總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的有關上半年的工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關上半年的工作總結1
本學期，我園在各級主管部門的領導下，認真貫徹落實昌吉州自治區幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導，緊緊圍繞“內涵發展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇於創新，在管理上抓質量，在質量上求提高，在教改中求發展、求創新，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發展階段 ，幼兒園上半年保教工作總結。
一、完善辦園設施優化育人環境 創設一個與教育相適應的環境是促進幼兒身心全面發展的基礎。因此，這學期我園在原有的基礎上繼續加大硬體建設的投入力度，更加完善了各專用活動室的裝備，努力使幼兒園成為孩子們遊戲的花園、生活的家園、學習的樂園。 為充分體現環境的育人功能，在注重硬體的支撐上更注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和薰陶，使孩子能自然而然地產生出美的情感。教師們利用各種材料和創作手段與幼兒共同裝點、修飾環境，並根據季節與教育主題的不同及時更換環境。如：快樂的家、美麗的家鄉、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室裡各種區域角的設定更是豐富多彩、琳琅滿目，充分提供了孩子游戲、學習的天地，促使了幼兒身心健康發展。在自主性區域活動交流中，受到了縣領導和同行的一致好評。
二、強化隊伍建設提高保教質量 教育要上去，師資是關鍵，師資隊伍是教育事業發展的根本。在當今深化教育改革，實施素質教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發展，關鍵在與建設一支高素質現代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設是我們永恆的主題，我們的目標是建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的教師隊伍。 健全制度，明確責職 為了使幼兒園管理工作向規範化方向邁進，我們制定了嚴格的管理制度，形成健全的管理網路，做到分工明確，責任到人。同時，根據實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規章制度，並注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進了我園各項工作有序、高效地開展。 加強學習，提高素質 為了加強師德、師風建設，提高教師的思想素質，我園堅持每週小時的學習制度，組織教師認真學習政治和教育理論，學習法律、法規，學習行為規範，學習全國各地優秀教師的先進事蹟，工作總結《幼兒園上半年保教工作總結》。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。 為了提高教師的業務能力，我們通過多種形式，多種渠道對教師進行業務培訓。一是採取請進來、走出去的方式，進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先後派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學習，學習姐妹幼兒園的先進管理經驗和教改理念，著力培養一支骨幹教師隊伍，在教育教學中發揮示範帶頭作用。二是採取園本培訓的方法，對全園教師定期進行學習研究，對教學存在的問題進行討論，尋找策略。同時還結合工作實際，請骨幹教師傳授教學經驗並組織教師開展教學技能的.競賽活動，提高教師的專業技能。三是通過教研組定期開展教學評優、觀摩、研討等活動，加強教學研究，提高實踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進教師不斷提高研究水平。 做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重、測視力一次，並定期對幼兒的身體健康發展狀況進行分析、評價，結果上牆公佈，注重幼兒口腔衛生與用眼衛生教育，由於抓緊了日常生活常規管理，幼兒良好的衛生習慣已基本養成。 創造條件，重視家教 我們在提高保教質量的同時，十分重視家園聯絡。一是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文並茂的版面，豐富而有針對性的內容，吸引家長關心幼兒園的教育任務，使家長和教師達成共識。二是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯絡。
三、強化科研意識提升辦園品位 隨著幼教事業的不斷髮展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路，向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。 轉變教育觀念，注重科研實效 我園結合課題研究的開展，對教師進行教科研培訓，組織教師學習教科研的理論和創新教育的文章，用創新的意識武裝教師，樹立現代的教育觀、教學觀、兒童觀，提高教師的創新能力，變“灌輸式”為“啟發式”，積極創造條件開發幼兒的智慧，讓幼兒堅持定期研討，發揮骨幹作用 我園規定每週一中午為課題組活動的時間，邀請骨幹教師為課題組長，要求做到課題研究人人有計劃，次次有記載，課題組長每月要彙報課題研究的進展情況。堅持理論——實踐——認識——再實踐的原則，組織教師學習、研討、觀摩、總結等活動。讓教師在實踐中提高，在提高中創新。
有關上半年的工作總結2
尊敬的汽運公司領導：
上半年，一隊在汽運公司正確領導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩定主網路，暢通大動脈，為加快建設“一強三優”現代化公司而奮鬥”的戰略目標，努力工作，開拓創新，強化措施，狠抓落實，很好地完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。現簡要總結匯報如下：
一 安全生產方面
新春伊始，根據汽運公司按排，我們對08年“11.16”和08年“8.4”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結，用血的經驗教訓教育全體駕駛員，使每個駕駛員都懂得嚴格執行交通法規、遵守勞動紀律的重要性，並且能切實落實到行動中。制定了更為嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規範駕駛員的行為，確保安全行車。
為了將事故率壓到最低限度，上半年元月23號和6月29號，車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查，發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛的'上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動，評選出其中的先進積極分子，以點帶面，全面提高駕駛員的職業技能水平和安全意識。
通過和駕駛員交心、交流及時瞭解其思想動態，糾正不利於安全行車的思想意識和行為；通過和駕駛員進行互幫互助活動，及時解決其後顧之憂，穩定職工隊伍，使職工全身心地投入生產，確保行車安全。
二 基礎管理方面
xx年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續完善、細分、車隊臺賬，讓車隊管理有章可循，有帳可查。上半年由於生產需要，駕駛員之間更換、交換車輛頻繁，我們根據汽運公司的工作部署，及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進行，確保駕駛員對新接車輛的車況有明確瞭解，從管理上保證了行車安全。
三 下半年的工作打算
總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車輛管理，提出針對措施，保持車輛健康水平；加強基礎管理，加大執行力度，不斷提高管理水平，高質量的完成各項工作任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。
1． 今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個駕駛員隨時保持良好的精神狀態，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時可能發生的緊急情況。
