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有關上半年的工作總結(合集15篇)

工作總結 閱讀(3.16W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編整理的有關上半年的工作總結,希望對大家有所幫助。

有關上半年的工作總結(合集15篇)

有關上半年的工作總結1

本期學校安全工作在平安中順利結束,回傾全期工作,有上級領導的正確指導,有本校領導和老師們的通力合作,緊扣學校安全工作計劃,開展了一些有效的工作,現總結於下:

一、完成工作情況

(一)、落實上級工作

○年初許校長代表學校與縣教育局簽訂了2012年安全工作責任狀,增強了安全工作責任感。

○落實縣局下傳的“學校突發公共衛生事件風險隱患排查”檔案精神,認真組織自查。

○貫徹縣局“學校治安環境集中整治” 的檔案精神,自查嚴重影響學校環境的不利因素。○積極配合手足口病的宣傳防疫工作,控制此類病在我校零發生率狀態。

○傳達宣傳鎮“安全生產月” 檔案精神,建立平安、文明與和諧校園。

(二)、開展本校工作

為了使安全教育進學校、進教室、進課堂和進校園超市,始終堅持“一切為了孩子的安全” 工作宗旨,多層次、變形式地開展工作,著重做了三方面工作。

⑴確保安定環境

○調整安全工作領導班子,成立了以組長:許仁奇,副組長:萬運格、高國翔、王維、萬文卿、許玖玖,組員:段興旺、黃年霞、樑素華、黎職梅、龔新蓉、沈金池的安全領導小組。分線負責,分班管理。

○年初與縣保安服務公司簽訂了《保安合同書》,為校園安全工作提供了安全保障。

○加強校外寄宿生管理,與相關教師簽訂了工作責任狀。

○堅持每月安全隱患排查,及時提出整改措施。

○抓住安全隱患,及時扼殺事端。如六一班與勝國小生群鬥之事,及時調查、及時處理。又如一四班學生被陌生人帶出校園,及時作出了妥善處理。

○加強門衛管理,增強工作責任。

⑵加大宣傳密度

○樓層增設警示牌,規範同學們各方面的文明行為。

○更換“安全宣傳專欄” ,及時宣傳上級檔案精神。

○設立永久“安全知識櫥窗” ,教育學生嚴格遵守交通規則,注意食品安全衛生,培養應變各種突發事件的能力。

⑶開展多種活動

○結合5.12學生安全教育報展,對學生開展“三生教育”( 即熱愛生活、珍惜生命、學會生存)。

○確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動,通過校園廣播、主題班會和國旗下講話,時刻告誡師生,注意人身安全,增強自我防範意識,共同維護學校安定環境。

○安全知識進駐慶“六.一” 活動,通過節目提醒學生要樂做文明處事的小天使,爭當安全出行的.好市民。

○開展維護校園超市活動,教育學生有秩序進店,有節智選物,有誠信付錢,做文明消費者。

二、存在安全隱患

○保安責任心不夠強,特別是深夜門未全關閉,校產和老師家產容易被盜。

○學生中玩銳器的現象比較嚴重,很容易傷害他人。○

存在的安全隱患,是我們下期主攻的工作目標,在新學期裡,進而制定切實可行的工作計劃,全身心地投入安全管理工作,為建立平安校園而努力。

有關上半年的工作總結2

鎮規劃建設局主要負責全鎮的規劃建設、環境整治、市容管理、美麗鄉村建設、避險搬遷專案及建成區風貌提升等工程。

一、規劃建設

在規劃建設及管理方面,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、核實違規專案的選址,對不符合要求的違法、違規建設堅決不予辦理手續,對一些違規建房、違規建廠和違規專案堅決不予批准。

2、拆違控違,對違規建房的施工用電不批,為防止有人不通過批准利用三項電違規建房,凡申請其他三項電的必須提供營業執照或其他單位出具的證明等有效材料。為防止無證施工隊施工,為讓施工方和建房戶責任明確,在辦理建房審批過程中,工作人員必須要求施工方和建房戶與工作人員面對面簽字、按手印。

3、選址稽核,對每一戶建房戶的選址,每一個專案的選址,必須做到現場核實,然後回到辦公室對照規劃圖紙、規劃文字、規劃要求再次進行確認。

二、環境衛生

春節過後,上班以來,大量生活垃圾積存,運轉車輛不能滿足運轉要求,為了儘快清理運走,並督促各村環境衛生工作,我們做了如下工作:

1、垃圾運輸車,連續每天2-3次的把垃圾運往淮北宇能發電廠。

2、對各村進行三次連續不斷的巡迴檢查,第一次利用大約10天的時間,對各村各自然莊全覆蓋的督查,對發現的問題及時反饋到XX環衛群並要求整改,對發現問題較嚴重的不但發到XX環衛群而且發到XX黨務群,對多次要求不整改的,提出批評。第二次大約利用了一星期的時間,安排兩個環衛督查組,對各村各自然莊再次全覆蓋的督查,對已經全覆蓋的湖溝村、沈圩村、石集村、臨南村、姚湖村、徐廟村在群裡多次表揚。對大高村、劉油坊村、徐樓村、沈橋村這三個幾乎接近全覆蓋的村也在群中給予多次鼓勵和表揚,尤其是大高村、劉油坊村鎮兩個相鄰村,比著幹,唯恐落後,更值得表揚。第三次督查是對全鎮19個村進行考核、排名,大約用了10天左右的時間,在考核期間,從環衛群可以看到以上點名的村環境衛生仍然保持較好,據環衛督察組反映,竟然在沈橋村一處垃圾都沒有發現,環衛督查組還反映,有幾個村的問題仍然很嚴重,這幾個村在XX環衛群中也能明顯看到,我們已經在環衛群中多次提醒,這次考核要打分、排名,但對一部分村可能沒起到作用。

3、規劃局已經向兩位領導和分管領導請示,最近我們將出面組織黨政班子領導、包村幹部、村兩委人員到沈橋村、湖溝村、石集村、臨南村、徐廟村參觀學習,看這幾個村是怎樣乾的,為啥乾的這好。

4、全鎮3217戶貧困戶改廁專案和四里爛柴吳戶改廁名單統計已安排好。

5、佈置好各專案迎檢前的衛生保潔工作、市容管理工作和材料的準備工作。

6、安排3337戶戶廁的前期工作及施工階段各項矛盾的調節,安排好貧困村公廁的'招投標和施工工作,做好人居環境的治理工作。

三、美麗鄉村建設、避險搬遷和古城開發

1、美麗鄉村建設

繼續督促、督查臨南省級中心村的專案掃尾衛生工作以及零星工程的安排工作,主要做一下幾個方面的工作:

