監理工作多管齊下,再創輝煌。

3、流動宣傳與定點接待並舉,確保農忙季節農機安全生產

午季和秋季是農機作業的高峰期,農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節,為貫徹落實上級有關農機安全生產檔案精神,確保我縣午季、秋季農機安全生產,我們採取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務,得到了機手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產月,同時又是三夏會戰拉開序幕的時機,大造聲勢,採取拉過街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打遊動字幕,同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份,省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳臺,跨區接待站,秋季我們通過執法檢查組,製作〈服務農家〉電視節目等多種渠道,既向機手宣傳了農機安全生產,又免費為機手提供了跨區資訊,為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時也得了上級領導的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。

三、加強執法檢查,糾正違章行為

我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農機免費安裝反光標誌500餘臺,深入鄉村道路,農機作業場所進行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育,指出存在的問題以取得機手的理解和支援。檢查中我們嚴格程式,文明執法,為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

安全年終工作總結 篇2

20xx年度,本人在公司領導的大力支援下,在公司各部門大力支援及同事的幫助和配合下完成了專案的施工及驗收。

一、經過半年多的努力,使自己在工程專案施工管理方面取得了一些施工組織協調管理經驗:

(一)優化施工組織方案,提高專案管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

(二)嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創精品。所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。堅持在專案上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。專案施工上的專職質量監督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創優質,使其進一步做好質量監控預案,並協助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位,

如:防水及高空作業工程。設專人把關,做好監控管理,保證安全及確保質量,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創優的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、瞭解優標準,使施工作業一次達到質量標準要求,不出現二次反工及維修。

4、層層管理,人人把關,始終堅持在專案上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是專案管理人的工作,而是專案中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。專案管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,專案經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處於受控狀態。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創優標準。

(三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

做為一名專案施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產、施工進度的落實從不放鬆。特別是施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什麼時間,完成到什麼部位,做到心中有數。由此在專案施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場

的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保專案施工順利進行,對現場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工專案,各部位同步施工,統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益

效益是專案發展立足的根基,沒有了效益,專案管理將毫無意義,

工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定專案成本管理工作流程,通過流程的制約作用規範要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,專案管理人員要對施工方案反覆研究,確保施工開展後施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。

加強施工過程的結算工作。專案部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

(五)安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益;安全是職工的生命!

違章操作造成損失的人員根據情況進行處理公示。專案部每月進行一次針對全體現場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產、施工,確保施工人員的生命安全。

在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協助配合下,各方面工作進展順利,各專案保質、保量如期完成。

二、存在的問題與不足

1、崗位職責的不明確

2、現場執行力度欠缺

3、現場勘探,確定施工順序及施工前期,裝置、材料、人員等進場前的準備。

4、施工隊伍的專業技術問題

5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

9、根據現場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

三、20xx年工作思路

在新的一年裡繼續學習,在施工中點點滴滴的積累經驗,為以後的發展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現場的管理、協調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

1、在軟體的使用上及圖紙的繪製需進一步學習

2、工程前期的跟進,瞭解各環節的對接情況

3、施工前圖紙的稽核及技術交底

4、施工現場的崗位職責,及施工工序

⑴進場前現場的勘探

⑵施工計劃的制定,各工種的安排、裝置及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

①優化施工組織方案,提高專案管理水平

②嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

⑤安全與現場文明施工管理

5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

6、施工中按照施工組織計劃有序進行

7、施工現場定期現場會議的召開

安全年終工作總結 篇3

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年六月安全生產月活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞強化安全基礎,推動安全發展的活動主題,紮實開展20xx年六月安全生產月活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年安全生產月活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次安全生產月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產月活動動員大會,會上公司成立了以經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、裝置能源部、安全環保部等部門為成員單位的安全生產月活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調安全生產月活動的全過程,制定出活動資料、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展安全生產月活動。同時公司領導對20xx年安全生產月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發動全體幹部職工,用心參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產月活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動資料和實施方案,以保證安全生產月活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好安全生產月活動的宣傳工作,公司於5月份就用心蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將安全生產月活動主題和相關宣傳標語,製成4條宣傳橫幅,於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產月活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,資料豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,為安全生產月活動的順利開展做好了鋪墊。

三、用心開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是透過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援潛力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救潛力,在安全月活動期間,公司各車間有選取性的開展了各項事故救援預案演練,透過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣洩漏應急救援演練,透過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理潛力,鍛鍊了應急救援隊伍的實戰潛力。另外車間還於6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援潛力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產職責制

活動期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業衛生安全專項檢查,重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由裝置能源部牽頭,組織了裝置安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電裝置、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全職責制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30餘項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照三定四不推的原則用心整改,同時進一步加強裝置設施包機制管理,加強安全生產職責制的落實,有效防範了安全事故的發生。