2 上半年車隊雖然杜絕了超速50%以上的違章，但輕微違章仍為數不少。車隊將加強安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續。力爭全年無事故，一掃去年陰霾，打一個安全翻身仗。
3 隨著社會的不斷進步，科技水平的飛速向前發展。我們的車輛也在不斷地快速更新換代，駕駛員對車輛新的理論、新的結構的瞭解有滯後現象。我們下半年將加大技術培訓力度，以鼓勵自學和請老師講課相結合，合理應用經濟槓桿，最有效的發揮駕駛員的聰明才智，提高車隊駕駛員的綜合素質。
總之，汽運公司20xx年工作目標和指導思想已經明確，我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓思路，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業，確保下半年高質量的完成安全、生產任務而不懈努力！
有關上半年的工作總結3
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的'職責許可權、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、上半年財務收支情況全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理排程資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時排程資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
有關上半年的工作總結4
一、圓滿完成20xx年度省市規劃課題的開題任務
20xx年我市教育科學規劃課題立項再創佳績，共有157項課題獲准立項為各級規劃課題，其中國家級1項、省級25項、市級157項。其中國家和省級課題的數量和質量，在全省名列前茅，由於我市課題管理和研究工作做得好，今年有9個課題獲得了省教育科學規劃領導小組劃撥的1.9萬元的課題資助。
按照預定計劃，20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會，高質量地完成了開題任務，各課題組研究工作進入深入研究階段。在課題開題期間，科研所專職科研人員認真負責，通過QQ、郵箱、電話和麵對面的指導，實現了針對每個課題組研究過程中存在的問題做耐心、細緻的一對一指導。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標和內容、選擇研究方法、細化研究過程，很好地履行了指導、服務和管理的職責。各課題組的教師用心思考研究問題，主動與指導教師交流，表現出對課題研究的熱愛和完成研究任務的決心。
特別是20xx年4月26日，教育科研所負責籌備、組織召開的，市政府副祕書長韓邁主持的、市教師進修學院承擔的教育部規劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會，得到了省教育科學研究員的'領導、教育局領導的高度讚揚，也得到了與會者的好評。專家們對課題的評價是：課題選題立意高遠，緊扣時代主旋律，和教育的主旨“立德樹人”是一致的，具有很高的理論價值和實踐應用價值；課題設計很周密，切入點準確，方案完整，目標明確，內容豐富，方法多元，預期成果得當，組織得力，經費充足，保障有力，程序安排具體、可行、合理，同意開題。**市政府副祕書長韓邁、**市教師進修學院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學研究所科研員、縣（區）科研所所長40多人蔘加了會議。論證會由專家組組長、省教育科學研究院副院長傅文第主持。**市教師進修學院院長盧士安在會上致辭；省教育科學研究院科研處處長李玉傑代表全國教育科學規劃辦宣讀課題立項通知書；課題主持人、市政府副祕書長韓邁代表課題組做了開題報告；東風中學副校長李國文代表子課題發言；最後五位專家針對課題的選題意義和研究價值、核心概念的界定、研究目標與內容、研究方法、課題研究程序等各方面進行了評議並提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預示著此項研究進入深入研究階段，必將進一步推動**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業向縱深發展，在實現“立德樹人”教育目標過程中發揮重要作用。
二、圓滿完成了中國教育科學研究院第十五屆國小優質課觀摩評議會優質課推薦及我我市《優質教學與教學技藝》子課題錄影課和教學技藝評比活動
為了更好地完成為“中國教育科學研究院第十五屆國小優質課觀摩評議會”推薦優秀課的任務，爭取我市有更多的優秀教師有機會在全國賽課的舞臺上展示，教育科研所以《優質教學與教學技藝》子課題承擔學校為基礎，組織了我市優秀錄影課和教學技藝評比活動。收到優秀錄影課和教學技藝322份，經過組織專家評審，30人獲得特等獎，100人獲得一等獎，其餘192人獲得二等獎。我們在特等獎裡面選擇出2節數學課、2節語文課，推薦到中國教育科學研究院，結果我市有一節語文課、一節數學課入選，將在7月份的第十五屆國小優質課觀摩評議會上展示。
三、圓滿完成20xx年度市級科研成果評選工作
為了激發我市中國小教師教育科研熱情，有效促進全市教育科研工作，表彰課題研究優秀成果，教育科研所組織開展了20xx年度優秀教育科研成果評選活動，評出一定獎395項，二等獎396項，科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果，成果表彰通知已經掛到了**基礎教育研培網上。
四、圓滿完成了《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》子課題申報工作
為了推動我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作，以課題為牽動促進這項工作的深入開展，市教科所組織開展了子課題申報工作，有50所學校申報了子課題，經過教育科研所的指導，立項為教育部規劃課題子課題。
五、圓滿完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系國中和高中任課教師全員培訓任務
20xx年3月12日和15日分別舉辦了國中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓班，700多名初高中任課教師教師參加了培訓，對我市全面推進**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學工作，起到了保障的作用。
六、圓滿完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學校評估方案的起草和評估體系編制工作
按照市教育局的要求，完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學校評估方案的起草和評估體系的編制工作，並應用與實際的評估工作。
七、啟動了**市名師講壇工作
為了強化我市教師隊伍建設，充分發揮骨幹教師的引領作用，學院啟動了名師講壇工作，已經圓滿完成5次名師講壇活動。9位專家做了專題講座，800多人次聆聽了講座，收到了很好的效果。並建立了專門的網站和QQ群，作為名師講壇的補充。還針對全市進行了比較廣泛的課程徵集工作，有70多所學校，5、6百名教師申報了課程。
有關上半年的工作總結5
一、1-5月份工作概況
在上級領導的支援幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經濟穩步、健康地發展。
（一）首先，談一下公司的生產狀況
1-5月份，鎮辦企業總收入為7245萬元，工業總產值為3267萬元；利潤總額為634萬元。
1-5月份，村辦企業總收為107711萬元；工業總產值為55849萬元；利潤總額為17563萬元。
1-5月份，鎮、村辦企業營業總收為114956萬元，完成區計劃任務317780萬元的36.17%，完成鎮計劃任務324998萬元的35.37%；工業總產值為59116萬元，完成區計劃任務的123030萬元的48.05%，完成鎮計劃任務的45.59%；利潤總額為18197萬元；完成區計劃任務51690萬元的35.20%；鎮計劃任務53319萬元的34.13%。
