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【精品】年終工作總結錦集7篇

工作總結 閱讀(2.9W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】年終工作總結錦集7篇

年終工作總結 篇1

時間一晃而過,彈指之間,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通訊行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致,但所有的實際經驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、幹過並不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺,那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支援幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟體,致使公司區域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工瞭解到計算機的正確使用方法,病毒防範,重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個區域網內的其它工作,使故障擴大化,並延長了解決問題的週期。

3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟體,安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體,且經過努力實踐,並在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

4、對於個人的關鍵性資料資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些資料遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份,便於事後的還原。

5、對於網路管理進行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟體後,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而淨化了公司網路辦公環境。

經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十餘臺電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

二、網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路執行正常,員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設定,優化外網介面,內部員工合理地分配頻寬流量,使公司的網路能穩定有效地工作。

三、公司網路制度管理和完善

公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

四、公司伺服器平臺管理與維護工作

公司發展逐步擴大,對於公司所有的業務支撐平臺-伺服器,為重中之重;本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障,分別如下:

1、網路故障七次,重大一次,因伺服器遭DDOS攻擊,導致我司伺服器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司伺服器平臺網路連線不正常。

2、系統故障三次,其中一次為簡訊平臺伺服器系統檔案損壞,導致系統崩潰。經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

3、其它故障共計5次,因聯通閘道器溢位,無法與我司IVR伺服器資料庫網關同步,導致使用者無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。

經過出現幾次重大故障後,技術部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。儘量歸避風險及減少事故發生,同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決並恢復正常運營。

4、針對伺服器出現在問題所在,在技術部其它同事的配合下完成伺服器的重新部署,訪問許可權及安全性的提高,資料庫優化等相關措失後,目前伺服器已執行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP伺服器的訪問許可權與網際網路訪問,使每個員工都能把重要的檔案放到伺服器上相關部門的資料夾裡作備份,且通過內外網均可實現訪問FTP伺服器,大大方便了員工在外出差或在家裡隨時提取相關資料,且員工的訪問許可權不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設定,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結本年度的工作,儘管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經驗不足,對公司的網路與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裡,將百尺竿頭,更進一步,大致工作計劃為:

1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟體工作平臺,使之便於公司所有員工的工作、交流、探討,釋出公共資訊等(如OA軟體)。

2、利用投影儀裝置資源製作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟體知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

3、解決企業網站製作等專業性知識問題,業餘時間強化學習並能勝任網站管理工作。

4、進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組區域網,使內、外網連線任意,在任何地方工作都能連線本公司伺服器資源。

5、重新改建機房機櫃網路佈線,使機櫃走線更加美觀,同時方便以後維護時線路排除更加明瞭,直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網路、會議系統佈署方案升級優化,進一步提高員工工作效率,為公司節約成本開支。

7、學習更多的網路知識,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

年終工作總結 篇2

救在20xx年的工作中,我站認真學習黨的群眾路線精神,堅持一貫以來的以人為本的方針,用熱忱的態度面對每一位前來求助的群眾。到目前,我站全年共救助1562人。其中男1530人,女32人;其中未成年人4人,老年人75人。

  一、重病大病流浪人員救助及安置

20xx年關於患重病的流浪人員救助工作中,經群眾撥打“110”“120”送**市中醫院治療求助流浪人員共4人。我站積極醫治流浪重症病人並關注其病情。在救助的重病住院流浪人員中,查詢到籍貫並找到親人,經我站治療後護送回原籍的老人一名。無法查詢的重病智障人員在經治療康復後,安置於長石鄉敬老院一名。臨時重病的流浪人員經我站治療救助,康復後自願返回原籍的2人。

  二、流浪乞討精神病人員的救助

20xx年全年經我站送至**市青花精神病院的流浪乞討精神病人共計9人。20xx年累計在青花精神病院治療的流浪乞討精神病人共計29人次。目前在站治療的,無法查詢其籍貫和家庭住址、親屬的精神病人共計24人。在對流浪的精神病人工作中,我站通過詳細排查之後,瞭解每一位精神病人的治療狀況和康復狀況,對於康復較好的病人能夠較為詳細說出自己籍貫及住址的流浪精神病人員,及時聯絡其親屬,全年通過我站治療後查詢到親屬的有5人已回家。護送有精神病的孕婦1人。

  三、全年未成年人救助及護送記錄:

20xx年,因政府對未成年人的保護工作力度及宣傳力度加大未成年人流浪乞討人數大為減少。在全年對於未成年人流浪人員的工作和統計中共有5名未成年人來我站求助。其中年滿16週歲未到17週歲的未成年人2人。16歲以下未成年人3人。安置及護送記錄:20xx年9月有一名被群眾引領的兒童由110巡警在和我站聯絡後,直接送往福利院安置。一名因母親精神病一起流浪的兒童王志,由我站工作人員於20xx年9月11日與其母親一起護送至陝西省寶雞市救助站。由110巡警引領來我站求助的未成年人,在我站聯絡到其親人後,由其家人接回的2名。年滿16週歲,且為**市太平鎮本地戶籍,自願回家的1名。

  四、日常臨時救助人員

全年的日常臨時救助,身體健康的流浪人員共計1327人次,殘疾人:206人次。其中60歲以上老人共計28人。全年期間,臨時求助人員出現的問題:(1)反覆求助。在身體健康的流浪人員中,部分求助人員反覆求助,並且態度橫蠻無理。不予救助便耍賴要協。