①綠化,督促施工方在植樹季節抓緊綠化。

②安排好溝塘清淤、塗白、五小花園等小專案在驗收前的節點工作。

③準備與臨南村探討未完成的戶廁,並準備定出方案向領導彙報。

④與臨南村統計中心村的危房,並與臨南村協調中心村驗收前對危房的處置工作,制定處置方案,準備向領導彙報。

⑤每週與辦公室人員探討臨南中心村的材料的編寫整理工作,並安排專人與臨南村、鎮婦聯、司法所、派出所等各有關單位進行對接。

2、申報20xx年美麗鄉村建設

20xx年的中心村已經批覆,其中有陳口、樑廟兩個省級中心村和一個市級中心村四里爛柴吳中心村。

兩個省級中心村的規劃文字由安徽建築大學規劃設計院承接,將於4月上旬完成,同時兩個中心村的專案也已經謀劃好,第一期批覆已設計好,目前正與施工方對接施工前的工作。市級四里爛柴吳中心村的專案謀劃也已經完成。

3、繼續督促銍城大道、淮海路驗收審計前的準備工作。繼續到陳口、高皇避險搬遷安置專案檢視工程質量、進展、現場問題協調,以及監理到位等工作。

四、建成區風貌提升工程

1、監督、管理臨澮路的外牆改造等風貌提升工作。

2、南閣街南段牆外立面改造前的準備工作。

3、補充文昌街人行道的停車位劃線工作。

4、監督、協調城隍廟壁畫的恢復工作。

5、做好文昌街南段、202兩段、臨澮路南側等工程的對接工作。

6、參與石牌坊的監督、管理。

7、監督建成區的綠化等工作。

五、下步計劃

1、美麗鄉村的招投標以及下一步的實施工作。

2、安排好20xx年美麗鄉村的布點工作。

2、繼續做好環境衛生的督查、管理,市容市貌的督查工作。

3、繼續做好戶改廁工作。

4、繼續做好規劃管理和規劃建設工作。

5、繼續做好領導安排的其他工作。

有關上半年的工作總結3

××年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關係,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外,主要是圍繞我院××年的工作思路加強制度建設,實現管理規範化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發,推進企業文化

建設。具體完成工作情況如下:

成績方面:

一、部門內部管理:今年我院對機關工作繼續進行目標管理,並且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,並完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在⒊月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理,每天多要頻繁往返於各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資稽核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,並針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,原創:()如考勤管理規定等等,使工作進一步規範化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今後發展的需要。

四、工會工作:在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋樑的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的程序更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,並多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程式進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作,通過評議,肯定了幹部工作的成績,找出了不足,使廣大幹部明確了目標,堅定了改革發展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支援,從而進一步密切了幹群關係,增強了凝聚力。在幹部管理上,我們還加強了幹部教育培訓工作,先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光碟,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事蹟,營造積極向上的`氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的佈置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感()。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。

六、其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補

貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,原創:()使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規範,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:

⒈繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

⒉加強各項管理的巨集觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守,然後依據公司對院有關政策的執行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。

⒊勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平,加強巨集觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

⒋繼續做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯絡。

⒌在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。

有關上半年的工作總結4

今年上半年,辦公室在局黨組的正確領導下,在兄弟單位的配合支援下,緊緊圍繞市局工作中心,立足本職,放眼全域性,認真學習,努力工作,在完善、提高上下功夫,努力提升管理水平和工作質量,各項工作目標均按要求如期完成或開展。

一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作,儘量化解“非典”對我局工作的影響

上半年,我們在局黨組的領導下,會同有關處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作,認真佈置,嚴格督促落實,儘量克服“非典”對國稅工作帶來的影響。由於措施紮實有效,全域性各部門和全體工作人員積極配合,我局“非典”防治工作取得了成功。

二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作

年初,我們牽頭組織召開了全市國稅系統深化貫標工作研討會,並結合統一全市崗責體系試點工作要求,形成了20xx年全市國稅系統貫標工作意見,並在日常工作中加強對縣(市)局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關人員進行了座談交流,3月底4月初和6月份,我們還對各地貫標工作開展情況和ISO辦公管理軟體的推行情況進行了督查和檢查,既掌握了全面情況,又進行了指導,較好地推動了各地貫標工作的深入開展。

在深化貫標過程中,我們注意與國稅日常工作相結合,牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看,在此基礎上,修訂完善內部管理制度,並將能夠編寫成體系檔案的單項性制度全部編寫成體系檔案,較好地解決了“兩張皮”現象。同時在國稅內部主頁上開闢了“內部制度”欄目,彙集了修訂後的內部管理方面的59只綜合性制度及工作規程,既方便了查閱,又節約了經費。我們還根據全市機構設定調整後的實際,及時全面地修訂了《質量手冊》、《程式檔案》、《工作規程》和體系執行用表單。對20只程式檔案全部進行了修訂,對原有228只工作規程中的101只進行了修改,並新增21只工作規程。同時根據崗責體系工作規程編寫完成後的實際情況,對全域性工作規程重新整合、編號,並明確了所有體系檔案的牽頭修訂部門,增加了修訂提示。體系檔案的及時修訂,確保了檔案的適宜性,使體系檔案全面覆蓋局本級的各項日常工作,真正體現了“寫我應做”的要求。今年4月份,市本級順利通過了萬泰認證中心的監督稽核。

三、網站建設日趨完善,服務功能日益增強

上半年,辦公室花了很多精力對紹興國稅網站進行了全面改版,將紹興國稅網站建成外網與內部主頁二個網頁。

在對外網站定位上,我們把網站作為一個對外服務視窗,作為我局資訊性服務的一個重要手段來抓。調整了網站欄目結構,使其更加合理、全面。每月充實政策法規內容,目前網站政策法規檔案已達3060只。及時釋出通知通告,凡需要納稅人周知或普遍執行的檔案基本上能即時釋出。在資訊中心的支援下,我們還建立了全市統一的“稅務諮詢”欄目,突出了網站為納稅人提供資訊性服務方面的功能,今年上半年已接受諮詢113人次。在計統徵收處等部門的支援下,增加了“表單下載”欄目,將納稅人常用的20張表單及其樣表在網站上公佈。在搞好為納稅人服務的同時,我們還及時更新國稅工作動態,讓納稅人全面瞭解國稅各項工作的開展情況,使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。