（二）其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《XX年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規範員工的行為，發揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權範圍作了較為明確規定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利於領導決策的科學化、規範化；進一步抓好房地產開發工作，由於房地產開發手續的繁雜，週期長、專業性強的特點，原來同一些合作方合作開發房產專案出現了新的問題，例如：東圃廣場專案由於原來合同約定不明確，造成合同履行發生爭議，為了儘快實現合作目的，經過雙方努力最後達成了新的《補充協議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿後的有關物業及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的製衣裝置通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩步地發展。
（三）再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題
首先要明確，體制改革是時代的發展的必然，是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路，體制改革是關係到公司的前途與命運，關係到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業執照的申領等一系列工作，但是由於政策性的原因，體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“產權明晰，責權明確，管理科學”的現代企業制度過渡。
二、公司現在存在的問題：
（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮造成了權力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協調好。
（二）公司的體制改革，得到了大多數員工的支援和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革後個人的去留如何，因此，持消極的觀望態度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發揮。
（三）企業的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發展添加了包袱，進而影響公司經濟的發展。
（四）由於公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來，千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發專案；自己也沒有獨立開發新的房產專案，房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭，如果不對房地產開發作出新的佈署，任其萎縮，必然影響公司實力的發展。
三、解決存在的問題和今後工作的設想
為了進一步促進公司經濟的發展，發揮總公司在東圃經濟發展中的作用，我們應該繼續加強同鎮黨委、及上級各職能部門的溝通和聯絡，為公司的發展努力創造一個良好的外部環境，同時，加強公司的內部管理，發揮公司內部的潛能，儘可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來，為公司發展提供強大的內因支援。
（一）首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，並且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。
（二）深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，儘可能使體改工作做得完美些。並且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
（三）加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓，職業道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的'改變，並且形成具有自己特色的企業文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業精神；勇於奉獻、勇於創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必然有利於公司“戰鬥力”的提高。
（四）努力解決企業的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發展的一大因素；公司資金週轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）採用訴訟方式解決。同時，對於一些將來收款困難，履行債務能力低的企業，則該停則停，該轉則轉，該並則並，將經營風險降到最低點。
（五）對下屬企業進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對於違反有關法律、法規政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如，對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。
（六）充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用
房地產開發向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發中，千鶴房地產開發有限公司的作用，尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都採用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發，這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展，因此，房地產開發方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，並採用自行規劃，自行建設，獨立地進行房地產專案的開發。當然進行獨立的房地產開發的工
作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要採用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發的技術難關，這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質，真正走上房地產開發市場，參與房地產市場的競爭。
（七）與房地產開發相配套，進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。
成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司，在向廣大業主推出優質樓盤的同時，提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司，但是我們的物業公司並沒有向其它的物業公司那樣，管理自己開發的樓盤，也沒有受託管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業，在其進入中國市場後，就得以迅速的發展，內地物業公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作，並對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業管理的水平。
（八）充分利用現有的“空置”物業，發揮其應有效應。
資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閒置物業未能出租，這對於公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業出租出去，獻計獻策，對於這些物業我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發展。
（九）積極做好安防工作，確保一方平安
安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什麼比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痺大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環節，確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯絡，重視抓企業的內部穩定工作，對於企業的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態。為做好“迎九運，當好東道主”創造一個祥和歡樂的氛圍。並使公司同其它合作方共創社會效益，取得雙贏。