(2)殘疾人或患慢性重大疾病的流浪人員,因身患殘疾或疾病,有的已喪失勞動能力,常年漂泊流浪。前來重複求助,不得不給予救助。

  五、求助人員資訊錄入工作

全年救助物件的相關資訊全部錄入了微機,建立臺帳。便於查詢和規範管理。每月及時向民政局報送工作月報及向達州市民政局報送了當月的救助管理工作情況報表。

年終工作總結 篇3

  一、20xx年農機化工作總結

20xx年,在農業部農機化司的指導下,在各級政府及有關部門的大力支援下,全市廣大農機工作者,圍繞20xx年農機化的重點工作和××市摺子工程所確定的目標,經過上下不懈的努力,已全面完成了農機化各項工作任務。

  (一)農機化生產任務全面完成

1.全面完成保護性耕作推廣確定的目標。根據××市政府關於《本市第十一階段控制大氣汙染措施的通告》,今年計劃推廣保護性耕作100萬畝,其中春季50萬畝,夏季45萬畝,秋季5萬畝。根據京郊保護性耕作發展基礎和發展要求,將春季保護性耕作推廣作為重點,同時加強保護性耕作的環保效益、經濟效益等的跟蹤調查,為全面評估保護性耕作打好基礎。為了保證完成任務,將全年100萬畝推廣保護性耕作任務分解到11個區(縣),100個鄉鎮,並與各區(縣)簽訂了保護性耕作責任書,確保推廣面積落實到鄉村、地塊;設定了保護性耕作監測點;召開了小麥免耕技術研討會;加強了機械配套,確保機具足額到位。今年春季生產全市共計投入農機具2.23萬臺(套),其中拖拉機9400多臺,免耕播種機1300多臺;夏季生產共計投入各種作業機具近6萬臺(套),其中拖拉機1.7萬餘臺,免耕播種機近0.2萬臺,打藥機2.9萬臺,秸稈粉碎機0.2萬臺。

通過努力,全年共完成保護性耕作120萬畝,其中春季共完成保護性耕作57.58萬畝,包括春玉米50.79萬畝,豆類6.79萬畝;夏季完成保護性耕作58萬畝;秋季完成保護性耕作5萬畝。超過計劃的20%。

2.小麥秸稈基本實現全面禁燒。實現小麥秸稈全面禁燒,提高秸稈的綜合利用是農機化的一項重點工作。為做好此項工作,由××市農業局和市農委聯合下發了《關於做好20xx年小麥秸稈禁燒工作的通知》;與13個區(縣)政府簽訂了禁燒責任書;針對今年小麥面積比去年增加較多的情況,加強了機具調配能力,制訂了“三夏”農機生產應急預案,確保機具足夠到位。“三夏”期間加強了禁燒工作大檢查,市局組織了四個檢查小組,對13個區縣的禁燒工作分片進行拉網式檢查。

經過上下共同努力,完成機收小麥102.75萬畝,夏玉米播種102.78萬畝,其中夏玉米免耕播種97.3萬畝,佔夏玉米播種面積的94.6%。全市小麥秸稈再次實現了全面禁燒。秸稈綜合利用也有了較大的發展,機械撿拾打捆面積131794畝。全市小麥秸稈綜合利用率達到100%,完成了任務指標。

3.全面完成了“三秋”機械化作業。××市“三秋”工作重點是機械化青貯。為此,繼續引進大型青貯機械,並組織有關區(縣)加強青貯機械的調配和技術檢修工作,搞好技術培訓,努力增加機械收穫量,最終全面完成了機械青貯任務。據統計,共完成青飼玉米收穫面積達13萬畝,利用青貯池製作秸稈飼料達38萬畝,製作青貯裹包飼料達4.1萬畝。同時,做好玉米機收和小麥播種工作,全市共完成玉米機收30.2萬畝,小麥機播96.7萬畝。

  (二)積極爭取農機化專項資金,為農機化發展注入活力

全年共爭取農機化專案專項資金2551萬元,其中爭取農業部資金215萬元,市農委農機專項資金500萬元,市環保局保護性耕作專項資金800萬元,中意風沙源治理專案資金36萬元,政府採購資金1000萬元。上述資金用於保護性耕作機具、青貯收穫機械的購置、改制、改裝、技術培訓、風塵測試補貼1371萬元,用於發展蔬菜、林果、經濟作物的中小型機械及植保機械1070萬元,用於扶持農機服組織建設110萬元,全市新增中小型農業機械2400餘臺(套),進一步推動了郊區農機化特別是蔬菜、林果、經濟作物的中小型機械的發展。

同時為了加強補貼資金的管理,規範國家財政補貼農機的規範化管理工作,按照部農機化司和××市有關部門的要求,制定釋出了《××市國補農業機械產品目錄》;與市財政局制定了農機補貼實施細則,推行了國補農機具全市統一編號、檔案管理工作;對國補農機具的立項、申請、審批、使用、轉移、報廢提出規範性意見,進行程式化管理。

