總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家整理的下半年的工作總結，歡迎大家分享。
下半年的工作總結 篇1
依據xx市教育科研工作室的管理要求，本學期裡本室繼續以課題《滲透心理健康教育強化有效教學實驗》引領全員的有效（高效）教育理論的學習與實踐探索，獲得一定的成果。
1、全力進行課題研究，子課題或小課題研究趨於熟練。工作室成員自覺進行課題研究，做到了工作、學習、培訓、研究一體化。陳xx老師研究《在語文教學中指導學生品味語言的方法》，確定語言品味是語文閱讀教學的重點。首先，反覆誦讀，便於整體把握全文的寫作思路、作者的情感；其次，深入賞析語言中的美點，培養語感，從而提高對語言文字的運用能力，對語文學科的興趣。張美東、劉連芳等老師研究《國中語文塑造人物的`方法》，確定分析人物形象、塑造人物形象是國中閱讀、作文教學中的重點和難點。學生對寫人的雖不陌生，但分析、寫作起來不得要領，流於膚淺，寫出的人物不符合年齡、身份、時代特徵，人物形象不鮮明，個性不突出，因此提高學生塑造人物形象的能力就成了國中語文教學不可忽略的關鍵所在。這組小課題均獲市教科所結題認證，成果收錄中國素質教育出版社出版的《小課題大學問》。郭幫華老師參與了xx市教育科學“十一五”規劃重點課題《有效教學中的教學策略與自主學習研究》，順利完成研究任務並獲市所結題。
2、開發整合教育科研優質資源，探索著高質量學研模式。建設學科教育科研資源庫，以優化科研資源，實現優勢互補、協作共贏。
通過請進和走出方式，為教師和科研成員創造學習機會，加快了成員的水平提升。李x、賀紅雲兩位成員置換三個月，從九月中旬到十二月中旬在三峽大學田家炳教育學院參加20xx年教育部、財政部“國培計劃”專案研修，其間二位大有斬獲，系統學習了新課程理論，開闊了教育視野，增長了教學見識，學有所成，成績斐然。賀紅雲老師一人就獲得四項成果和榮譽：參加“我的國中語文教學工作與反思”徵文競賽、“語文教學藝術鏡頭與鑑賞”徵文競賽、“國中語文教學創新設計及說課”競賽等三活動，均經專家組評定而捧得特等獎，最終因在三峽大學“國培計劃（20xx）”——中國小教師置換培訓專案研修中表現突出，成績顯著，被評為“優秀學員”。外出學習歸來的工作室成員，都會及時向大家彙報學習所得，以引發共同的思考與探索。12月17日下午，國培教師賀紅雲老師向工作室全體進行了彙報講座《站在學生的角度教語文》，引領工作室成員一道溫習課改精神，探討教學藝術，互動切磋，如虎添翼。
各成員根據自己的不同需要選擇了不同種類的書籍，並將自己印象最深的感受與其他成員愉快分享。丁敏老師在《<愛的教育>讀後感》中感悟：知識的積累，思想意識的形成是一個漫長的過程，教育好學生也是一個漫長的過程，教師在這個過程中，特別需要樹立信心，進而對學生有耐心，耐心等待，給孩子足夠的時間，耐心指導，給孩子搭梯建橋。9月12日上午，本室全員集體切磋微點作文教藝時，中心發言人劉芳老師根據自己的學習與實踐心得，暢談了自己對微點作文教學的諸多感悟，詳例項說，具體闡述，深化了大家對微點作文的理論認知。分享了主講的經驗後，大家就微點作文教學實踐中的一些尚存困惑的問題進行了充分的討論，直至達成不受所謂教學模式羈絆等共識。
工作室成員著力在實踐中開展問題研究，針對教育實踐各個環節中的矛盾、疑難和小問題，隨時開發具有共性探討意義的微研究課題，如教學案例設計、授課匯入方式、課堂提問、作業設計，甚至於學生整理書桌或資料的習慣等，真正實現了學研活動服務一線教學的實用目標。
3、科學有效地嚴格工作室管理，讓工作室成果發揮了輻射效應。著眼於完善工作室制度建設，合理安排工作室人員責任，具體落實工作室計劃及其各項活動，著力於指導成員參加各級各類徵文、論文比賽，選送一些、案例、隨筆、活動設計等教科研成果，向各級各類雜誌、刊物投稿，爭取有一定數量的發表率，工作室一直關注著教師的教學成果以及專業成長，事實上工作室成員就是八仙過海，各有佳績顯著。
在10月16-17日於京山縣新市中學舉行的xx市國中語文青年教師優質課競賽活動中，我室青年才俊郭幫華老師執教的《該折騰時且折騰》榮獲一等獎，接著在11月下旬舉行的全省國中語文優質課競賽中郭老師又以《折騰，讓更豐盈》一課摘獲二等獎。劉燕老師的論文《語文教研組引領教師專業發展之策略》在《校之魂》發表，龔xx等老師的一批教育教學見諸專業報刊或入集；劉芳、張美東、陳xx、郭幫華等老師的多篇教學論文在各級競賽中獲獎。宋繼軍老師發表了一組教後記歌詞，賀xx、李x兩位老師合編的《走近對聯天地》作為校本教材投入全校使用。
學研出成果，也成就了工作室成員們的職業發展。xx老師被授予xx市十佳班主任稱號， xx等獲評學校優秀班主任；在期末的考評中，xx等7名成員被沙洋縣實驗國中表彰為20xx年秋季學期優秀教師。xx等多位成員被考核為年度優秀。
下半年的工作總結 篇2
一、培訓發展部上半年工作完成情況：
1、完善培訓體系建設
培訓發展部在集團培訓管理章程的基礎上，切合操作實際，新制定《新員工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》報批下發，《內訓師管理辦法》已提報審批；
2、確定酒店培訓課程體系並制定課程開發計劃
為各級員工在遠洲酒店職業生涯發展提供完善的培訓保障，培訓發展部通過與各功能總監的積極訪談及崗位分析，列出崗位所需知識點，形成《遠洲酒店培訓課程體系》。並根據課程體系內容推薦有資質、有經驗的部門經理、總監在時間節點要求內協同開發。現已完成課程大綱開發72個、課件46個；
3、酒店培訓工作支援及管理
為推進酒店日常培訓的執行，培訓發展部每季度將對酒店培訓工作進行檢核，主要檢查內訓師授課時數、新員工培訓執行、部門培訓計劃執行及員工人均課時數等。現已通報兩期檢查結果；
4、已完成培訓情況
計劃內：
A、酒店後備中層培訓
根據年度培訓計劃已於2月20日及5月30日在臨海牛頭山進行酒店備後中層第二期、第三期培訓及階段檢核；
B、酒店SOP培訓
2月18日-29日在九江國際大酒店培訓教室完成餐飲SOP培訓；
2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓教室完成工程SOP培訓；
3月5日-11日在九江國際大酒店培訓教室完成市場銷售SOP培訓；
C、酒店高管培訓
根據年度培訓計劃，酒店總經理第一期培訓班於4月26日-29日在寧波大酒店順利開班。並特別邀請開元及寧波華僑豪生總經理座談進行主題分享。