在內部主頁建設上,我們把主要精力集中在擴大資訊量,提高實用性上。除鞏固已有欄目外,增加綜合文字材料、統計資料、廉政建設、內部制度等欄目,力爭資源最大限度共享。同時我們牽頭做好工作規程中的支援檔案的收集工作,並與現有電子版本的支援檔案全部建立了連結,使電子版體系檔案更加完整,利用效益不斷提高。

在做好網站改版的同時,我們及時制定了網站和主頁管理工作規程,進一步調動各處室、單位和幹部參與網站建設的積極性。1—6月份,網站訪問量49946人次(5166,5648,8111,9708,10217,11096),其中外部訪問量18057人次,內部訪問量31889人次。

四、強化質量意識,抓緊抓好宣傳工作

上半年,我們緊緊圍繞市局工作中心,配合階段性工作重點,積極做好稅收宣傳工作,制定下發了《20xx年稅收宣傳工作意見》,進一步明確宣傳為什麼,增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時,對全市國稅系統的重點線索進行統籌安排。同時我們調整了全市國稅系統資訊(通訊)員隊伍,建立固定的資訊新聞工作網路,並組織業務培訓,提高工作能力;定期組織新聞單位和全市資訊(通訊)員座談會,通報情況,交流工作,群策群力,做好工作。在自辦資訊中,圍繞階段性工作重點,及時編髮季度資訊新聞報道重點,加強對各處室、單位和縣(市)局編報資訊新聞工作的指導。

我們對自辦資訊刊物的種類作進一步的細分,主要分為“工作動態”、“領導言論”、“經驗交流”、“意見建議”等。上半年已編髮“工作動態”22期,“領導言論”17期,“經驗交流”3期,“意見建議”1期,較好地發揮了資訊刊物傳達領導意圖,通報情況,交流經驗,指導全域性工作的作用。

我們還在有關處室、單位的.大力協助下,認真組織了全國第十二個稅收宣傳月活動,開展了稅法進學校、稅法進社群和稅法進企業系列活動,傳送稅收宣傳短訊息,認真做好“稅法百題知識競賽”的組織工作,積極組織廣大稅務幹部和納稅人蔘加,普及稅法知識。我們還繼續保持與各級新聞單位的密切聯絡,及時交流情況,為新聞單位的採訪報道提供良好的條件。今年上半年,全市國稅系統被省局錄用資訊稿件篇,其中市本級 篇,在十個市地中位居第 。全市國稅系統在省級以上(省局指定)報刊雜誌上錄用新聞稿件 篇,其中市本級 篇,得分 分,高居十個市地的首位。除此以外,全市國稅系統發表在市、縣兩級黨報和《紹興晚報》、《天天商報》上的稿件達2篇。

稅收調研職能調整到辦公室後,我們積極做好相關工作,一是牽頭組織好全市的稅收調研工作,及時下發課題,二是認真做好《紹興國稅研究》的編輯工作,不斷提高質量,充分發揮了這一內部刊物在業務研討和思想交流等方面的作用,今年上半年共編髮《紹興國稅研究》7期。

五、創新檔案管理模式,為實現省一級達標做準備

今年以來,我們以省一級達標為目標,制定了周密的達標工作計劃,在提高檔案管理工作水平上下功夫,為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。

首先是牽頭對檔案管理模式進行了調整,使檔案管理更加符合工作實際。將原來統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門(或最終生成部門)完整無缺地分戶收集、整理,市局綜合檔案室負責業務上的指導工作,做好監督、指導和歸集工作,進一步明確檔案管理工作職責,確保檔案收集的完整性。

二是根據省、市檔案局的要求,進行文書檔案立卷改革,實行檔案以件為單位歸檔,以縫紉踏線進行裝訂,簡化檔案歸檔整理程式,提高檔案工作效率,適應計算機管理的需要;進一步加快檔案工作的計算機應用水平,簡化檔案歸檔整理程式,提高檔案工作質量和效率,進一步完善檔案管理軟體,擴大應用範圍。

在抓好市本級檔案室省一級達標的同時,我們認真做好對各縣(市)局檔案室的指導工作,確保今年全布達到省二級標準,對有能力的縣(市)局幫助其實現省一級達標。

六、督查督辦力度進一步加大,辦公室職能進一步體現。

今年以來,我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上,通過口頭、書面等多種形式加大督查督辦力度。對局長辦公會議、局務會議、管理評審會議等做出的重要決定等主動整理,主動督查、主動彙報。同時注重督查效果,對部分反饋意見要實地檢查。我們還根據省局要求,對全市防偽稅控覆蓋情況、出口退稅情況進行了書面督查,收到了很好的效果。有關承辦部門都能按照督辦要求及時、認真地辦理和答覆。此外,我們還嚴格按照“12345”市長公開電話處理要求,及時處理了13件市長公開電話,件件按期回覆,當事人均表示滿意。

另外,我們還積極配合有關部門開展國稅文化建設活動,及時在全市國稅系統組織了徵文、書法、繪畫、攝影比賽活動,目前,該項工作正在緊張有序地進行中。

有關上半年的工作總結5

物業管理是城市管理的重要組成部分,搞好物業管理是政府的重要職能。它關係到城市管理水平,關係到人們群眾的安居樂業。

上半年工作總結:

1、在3月份組織各社群成立了物業管理組織機構。由於我街道地處市中心,轄區內大多數小區物業管理沒有形成或者缺乏統一有效的管理辦法,於是我部門根據上級的指示,在我街道轄區內的各個社群陸續成立了物業管理組織機構,隨著機構的日益規範,我街道轄區內個小區的物業管理將會有很大的提升和規範。對業主的日常生活也將會有很大的幫助。

2、進一步完善了物業管理工作職責。對於我街道各社群剛剛成立的物業管理機構,正在不斷的進行完善,制定了各項物業管理的工作職責,隨著上下級各部門的共同努力,,把我街道住宅小區的物業管理服務工作抓好抓實,為建立溫馨和諧的小區環境而不懈努力。