  (三)農機服務組織建設工作有新的進展

為使全市農機服務組織實現專業化、社會化的發展目標,今年我們重點加強了專業化、社會化農機服務組織建設。一是對各區(縣)能承擔5000畝以上作業能力的各種服務組織和各區(縣)、鄉鎮、村隊農機服務組織情況進行了摸底調查,基本瞭解了這些服務組織的現狀及存在的問題;二是與市農委溝通,確立了以農機服務組織為主體的農機化發展模式,凡是政府支援的專案,要求必須建立相應的專業化、社會化服務組織,否則不予財政支援。這些工作的開展,使農機服務專業化、社會化建設工作得到了有效的進展,出現了密雲陳向陽農機服務隊、懷柔長哨營西溝村農機服務社、門頭溝清水鎮農機服務站等一批較大規模的民營農機服務組織。

  (四)農機新技術不斷得到推廣,提高了農機綜合生產能力

根據市農委提高農業綜合生產能力,建設30萬畝高標準農田規劃的要求,制訂了糧食、林果、蔬菜、花生等作物的農機配套標準,提出了優化配置的意見,並積極向市農委等有關部門進行申報,確定了30萬畝高標準農田農機發展方案。按照這個發展方案,積極引進先進適用的農業機械,分別舉辦了 “小型機具進駐蔬菜保護地啟動儀式”及新型植保機械現場演示會,為新型機具的推廣打下良好的基礎。

  (五)搞好農機安全生產

一是進一步加強了農機安全的“三加強,五整頓”工作,對全市農機駕駛培訓學校、拖拉機考試員、教練員的資質、資格依法進行大檢查,凡不符合資質、資格要求的,限期整改,直到達到標準為止;二是依法開展農機安全大檢查,重點查處“黑車非駕”、無牌無證駕駛、酒後駕駛、農機尾氣超標排放等違法違規行為;三是“三夏”“三秋”期間,重點加強了農機作業現場管理,堅決杜絕農機作業現場無人管理、沒有警界標誌、駕駛人員違規操作等現象的發生,確保了作業期間農機安全生產。20xx年全市沒有發生重大農機傷亡事故。

  (六)做好其它基礎性工作

一是完成了《××市農機化“十一五”發展規劃》起草修訂工作;二是抓好燃油費補貼試點工作。根據農業部要求,在全市開展了農機燃油用量調查工作,確定了大興區為市農機燃油費補貼示範區,基本摸清了××市年農機田間作業用油量,提出試點報告;三是進行了全市農機技術推廣體系調研工作;四是加強了農機培訓和職業技能鑑定工作,20xx年全市參加職業技能鑑定培訓的有130人,其中120人通過了初級修理工考核。

  二、××市“十五”期間農機化發展主要成效和經驗

“十五”期間,××農機化發展在不放鬆糧食生產的同時,重點圍繞產業結構調整及生態環境建設,在全市大力推廣了包括保護性耕作技術、青貯收穫和農作物秸稈綜合利用、畜禽糞便治理、新型植保機械等先進的農機化技術,同時,大力加強農機服務體系建設,使京郊農機化在調整中繼續保持穩定的發展。

  (一)農機裝備及機械化作業依然保持較高水平

截止到20xx年底,全市農業機械總動力為340.3萬千瓦,農業機械原值20.94 億元,淨值為12.4億元。拖拉機保有量為3.5萬臺,其中大中型拖拉機0.88萬臺,小型拖拉機1.91萬臺;拖拉機配套農機具2.87萬部,其中大中型配套農機具1.67萬部。收穫機械0.34萬臺,植保機械13.63萬臺,農副產品加工機械1.02萬臺,畜牧業機械0.92萬臺,林業機械0.11萬臺,漁業機械0.92萬臺,農用運輸車動力達160萬千瓦,農田基本建設機械總動力達5.75萬千瓦。

20xx年全市機耕面積149.86千公頃 ,機播面積179. 67千公頃,機收面積78.06千公頃。其中,小麥機播水平為99%,機收水平為99%;玉米機播水平為99%,主要農作物的機械化作業保持了較高的水平。

  (二)全面推廣保護性耕作技術

“十五”期間,保護性耕作技術在京郊已由試驗示範階段,成功過渡到大面積的推廣應用階段。20xx年確定4個區(縣)為農業部第一批保護性耕作試點單位,試點面積8萬畝。載止到20xx年底,保護性耕作技術推廣到了11個區(縣),春玉米、夏玉米、冬小麥、豆類保護性耕作總面積達到120萬畝。

  (三)全面推進飼草飼料作物機械化生產和秸稈綜合利用

為了滿足京郊青貯種植的需要,“十五”期間,先後從白俄羅斯引進了18臺波列斯葉-250型青貯收穫機、17臺葡萄牙產的青貯收穫機械,使全市青貯玉米機收面積達到70%,同時引進了袋式灌裝青貯工藝,使青貯機械化技術得到了快速發展。全市牧草機械的擁有量達到了391臺,實現了20多萬畝紫花苜蓿從種到收全程機械化。

同時,積極探索秸稈綜合利用技術,提高秸稈二次轉化利用水平,形成了秸稈飼料、秸稈養菇等多種秸稈轉化利用途徑。20xx年全市60%的小麥秸稈實施粉碎還田,有40%通過機械收集開展綜合利用,連續四年全市實現了秸稈全面禁燒。