D、集團新員工培訓
3月21-23日，6月6-8日；參訓人數共22人，另有5人通過所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導，完成入職培訓課程學習，並全部通過考核。
E、外派培訓管理
4月18日-28日人力資源總監及培訓副總監參加由浙江大學旅遊管理學院舉辦的第42期酒店總經理培訓班
肯耐珂薩公開課培訓：
5月9日-10日集團採購中心郭冰心及資訊中心李剛、楊海波3人在上海東銀中心參加肯耐珂薩培訓公開課《專案管理》課程
5月17日-18日總裁辦行政經理張歡參加上海肯耐珂薩公開課《行政管理實務與優化》
5月19日-20日集團總部及下屬分（子）公司的十幾位管理人員參加了錫恩公司在杭州舉辦的“團隊執行力訓練營”，錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓師依次登臺，與學員們激情分享了《商業人格》、《4R制度執行力》等八大主題課程內容。
計劃外：
F、總部專題培訓
5月22日-5月23日，為積極宣導20xx年新修訂的財務《費用報銷制度標準及管理規定》培訓發展部的組織在集團總部會議室先後開展2場專題培訓；同月，開展組織資訊中心《膝上型電腦維護保養知識》及《酒店品質檢查》培訓等。
G、酒店培訓支援
5月14日-5月19日協助泰興酒店管理團隊，完成《督導角色與職責》《激勵與團隊建設》《溝通技巧》《實施員工培訓》4門課程的培訓支援；
6月15日根據鳳凰徐總及人力資源周主任提出的培訓需求，為鳳凰的管理團隊開展TTT培訓；
6月18日-6月22日，根據大連酒店的培訓支援計劃，完成《遠洲戰略與文化》的宣講、《打造高績效團隊》及《一站式親近服務》課程的匯入，並對酒店培訓管理工作進行協助指導。
5、培訓文化
完成釋出第十一期、第十二期《學習與交流》內部培訓電子刊物；
6、上半年工作亮點
培訓體系搭建初步完成。《新員工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》等制度性檔案經與各酒店培訓主管溝通討論，完成指定並報批。在20xx年年底的培訓系統會議以及20xx年第一季度人力資源系統會議上，對相關體系制度進行了兩次宣講和培訓，對各酒店培訓經理的專業度有一定提升。
全面啟動課程體系開發工作。20xx年2月1日完成了關於“酒店（集團）培訓課程體系開發進度計劃”的'備忘錄報批，在各職能中心及各酒店的支援下，課程體系開發工作全面展開。
20xx年遠洲酒店（集團）第1期總經理培訓班於4月26日-29日在寧波舉行。培訓邀請到集團高管以及鄒益民教授為學員們授課，共有18位各酒店高管參加了此次培訓。
酒店後備中層訓練營。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛頭山分別開展了後備中層第二期和第三期訓練營，並進行了第一階段和第二階段的檢核和培養評估。
7、待改善工作及偏差原因
課程體系開發工作。
1）內部開發課程：
存在問題：課程開發過程中主要問題：大部分開發人無課程開發經驗，對所開發課程專業度的把握沒有自信；開發人投入課件開發的時間與精力非常有限；培訓管理團隊缺乏對開發課件的獨立稽核能力；功能總監工作飽和，無精力關注課件開發；課件開發量太大，收集、整理、安排稽核等工作及配合課件稽核人員的時間不能保證，工作較為被動。課程開發量與開發進度的合理性不夠，之前做計劃是考慮到要全年完成所有課件開發任務，時間估算緊張。人員變動後課程開發出現銜接問題。如集團財務，銷售負責人離職，各版塊課程開發存在比較大問題。
解決建議：再次進行大範圍的宣導，使各職能中心與酒店清楚瞭解到此項工作的進行。對出現開發人員變動的情況，需請相關部門及時告知培訓發展部，及時溝通是否需調整課件卡法人；財務專業課程已與彭中華總監明確調整後的課程開發計劃，將繼續跟進；工程部課程開發由王啟斌總監一人完成，工作量大，已調整後延；營銷專業課程待與葉總確定調整後的開發人和試講人。
二、下半年工作思路
1、台州培訓資源整合：為進一步提高培訓效率，根據台州區域酒店現有培訓情況，在新員工入職培訓、通用課程及內訓師課程可資源共享；
2、推進課程開發，啟動課程試講計劃：根據課程開發進度，已課程大綱為基礎，在7月中旬在臺州區域開展前廳、客房及部分通用課程的試講，並在其他區域逐步推行；
3、完成20xx年大學生入職匯入培訓：20xx年大學生入職訓練時間為7月15日—8月28日，為期46天，備忘錄已審批；
4、加大培訓工作的營銷力度，積極尋求培訓資源，讓更多高管給到更多的支援與認同，加強與各酒店聯動，加強培訓資源的整合開發，營造良好的學習氛圍；並按時定期釋出《學習與交流》內部刊物；
5、加強內訓師隊伍培養，定期開展TTT培訓及輔導，並選送有潛質的內訓師參加STT內訓師實戰培訓；
總結上半年的工作，有不少時間和精力用在制度的完善上，有關培訓課程體系建設的進度還可加快腳步。20xx年下半年將積極圍繞年初制定的工作計劃及目標，突出重點，加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。
下半年的工作總結 篇3
工作總結
1、持續性進行班級常規檢查，確保每天一次的午自習和晚自習檢查，並第一時間在八年級班主任群通報。
2、強化了學生自主管理，加強了學生值班隊伍建設，使課間管理起到了輔助管理的作用，在公物的保護和課間秩序規範方面成效顯著。
3、嚴格按照學校要求，確保每週的班級班會都把紀律、安全貫穿其中，以良好的紀律和穩定的狀態，輔助學習的有序推進。
4、進行了第一次月考和期中、期末三次大型考試。
5、加強了對學生購買食品行為的管理和檢查力度，把好學生的“入口”關，目前，本年級學生的隔牆購物、在門口小吃攤購買零食等不良行為大為減少，但是個別現象仍然存在，需要進一步強化治理。
6、強化了“一崗雙責”教育，確保每一位老師在教學、值班過程中嚴格執行“一崗雙責”，有力地推動了年級部管理的深入開展。
7、採取有力措施，強化“八年級現象”治理，取得一定效果。
不足之處：
1、“八年級現象”仍然存在且不容忽視，這不但是紀律和秩序良好發展的嚴重障礙，也是公物保管的一大障礙，治理的力度只能加強不能弱化。
2、課堂常規管理有所弱化，需要常抓不懈。
3、個別班主任老師的工作抓不上去，存在得過且過的僥倖心理，個別班主任老師存在懈怠現象。
4、學生執勤情況，各樓層有較大差距，是導致樓層秩序和紀律存在明顯差異的主要原因，也體現了個別班主任老師的思想認識深度和管理力度。