有關上半年的工作總結6
主要完成的工作：
一、清潔綠化日常管理工作
1、上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，並大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作
員工培訓工作
作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每週一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、原創：()《清潔劑的效能和使用》、《機器裝置的使用》等，並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100合格，理論考核95及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋（員工自購）等嚴格要求，並運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，並按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理：
為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同採購進行物料質量的'把關，物料單價的市場調查，採用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械裝置的使用、保管養護工作，以提高機械裝置的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成並安排員工進行保潔並保持良好的質量，為看樓客戶營造了良好的環境。取得了優異的成績。
2、同時，部門員工上下協力圓滿完成了別墅裝修後開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設等相應的大量工作，安排員工進行保潔並保持良好的質量。
三、有償服務工作
隨著二期業主陸續收樓、入住，業主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業主提供了服務，和綠化組綠化有償服務受到大部分業主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉扣、綠化日常養護等共為公司創收......元人民幣。（見下表）
環境部20xx年1-6月份有償服務收入表
四、消殺工作
在20xx年上半年度裡，為更好地做到開源節流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節約費用支出......元。
上半年度，實踐總結出的幾點經驗如：
a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎上，多關心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機會，生活上是員工的朋友，關心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業務培訓工作、長期培訓、不間斷培訓，使員工不斷在工作中提高自身技能，發揮員工所長等。
工作中不足之處及建議主要有：
1、清潔綠化作為後勤工作，兩班組管理上不太統一，由於工作多且雜，管理工作監督檢查力度不夠。針對部門以上缺點，（在公司的支援下已成立環境部，基本上可統一管理）另外建議請公司各部門對工作質量全面進行監督、批評，即提倡部門內部管理統一，但要建立良性質量互相監督機制、工作氛圍，以提高公司整體服務質量。
2、不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產生的負面影響很多，對業主服務影響較大，原創：()對公司整體發展有一定的影響，建議出臺相關獎勵並留住肯幹及優秀員工，並給有潛力的員工學習培訓的機遇。
下半年工作計劃如下：
一、首先環境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個磨合過程，實行全透明化管理，
部門內部加強監督檢查力度，推行崗位責任制、深入規範化管理，按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。
二、保持小區的環境、綠化維護，不斷提升管理水平。
三、積極開展綠化、清潔的有償服務，提高服務水平和經濟效益。
四、接管又一城的清潔工作，準備收樓前的單元清潔、綠化養護等工作。
五、樣板房管理逐步規範、提升服務水平。
有關上半年的工作總結7
上半年在局黨組和分管局長的直接領導下，主要做了以下工作：
一、集中精力重點推進國家地名資料庫建設。
2月23日召開年度地名工作會議重點部署縣區配備地名資料庫操作人員和專用裝置，3月23日組織縣區操作人員參加省培訓後，4月7日在陽信試點縣進一步培訓縣區地名辦人員，4月中下旬指導催促縣區召開地名資訊採集會議全面展開工作，5月26日參加省廳區劃地名處濰坊地名資料庫排程會後，6月1日在無棣召開地名工作排程會， 6月3日請省專業人員巡迴縣區解決業務問題，6月9日市政府辦下發市直單位地名資訊採集通知，6月18日帶領問題縣到青島請求在此參會的.總參專家解決問題並將資料庫升級為3.0版，6月22日巡迴其他縣區全部升級為3.0版，7月6日在濱州召開地名辦主任會，連續排程督促地名資料庫工作。
截至目前，錄入關聯已基本結束，現正在按照民政部7月2日發的驗收標準進行檢查、補充、更正工作。計劃7月底完成彙總全部報省，階段性結束這項工作。
待省廳下半年下發1：1萬地形圖後，再開展1：1萬圖中的城區和鄉鎮駐地密集地名的錄入和圖上關聯工作。
二、其他地名工作。
1.上半年催促濱州城區路名牌投資商在開發區新安裝路名牌近150塊，促成投資商在沾化縣城西區投資安裝路名牌30塊。鄒平、無棣縣分別增補路名牌51塊、26塊。
2.陽信縣政府公佈《陽信縣城區20xx-2020年地名規劃方案》。
3.市和縣區地名網站執行正常。
4.轉發國、省和市政府辦發第二次地名普查相關檔案6次。
有關上半年的工作總結8
由於多種因素影響，部分鄉鎮土葬依然存在，我們積極工作，採取各種措施處理解決土葬問題。
目前土葬情況及存在的問題
我市除一些周邊鄉鎮人死亡後到外地殯儀館火化外，還有部分屍體土葬。問題比較嚴重的鄉鎮有：東蛇山子鄉、陶家屯鄉、大柳屯鄉、三道崗子、新農鄉等幾個鄉鎮。影響了我市殯葬改革工作，直接影響了我市精神文明建設和社會主義新農村建設。
土葬問題：
（一）舊的殯葬習俗影響根深蒂固，幾千年的“入土為安”思想嚴重影響殯葬改革工作的開展，也是土葬問題的主要原因。
（二）殯葬改革意識淡薄，對土葬問題不夠重視，造成了我市土葬回潮的主要原因。
針對這些問題我們採取的措施。爭取領導重視，得到有關部門支援，加強殯葬改革工作力度。
殯葬改革工作涉及面廣，是一項社會性比較強的工作，是一項移風易俗、改造殯葬觀念的工作。工作難度大，需要各級領導重視，有關部門的支援，為此我們主動及時把我們的工作情況向局領導彙報，向政府彙報，爭取領導重視。並組裝宣傳車到各鄉鎮宣傳殯葬改革重大意義及法律法規，提高幹部群眾對殯葬改革工作認識，營造殯葬改革工作氛圍，促進殯葬工作開展。
平墳工作
為認真落實瀋陽市政府辦公廳《關於加強殯葬管理工作的通知》、瀋陽市殯葬管理處《關於開展對平（遷）墳和相關殯葬工作進行檢查的.通知》精神，民政局成立以局長為組長的平墳工作領導小組，分組負責各鄉鎮，街道的平墳工作的監督，指導，檢查工作。各鄉鎮，街道積極組織，做好今年的平墳工作。
強化喪葬市場管理，促進喪葬市場健康發展
殯葬管理所根據《瀋陽祭祀工作管理辦法》和瀋陽《關於進一步做好“告別陋習，文明祭祀”工作
有關上半年的工作總結9
市人口計生委機關工會上半年，在委黨組、機關黨委的領導下、在市直機關工委工會的具體指導下，經過全體工會會員及全體工會領導成員的努力，圓滿地完成了上半年的工會工作，現將簡要情況總結如下：
一、貫徹委機關《幹部理論學習意見》
積極圍繞委黨組制定的學習計劃，除參加集體組織的學習外，以處室為單位認真的組織學習了市直機關推薦的先進管理理論書籍。堅持學習考勤制度，落實了學習計劃。還參與了我委與市委黨校聯合舉辦的第三次計劃生育管理幹部培訓班。按照委機關黨委的意見，改變學習的方式方法，變集中學習為主為自學和處室學習相結合，更加註重學以致用，變每週固定時間學習為主為集中辦培訓班學習與日常學習相結合，這是適應形勢變化克服形式主義的重要舉措。
二、積極貫徹落實《市人口計生委關於加強機關文化建設實施方案》
圍繞建立高績效機關，提出了創新“四個理念”、培養“四種能力”、完善“四項制度”，經驗做法被國家人口計生委予以肯定。