3、完善了各項工作制度。

4、對本地區危舊房屋進行了摸底登記及測量工作。

5、5月份指導河西社群、雲府花園小區成立了業主委員會。

6、6月中旬對轄區內危舊房屋進行拆遷徵收動員工作。

7、對轄區內的部分舊小區進行改造。

東街街道地處新城區的老城區,基礎配套設施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區普遍存在的問題,部分小區處於無專人管理狀態,居住環境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨汙合流、管網老化堵塞等問題,降低了小區居民的生活質量,給居民的生活帶來了諸多不便,舊小區改造成為當下亟待解決的問題。近期,東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區的改造力度,著力改善居住環境,構建良好市容市貌。

自開展此次舊小區改造工作以來,從規劃、施工到驗收,因地制宜、科學規劃、嚴格把關,做到改造後的舊小區規模適度、佈局合理、功能齊全。我辦今年預計改造點12處,自6月13日以來,護北社群冶金小區、黨校一號院、老缸房社群煤炭設計院宿舍、河西社群新華印刷廠宿舍及商品樓小區已經同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區各自存在的不同問題分別採取有效措施,改造專案包括樓頂防水、院面硬化、檢修排汙管網、安裝單元防盜門、粉刷圍牆及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區建成平安宜居小區。其餘的'小區即將陸續開工改造。

下半年工作計劃:

1、進一步完善各社群物業工作制度。

2、積極督促施工單位按期完成舊小區改造工作。目前已經開工改造的5個小區正在有條不紊的進行當中,物業辦將會配合各部門積極監管和督促施工單位按期完成計改造任務且取得圓滿成功。在計劃改造的12個小區中剩餘7個小區也將陸續開始動工。

3、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和徵收工作。

4、完善舊小區改造後續管理工作。

5、積極開展業主委員會或者院委會成立指導工作。業主委員會或者院委會在物業管理活動中,能否發揮業主在物業管理中的主體地位,對行業健康發展啟到至關重要的作用。為提高廣大業主在物業管理活動中參與意識,實現業主“自我管理、自我服務、自我負責”的工作目標,我辦工作人員準備對轄區內符合成立條件的小區同時開展業主委員會組建工作。並對組建工作的各個環節進行精心指導,並嚴格做到程式合法,手續合規,隨著業主委員會業或者院委會的成立,在小區的物業管理中將發揮積極作用。

6、積極做好危舊平房徵收安置協調工作。通過街道辦事處物業辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區廣大業主的生活質量和居住環境將會進一步提高,物業服務工作將會進一步規範。物業辦將繼續以完善舊小區改造後續管理工作為宗旨,積極開展業主委員會或者院委會成立指導工作,通過物業服務單位、小區業主委員會、廣大業主和有關部門的共同努力,把我街道住宅小區的物業管理服務工作抓好抓實,為建立溫馨和諧的小區環境而不懈努力。

有關上半年的工作總結6

圍繞公司總經理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經理室彙報,工程部上半年工作總結。

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、裝置設施的實體與資料移交、裝置臺帳製作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支援下,20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟體基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬體基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新專案拓展後物業工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發生後,我們認識到血的教訓,總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗,在安徽汛期到來之前,結合各專案實際,修正防颱防汛應急預案,提前配備防颱防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力,工作總結《工程部上半年工作總結》。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施裝置防寒、防凍應急預案並組織實施,保證寒冷冬季裝置設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的`溫暖。

為加快推進物業工程服務規範化管理程序,工程與裝修員工採取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地專案每月不低於兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,裝置是否執行正常,上週安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規範,裝置執行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務於安徽外灘所有客服中心,本著團隊協作及企業良性發展基礎上,展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園專案

20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施裝置的維護等;

(二)望湖城、桂香居專案

根據望湖城專案的交房時的進度,工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管,從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統檔案,實質性地處理好業主對房屋質量投訴,做好存在質量瑕疵的裝置設施整改跟進、裝修巡查管理及裝置設施定期巡檢維護工作,保障裝置執行正常,延長裝置的使用壽命,維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷,總結交房過程中的經驗與教訓,細緻分析用心學習,為後期交房、驗房、裝修管理、裝置維護等工作提供經驗,更好的為業主提供服務。

有關上半年的工作總結7

花開花落,春去冬來,回顧過去的一年,是繁忙的一年,是全域性職工團結一心,實幹,創新,謀發展的一年。我們圍繞縣委工作重心,堅持以生態文明統攬林業,以服務大局謀劃林業,以深化改革啟用林業,以重點工程帶動林業的理念,努力促進林業建設由生態安全向生態文明轉變,由傳統數量林業向現代效益林業轉變。

通過一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長,上半年,協助局長分管林政資源和行政執法及天保工程,下半年調整分工後,協助局長分管造林綠化後續產業和辦公室方面的工作,現就分管工作,做以下簡要總結。

一、上半年工作。

1、我個人始終認為,我們資源管理形勢很嚴峻,矛盾很突出,體制待完善。年初,根據主要領導的安排,我帶領了資源股、森林公安局的同志先後到省內的雨城區、南江縣、安嶽縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽,仔細看,深入思考,總結了別人的先進的可行的經驗,提出了加強我縣資源管理的建議意見,為局黨組完善管理提供了參考依據。

2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法,開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的.執法活動,取得了明顯的階段性的成果。多數時候,我是親自帶隊,通宵出勤,親自問材料,不循私情,從嚴處理。專項行動共出動執法人員200多人次,執法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,收繳無證木材80餘立方米,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補過度使用的勢頭,維護了生態安全。

3、組織相關股室,做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱鉅複雜的工作,是經全域性職工共同努力,完成了改革的主體,還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料,補充完善,順利通過了省級驗收。

二,下半年工作。

1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模範縣的檢查驗收工作。全省綠化模範縣要求高,涉及機關、道路、小區、企業、河流、街道、農村、學校、醫院等等,資料和現場準備,任務都是比較繁重的。各股室,特別是造林股作為牽頭股站,辦公室搞好後勤服務,為檢查驗收取得圓滿效果,作了大量的基礎工作。營山林業被邀請到全省會議作代表發言,在營山過去的歷史上,還是不多的。

2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報,“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉鎮多,都做到了實地檢視,防止閉門造車,圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰略,堅持生態優先,做到生態和效益相統一。

3、組織開展了後續產業業主規模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業發展,防止少數人打著發展產業的晃子鑽政策空子。擬定了業主規模造林驗收補充規定,待黨組通過後實施。核桃發展較好,消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好,需要加強管護,黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規模,黃渡帶河一片規模大,綠井的業主已經修建了加工的房子,爭取延長產業鏈條,是可以鼓勵的事情。