第一學期工作謀劃
1、責任分解，明確目標
新學期，我們政教全體工作人員要在集體研究的基礎上，進行整體工作目標的細化分解，責任到人，既明確分工，又密切配合，群策群力的抓好全校學生的思想、紀律、衛生、班級管理、宿舍管理、自行車管理等事宜。
2、抓住關鍵，提升班主任工作能力
（1）定期召開班主任工作會，學習先進的`教育理論，樹立先進的教育理念，指導他們工作。同時，階段性地總結情況，聽取反饋，佈置工作。
（2）每月召開一次班主任培訓會或座談會，由本校工作較為突出的班主任介紹班級管理經驗，集體學習，全面提升。著重加強年輕班主任的培訓和培養工作。
（3）有機會時，會組織班主任走出去，到外校參觀考察，學習先進經驗。
（4）進一步完善班主任考核制度，加強對班主任工作的考評管理。
3、以組織開展“遵守校規校紀，爭做文明學生”等活動為抓手，開展學生行為專項教育活動，計劃每月一項，按年級劃分不同活動內容，政教處組織人員進行過程監督和結果考評，納入班級量化考核，力爭具體從學生的儀表、課間紀律、課堂紀律、自習紀律為突破口，全面抓好學生的管理工作。
4、本學期將進一步強化班級量化評比，根據學生的現狀和表現，以及學校的中心工作，依據考評具體要求，嚴格校規校紀，加強領導值班、檢查，與教務處、總務處密切配合，嚴查、嚴管，爭取達到最佳效果。
5、本學期將繼續加大對舍務檢查評比的力度，繼續開展文明寢室評比活動，日檢查、日通報、月末總評。同時加強宿舍文化建設，建立健全管理制度，及時做好學生的思想工作，關心他們的生活，使之養成良好的生活習慣，成為我校的一個亮點。
6、本學期將根據學校統一安排部署，開展三個年級不同類別的群體性體育競賽。同時，抓好課間操，提高質量，落實檢查工作，多方努力，使課間操再上新臺階。
7、嚴格按照上級要求，做好健康教育和疾病預防、管控工作。
下半年的工作總結 篇4
轉眼以到了七月，在這半年來的時間裡，在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時，安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。
2、能充分發揮個人的專業特長，做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想，踏踏實實工作。
3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結同事，互幫互學。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經驗，立足全面發展。
5、能保持良好的心態，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對症下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風踏實，有時經常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題
GIS系統其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬於不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，儘量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統資料的同時也需要下面工程隊和專案組的配合，同時也需要下面工程隊和專案組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文字做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至於為了一張草圖出現N個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那麼，一個文字需要幾天呢？因為草圖不夠準確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，於此同時工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統更是漏洞百出，什麼版面和系統對不起來，什麼杆路與系統不符，什麼和什麼又是錯誤百出，這樣一來，GIS系統無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常，所以，這樣更需要下面工程隊和專案的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支援和配合為下半年打下更好的`基礎而努力！
三、不斷改進
在這半年的時間裡對GIS系統也有了一定的瞭解和掌握，但同時，卻出現了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時卻把仔細認真放在了背後，以至於出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤，在此甚感內疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時，更要細心仔細的去完成，各項任務，以達到求速的同時保質保量的完成。同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。
人並不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力。以上為個人20xx上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
下半年的工作總結 篇5
一、市場背景：市場環境趨暖，變革創生新機
20xx年上半年，隨著證券市場改革實現重大突破，證券行業的綜合治理與創新發展取得顯著成效，市場走出了近四年來低迷不振的格局，步入新的歷史性的發展時期。
市場日趨活躍，行業走出困境。20xx年1—6月，上證綜指從1161點上漲至1672點，漲幅達44；深證成指從2863點上漲至4301點，漲幅達50。市場持續活躍，股票、基金、權證及債券現券市場交易總額98825億元，較去年同期（32470億元）增長了204。在市場強勁回升的有利條件下，證券公司結束了近幾年的行業性虧損。