三、積極參加市直機關組織的.節慶活動，陶冶了幹部職工的情操
積極組織幹部職工貫徹落實本委制定的《20xx年精神文明建設工作意見》，配合機關黨委大力開展“送黨情、辦實事、解民憂”活動，組織幹部職工捐款兩次，積極參加全市組織的“黨員奉獻日”活動，共組織工會會員（黨員、積極分子）70多人，參加了市北區利津路街道辦事處的宣傳服務、藥具發放、清掃衛生活動。組織機關幹部、職工參加市直機關組織的新年元旦萬人長跑、廣播體操比賽、第22屆市直機關運動會、萬人健步行、登山節等項有益於幹部職工身心健康的活動，在市直機關第22屆運動會上被評為精神文明獎。還自行組織幹部職工外出參觀學習活動，陶冶了情操、增強了全體幹部職工的凝聚力、向心力。
下半年主要是圍繞本單位的中心工作和結合市直機關工委工會的部署開展、做好工會工作，積極協助本委黨組織完成年底的人口和計劃生育的各項工作。迎接省市考核組對我市各專案標任務的考評。
人口計生委機關工會
有關上半年的工作總結10
在中心和醫事部正確領導下，在各部門的大力支援下，我與全體員工齊心協力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業技術人員隊伍相對穩定，“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發展我受益”的責任意識。“質量第一，客戶至上”的服務意識不斷增強。特別是經過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛鍊和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先後實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
20xx年1月，我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規範，按執業範圍開展醫療活動，對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。
上半年工作總結
上半年業務部門實施準事業部制，同時由於市場比較活躍，各項業務得到快速發展，風險管理部門為此積極應對，調整工作思路，加強了對各業務部門業務流程的合規性審查與稽核力度。上半年共完成了***x總部部門***x專案，***x營業部2***x專案的現場稽核。
半年的時間轉瞬即逝，轉眼間20xx又過去了上半年，對於各項工作，一定進入到了一個總結的時間。上半年工作總結也便開始，以下為一份20xx上半年工作總結資料，請參考。
半年來，我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施專案帶動戰略目標要求，以創業競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上專案、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元，比增9.1%；工業產值完成6.9942億元，比增12.8%；出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%；上規模工業企業17個，實現產值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%；利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在：
1、招商引資新上專案保持較好的發展勢頭。1—6月全市鄉鎮（街道）組織外出招商引資74批208人次，新上專案42項，續建專案12項。新上專案中已投產16項，在建26項。新上專案實際到資50萬元以上的12項，佔計劃20項的60%;100萬元以上26項，佔計劃40項的65%;500萬元以上4項,佔計劃20項的20%。新上專案和續建專案計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續建專案中已有二個專案建成投產。招商引資新上專案取得較好成績主要在於：
一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮（街道）領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。
二是採取專案負責制。各鄉鎮（街道）對今年鄉鎮企業新上專案計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對專案進展情況進行跟蹤、服務，年終對專案的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進專案近20項。
2、加大企業技改力力度，促進經濟穩步增長。上半年共完成技改專案19個，投入技改資金1481萬元，佔年計劃的59.2%，比增15.6%。技改後可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買裝置7臺套投入資金106萬元，到現在產值已達567萬元，是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹製品加工企業技改的力度，使竹製品的質量和附加值都得到了一定的提高。
3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮（街道）按照“工業興市”發展戰略，突出、突破工業，重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家，還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%。農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。
如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆聖食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規模企業。
4、工業平臺建設穩步推進。鄉鎮（街道）在工業平臺建設中，堅持以專案先導、統一規劃、逐步開發原則，穩步推進平臺建設，帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業入園，總投資達5750萬元。
童遊街道工業平臺基礎設施較完善，在去年入園企業4家後又新增2家企業入園，共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大，去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的'雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮（街道）工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達13130萬元。
5、加強安全生產管理，注重環境保護工作。各鄉鎮（街道）始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，進一步完善各項規章制度，落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際，大力宣傳《安全生產法》等法律、法規，要求企業切實落實安全生產措施，對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用於粉塵、汙水、廢氣、尾礦等方面環保治理，取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發生。
二、存在主要問題
一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童遊、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮（街道）工業發展速度較快，偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約，在工業平臺、新上專案等方面仍沒有大的進展，鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢，全市仍有6個鄉鎮是空白的，佔全市的46%，且1—6月規模工業只完成計劃的40.1%。三是由於取消鄉鎮企業管理費，鄉鎮企業系統工作受到很大影響，有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。