4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做,工作量大,稽核難度大,但要做好做仔細,基礎資料一定不能推到財政農財去,別人是做整個農業口的,而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。

5、辦公室完成了日常後勤保障工作,檔案起草工作,上傳下達工作和綜合協調工作。崗位堅定是很好的,我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室工作,比如綠化模範縣的資料收集工作等。

6、完成了重大檢查的後勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多,接待任務很重,沒出什麼大的問題,也是不容易的。

7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。

8、聯絡鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村,基礎設施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建設,還有業主在那裡發展核桃產業。

三、幾點思考

1、今年是近年來工作量最大,也取得實效的一年。大家為什麼能團結一心做好各項工作,我很贊同別人講的:用事業鼓舞人,用情感打動人,用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態高度重視的大好形勢,更因為單位內部團結務實,有幹好林業工作的強烈願望,上下各方建立了良好的工作關係。在這種環境下,能夠幹事業,能夠幹好事業。其次,要抓好工作,調動積極性,增加凝聚力和活力,離不開以情感人,以待遇留人。待遇不是萬能的,但物質是基礎,不講待遇不是市場經濟。同時,也不能只講待遇,一是待遇有限,二是情感有時高於待遇,所謂士為知己者死。對職工的具體問題,單位能幫助的,盡力給予支援,比如評職稱的問題,職級待遇問題,家庭困難問題,有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,會讓職工感受到集體的溫暖,才會生工作的動力。我覺得,這幾個方面,今年是做得比較好的,才形成了活力,充滿了生氣。特別是執法的同志,和搞專案設計的同志,任務都是很重的,大家加班加點,不講節日假日,保證按時完成任務,是很難得的。

2、轉變發展方式,集中力量抓好重點,以點帶動面。平鋪直敘,面面俱到,那不是好文章。必須抓好重點,才能起到示範帶動作用。我們的力量有限,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那麼幾個拿得出手的東西,幾年下來就有看頭了。不要怕業主賺了錢,不賺錢誰願意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發展產業,我們是應該大力扶持的,農業專案,沒有國家扶持是很難發展起來的。如果通過我們的扶持,能夠做大那麼幾個或者一個象樣的企業,它所起到的示範帶動作用都是非常大的。

比如,黃渡的金銀花,還可以做大,再爭取做加工,如果成功了,有很大的利潤(金銀花市場行情很好),就會有更多的老百姓,自動去發展。比如,木材加工企業很多,大多是粗放型,賣樹棒錘,或簡單加工,那是不可能做成大一點的企業的。只是我們全縣人民的造林成果,給幾個樹販子賺錢。當然,他們也促進了流通,有利於老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源,重點支援那麼一、二個公司搞點深加工,延長產業鏈,不僅能增加附加值,也有利於就業和稅收,減少資源消耗。

3、事業越興旺,首先是人才的充足支撐。目前,我們的確是人手緊缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技術人員,辦公室急需文祕人員,同時還急需電腦專業人才。能夠直接用電腦設計和對資料、軟體進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣,後繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產也好,都讓人著急。我希望我們的年輕同志,要下功夫學專業,要有熱情,有鑽勁,學有專長,獨擋一面。

有關上半年的工作總結8

上半年,我鄉黨、委政府在縣委縣府的正確領導下,緊緊圍繞“雙超雙跨、建設強縣”的工作目標,按照三個三的工作思路,即夯實“三個”基礎(夯實幹事創業的思想基礎,夯實基層組織建設基礎,夯實和諧穩定的社會環境);力求“三個”突破(實現財稅工作的新突破,實現民營經濟、招商引資工作的新突破,實現城鎮建設的新突破);達到“三個”效應(進一步提高社會關注度和支援力度,提高知明度和外向度,提高自身發展的活力和自身發展的能力),求真務實,幹事創業,拼搶趕超,狠抓落實,促進了經濟和社會各項事業健康穩定發展。1---6月份,全鄉實現財政總收入萬元,其中地方財政收入萬元,同比增長;合同引進鄉外資金萬元,實際到位資金萬元,同比增長分別達到、;民營經濟健康快速發展,實現銷售收入億元,完成固定資產投入萬元,比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中,在以下六個方面取得了比較明顯的成績:

一是基層基礎工作更加牢固,保障作用明顯增強。始終把農村基層組織建設作為一項經常性的任務常抓不懈,特別是認真組織開展了第三批先進性教育活動,得到市、縣的一致肯定。為了確保效果,將農村班子整頓建設作為頭等要事,在執行中檢修,在工作中提高。還突出抓了農村幹部的培訓教育,重點解決面對新形勢、新任務無所適從,發展經濟無思路、無方法,做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農村幹部的考核激勵機制。對民營經濟、招商引資和農業結構調整實行單列考核,並且試行了鄉財政發獎勵補助工資的辦法,有力地推動了幾項中心工作的開展。

二是加快發展的意識不斷提高,引領經濟發展的氛圍明顯增強。我們認識到,**之所以起步慢、發展慢,同這個地方群眾的經濟發展意識落後、觀念陳舊是密切相關的。基於這些,我鄉千方百計採取走出去看、請進來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導教育幹部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念,跳出**看**,面向全縣評價**,通過比、看、議、查等措施,應該說目前上上下下發展的意識明顯增強,氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的專案。這在以往是做不到的。

三是招商引資的力度不斷加大,企業對財政的貢獻明顯增強。3年前,**的企業還基本上是一片空白,從上一屆開始,黨委政府班子加大招商引資力度,企業由無到有,由小到大,實現了穩步健康發展。目前全鄉已擁有企業56家,規模以上企業6家。且所上的幾個專案具有市場前景好、規模相對較大、生產經營穩定、效益高、成長性強等特點,去年稅收達到萬元,今年能夠達到萬元,對財政的貢獻率越來越大。

四是農業內部結構調整力度加大,抗拒市場風險的能力明顯增強。年初我們對全鄉的農業進行一次大普查,真正瞭解了產業情況的底數。在此基礎上,科學合理地分配了調整的任務,將產業結構調整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝,大蒜生薑畝,黃瓜種畝,調整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農機等協會組織,並新建立3處小型批發市場,基本滿足了調整需要,確保農產品產得出、銷得完、有錢掙。