股改進入突破階段，市場面臨歷史轉折。到20xx年6月底，股改上市公司市值佔比已達到70。隨著管理層以股改為重點全面推進資本市場基礎性、制度性建設，證券市場的深層次矛盾和結構性問題正在逐步解決，為市場的長期穩定發展奠定了基礎，帶來了前所未有的生機和活力。
券商整治基本結束，行業格局重整。自XX年以來的證券公司綜合治理工作取得明顯成效，證券公司的違規經營問題得到有效遏制，證券行業風險明顯釋放。同時，在扶優汰劣的監管思路下，部分證券公司通過重組和創新業務快速增強實力，行業集中度進一步提高，行業競爭格局發生了根本性的變化。
政策空前支援，創新力度加大。20xx年上半年，隨著新的《公司法》、《證券法》頒佈實施，監管層推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市資金渠道、吸引戰略投資者、發展多層次市場體系等各個方面。同時，資產證券化、融資融券、股指期貨等創新業務和創新產品也醞釀成熟或相繼出臺，有力地增加了市場活躍程度，同時也為券商開闢了新的業務空間和贏利渠道。
二、20xx年上半年經營情況
（一）上半年總體財務指標
20xx年上半年，公司實現收入總額28，97XXXX元，支出總額12，93XXXX元，其中營業費用10，32XXXX元，實現利潤總額16，04XXXX元，比去年同期增加18，17XXXX元。
其中，經紀業務實現收入17，59XXXX元，利潤8，79XXXX元；固定收益證券總部實現收入10，53XXXX元，利潤8，75XXXX元；投資銀行總部實現收入18XXXX元，利潤—16XXXX元；企業融資部實現收入68XXXX元，利潤36XXXX元；證券投資部實現收入39XXXX元，利潤28XXXX元。
（二）上半年各項業務經營情況
1、經紀業務：乘勢而上、穩步增長
（1）主要經營業績
實現收入17，59XXXX元，利潤8，79XXXX元。股票、基金、權證及債券現券成交金額665.82億元
，較去年同期增長了212，市場佔有率6.76‰，市場排名第3XX。6月末客戶資產總額12.27億元，較期初增長了50.87億元，增幅為66，其中客戶資產淨流入15.58億元，增幅20，客戶資產投資增值35.29億元，增值率為46。同時，截至6月末，共託管了2XXXX上市公司10.17億股的有限售條件流通股，總市值約為68.71億元。
（2）重點工作回顧
以客戶增值為原則，加強傳統業務的客戶開發和客戶盤活工作。組織資源加強了諮詢服務的組織和推廣工作，積極參與公司投資策略研究小組的工作，與研發中心共同組織公司晨會，提高《晨會摘要》等諮詢產品的質量，並推出了《客戶持倉前5XX股票投資週報》等新的資訊產品，為營業部提供了二類9種資訊產品和相應的配送服務，大大豐富了營業部的資訊產品線。同時，積極探索盤活客戶資產的有效方法，策劃了“睡眠客戶資產盤活競賽活動”。
積極開拓新業務，搶佔客戶資源，培養新利潤增長點。強化營業部的'營銷職能，繼續加大基金產品的營銷力度，上半年累計代銷基金2.89億元，其中富蘭克林國海彈性市值基金銷售額達到2.24億元。同時，制定了限售流通股託管業務的管理及獎勵措施，組織和支援營業部發揮當地優勢，抓住股改機遇搶佔寶貴的機構客戶資源。目前已託管的限售股份市值近70億元，有意向正在開發中的上市公司，限售股份餘額約6.3億股。
完善風控機制，加強日常監控，促進合規執行。提出瞭解決“非實名資金賬戶”及“異戶下掛（‘一掛多''）賬戶”的資產提取等歷史遺留問題的實施方案；開展了許可權管理專項自查，同時加強總部對營業機構許可權使用的日常監控；建成並啟用“重要客戶管理系統”，對重要客戶、重要業務進行監控和報備審批；針對權證等高風險產品，進一步加強證券賬戶管理，防範違規操作；對營業咳嗽焙透諼還芾淼鬧貧冉行完善。
下半年的工作總結 篇6
下半年，我支行按照總行和支行工作部署，認真貫徹全行 、 工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年下半年各項指標的穩健執行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年下半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下，我支行下下同心,全體職工共同努力,較好的完成了下半年指標，截至六月末我支行;
(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款餘額為億元，較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網點前列。對公存款日均增加，列支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，下半年，我支行共收回個人貸款X萬元，避免因利率波動產生的風險，並且對進行了。四級不良貸款收回X萬元，整體質態有一定好轉。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份資料，14項可比指標中，X項超過分，5項得到滿分。儲蓄存款
餘額億元,較年初增加X萬元，列支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數;銀行卡有效消費額;新增特約商戶數;電子銀行櫃面替代率;個人網銀有效新增客戶數小。
二、下半年主要工作回顧。
(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是下級下發檔案都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
(二)堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的`快速發展。支行擁有對公客戶X餘戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是佔了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;銀行員工半年工作總結一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以下進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均餘額在X萬元以下存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略;三是增加對公服務櫃員，目前我支行安排X名對公非現金櫃員，X個現金對公優先視窗，滿足每日對公大量業務;四是利用現代化資訊手段，利用網路與客戶密切聯絡，第一時間將我行政策和產品資訊通知到客戶。