  (四)把農機服務組織建設作為農機發展的根本來抓

“十五”期間,我們對全市能承擔5000畝以上作業能力的大型服務組織和鄉鎮、村隊農機服務組織情況進行了調查摸底,瞭解了這些服務組織的現狀及存在的問題,確立了以大型農機服務組織為依託的農機化發展模式。同時,加強農機技術推廣工作,在郊區組建了畜牧、林果、農環、蔬菜機械化專業推廣分站,使農機專業化推廣機構得到加強。載止到20xx年底,全市有各種農業機械化服務組織61088個,其中縣級農機農業服務組織6個,鄉鎮農機作業服務組織56個,村作業服務組織1379個,農機化作業服務專業戶5093個。

  (五)以環保為重點,示範推廣農機化新技術

20xx年××將舉辦奧運會,環境保護需要優先考慮。因此重點引進推廣了以下幾種農機環保技術:一是研製了攪龍翻拋式有機肥製作機等畜禽養殖場汙水糞便處理裝置,成功建設了7處有機肥製作點,有7臺有機肥製作機投入使用;二是針對原植保機械跑、冒、滴、漏、農藥殘留量高以及浪費大量農藥等現象,改進原有機型,引進新型植保機械,在京郊果園、菜田推廣,到20xx年共更新了300臺(套),使機械化植保作業得到進一步提高;三是圍繞建設綠色奧運的理念,開展了首都綠化工程配套機械化技術研究,為首都的綠化美化提供了高效的作業機械;四是引進美國約翰迪爾免耕播種機15臺,進一步提高了免耕播種質量,減少了農業揚塵汙染。

  (六)積極爭取農機化專項資金,為農機化發展注入活力

為進一步提高農業綜合生產能力,為農機化發展注入活力,積極爭取有關部門對農機化的支援。“十五”期間,通過農機化發展專案,全市每年政府資金投入都在20xx萬元以上,僅20xx年就爭取到農機化專案專項資金2551萬元,上述資金主要用於保護性耕作機具、青貯收穫機械的購置、改制、改裝;蔬菜、林果等中小型機械及植保機械的購置及扶持農機服務組織建設。

  三、20xx年農機化工作思路

20xx年農機化工作要以推動都市農業現代化程序,提高農民增收步伐,改善農業生產手段,提高市民生活質量,實現農民富裕、農村繁榮為指標,以農機社會化服務組織為依託、以農機大戶為基礎,按照整合現有農機資源,改裝、改制現有機械、填平補齊急需機械的原則,實施農機作業標準化、農機管理規範化、農機服務管理社會化,推廣先進、適用的農機化技術,全面提升都市農業機械化水平。

  (一)認真貫徹農機化法律法規,依法推進農機化發展

20xx年要繼續貫徹《中華人民共和國農業機械化促進法》、《道路交通法》、《農業機械試驗鑑定辦法》及農業部41、42令,進一步明確各級農機管理部門的職能,搞好職能定位,依法推進農機試驗鑑定、農機具推廣、農機安全監理、農機行政管理的法制化、規範化、標準化建設,履行好農機公益性職能。積極協調有關部門對農機化的支援。

  (二)繼續推廣機械化保護性耕技術

20xx年計劃推廣保護性耕作130萬畝,比去年新增10萬畝,其中春玉米51.5萬畝,春大豆8.5萬畝;夏玉米70萬畝。

  (三)繼續實現秸稈全面禁燒,提高秸稈轉化水平

秸稈禁燒是一項長期工作,必須堅持下去。20xx年要繼續做好秸稈禁燒工作,實現全面禁燒的目標。在此基礎上,要繼續探索秸稈多種利用途徑,提高秸稈轉化水平,增加秸稈利用效益,從根源上解決燃燒秸稈的問題。

  (四)努力提升都市農業的機械化水平

1.提高蔬菜產業的機械化水平。蔬菜是都市農業的一個重要產業,京郊蔬菜機械化水平還不高, 20xx年要圍繞京郊蔬菜生產區域化佈局,積極引進試驗先進的蔬菜生產及加工機械裝置,提高全市的蔬菜機械化水平。

2.提高林果機械化水平。林果業也是都市農業的一個重要產業,20xx年要以果樹的中耕施肥、挖坑栽植、剪枝等作業環節為重點,引進試驗先進的林果機械,提高全市林果產業的機械化水平。

3.做好殘枝殘膜治理試點。殘枝殘膜是京郊農業生產過程中產生的重要汙染物,嚴重影響農村環境,20xx年要繼續在“兩殘”集中的區縣進行試驗示範,重點解決殘膜撿拾機的選型及殘枝粉碎後的出路問題。

4.更新植保機械。京郊植保機械的總體發展水平相當於發達國家上世紀五、六十年代水平,而且大量的是各類手動植保機,嚴重影響農產品的品質,全市的植保機械急需在短時間內予以更新。從20xx年開始,根據不同的作業環境試驗了不同的更新辦法,取得了一定的成功經驗。20xx年要擴大更新數量和覆蓋面,爭取早日將全市植保機械更新換代。

5.加強農產品加工機械化研究。農產品加工率代表著一個國家和地區的農業發展水平。20xx年要在一些適合加工產業集中的地區進行試點,探索農機進入加工領域的方式和辦法。