五是城鎮建設投入加大,對經濟發展拉動作用明顯增強。今年以來在原有的基礎上加大了對鄉駐地的改造力度,聘請省設計院專家對小城鎮建設進行規劃,並已報經縣政府批准。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠,今年春天又對街道兩邊進行了綠化。目前又協調電信、廣播等部門完成了線路的規劃設計,實現光、電纜下地,現在施工正在進行中,年底大街路燈也將安裝。目前,又規劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓,10月份就能全部完工。積極學習其他鄉鎮好的做法,完成了工業園區的規劃,目前正在搞好相關的配套。小城鎮的載體功能已大大提升。

六是其他社會事業加速發展,對經濟發展的保障服務功能明顯增強。平安建立工作紮實有效,有力地淨化了環境,近期正在開展專題嚴打鬥爭,重點整治市場秩序。進一步深化了教育改革,教學成績明顯提高,投資萬元的河西國小基本完工,暑假後能夠按時開課。計劃生育工作已經轉出低谷,納入正常。

二、問題和不足

一是招商引資和發展民營經濟的力度還不夠大,任務分解量化不到位,時冷時熱、時鬆時緊、部分人熱部分人冷的現象很突出。

二是**的招商引資、民營經濟起步晚,底子薄,企業家隊伍沒有形成,資金、技術、管理等制約因素太多,直接影響了發展。

三是企業落地難的問題比較突出,特別是土地使用上有很多困難,好多專案不能按時落地。

四是鄉里的財政單薄,“無錢辦事”的矛盾突出,基礎設施建設遠遠達不到要求,也影響和制約了發展。

三、下半年工作打算

(一)要進一步加大招商引資工作力度

把招商引資工作作為各項工作的重中之中,確保招商引資任務再上新臺階。首先是要進一步強化專業招商隊伍建設,要真正“走出去、引進來”,對已接觸到的招商專案,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實提高專案成功率;其次要督促和引導我鄉的骨幹企業大膽的走出去,採取合資、合作、產權轉讓等形式,全方位、多渠道引進資金和專案;三是要通過有效的招商引資,來調整優化經濟結構,培植新的經濟增長點,增強經濟發展的後勁。

(二)拓寬農民增收渠道,提高農民增收本領

大力做好農業農村內部增收文章,通過搞好發動自覺調、樹立典型帶著調、提供服務幫著調、搞好開發促進調、加大獎懲逼著調工作措施,進一步加大農業結構調整力度。通過逐步建立建全農村富餘勞動力培訓機制,提升農民工的務工水平,使勞務輸出成為農民增收的又一有效途徑。並通過農民外出務工這種形勢,學本領、開眼界、長見識,把外地先進的管理經驗和職業技能帶回來,為鄉鎮經濟發展做出貢獻。

(三)加快小城鎮化建設步伐,努力改善發展環境

要加大投入力度,完成鄉駐地主要街道的通訊線路入地工地工程及路燈工程,進一步美化、亮化鄉駐地,打造發展的硬環境;在軟環境方面,以良好的服務態度、優質的`服務內容吸引客商,樹立人人都是環境、每個單位都是環境的意識,積極服務,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。

(四)強化各項措施,新農村建設要有新成效

深入開展“美在農家”、“綠色家庭”等活動,加大“四改”、“五清理”力度,使村容村貌進一步改善;通過加大農業結構調整力度、發展個體工商戶、加強農業實用技術培訓、加大勞務輸出等措施,廣闢農民增收渠道,增強農民致富本領;以各村成立的莊戶劇團為載體,加大對廣大群眾的思想宣傳力度,使村風民風得到有效改善;加強對農村黨員幹部的教育,提高他們的綜合素質能力,特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全域性的能力。

(五)積極營造安全穩定的社會環境

進一步認真落實穩定工作責任制,進一步完善領導包案責任制和群防群治網路體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態;要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩定。要高度重視安全生產工作,始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發生。

(六)大力發展各項社會事業,促進社會全面進步

認真貫徹市委市政府農稅改革精神,切實減輕農民負擔。切實把教育放在優先發展的戰略地位,加大對教育事業的投入,改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制,加強對人口的管理,保持和穩定低生育水平,不斷提高人口素質。積極發展衛生事業,建立、完善衛生服務體系和醫療保健體系,加大扶貧救助力度,進一步做好農村新型合作醫療工作,不斷擴大大病救助和醫療救助範圍,確保群眾生命健康。大力發展文化事業,為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。

在縣委、縣府的正確領導與大力支援和幫助下,我鄉上半年所取得的成績使我們信心倍增,下半年我們將再接再厲、頑強拼搏、紮實工作,一心一意謀發展,與時俱進創新業,為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮鬥。

有關上半年的工作總結9

上半年的工作,沒有轟轟烈烈的成績,卻寫滿了簡單而真實的愛。現就思想政治方面,完成工作數量質量,業務能力水平情況及不足,歸納如下。

認真學習黨的理論,關心實事政治,積極參加院裡各項組織活動。捐款支援xx工作,踏實立足崗位。嚴格遵守院內的各項規定,平穩安全渡過xx,並能用xx拼搏精神不斷激勵自己為科裡努力工作。

其實,選擇護理工作就等於選擇默默奉獻自己的畢生精力在最苦最累的地方,這種瑣碎的工作讓我體會到更多的愛。釋放更多的愛。

上半年,我參加重大搶救x餘次,出全勤加班x余天。特別是夜班工作強度大,要帶好年輕同志,不但要以身作則,而且要和他們共同進步,對工作不敢有絲毫地鬆懈,用心為病人做好每一件事。x月份科裡入院的人數加大,各個班次都面臨著挑戰,我們辦公班每天辦理出院x份,辦理入院x人左右。我早就擰好發條做好準備,向時間要效率要成績。常常中午加班,下班後加班,晚上躺在床上過電影,檢查一天的工作有無遺漏,哪些還需要改進,每週上六天班。每天七點半到科。

我很慶幸八年來一直在心內科這麼優秀的科室裡,她團結向上,讓你有種奮發的活力。我常想咱們科就是一顆永不停息跳動的心臟,自己就是那其中的一個心肌細胞,就有天生的自律性。能夠主動去工作。去做好本職工作。在打針發藥/鋪床輸液中用愛呵護生命。在交班接班/白晝黑夜裡,又在忙祿中把握生命的輪迴。踏實的工作,不斷提高完善靜脈穿刺技術,為病人提供全方位的滿意護理。同時,為了跟上醫療工作的要求,利用休息時間學習心電圖。

今年x月份,我擔任科裡護理學員的帶教任務。多了一份任務更多了一份領導對我的信任。但面對這些xx後的實習學員,開始的'時候還真有些困惑了。我們畢竟是臨床科室,首先要確保醫療安全醫療任務的完成,還要傳道授業解惑,確保帶教任務的完成。我把教學大綱反覆研究幾遍,做出適合我們科的教學安排。

每週講課一次,利用自已休息時間。採用小組長負責制。把握每位學員的思想動態。把安全問題放在第一位。每次講課提前準備好,多與學員交流,讓他們多提建議,有真對性地性地去解決。到目前為止共帶教學員x人。工作完成情況也得到護理部和各位學員的認可。這裡特別要感謝領導對我的信任和幫助,感謝各位護理姐妹對我工作的支援。我將再接再厲。

有關上半年的工作總結10

20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,...