六、開展我為安全獻一策安全合理化推薦活動

安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動,要求各部門、車間要發動全體員工用心參與安全生產合理化推薦活動,充分發揮廣大員工創新潛力,從制度管理、操作規程、工藝、裝置、職業危害防治等方面,提出安全生產合理化推薦,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、裝置改善,提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進行評選,並適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的用心性,對這些合理化推薦公司將用心採納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發生。

七、存在的問題

1。透過六月安全生產月活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善;

2。各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的安全生產月活動,得到了公司領導和全體員工的大力支援,各車間、部門圍繞強化安全基礎,推動安全發展的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置潛力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的執行帶給了堅實的保障。

安全年終工作總結 篇4

醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健服務、繼承發展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的`高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。近些年,我院在醫療質量服務的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。

(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的執行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重複和浪費,使醫院現有硬體和軟體達到較高的利用率和較好的利用水平,儘可能發揮專業技術人員的能力,儘可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號視窗聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號視窗,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中湧現了一批先進護士,護患構築連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,並記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院複查複評工作做準備。

二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關係,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務。

安全年終工作總結 篇5

本年度,我公司在縣相關主管部門的監督和指導下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕髒的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩定。現將本年度工作情況總結如下:

一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生;杜絕危險品洩漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,並作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們紮實有效的抓了二個方面的工作:

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放鬆安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際情況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

2、定期用運輸專業知識,引導全員防範危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。採取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一起比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查詢自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細緻排查,對查出的安全隱患責令及時整改,並建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、明年工作安排

1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的執行安全。重點加強GPS監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、遮蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對於一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、遮蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

3、進一步加強車輛裝置、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處於完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業,為xx的經濟發展做出新的更大的貢獻。

安全年終工作總結 篇6

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

4、在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

2、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料資料有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳後,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤後倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名複核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至於客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

這是篇好範文參考內容,涉及到工作、倉庫、管理、物料、做到、公司、沒有、進行等範文相關內容,看完如果覺得有用請記得(CTRL+D)收藏。

安全年終工作總結 篇7

根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查詢問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本廠實際生產情況及上週存在問題等,對下週須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網路的作用。

2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,並利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光碟。採用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大幹部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大幹部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

6、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種裝置人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,並有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用週一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細緻的開展安全檢查工作,做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重檢視生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的資訊便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理,並納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年裡,在公司及分公司提供的良好環境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全廠幹部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力。

安全年終工作總結 篇8

是全面總結改革開放30年發展成就的一年,回頭看,改革開放的三十年是一個光輝的歷程,農業、農村、農機均有了飛速的發展和較大的飛躍,著眼部門職能上,農機監理職能也有了較大的轉變。在上級部門的領導與支援下,站在新的歷史起點上,在展望未來的美好憧憬中,對即將過去一年的工作進行認真總結回顧:

一、各項農機安全監理工作指標完成情況

(一)常規業務辦理:截止10月30日,農用拖拉機新機落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌戶22臺、小型拖拉機落戶掛牌398臺;辦理國家購置補貼機具聯合收割機落戶掛牌21臺;上道路行駛拖拉機年檢3777臺;轉籍(轉出)92臺;過戶443臺;登出報廢停駛機車908臺;考核拖拉機駕駛員7期981人,其中新訓966人,增駕15人。駕駛員審驗換證734人,辦理分證、遺補、轉籍等駕證業務125人。

(二)下鄉開展便民服務36天次,出動監理人員280人次,出動監理用車72車次,發放《拖拉機年度檢驗通知書》6000餘份。張貼宣傳標語及通告638張,全縣各鄉鎮在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30餘條,印發宣傳材料3000份,在滇灘鎮設立永久性安全警示牌5塊,召開鄉鎮農機安全生產座談會35次,參加人數400餘人,舉辦違法機手學習班5期,受教育人次170餘人。給辦理各項業務的駕駛員發放安全提示卡6000餘張。

(三)雙休日及春節、五一、六月安全生產月、十一節假日抽調鄉鎮農機監理員配合及會同交警部門深入多個鄉鎮農村道路交通要道開展路檢路查活動22次,出動車輛30輛次,出動監理員153人次,上路檢查拖拉機309臺,查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起,現場組織機手學習5次,參加機手150餘人,屢次違章機手上交保證書2份。農機安全生產領導小組深入各鄉鎮開展農機產品質量安全檢查40餘次。