  (五)推進農機服務組織專業化社會化建設

繼續加快專業化、社會化的服務組織建設。一是進一步總結民營農機服務組織的成功經驗在面上加以推廣;二是大力扶持較大規模的農機服務組織建設,使其儘快形成全程機械化生產能力,提高其社會化服務水平。

  (六)加強農機安全和農機產品質量監督的領導

20xx年農機監理要繼續按照《道路交通法》、《農機化促進法》及《××市農機管理條例》的要求,加強農機監理的基礎工作,提高監理規範化工作水平,努力使農機事故發生率、死亡率雙降低。同時要繼續做好農機尾氣治理的各項工作。

農機產品質量監督是保護農機使用者合法權益的根本要求。20xx年要以財政補貼農機產品質量監督、農機產品質量調查、農機產品質量投訴監督等為重點,做好農機產品質量監督工作。要根據農業部的有關要求,做好農機推廣鑑定及其它鑑定工作。

年終工作總結 篇4

今年以來,執法支隊在局黨委和上級業務部門的領導和支援下,緊緊圍繞全市農業工作大局,認真履行農業行政執法職責,有效的規範了農資市場秩序,切實維護了農民的合法權益,保障了農業生產和農產品質量安全。截至目前,全市共出動執法人員11310人次,檢查農資生產、經營企業1569家次,整頓市場3397個次,立案49起,結案49起,辦結案件涉及金額18.7萬元,共受理群眾舉報72起。其中市執法支隊共出動執法人員1130人次,抽檢農藥、種子、肥料產品120個次,立案11起,結案11起,受理群眾舉報19起。

  一、整合執法機構,充實執法力量

根據市編委《關於整合組建德州市農業綜合執法支隊的通知》(德編【20xx】5號)檔案要求,整合市農業局農業行政綜合執法支隊(農藥監督管理站)、市農機局農業機械監理站、市畜產品質量安全監督所(市動物衛生監督所)、市水產辦的執法職責和機構編制,組建德州市農業綜合執法支隊。整合之後,執法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人,市畜牧局和市農機局共7名同志調入本單位,大大地充實了農業執法人員力量,將更有利於我市農業綜合執法工作的開展。

  二、加強政治理論學習,提高業務素質能力

單位整合後,我們始終堅持週五上午集體學習制度,持之以恆地加強政治理論學習,培養政治鑑別力和敏銳感,提高宗旨意識。在業務學習方面,重點學習《種子法》等新頒佈、新修改農業相關法律法規及國家、省、市新的政策規定,鞏固學習《行政處罰法》等法律知識,增強法律素養、提高執法水平。

  三、開展專項治理行動,維護農資市場秩序

**月**日,全國、全省及我市農資打假專項治理行動電視電話會議召開,根據會議精神,我們制定我市20xx年農資打假工作要點,轉發《省農業廳、省公安廳<關於開展嚴厲打擊製售假冒偽劣農資違法犯罪專項行動的通知>的通知》(德農字【20xx】30號),與公安部門聯合開展農資打假專項行動。針對春季農資使用高峰期,我們加大了對各縣(市、區)的農資產品監督檢查力度,重點對種子未審先推、無證生產、標籤不合格;肥料假冒、無登記證號、擅自修改標籤內容;農藥無證生產、質量不合格、標籤不規範等違法行為進行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產品42995公斤,貨值18.7萬元,檢查企業470家次,整頓市場1050個次,挽回經濟損失110.6萬元。

  四、強化監督抽查措施,加大農藥監管力度

(一)嚴格落實《山東省農藥經營告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農藥限制區域銷售使用管理辦法》,實行農藥經營告知和高毒農藥定點經營、實名購買制度,從源頭上防止非法農藥產品進入流通領域,保證高毒農藥的源頭清、過程明和可追溯,實現農藥經營環節的制度化、規範化。

(二)加大農藥抽查力度,及時發現問題產品,淨化農藥市場。按照省藥檢所要求,今年抽取農藥樣品90個(其中煙劑產品10個)。目前已全部抽取完畢並送省藥檢所檢驗。

(三)開展農藥質量和使用專項整治行動,保障農產品質量安全。為全面貫徹落實全市食品安全工作會議精神,進一步加強農藥質量監管,強化農藥使用監管,規範農藥經營行為,**月**日製定印發了《德州市農業局20xx年農藥質量和使用安全監管整治專項行動實施方案》(德農字【20xx】10號),**月**日,省農業廳下發《關於深入開展農藥質量及農藥使用專項整治行動的通知》(魯農質監字【20xx】20號),結合通知中新的工作精神及工作要點,我們進一步加強了農藥質量及農藥使用安全執法,強化行政執法與刑事司法的銜接,通過公佈投訴舉報電話,鼓勵農藥生產企業打假和廣大群眾監督舉報,健全問題發現機制,形成全社會共同推進農產品質量安全的良好氛圍,確保我市不發生農產品質量安全事件。截至目前,本次專項整治行動共出動執法人員1350人次,檢查農藥生產企業110家次,檢查農藥市場、經營門戶290個次,受理群眾舉報21起。