20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。

20xx年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的.銷售;

2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購,降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,並進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動,以看錄影、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在xx年下半年當中,****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

xx年6月16日

有關上半年的工作總結11

按照××市市委、市政府20xx年規範化服務型政府建設目標任務的要求,我局在上半年規範化服務型政府建設中,取得了一定的成績,現將上半年的規範如下:

一、強化依法管理,改善政務環境。

(一)根據有關檔案精神的要求,上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發市場、食品城及東門蔬菜批發市場,按要求在市場內公佈了市場收費專案,使市場經營戶對我局的收費專案一目瞭然。

(二)結合我局實際情況,嚴格按照法定許可權和法定程度起草和制定了規範性檔案,並及時加以公佈。清理、修改和廢止了不適應城鄉一體化、新農村建設、招商引資作"產業發展年"等要求的規範性檔案。

(三)進一步完善了管理責任制度,清理、確認並向社會公告了管理主體,切實解決了各市場及各科(室)在管理中出現的互相推諉的態度。

二、完善制定建設,規範管理行為。

(一)進一步細化規章制度。職位及職責範圍上局及各科(室)公開欄。強化了各科(室)、市場人員平時成績的考核對中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵,健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習,及日常的業務培訓,增強了全域性黨員幹部及職工的積極性、主動性和創造性。優化了我局服務標準,完善了服務物件滿意測評制度。

(二)建立化解社會矛盾的長效機制,及時妥善地處理好群眾反映的"關於西湖塘鴿市擾民"的.矛盾。

(三)我局重大決策,由局領導請有關專家傳授經驗,親臨指導,為我局的建設提供了有力的幫助。

(四)對於各市場,局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環境,確保了國有市場的增值。

三、推進政務公開,建立"陽光行政"。

(一)按照《××市政務公開方案》和《××政務公開目錄》全面、及時、規範地公開了財務,各科(室)、市場的政務,並制定了政務公開性。就我局競選中層副職,局請示了紀委、人事部門、政府有關部門,競選中,紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加,把我局"陽光行政"推向高層。

(二)更好地完善了政務公開機制,進一步落實新聞發言人制度,及時、全面、真實、準確地向社會公眾釋出我局有關資訊。

(三)對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項,按照規、進行了公示,並制定了相關操作細則。

(四)建立和完善了決策資訊反饋和決策後評估機制,重大決策(依法保密的除外),及時向公眾公開,定期對決策的執行情況進行了跟蹤和資訊反饋,及時調整和完善了有關決策。

四、優化服務流程,創新管理方式。

(一)按照"一站式"服務的要求,我局理順了各科(室)、市場之間的相互關係,優化了的流程。

(二)把規範化服務型政府建設與城鄉一體化和新農村建設更好地推進。加快了產業發展年,為了實現我局新生資市場專案和新果蔬批發市場專案的推進,我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現專案的順利引進而努力。

(三)規範高效地運作政務服務,提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯互動。

(四)進一步整頓了我局機關作風和內部各科(室)、市場之間的流程,推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執行了一次告知制,首問責任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務。

(五)推動電子政務建設上新臺階。優化整合了全域性電子網路平臺,提高資源共享與整體利用率。擴大了網上互動的內容,逐步實現了辦理事項網上申報,材料網上提交,辦理結果網上查詢。

五、完善公共服務體系,提升服務水平。

(一)我局做到每位職工有醫保、社保,更好地完善社會保險體系。為職工解決後顧之憂。

(二)在我局轄區內市場,建立了公共衛生應急、監測預警機制,如禽流感預防及其他夏季易發病預防等,完善了公共衛生體系及緊急醫療救援網路。

六、創新監督機制,確保實效。

(一)創新監督制度,落實了調研、論證並逐步實施了重大問題事前報告制度。

(二)加強行政複議應訴,建立了符合我局實際的有特色的複議監督機制。

七、其他目標。

(一)加大向社會公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網路以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商專案以及服務效率和服務質量。

(二)強化我局規範化服務型政府建設資訊,每月報送情況達2條。

(三)加強規範化服務型政府建設督查,確定了社會監督人員,進行了指導及考核。

有關上半年的工作總結12

20xx年工作開展近半,在局黨委、局領導班子的領導下,區劃地名辦公室認真按照年初工作意見的要求和步驟,有條不紊地做好各項工作,同時能積極參加局重點工作的推進。為了更好地開展本科室業務工作,現將上半年工作情況和下半年工作思路彙報如下:

一、上半年工作總結

1、積極參加局統一組織的週二、週五進村入戶。

按時參加週二、週四進村入戶活動,重點對低保、新增五保戶等情況進村入戶進行調查瞭解,儘可能地把基層真實的情況帶回局裡來,收集社情民意。

2、認真履行掛蹲鎮區聯絡人職責。

利用週二、週四到鄉鎮基層工作的機會,就局佈置的各項工作任務,向東溝鎮分管領導彙報、與民政助理交流,平時也保持與東溝鎮民政助理的溝通和聯絡,詢問工作進展,瞭解面臨的困難和解決的辦法,督促及時保質保量地完成各項工作任務。

3、積極做好區劃調整方面工作。

協同局基層政權和社群建設科,到開發區調查研究擬新設立“東方”居委會(社群)情況,並向縣分管領導作書面彙報,待縣政府常務會議研究通過後實施。

4、積極做好地名管理相關工作。

首先是做好地名命名工作,根據《地名管理條例》和《關於加強高層建築和住宅區等地名標準化管理的通知》精神,截止6月12日共下發同意命名的批覆11份;其次是策應縣“5.18”活動,對縣城範圍內由我局管理的所有道路地名標誌進行了維護和清洗。