有於搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中，散油罐吊過來以後，中包裝無法正常生產，裝置沒地方按裝，地面是泥土，工作環境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝晒著大地，地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水溼透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰乾以後會有一層白的鹽漬。陽光晒到面板上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，面板晒的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天!
結合酒店軟/硬體裝置，加強員工對常客的認識，建立和完善常住客的個人資料。做到每位員工都能掌握常住客的住店習慣和生活細節及規律。
有關上半年的工作總結11
20xx年上半年，公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃，繼續發揚艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好開源節流、增收節支、確保安全質量，大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。1—6月份，共完成經營收入10021598。5元，為年計劃的81%。。順得收購38畝漁塘的使用權，勝利實現時間過半，任務超半的好成績。
總結回顧半年來的工作，主要抓了下面工作：
一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業
“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的.人作為自己的使命，提高了隊伍的凝聚力，從而營造了一個健康和諧的企業環境。
二、開源節流，創造效益
根據健坤總部年初的工作會議精神和要求，我公司積極採取有效措施，積極做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道；另一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，採取一切措施，避免不必要的開支。今年上半年，收取房屋租金6347050元，場地租金1248920元（其中紅線範圍內138130元，紅線範圍外110800元），水電差價收入4158。5元，倒土收入2421460元。
三、加強消防安全意識，提高公司綜合消防防範能力
今年上半年，我公司為深入持久地開展消防安全工作，組織專人對檢查發現的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改：一是建立健全了消防安全規章制度，並上牆公佈，對市場內的火災隱患進行了全面排查，建立了市場預防火災巡查機制，明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊，並組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米，解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防進行了全面整頓，確保xx暢通無阻。
四、下半年的工作設想
想盡一切辦法，克服一切困難，採取更有效的措施，全面確保年度工作目標的如期如量完成。
有關上半年的工作總結12
本期學校安全工作在平安中順利結束，回傾全期工作，有上級領導的正確指導，有本校領導和老師們的通力合作，緊扣學校安全工作計劃，開展了一些有效的工作，現總結於下：
一、完成工作情況
（一）、落實上級工作
○年初許校長代表學校與縣教育局簽訂了2012年安全工作責任狀，增強了安全工作責任感。
○落實縣局下傳的“學校突發公共衛生事件風險隱患排查”檔案精神，認真組織自查。
○貫徹縣局“學校治安環境集中整治” 的'檔案精神，自查嚴重影響學校環境的不利因素。○積極配合手足口病的宣傳防疫工作，控制此類病在我校零發生率狀態。
○傳達宣傳鎮“安全生產月” 檔案精神，建立平安、文明與和諧校園。
（二）、開展本校工作
為了使安全教育進學校、進教室、進課堂和進校園超市，始終堅持“一切為了孩子的安全” 工作宗旨，多層次、變形式地開展工作，著重做了三方面工作。
⑴確保安定環境
○調整安全工作領導班子，成立了以組長：許仁奇，副組長：萬運格、高國翔、王維、萬文卿、許玖玖，組員：段興旺、黃年霞、樑素華、黎職梅、龔新蓉、沈金池的安全領導小組。分線負責，分班管理。
○年初與縣保安服務公司簽訂了《保安合同書》，為校園安全工作提供了安全保障。
○加強校外寄宿生管理，與相關教師簽訂了工作責任狀。
○堅持每月安全隱患排查，及時提出整改措施。
○抓住安全隱患，及時扼殺事端。如六一班與勝國小生群鬥之事，及時調查、及時處理。又如一四班學生被陌生人帶出校園，及時作出了妥善處理。
○加強門衛管理，增強工作責任。
⑵加大宣傳密度
○樓層增設警示牌，規範同學們各方面的文明行為。
○更換“安全宣傳專欄” ，及時宣傳上級檔案精神。
○設立永久“安全知識櫥窗” ，教育學生嚴格遵守交通規則，注意食品安全衛生，培養應變各種突發事件的能力。
⑶開展多種活動
○結合５．１２學生安全教育報展，對學生開展“三生教育”（ 即熱愛生活、珍惜生命、學會生存）。
○確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動，通過校園廣播、主題班會和國旗下講話，時刻告誡師生，注意人身安全，增強自我防範意識，共同維護學校安定環境。
○安全知識進駐慶“六．一” 活動，通過節目提醒學生要樂做文明處事的小天使，爭當安全出行的好市民。
○開展維護校園超市活動，教育學生有秩序進店，有節智選物，有誠信付錢，做文明消費者。
二、存在安全隱患
○保安責任心不夠強，特別是深夜門未全關閉，校產和老師家產容易被盜。
○學生中玩銳器的現象比較嚴重，很容易傷害他人。○
存在的安全隱患，是我們下期主攻的工作目標，在新學期裡，進而制定切實可行的工作計劃，全身心地投入安全管理工作，為建立平安校園而努力。
有關上半年的工作總結13
xx年上半年，在公司領導的正確帶領下，安全管理部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴，做到了"以人為本、關愛生命、關注安全"。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.
一、安全生產
1、今年上半年，安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款， 完成安全工作任務，做好"打非治違"，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支援下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。
2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務，春節過後部門
二、樹立目標，認真做好安全管理基礎工作
我公司今年和各基層單位及專案部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優罰劣的措施，來激發各基層單位及各專案部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程專案安全管理，促進安全生產，保障工程專案優質、安全。進一步完善安全生產監督管理執行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節，來切實提高安全管理水平並形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。①、我們對每個專案部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習，對員工進行安全教育和安全交底，使專案管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。②、為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高專案經理在安全管理中的`能動性及安全意識，增強安全生產工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好專案部經理對安全工作在思想上的重視，要求各專案經理要切切實實負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會上各專案部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了彙報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態下進行的，可以從中發現到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發現問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每週一次。公司還派專業人員進駐專案部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，並進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，並進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20餘份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施裝置的落實。