  五、開展放心農資下鄉活動,提高優質農資市場佔有率

制定印發《德州市20xx年放心農資下鄉進村宣傳週活動方案》(德農字【20*】27號)。**月**日,德州市20xx年農資打假專項治理行動及放心農資下鄉進村宣傳週活動啟動儀式在陵城區德強農場正式舉行,本次宣傳活動以“打假護農保春耕”為主題,重點向農民傳授農資識假辨假和科學使用知識,宣傳農資法律法規。活動現場共設立農業政策法規、農業技術、真假農資識別等諮詢臺及放心農資產品展示臺,10餘名專家到場指導,利用掛圖、宣傳冊、明白紙等農民群眾喜聞樂見的形式,手把手傳授假劣農資識別、病蟲害防治、維權方法等實用的知識、技術和政策,積極為農民群眾做好指導服務。活動當天共接待當地農民群眾600餘人,發放了“識假辨假明白紙”、農業科技生產宣傳頁等資料3500餘份。

  六、開展培訓教育活動,提高知法執法水平

為進一步增強基層農藥經營人員安全用藥水平、保障初級農產品質量安全,提高農業執法人員法律素養、規範執法程式**月**日-**月**日,對我市各縣(市、區)執法大隊長、農藥風險監測員、農資經營戶及生產合作社等單位代表共計120餘人開展20xx年行業關鍵技術(農藥安全使用及農產品質量安全)培訓,省農藥檢定所所長楊理健從全國、全省農藥生產經營使用概況,農藥抽檢情況及高風險農藥的使用和監管等方面進行授課。 市執法支隊隊員就農產品質量安全、農業行政處罰程式、農業行政處罰案卷製作、農藥監督抽查程式及抽樣單填寫規範、農藥使用安全風險監控等進行了專題講課。

通過此次培訓,提高了參訓人員對農藥使用技術的指導水平,學習了有關農藥管理規定,提高了素質技能,為德州市農藥的經營使用以及農藥監管打下了良好基礎,為確保我市農產品質量安全增加了有效保障。

  七、配合做好植物檢疫及轉基因生物安全監管工作

與植保站聯合制定印發《20xx年德州市玉米、棉花種子檢疫專項聯合執法檢查工作方案》(德農字【20xx】34號),開展以玉米、棉花種子檢疫為重點的專項植物檢疫聯合執法檢查活

年終工作總結 篇5

20xx年對於我股份有限公司來說是喜事連連。9月16日我股份有限公司成功收購了櫥櫃廚具城並註冊成立了物業管理有限公司,同時接管了原大廈的物業管理。並將櫥櫃廚具城更名為櫥櫃門業精品城,大廈更名為“中城大廈”。

金秋十月是收穫的季節,也是我股份有限公司收穫的日子。10月18日是我股份有限公司的傢俱行業旗艦式商城“家居”隆重開業的日子。同時也是我股份公司收購原櫥櫃廚具城更名為櫥櫃門業精品城後重新開業的日子。“新張之喜、重張之慶”,對於我股份公司來說可謂是雙喜臨門。在喜慶之餘,我物業管理有限公司全體員工也在深思,如何將這份喜慶、來之不易的收穫保持長久?

“中城大廈”“櫥櫃門業精品城”雖已交由我物業管理有限公司負責管理,但如何處理好原遺留問題?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合?如何協調各部門間關係?如何及時傳達講解股份公司的管理經營方針政策及人事管理規章制度?如何持續鞏固發展商城?如何做好大廈的物業管理,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。

一、物業管理有限公司概況

20xx年10月8日“物業公司”正式註冊成立,在20xx年9月13日我股份公司與榮達企業代表人在股份公司五樓會議室正式辦理了交接手續。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”並由“物業公司”接管其所有工作。

(一)我櫥櫃門業精品城概況

“櫥櫃門業精品城”位於XX,是我股份有限公司投巨資收購原“櫥櫃廚具城”。商城為業主和消費者提供了8部商用自動扶梯,3部商用貨梯,方便消費者參觀購物。商城全部採用自動化消防安全系統,配備了煙感報警、自動噴淋、自動監控,24小時保安服務。商城現有攤位94個,經營面積5514㎡,有近百家櫥櫃門業品牌入駐商場。

其中櫥櫃門業精品城建築面積約為1.8萬㎡。其中商城分為東西兩區,東區為精品櫥櫃、廚具和電器用品,西區為精品門業。

“櫥櫃門業精品城”是區級標誌性建築。櫥櫃門業精品城的建設,是整體改造的重要組成部分,預計年交易額近億元,上繳稅費300餘萬元,同時可安排直接就業人員500餘人,間接就業人員近千人,對於區域經濟的發展,具有重要的現實意義。

(二)中城大廈概況

中城大廈(原“大廈”)是由房地產開發公司投資興建的。大廈建於20xx年,主樓23層、群樓5層,佔地面積約7000㎡,建築面積約2萬㎡。現有商住272套,其中有251家已經入住,且大部分是對外出租。大廈設有商務中心、共享大廳、和三部客梯,併為業主提供水源熱泵供暖、製冷及24小時保安服務。

(三)人員編制、部門設定

“櫥櫃門業精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個獨的機構,但其所有的經營及物業管理由“物業公司”統一管理。所以我們的工作也依據這兩個被管理的主體找到了側重點。