(三)落實總行和支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化後能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和檔案內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。
三、下半年工作中的一些問題。
一是高階客戶分層管理仍處於起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高階客戶管理分層管理仍處於起步階段，急需全行建立起一套對高階客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可
利用。只有通過一些高階的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。
四、下半年的工作方法
今年下半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，並且由於利率定價權的鬆動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展下半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
下半年的工作總結 篇7
xx鎮水利站在黨委、政府的領導下，以全面落實科學發展觀和中央一號檔案精神為工作指導方針，始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉村等理念來開展工作，突出發展主題、以農民增產、增收為目標，堅持科學規劃，統籌安排，堅持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發揮，全年來我們做了以下幾個方面的工作：
一、重抓防汛工作
積極備戰防汛工作，建立和健全領導機構，成立了技術組、搶險組和預備隊，儲備防汛物資，籌備編織袋2萬條，合同認購鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，並對重點防護工程險工、險段，實行定時檢查，特別是小Ⅱ型水庫，涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案，確保組織有序，安全度汛。根據xx地區的特點，做好災情預警工作，分別以公告和《山洪災害防禦常識》書本分發到戶，並通過村村響宣傳避災和自救知識，組織各級抗災指揮員和村幹部學習防山洪災害宣傳片，學習如何避災、救災的基本常識。
目前，我鎮降雨量超過640毫米，經歷了兩次洪峰過境,山塘儲水偏多，後期降雨壓力大。工作重心以防禦為主，勤巡查、重排程，確保雙搶抗旱用水。
認真做好工程隱患排查和恢復：2月14日至6月5日鎮政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨幹塘、乾渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查，通過排查發現多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開裂多處；乾渠垮塌2處，涵洞修復3處，改造閘門1處；小二型水庫底閘修復2處，洩洪渠修復1處。隨後對發現的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。
二、做好部門十三. 五規劃
水利工作以小流域治理、小農水、飲水安全、節水灌溉、五小水利為主進行規劃。上半年爭取小農水建設專案，估算投資1500萬元左右，今年冬季實施；爭取天馬山村700畝節水灌溉專案落地；正在啟動xx自來水廠改擴建工作；謀劃涓水綜合治理鎮區7公里工程等。
三、全面落實河長制工作情況
自市、縣佈署河長制工作後，我鎮現已全面啟動。目前，已制定河長制方案，啟動河流基本情況實地堪查、分村化界、落實村級河長等相關工作；懸掛宣傳橫幅18條，貼上標語550條及正在制定河長制責任公示牌41塊等工作；河流建檔造冊和相關治理方案本月底將全面完成。
四、辦好聯絡村
服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時，認真辦好聯絡村，積極協助完成各項工作。
上半年，水利站在鎮黨委、政府的正確領導下，在市水利和漁業局的具體指導下，認真貫徹落實中央、省、市檔案精神，緊緊圍繞確保水安全，維護人民群眾身體健康為第一任務，以提高農業綜合生產能力，改善農村生態環境，促進農業增產、農民增收提供水利資源保障，搶抓機遇、苦幹實幹，圓滿完成年初制訂的上半年各項任務目標，現將上半年具體工作彙報如下：
一是南水北調續建配套工程張汪支管道建設圓滿完成
南水北調續建配套工程張汪支管道建設工程已建設完畢。工程共涉及我鎮顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個村莊，完成了工程的開挖、建設，土地的回填、復墾工作。下一步將與其他鄉鎮一起，由市水利和漁業局統一進行南水北調續建配套工程的調水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實施從顏村、辛集村西往田陳工業園區調引約1300萬方微山湖水，保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業用水。
二是完成了滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的現場勘測、規劃設計和開工建設，專案建設正在積極推進中
滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案涉及我鎮19個行政村，規劃實施高效節水灌溉面積1.98萬畝，計劃投資2200多萬元，現已完成專案的現場勘測、規劃設計和開工建設，專案建設已完成新打機井80多眼，專案正在積極建設中。