(四)完成全年農機服務費收取指標。

(五)全年在檢農用拖拉機交強險監督投保率為100%。

(六)按時上報各種報表,按時足額上解農機監理規費,積極完成上級交辦的各項工作任務。

二、具體工作開展情況

(一)強化政治理論和業務學習。進一步學習和貫徹執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業機械促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,嚴格按照《中 華人民共和國農業部42、43、72號令》辦理各項農用拖拉機業務。做到文明監理、優質服務,同時認真貫徹執行各級黨委、政府有關農機安全生產的方針、政策和法律、法規。認真學習和遵守《雲南省農村工作手冊》,堅持以人為本,執政為民。

(二)抓緊抓好農機監理隊伍安全生產工作,不斷提高縣鄉兩級農機安全監理員的安全生產意識。認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律法規,堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步做好防範和處理“——功”等邪教工作。通過建立安全生產領導小組、召開鄉級農機安全監理員會議、層層簽訂安全生產責任狀、印發“農機安全事故應急措施”、擴大宣傳等行之有效的宣傳及防範措施,營造了一個安全、健康、穩定的工作學習環境,單位同職工簽訂安全生產及消防防火責任狀、交通安全責任狀等,並對職工家屬進行安全宣傳教育。一年來,我站無一起安全事故發生,無“——功”等邪教組織參與人員,本單位人員未發生道路交通安全事故。

(三)積極開展農機安全宣傳工作。我站藉助春運、汛期、安全生產月等大力開展農機安全宣傳工作,利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進行道路交通安全宣傳。同時,開展較人性化的發放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動”。對到站及下鄉便民服務及路檢路查中接受檢查的機手均發放由我站印製的“拖拉機道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領導隨機抽取有聯絡電話的拖拉機檔案,並同其機主或駕駛員取得聯絡,用節日問候語及請注意拖拉機道路交通安全的溫馨提示語向駕駛員進行溫馨提示,同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到的問題和困難,並認真進行解答。讓交通安全常識深入人心,使農機使用者及駕駛人能主動遵守相關法律法規。

(四)大量開展下鄉便民服務,為達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,儘量利用雙休、節假深入各鄉鎮開展上門服務,為機手及農機使用者辦理年度檢驗及其它業務。同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中著重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。並對其過程進行攝錄,加強痕跡管理。

(五)大力開展聯合執法及縣鄉監理員路檢路查活動。

1、協同交警部門開展聯合執法檢查。我站安全生產領導小組主動會同縣交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯合執法,分別深入北片(馬站、固東、明光、滇灘等鄉鎮)、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉鎮)查處農機違法行為。

2、我站安全生產領導小組抽調鄉鎮農機監理員共同組織開展上道路執法檢查活動。路檢路查中,本著宣傳教育為主、處罰為輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,並要求上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規的自覺性,儘量減少交通違法、違規行為的發生。

(六)積極組織開展汛期農用拖拉機安全生產工作。根據騰安辦發[]6號《關於做好汛期道路交通安全生產專項整治行動的通知》要求及縣農業局印發的《騰衝縣農業農機行業安全生產隱患排查治理工作方案》的通知要求,積極開展全縣農用拖拉機汛期安全檢查和監督管理工作,廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育,重點整治農用拖拉機違法載客、超載、超限現象,深入鄉鎮組織鄉鎮農機安全領導小組召開專項會議,部署汛期農機安全工作。領導小組先後深入鄉鎮組織召開農機安全專項工作會議12次,會議中,具體部署了汛期農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人、鄉鎮集市街天拉人等現象的發生。領導小組同時對各鄉鎮的農機安全責任制落實情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉村危險路段排查及安全提示情況、拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。

農機安全監理方面主要的安全隱患存在於交通狀況較差的邊遠少數民族集居山區,今年被列為縣級掛牌督辦的安全隱患單位為新華鄉太和村,太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現象。縣農機安全生產領導小組於6月20日至新華鄉同鄉安全生產領導小組相關領導及人員召開了座談會,針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現象進行了督促辦理檢查,並對此項工作撥出專項經費到鄉農機站,要求鄉農機安全生產領導小組迅速組織召開安全培訓會,制定具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,懸掛宣傳橫幅及大量張貼農機安全宣傳標語,並於事故多發路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農機安全責任書的簽訂,做好相關安全檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程。縣鄉兩級共同努力在最短的時間內進行了較徹底的整治,消除了該地區存在的農機安全隱患。

安全年終工作總結 篇9

20xx年XX公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產責任制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,公司全年未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、20xx年安全生產工作開展情況

(一)多措並舉,安全基礎工作紮實有效

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定,為園區工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公司龍門吊等大型裝置,保障作業安全。加強園區安保措施,實行門衛安全巡守,與監控系統配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區、辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全檔案要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,並逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、20xx年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失洩密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、資料準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。