防汛和消防首先是要落實設施裝置的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發生起
到很關鍵的作用。①、今年收到局裡防汛檔案後，我部門及時門下發了防訊檔案，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及專案部的防汛檢查，各基層單位專案部基本上達到器械裝置完好。②、消防檢查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防裝置的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防裝置的配備數量是否足夠。為了貫徹"預防為主，防消結合"的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器乾粉，增加了2具滅火器，並和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優勝專案評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優勝專案評比，各專案部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各專案部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。
七、不斷規範安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細緻化、規範化。①、我部門下發通知要求各專案部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案，必須經過我部門稽核，報總工程師審批後，監理蓋章齊全後在報我部門備案，實施綜合管理，專案部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。②、要求專案指揮部安全員每週五向我部門報送本週總結，在報送的總結中寫出指揮部安全員本週所做的工作、專案部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下週的工作計劃。這樣我們可以及時掌握專案部的第一手資料，使安全管理目標的實現有了保障。
八、目前存在問題
通過對各專案的日常檢查和季度檢查，目前公司各專案部普遍存在以下問題：
1、 安全部下發的各類通知、檔案不能按時認真執行。
2、 簽訂的安全目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。
3、 樓層拆模後臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不
能按照先防護後進行清理的施工程式進行。
4、 外架操作工人不繫安全帶進行外架搭設。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、 外架拉結杆數量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設定。
9、 施工層防護不到位，外架未設定臨時拉結杆。
以上問題是公司各專案部在上半年普遍存在問題，且經過安全部多次下發隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各專案部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
xx年上半年，雖然在安全生產工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。
有關上半年的工作總結14
20xx年上半年，XX縣消費者協會在縣委、縣、市消協的領導下，在縣工商局指導下，緊緊圍繞中消協“消費與責任”年主題，開展了消費教育、投訴受理、誠信體系建設工作，加大投訴調解工作力度，努力提高消費維權工作水平，淨化了市場秩序，維護了社會穩定，構建了和諧的消費氛圍。現將上半年工作開展情況總結如下：
一、採取各種形式，開展消費教育工作
（一）利用各種新聞媒體，向消費者傳播消費知識，上半年，共在各級媒體上刊播消費資訊101篇，其中，國家級報紙2篇，國家級網站14篇；區級網站2篇；市級廣播電臺75篇，市電視臺1篇，市級報紙4篇；縣級電臺3篇。
（二）做好消協簡報的傳送工作，消協簡報作為社會各方面瞭解消協工作的視窗，在聯絡消協與各有關部門工作方面，發揮了橋樑和紐帶作用。20xx年上半年，共傳送消協簡報6期，1800份，主要形式有3·15工作動態、投訴聚焦、誠信風彩展示等，既宣傳了消協工作，也宣傳了誠信企業，使消協工作進一步得到社會各界的認可
（三）5月12日，市消協、縣消協開展了送《消法》進廟會宣傳諮詢服務活動。在此次活動中，共設消費示圖板13塊，發放《消法》小冊子2萬份，接待消費者諮詢257人次，受理投訴25件，為消費者挽回經濟損失1.6萬餘元。
二、積極做好受理消費者投訴工作，提高調解率，切實保護消費者的合法權益
1、XX縣消費者協會20xx年上半年共受理消費者投訴19件，成功調解19件，解決率為100%，為消費者挽回經濟損失32，163.00元，接待來訪諮詢124人次。投訴主要是：家用電子電器類1件，佔投訴總數的5%，與去年同期相等，主要商品是MP4；家用機械類4件，佔投訴總數的21%，與去年同期相比增長4倍，主要商品是助力車；百貨類3件，佔投訴總數的15.8%，與去年同期相比增長50%，主要商品是日用雜品和服裝鞋帽；農用生產資料類5件，佔投訴總數的26%，與去年同期相比減少44.4%，主要商品是農機具；服務類6件，佔投訴總數的32%，與去年同期相比減少80%，主要有對公用事業、房屋裝修、其他服務的投訴。
2、20xx年上半年，消費者投訴與20xx年相比呈下降趨勢，主要原因是消協“三站”的建立和消協開展的誠信體系建設工作,使大多數企業能自覺承擔起維護消費者合法權益的責任,使投訴在企業內部消化解決。
消協在處理消費者投訴過程中,針對消費者投訴的熱點、難點問題與有關部門積極配合，認真調查取證，使調解工作做到客觀、公開、公平、公正。
王家老太太過80歲生日，全村人都來祝賀，喜慶的氛圍因在燃放煙花中把孫子炸傷了給全家人蒙上了陰影怎麼也高興不起來，4月9日，一肯中王某向XX消協投訴稱，自已為給老母親過生日，在天義某門市購買鞭炮煙花在晚上燃放，因煙花有質量問題將自已侄子炸傷，要求經銷商賠償，經銷商認為是人為導致推託責任。消協調查發現，王某購買的煙花共7個品種，價值1930多元，於9日晚燃放時其中一個大禮花爆炸導致王某侄子左胳膊炸傷，椐據《消法》規定，“經營者應當保證其提供的商品或服務符合保障人身、財產安全的要求”另外經銷商不能提供無過錯證據，因此應當承擔責任。最終經銷商承擔了王某侄子的醫藥費，王某表示滿意。
天義鎮某小區284?戶居民群體投訴開發商違反合同規定收取有線電視入網費、合同工本費的投訴案件，自4月28日以來，XX消協陸續收到小區居民投訴，稱他們在該小區購買的商品房，開發商收取了300元的有線電視入網費和250元的合同工本費，如果不交這兩項費用就不給住房鑰匙和合同文本，居民為了早日入住，大多數都交納了這兩項費用，但事後拿到購房合同才發現合同上規定電視入網費由開發商承擔，並且合同不應收取工本費，認為這兩項收費違反了購房合同的規定，要求退回所交費用，但開發商百般推諉，用種種理由搪塞，不予退款。經消協組織雙方多次調解，對開發商講明他們的行為違反了《合同法》，損害了消費者的合法權益，最後，開發商為284戶居民退了所收費用合計156,200.00元。
三、確保食品市場消費安全
3月，縣工商局、縣消協嚴查食品安全，確保消費者食品消費安全，消協根據消費者投訴食品主要是過期、“三無”產品的實際情況，及時在有關媒體上釋出消費警示，提醒消費者在購買食品過程中要看包裝上有無廠名、廠址、生產日期、保質期、合格證。在購買到過期食品時要及時找商家退貨或向消協等有關部門投訴，對食用過期食品造成危害的要及時入院治療，並保留票據等相關證據。工商局、消協檢查了全縣45家超市、商店，查獲超期變質食品5大類，30個品種，價值5萬餘元，並進行集中銷燬。