三是自來水管道的日常管理和維護
20xx年，我鎮完成了83個村的自來水改造工程，進行了各村自來水管網改造，安裝了戶表，使我鎮8萬多群眾吃上了安全衛生的自來水。今年上半年，為保證群眾用水，與各村進行了溝通聯絡，加強了對自來水管網的管理和維護，保證了水質和水量，滿足了群眾生活用水。
四是抓好日常防汛準備工作，確保今年安全度汛
1、修訂完善了鎮、83個村兩級防汛搶險應急預案，高標準統一裝訂成冊。
2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責任書的'工作，使防汛工作做到了分工明確，責任到人。
3、成立了7個防汛指揮分部，做好汛前的檢查、隱患排查，製作安全警示過路牌4幅，進行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練，確保人民生命財產安全。
五是廣泛深入宣傳水利法律、法規，不斷增強全鎮人民的節水意識。
面對近幾年，特別是今年以來的乾旱情況，充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開展水利法規宣傳，發放宣傳單3000份、製作宣傳橫幅20幅，通過送法律進集市、進學校、進社群、進家庭，充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過宣傳，使廣大幹部群眾的水利法律意識和法制關念進一步增強，形成了節約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。
下一步工作打算：
一是積極推進滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的建設。繼續做好滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的溝通、協調、監督、管理工作，創造良好的施工環境，加快施工進度，嚴格監督工程質量，保質保量的完成專案建設工作，落實好群眾的民生工程。
二是做好防汛抗旱工作。按工作時間節點，防汛工作已進入汛期重點時間段，要安排各防汛分部、黨總支、村進行汛期防汛值班，做好防汛值班記錄，做好各種防汛物料的準備工作。密切關注天氣變化，根據具體情況，適時抗旱，安全防汛，確保全鎮安全度汛。
三是繼續做好自來水管網的管理和維護工作。群眾的事情無小事，繼續將自來水管理工作做好、抓好，將日常管理和維護工作做細、做足，保障好群眾的用水需求，滿足民生要求。
總之，在今後的工作中水利站將在鎮黨委和政府的正確領導下，緊緊圍繞張汪經濟發展，提供水利工程資源保障，為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。
下半年的工作總結 篇8
今年上半年以來我所在局黨委的正確領導及相關部門支援和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態化、制度化、數字化管理為抓手，積極紮實的開展各項工作，著力把渣土管理工作落實到實處。
渣土管理所截至目前，城區及開發區共審批處置渣土x立方米，城區應收x元，實收x元，共計實收x元。
現就我所上半年工作總結如下：
一，工作情況
1、加強隊伍建設，穩步提升綜合素質。
加強學習教育，規範行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規範、更優化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環境秩序管理，並全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規知識等培訓；制定各項規章制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發現問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數字城管，認真協調好各相關部門及時處理各項投訴事項。
2、規範審批程式，穩步提升高效服務。程式規範化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規範審批流程、作業前置條件，嚴把“審批關”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規範化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經考核科同步對其公司車輛“六統一”進行稽核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業。
3、加強綜合整治，穩步提高規範執行
常規整治重長效，專項整治求突破：日常監管中我們對8家渣土運輸企業車輛，按“六統一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身乾淨整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”汙染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發區渣土中隊，對建城區各運輸工地進行聯合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業。
4、強化安全思想，提升安全意識
圍繞安全監管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業建立預防為主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
二、存在的`問題和不足
隨著城市功能區域的擴充套件，我局渣土管理區域未同步跟進調整，依據x政規發【20xx】x號檔案管理區域，如 1、市區以南，丹陽市高新技術區域至312國道，2、市區以西，西二環路（241省道）至312國道區域，3、市區以北，北二環至通港路區域。存在管理上的盲區，上述區域渣土管理工作方面一直滯後，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監管，同時在建築工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。為進一步統籌規範市區、開發區渣土管理，與城市建設發展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴充套件現有管理區域，x政規發【20xx】x號檔案為依據建議完善落實以城市規劃區，為渣土管理區域。