1、人員編制

物業公司現有人員103人,其中集團委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時工82人。

2、部門設定

因原榮達公司將工程部歸由物業部統管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業部同在一室,歸由物業部不利於管理。經張總及各部門負責人研究決定,將“工程部分”從原工程物業部剝離開,成為一個單獨的部門。另將原財務部劃出由我股份有限公司財務核算中心統一管理。

因原榮達公司將工程部歸由物業部統管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業部同在一室,歸由物業部不利於管理。經張總及各部門負責人研究決定,將“工程部分”從原工程物業部剝離開,成為一個單獨的部門。另將原財務部劃出由我股份有限公司財務核算中心統一管理。研究後經集團領導批准,調整後的部門設定為:辦公室、市場經營部、大廈物業部、工程部、消防保衛部,即四部一室的結構。

二、接管後的工作

在正式接管後,物業公司在張總經理的領導下主要抓了四件大事。

(一)第一件大事(抓人員管理):穩定人心、建章、建制,為我公司選拔管理人才。

1、穩定人心、平穩過渡

我公司接管原榮達大廈及北方櫥櫃廚具城時發現,決定繼續留下來的原榮達員工,不論是中層幹部還是基層員工,在很大程度上都以觀望的態度觀察我股份公司以怎樣的方式接管他們。

20xx年9月15日在中城大廈26樓會議室,召開了與全體原榮達留用員工的見面會。在會上,張述滿總經理代表股份公司的主要領導講話,傳達了我股份公司接管榮達大廈及北方櫥櫃廚具城後的經營方針及對原有榮達員工的留用政策。尤其是當他們瞭解到我股份公司接手後,不但保持留用人員原崗位及工資待遇到20xx年12月份前不做任何調整,而且還將保潔員的工資由原有的400元漲到500元,原有榮達員工都深深感受到了我股份公司接納他們成為我股份公司一員的誠意。

2、建立健全管理制度

原榮達各種管理制度雖然全面細緻但過於苛刻,員工沒有主動工作的意識。工作中經常出現領導督促了就乾點,領導不說就等、靠、望的現象。

在交接過程中發現,當時榮達的日常管理工作基本處於停滯狀態。與榮達大廈及北方櫥櫃廚具城相關的一些重要檔案、證件、合約等均已被原榮達撤離人員帶走。

接管後我們的首要工作就是建立健全各類管理制度,俗話說“沒有規矩不成方圓”。原榮達的各種管理制度雖然全面,但據我們瞭解及原榮達留用員工反映這些規章十分苛刻,多數規章制度都是以處罰為主,少則十元多則上百元。這樣的規章致使原榮達員工認為多做多錯、少做少錯、不做不錯。所以表面上看各部門間、員工間溝通良好也很團結,但工作熱情和積極性不高,工作效率也很低。為了不挨罰,很多工作都沒人過問。

如何改變現狀,我們認真分析了原榮達的各種規章制度、崗位職責、工作流程,經過認真研究由辦公室起草經總經理辦公會討論通過編制了瀋陽我物業管理有限公司管理手冊。這本管理手冊是以股份公司的各種規章制度為標準結合我物業的實際情況而制定,是一本集規章制度、崗位職責、工作流程、應知應會等於一體的一整套管理制度,這套管理制度的制定不僅遵循了股份公司整體管理的'方針政策,也充分展示了股份公司對員工的人性化管理。

為認真學習貫徹管理手冊的內容,我們還將此手冊下發到各部門並組織各部門負責人進行學習,再由各部門負責人組織本部門員工進行學習。使每個人都對我物業的組織結構、基本情況、管理政策、規章制度做到心中有數。下一步我們還將要把對這本管理手冊的學習瞭解情況列入到員工考核中,定期進行抽查切實地把各項管理制度落實到每個人。

(二)第二件大事(抓安全):企業繁榮、安全第一。

在我公司與原榮達交接時,由於原榮達人員對自己的去留還在未知,至使人心波動很大。我們接管時,榮達的各項工作早已處於停滯狀態,這也給我們接管後的工作開展帶來了相當大的困難。

尤其是原榮達的消防保衛部,原榮達保安不但工資為每月1000元同時還享受保吃住的待遇。當我們說明新的工資標準後,所有原榮達保安竟然在2天內集體辭職,這樣一來給商城及大廈的安全保障帶來了麻煩。為保證商城及大廈的安全,避免意外事件的發生,張述滿總經理當機立斷聘用臨時保安人員負責商城及大廈的整體安全保衛工作。對重點部位還嚴令死看死守,同時還加強了幹部值班制,當值幹部編入夜間值班,主要夜間的安全保障,進行全面檢查。

此外,在接管後我們還發現原榮達大廈消防監控設施不齊全存在著很大的安全隱患,經報集團領導批准,我們在今年11月底對消防監控設施進行了升級改造,共投入資金二十多萬元。改造後的消防監控體系可實現對商城大廈全方面多角度的監控,真正的實現無盲區、無死角。從各個環節上確保商城及大廈的財產、業戶的人身安全不受損失。