四、實行農資“四項制度”，護農保豐收
3月底，消協配合縣工商局對流通領域重點商品種子、化肥、農膜、農藥實行“四項制度”，即：“進銷臺帳制?”就是種子、化肥、農藥、農膜經營企業要建四本帳對農資的進貨單位以及銷售情況進行登記；“封樣制”對企業經營的種子、化肥進行封樣，企業、有關部門各執一份，如發現農資質量問題及時進行化驗確定責任；“預先賠付制”根據企業信譽度拿出5000—10000元資金劃入消協指定帳戶，對農資侵權行為在最短時間內進行賠償；“回訪制”消協和企業對農民田間進行不定期回訪。通過開展“四項制度”護農保豐收。
五、開展了聲勢浩大、內容豐富、形式多樣的以“消費與責任”為主題的“3·15”國際消費者權益日宣傳活動
（一）3月13日至3月14日，縣消協組織宣傳車隊，
其中包括各行政執法職能部門、誠信企業車隊42臺，歷時2天，開展送法下鄉宣傳諮詢活動，3月13日在三座店集市、3月14日在必斯營子集市，利用集市人多、宣傳面廣的特點，圍繞“消費與責任”年主題，向廣大消費者宣傳普及“消費與責任”年主題的含義，明確經營者的義務和消費者的權利，通過宣傳，進一步增強了農村消費者的自我維權意識。
（二）3月15日在鐵東電影院召開“消費與責任”20xx年3·15國際消費者權益日宣傳諮詢服務活動，把3·15活動推向高潮。
1、在鐵東電影院門前設立3·15宣傳紀念諮詢服務活動主會場，各行政執法職能部門、誠信企業懸掛“消費與責任”宣傳條幅共10條；設立圖板展示區，共19塊圖板參展，分四大展示區，即地方名優產品區、服務“三農”區、打假掃劣成果區、誠信單位區；設立法律法規諮詢服務檯、投訴臺、爆光臺，各行政執法職能部門現場受理消費者的投訴、舉報、諮詢，為消費者服務；各誠信企業設立宣傳臺，向廣大消費者推介本企業的商品和服務，倡導誠信經營，在全縣營造和諧的消費氛圍。
2、縣領導高度重視並親臨活動現場，縣人大副主任馬再林、縣副縣長劉萬東、縣政協副主席魏利天參加了宣傳諮詢活動。縣工商局局長、縣消協會長蓋興川，縣工商局副局長、縣消協常務副會長賈智鴻向廣大消費者發放消費維權宣傳材料
3、上午10點，縣領導同宣傳車隊到天義螞蟻山垃圾場集中銷燬了工商機關查獲的食品、飲料、酒等4大類50多個品種，市場標價4.6萬元；菸草專賣局查獲的假煙137件，市場標價23萬元。以上商品合計27.6萬元。
4、3·15活動期間，共出動宣傳車75臺次，其中行政執法職能部門36臺次，誠信企業39臺次；出動宣傳人員380人次，其中工商機關160人次，質監、菸草專賣、食品藥監等部門60人次，企業160人次；散發宣傳材料8萬份，其中工商機關1.5萬份，其他單位3萬餘份，企業3.5萬份；接待消費者諮詢1124人次；展出圖板27塊；參觀群眾13萬人次。
(三)認真做好前期準備工作，使3·15宣傳活動取得預期效果。
3月初，縣長助理、工商局長蓋興川組織召開黨組會議，深刻領會“消費與責任”年主題活動的重要性和必要性。要求消協充分發揮好組織協調作用。與各有關職能部門搞好配合，採取各種有效形式，組織開展好20xx年3·15國際消費者權益日紀念宣傳諮詢活動，從而進一步提高全縣消費維權質量和水平。
3月6日，XX縣工商局、XX縣消費者協會組織召開了消協三屆六次理事會暨20xx年“3·15”國際消費者權益日紀念活動新聞通報會。會議總結20xx年消協工作情況，佈置20xx年工作。研究制定了20xx年“3·15”活動實施方案。對被評為縣級誠信單位的XX縣行動通訊分公司長青路營業廳等23家單位頒發牌匾和證書。移動公司經理於長軍代表誠信單位做了服務承諾等方面發言。
今年“3·15”宣傳活動得到了各有關媒體的大力配合，在“3·15”活動前後連續報道有關“3·15”活動的專題和新聞,XX電視臺3月8日晚新聞播出“消協三屆六次理事會暨3·15新聞通報會”報道;XX電視臺3月14日中京博覽欄目播出3·15專題“消費與責任”；赤峰廣播電臺3月14日社會廣角欄目連線“消費與責任”；XX電視臺3月15日播出劉萬東副縣長紀念3·15國際消費者權益日電視講話;赤峰電視臺3月17日直播生活欄目播出?“XX縣消協3·15假貨銷燬現場。”
六、繼續開展誠信體系建設工作
為了進一步貫徹落實“消費與責任”年主題，營造我縣和諧的消費環境，加大維護廣大消費者合法權益的`力度，提高人民群眾的生活質量，構建和諧社會，XX縣消費者協會繼續開展了誠信單位建立活動，在建立縣級誠信單位的基礎上，對未發生“三訴”即消費者投訴、申訴、起訴，並能妥善處理的誠信單位，經過評審後進入“一星級”誠信單位。各誠信單位積極參加，體現了對建立和諧消費環境的積極參與。
七、開展了面向社會公開徵集十大消費維權難點、十大不良消費習慣、十大消費維權建議活動
XX縣消協根據市消協的工作要求，開展了徵集十大消費維權難點、十大不良消費習慣、十大消費維權建議活動，共發放調查問卷200份，廣泛徵求消費者在消費領域中哪些問題出現糾紛後得不到合理解決；消費者存在哪些不良消費習慣，如有違社會公德、汙染環境、浪費資源、有損身體健康等；對消費維權工作以及侵權現象向執法部門或相關企業提出合理化建議。
通過徵集，共收到消費維權建議30多條，不良習慣60多條，其中包括維權難點：購買商品房出現質量問題，得不到合理解決；網上、電視購物陷阱多，維權難；垃圾簡訊陷阱多，維權難；手機質量問題投訴難；乾洗服務糾紛多，鑑定難；電動車維修服務難。不要輕信廣告，盲目購買藥品。
維權建議：不要輕信直銷商品的宣傳，盲目郵購；質檢部門應階段性的抽查化妝品市場，並公佈結果；把消費教育納入中國小課程非常必要；關於商品房取暖應按使用面積收取的建議。
消費不良習慣：購物使用塑料袋；使用一次性筷子；不經醫囑看藥品說明或銷售人推薦購藥；吸菸消費行為；不要陷入購物返券陷阱。
八、消協組織建設進一步增強
在縣、縣政協、縣工商局的大力支援下，縣財政在撥付消協工作人員工資的基礎上，在縣財政緊張的前提下，為縣消協撥付辦公經費2萬元，充分體現了縣對消費維權工作的關注與支援，為消協更好開展工作，打下了良好的基礎。
有關上半年的工作總結15
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規範性檔案規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金徵收工作。截止5月底，共完成租金徵收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關團體用房租金實收166.6萬元；主輔分離房產租金實收107萬元；自行接收房產租金實收53.4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元；出售主輔分離房產7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元；出售自行接收房產3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建築面積53，949平方米，1688戶；
二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區；
三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，後推廣的.原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作排程，市一級辦公室抽調21名幹部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社群委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建築面積造價進行了測算；
二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；
三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
1、出臺《瀋陽市物業管理規定》
6月底《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
2、進一步規範物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈，接受社會監督。
三是規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關係到群眾利益、社群穩定的工作，更具規範性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中。
3、建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社群建設中來，物業管理由街道辦事處、社群委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅。