三、下一步工作計劃
一、圍繞管理，建設隊伍新貌：一是通過深入學習行業相關業務知識及開展相應培訓教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業務審批與考核管理相結合，促進行業管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細緻優質服務為模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務意識，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實現工作高效流程;一是在前置審批時，就專案“四有”標準實施預先介入，及時溝通建設單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎，內容上做到有依有據。三是針對近年來城區民生工程量的逐步增多，主動對接服務政府重點城建專案，審批上提高辦事效率，提升服務保障力度。
三、圍繞督查考核，推動渣土管理：
1、以工地“四有”標準建設為前提，嚴格檢查各工地圍牆設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗裝置、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。
2、以運輸車輛“六統一”標準為抓手，利用大資料平臺GPS系統、視訊監控系統，及結合數字城管資訊反饋等要素，強化動態巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現象。
3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎上，將結合數字城管、12345、市民投訴等情況一併納入考核，進行評分彙總，作為月度考評、年度評先評優的標準，著力營造積極向上的營運環境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業建立預防為主，自我約束，有效防範和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。
全面落實安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預防和減少各類安全生產事故的發生。
下半年的工作總結 篇9
一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，我校跆拳道協會在指導老師宋老師的帶領下，各項工作全面展開。協會不斷髮展壯大，積極組織、參與各項活動，加強了與省跆拳道協會及諸多高校兄弟協會之間的交流與溝通，受到了省跆拳道協會及市跆拳道協會的高度讚揚。
20xx年上半年，協會進一步加強團隊隊伍建設，將工作重點放在各會員跆拳道技術的提高上，堅持每週三次，每次兩個小時的訓練，在提升會員技術素質的同時，也培養了其忍耐，克己，禮儀，廉恥，百折不撓的跆拳道精神。經過近半年的不斷學習與訓練，協會取得了長足的發展，各會員的精神素質和身體素質都有了很大的提高，技術水平進一步完善，目前共有三位會員達到黑帶一段水平，十八位會員達到藍帶及以上水平。良好的發展前景進一步提升協會的凝聚力，為各項活動的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術基礎。
在過去的半年裡，我會進一步加強了各高校兄弟協會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會，並且多次成功舉辦了市大學生跆拳道協會教練員培訓的活動，邀請到了各高校跆拳道協會的.指導老師和會員，促進了各協會之間的溝通與交流。
在20xx年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中，我協會共有二十位會員參與其中，擔任了此次比賽的裁判工作，圓滿完成了省跆協交給的任務，受到了省跆協主任王老師的讚揚。在20xx年市裡舉行的第三屆“跆協杯”跆拳道比賽中，我協會會員更是積極參與，奮勇拼搏，取得了驕人的成績。其中，會員分獲男女子組冠軍，獲男子組亞軍，分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下，我校代表隊取得了團體第四名的好成績。
上半年主要的問題是出勤率不高。由於會員來自不同專業，課程安排不盡相同，導致了上課時間與訓練時間的衝突。為了解決這一問題，協會多次召開會議商討解決方案，最終確定了每週三次訓練的時間，成功做到了在保證會員學習時間的同的還能參加協會訓練。
上半年的訓練中，協會採取了更加新穎的訓練方法，在訓練會員技術的同時，針對春夏季節的氣候特點，又加入了體能訓練，提升會員體能，記得的激發了會員的興趣，取得了良好的訓練效果。
二、20xx年下半年工作計劃
在即將到來的下學年，協會的工作安排如下：
1、新學年開始時加大宣傳，提升協會的知名度，以爭取吸納更多新會員，打造一個更加強大的社團；2、繼續組織每週不少於三次的訓練，努力提高會員的水平，爭取在十月份的晉段考試中，能有更多的會員取得國際跆拳道聯盟頒發的黑帶一段證明；3、在平常的訓練中，將老會員與新會員分開訓練，對新會員進行基本技術的訓練，對老會員加強實戰方面的訓練；4、在學校十月份的校運動會上，力爭獨立編排一個節目，擴大協會在學校的影響力；5、繼續保持同省跆協的良好關係，參與省級的跆拳道賽事；6、繼續搞好同各高校兄弟協會的親密聯絡，舉行定期或不定期的交流活動。
三．協會活動大事記
1、三月中旬，協會八位會員參加高校武術交流大會開幕式。
2、三月下旬，協會會員參加長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會。
3、四月二十八日，三位會員參加省跆拳道協會組織的黑帶一段晉段考試。
4、四月二十九號，兩位會員參加省級裁判培訓，並順利通過考核，取得跆拳道國家二級裁判證。