(三)第三件大事(公司上下總動員,做好重新開業前的準備工作)配合領秀家居開業,認真做好我櫥櫃門業精品城開業的準備工作。

“家居”、“櫥櫃門業精品城”於10月18日同期開業。根據股份公司安排,中城大廈作為參加開業典禮嘉賓的休息區。為配合“領秀家居”做好各級領導、嘉賓的接待工作,我物業上下齊動員,在認真做好“櫥櫃門業精品城”開業前的準備工作的同時,又從各部門中抽調了部分人員專門負責開業當天主要領導和嘉賓的接待工作。為此我們還進行了精心的佈置,在休息區的每張小桌上擺放了鮮花,還為與會領導和嘉賓準備了茶水及香菸。使各位領導和嘉賓感受到我股份公司員工“物業人”的熱情好客及良好的員工素質,充分展示了股份公司的整體形象。

(四)第四件大事(鞏固商城的可持續性發展):“摸清家底”、重新規劃,調整商城行業佈局確保商城的可持續發展:

1、摸清家底,重新簽訂租賃合同

接手原榮達“櫥櫃廚具城”日常管理後,我公司市場經營部首先對原有櫥櫃城業戶資料、攤位面積、租賃期限、存在問題等情況進行的摸底調查。調查中發現原有攤位存在著使用面積與合同中所簽訂的面積不符、拖欠款費等問題,還存在著業戶與原榮達間的產權糾紛等問題,如:

(1)“方太”“迪嘉司”兩戶已籤合同但款未交全。

(2)原榮達與業主孫巨集毅產權糾紛。

(3)一樓“藍圖”“凱帝”兩家售轉租的問題。

在摸清這些情況後,我們為了強化對業戶的管理,由市場經營部負責制定了一份租賃合同,並與所有在場經營的業戶重新簽訂了租賃合同。

2、調整行業佈局、繁榮商城業態

現在商城內櫥櫃門業的佈局很不合理。每層都是東區經營櫥櫃,西區經營門業,這樣的佈局不僅雜亂無章,並且不符合消費者的消費習慣,還影響到三層商場也火不起來,我們計劃在原有業主租賃期(一年)滿後,或在可能的情況下在春節前後實施調整改造。計劃將現在的“東西區”一、二層全部調整為門業;三、四層全部調整為櫥櫃行業。我們預測這樣調整有一定難度:

一是櫥櫃的業戶不願意搬遷到三層經營,這需要我們去做工作(現沒有徵求意見)。

二是需要適當補償搬遷費。

三是一、二層原有櫥櫃業戶數較多,全部調整到三層一定容納不下,為此還要採取些措施等等問題。

3、成立招商組、全力投入招商工作

我櫥櫃門業精品城建築面積近2萬平方米,攤位使用面積為9千平方米(含4層)。現有業戶95戶,經營行業為櫥櫃廚具和門業,分佈在1—3層,東區為櫥櫃、西區為門業。

目前由於商城的行業佈局不合理、櫥櫃門業的知名大品牌未進場、人性化管理不到位等客觀原因,致使商城的人氣不旺,業戶的經營狀況自然也不太好。

為保證商場的可持續發展,繁榮商城業態,吸引更多的消費者,增加客流量,把專業化的櫥櫃門業商城做大做強,經認真論證與考察,計劃將商場四層全部面對櫥櫃行業進行招商。

(1)針對知名大品牌以省市為主,面向全國招商。實行“知名品牌”准入制。

(2)確定租賃費(含物業費)。我們認為每平方米70元/月較為合適。

(3)確定優惠政策。自“開業”之日起免交一年稅費、延長裝修期起租時間推後3個月。對於知名大品牌攤位面積較大者,實行一戶一議一報批。實行“先進場,放水養魚,再收費”的原則。

(4)委派專人專職負責對外宣傳及招商工作。

(5)商城5層經營面積約為1500平方米,其東區將視情況面對廚具行業進行招商。主要有消毒櫃、熱水器、水槽、高檔酒具等。此外,商城五層還將面向家裝行業進行招商,我們預計引進5—7家裝修公司入駐。我們會根據招商情況適時召開招商說明會。

三、工作中存在的不足

在接管原榮達的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,向管理要效益。

瀋陽我物業管理有限公司是一個剛剛成立的新公司,是我股份公司中最年輕的一個新成員。在工作經驗難免不足,但我們認真的工作態度、務實的工作精神將永遠保持。我們將團結一致,在工作中汲取經驗,認真總結不斷學習,把“我公司”這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。為我物業管理有限公司早日成為同行業中的領頭羊而貢獻全部力量!

年終工作總結 篇6

我於20xx年02月份任職於××公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支援與幫助。在公司領導和各位同事的支援與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為××公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部

內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

三、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況:

作為××公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:

第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;

第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

年終工作總結 篇7

隨著時間的流逝,時間到了xxxx年,總結xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的發現自己,完善自我。

xxxx年過去了,在這一年裡通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結;

一、失誤、缺點

1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發現差錯及時查詢,做到帳實相符

2、心態調整。其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”

3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責

在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,並填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。

6、當日有到款,必須當日開具收款收據。

7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)

7.1現金帳收支。

7.2工程部回款與已送未結.

7.3外圍發貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,佔有重要的地位。

三、今後的努力方向

1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

一、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

二、學會制訂本職崗位工作制度,發揮財務控制、監督的作用。

三、出納人員要恪守良好的職業道德。

四、出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑑的保管。

五、很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。

2、物流

作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取xx年遺憾與不足及收穫的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發展步伐。學習前輩們的長處來發現自己,發展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收穫中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!