5、不斷完善地名普查工作。

充實地名資訊庫地名實體資訊,與江蘇省速度資訊公司簽訂協議,通過購買服務標繪電子向量地圖,目前正在準備報省廳驗收地名普查成果。

6、做好《政區大典》江蘇分卷XX篇編撰工作。

鄉級詞條的編撰工作已經佈置各鎮區民政辦,縣級詞條的編撰也正緊鑼密鼓的'進行,爭取按時完成全部編撰任務。

在做好工作的同時,也清醒地認識到上半年工作中存在的問題和不足,主要表現在:地名管理工作不夠到位,協作機制需要進一步完善,《政區大典》江蘇分卷XX篇編撰工作啟動較晚等。

二、下半年工作思路

1、按照縣委、縣政府的要求和鎮區的建議,及時穩妥地做好鎮區、村居行政區劃調整相關工作。

2、按照上級要求,認真做好建立平安邊界工作,分別與濱海縣、射陽縣、建湖縣民政局相關科室召開界線聯檢和平安邊界聯席會議。

3、爭取縣財政資金,認真過細做好準備工作,爭取年內完成新版《XX縣行政區劃圖》的編制。

有關上半年的工作總結13

我院xx年上半年工作以黨的十七大精神為指導,科學發展觀統領全域性,著力深化醫院改革,以進一步提高幹部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫院文化建設,突出中醫特色,提高醫療質量,深化優質服務,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,增加業務用房,更新醫療裝置,建立和諧醫院為重點,狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型H1N1流感防治和醫院規範化管理等項工作,取得了很大成績,現回顧總結如下:

一、基本情況

醫院現有職工430人,開放病床300張,現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院,牡丹區、開發區“新農合”定點醫院,擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

二、上半年所做的幾項主要工作

(一)繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關檔案,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質量,規範處方,將各項規章制度落實到工作中的每一個環節,逐步建立健全了院、科、組三級質控網路,對醫療質量進行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動,加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開會議,都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業務運轉基本正常,沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執業,堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節做起,努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的.康復環境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要,決定開闢我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應,立即行動,迅速成立了領導小組,下設救治組、疫情資訊組、後勤保障組,抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊X光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易呼吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械,抽調四部車為之服務。自 xx年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名,其中輕症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任務後,全院上下同心協力、眾志成城,圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求,我院在兩天內高標準準備好救治病房,迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作,時間緊迫,任務艱鉅,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做鍼灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內,順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個願望,能提前一分鐘準備好病區,就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作儘快開展,院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位,所需救治藥品準備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實,不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和讚揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了彙報後說,我這次來**,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫院提出表揚,如果都象市中醫院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

有關上半年的工作總結14

由於多種因素影響,部分鄉鎮土葬依然存在,我們積極工作,採取各種措施處理解決土葬問題。

目前土葬情況及存在的問題

我市除一些周邊鄉鎮人死亡後到外地殯儀館火化外,還有部分屍體土葬。問題比較嚴重的鄉鎮有:東蛇山子鄉、陶家屯鄉、大柳屯鄉、三道崗子、新農鄉等幾個鄉鎮。影響了我市殯葬改革工作,直接影響了我市精神文明建設和社會主義新農村建設。

土葬問題:

(一)舊的殯葬習俗影響根深蒂固,幾千年的“入土為安”思想嚴重影響殯葬改革工作的開展,也是土葬問題的主要原因。

(二)殯葬改革意識淡薄,對土葬問題不夠重視,造成了我市土葬回潮的主要原因。

針對這些問題我們採取的措施。爭取領導重視,得到有關部門支援,加強殯葬改革工作力度。

殯葬改革工作涉及面廣,是一項社會性比較強的工作,是一項移風易俗、改造殯葬觀念的工作。工作難度大,需要各級領導重視,有關部門的支援,為此我們主動及時把我們的工作情況向局領導彙報,向政府彙報,爭取領導重視。並組裝宣傳車到各鄉鎮宣傳殯葬改革重大意義及法律法規,提高幹部群眾對殯葬改革工作認識,營造殯葬改革工作氛圍,促進殯葬工作開展。

平墳工作

為認真落實瀋陽市政府辦公廳《關於加強殯葬管理工作的通知》、瀋陽市殯葬管理處《關於開展對平(遷)墳和相關殯葬工作進行檢查的通知》精神,民政局成立以局長為組長的平墳工作領導小組,分組負責各鄉鎮,街道的.平墳工作的監督,指導,檢查工作。各鄉鎮,街道積極組織,做好今年的平墳工作。

強化喪葬市場管理,促進喪葬市場健康發展

殯葬管理所根據《瀋陽祭祀工作管理辦法》和瀋陽《關於進一步做好“告別陋習,文明祭祀”工作

有關上半年的工作總結15

半年來,本部門在資訊中心的正確指導下,在商務中心各成員的共同努力下,我們以紮實、創新為工作主旋律,積極進取,努力工作,上半年工作取得了一定成績,以下是我們的工作總結:

一、商務中心的基本情況:

我們商務中心由二個人組成,主要負責打字、傳真、話費、網路瀏覽、代訂火車票、飛機票等業務,我主要負責商務中心的'日常管理工作,除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業務的協調和開展工作;xxx負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。

二、商務中心上半年的主要工作:

1、為顧客及本系統作好服務工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客列印材料百餘份約9萬字、影印4萬多張、收發傳真500多份、對本部門的材料更是認真對待,以最快的速度完成;

2、積極聯絡並上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作:上半年我們共為顧客訂購火車票341張、飛機票232張,與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪,讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的;

3、文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作:在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務;

4、做好財務管理工作,財務工作一向是複雜細緻的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負責專人管理,帳目清晰健全;

5、開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網路被群眾所接受。

以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創造性開展工作不強,下半年我們爭取克服上述缺點和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:

1、我們利用北京雙解除(非典)的優勢,廣泛聯絡,為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作;

2、抓住平谷零非典的優勢,為更多的顧客提供便利的服務,如:打字、影印、收發傳真等業務;

3、抓住十一旅遊黃金週的大好時機,為顧客提供更優質便捷的服務;

4、繼續專人管理使財務帳目更清晰,更健全;

5、加大網路宣傳力度,使網路服務取得更大成效。