5、五月一號，二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作，受到省跆協及各參賽代表隊的一致好評。
6、五月中旬，協會十四位會員參加市晉級考試，考取藍帶，獲得藍帶證位。
7、五月二十八號、二十九號，協會六位會員參加市第三屆“跆協杯”跆拳道比賽，取得優異成績。
下半年的工作總結 篇10
上半年少雨乾旱，十分影響農業生產。現按照要求，將上半年工作總結，下半年工作計劃，陳述如下。
一是林業方面。繼續打響叫亮“核桃產業”品牌，以提質增效為重點狠抓三方面工作。
加大管護力度。
直面乾旱實情，遵循氣候因素，5月份開始對全鄉的核桃林進行綜合管護，目前已完成3000餘畝的修剪，且繼續加快管護程序。
降低凍害損失。
受區域性冷空氣影響，及時逐村逐戶檢視統計災情，同時積極與縣林業局、縣財保公司接對，邀請專家實地複核勘驗，確定災情面積?畝，理賠金額?元，確保災情不遭災。
完成掃尾工程。
去年省林業廳對接00村進行無償嫁接管護，今年由省廳派專業服務隊開展管護，目前工程已經完工，進一步追蹤配合，做好力所能及的`管護工作，確保核桃產質提上去。
抓好防火工作。
乾旱原因導致今年枯草枯葉較多，防火形勢嚴峻，組織防火隊員全員在崗，且每天按責任田巡查排查，遇火情及時撲救，確保全鄉不發生火情。
二是農業方面。繼續發展壯大中藥材種植，培育新的綠色經濟增長點。規劃在00等村實施中藥材種植專案，鑑於乾旱少雨的不利因素，堅持以點試面的探索方面，先在00村試種決明子、柴胡等藥材。經過兩輪的播種，目前800餘畝的決明子出苗率高且長勢良好。間種的玉米等作物隨季生長，伏天即可套種柴胡，目前00計劃種植500畝，400畝，趙家莊100畝。伴隨著後期雨水不斷豐富，中藥材豐收在望。在此基礎上，抓好農作物、菜籃子等，耕作放心糧。
下半年計劃
繼續抓好常規工作的同時，不斷創造性開展工作打造亮點。一是抓好巡迴管護，對剩餘的1000餘畝核桃林精心管護。二是抓好中藥材種植。因季選種，擴大種植規模，培育新的產業支撐。三是抓好畜牧等工作。解讀政策、向上要紅利，發展壯大畜牧產業，讓群眾吃上放心肉、放心蛋。
下半年的工作總結 篇11
一、20xx年上半年工作總結及進展情況
20xx年上半年，在局黨委的正確領導下，堅持以國家的產業政策和相關法律法規為指導，以推進全市牆體材料革新和“禁實、限粘”為主線，按照“審時度勢、依法行政”的總體思路，認真履行管理職責，強化協調服務，立足本市實際，務實工作，完成了各項任務目標，現將有關情況總結如下：
第一，堅持以“禁實”工作為重點，繼續推進粘土類牆材企業轉產工作力度，積極宣傳國家的產業政策和相關的法律法規，引導企業積極轉型新型牆體材料的生產，不要繼續盲目擴大粘土類牆材的生產能力，使企業明確下一步的發展方向。
第二，堅持規範管理與示範引導，推進新牆材生產應用的健康發展 ，城市規劃區“禁實、禁粘”工作成效顯著。以國家的產業政策和相關法律法規為指導，進一步明確了新建和現有混凝土磚企業申請新型牆體材料產品認定的必備條件和管理要求。截止6月底，全市共有5家企業通過省級認定，產能基本滿足市規劃區內建築市場需求。20xx年上半年，市區在建、竣工專案14個，建築面積41.24萬㎡，除20xx年遺留工程外，均使用新型牆材。全市“禁用”目標基本實現，建築節能工作全面開展。
第三，為有效地監管各建築工程節能施工，規範相關單位行為，我們在全市範圍內建築施工現場加大“民用建築節能公示”力度，要求施工現場必須在醒目位置設立公示牌，“民用建築節能公示制”的大力開展，有利於市場主體各方自覺規範自身行為，也有利於接受社會監督。在進行檢查時，將把這個專案制度的實施情況納入檢查中。建設單位應當嚴格按規定的公示內容（民用建築節能公示內容包括屋面隔熱保溫、牆體隔熱保溫、外門窗效能、遮陽、暖通、電氣節能以及其它節能措施；）進行公示，不得弄虛作假。施工現場所公示的節能內容必須與相關設計檔案一致。凡是發現不按規定實施的，將責令整改，拒不整改的，將依據有關法律法規從嚴、從重處理。
二、20xx年上半年工作中存在的主要問題：
通過六個月的努力，我們09年的牆材革新與建築節能管理工作取得了一定成績，但距上級要求仍有差距，在推廣新牆材和節能建築工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環節和亟待解決的問題。主要表現為：
（一）部分建設、開發及施工單位對粘土類牆材、製品危害性認識不足，新型牆材市場發展不平衡，牆改工作中缺乏必要的監管措施。
（二）建築節能設計專篇不完整、深度不夠，熱工計算書不規範，施工圖漏報審現象依然存在。
（三）專項基金徵管不到位，新型牆材專項基金收繳率偏低，實際徵收中存在打欠條現象。
（四）地方節能配套措施有待進一步健全。目前，既有建築節能改造、經濟激勵等環節還缺乏系統、全面、強有力的地方性政策來支援和保障。
三、20xx年下半年工作計劃
（一）、堅持以國家的產業政策和相關法律法規為依據，宣傳、引導、監管、服務為手段，積極發展新牆材企業。規範管理，加大專項基金的徵收力度和使用效率，使我市的牆改工作上一個新的臺階。
(二)、加強產業導向，加大科研開發力度。在全面完成國家和省市規定的
“禁實、限粘”目標的基礎上，加大科研開發力度。學習外地的成熟經驗，建設和扶持新型牆材示範企業。鼓勵企業開發高效能的節能保溫新型牆體材料，加快利用固體廢物生產新型牆體材料的新技術、新工藝和新裝置推廣步伐，發展非粘土承重牆材及其產品系列化、配套化的開發應用等，提高我市新牆材的檔次品位。
（三）、切實採取有力措施，保證專項基金徵收及反退工作有力開展。為強化規範新型牆體材料專項基金徵收及返退工作管理，做到公開、公正、公平、及時地徵收及返退新牆材專項基金，我們將進一步規範具體要求，為建設單位做好服務工作。
1、加強資訊管理。實行樂陵市牆改辦專項基金管理資訊管理，把工程專案資訊、專項基金預收款、牆材備案及產品流向情況、返退申請受理、現場驗收記錄新牆體應用比例和核定返退金額等採取系統化管理。各新牆材備案企業每月把產品銷售數量、購貨單位（建設工程）等流向情況按實上報市牆改辦，在基金返退時核對，新牆材數量與生產單位不相符的一律不退牆改基金，切實保證“專項基金” 收足、收好、退足、退好、用好，充分發揮“專項基金”的調控作用，進一步提高新型牆材的推廣使用。
2、加強新型牆材、節能產品及建築節能工程監管。加強對牆體材料及節能產品的質量監管，特別是備案產品的監管力度，從源頭上控制備案產品的流向，嚴格查處不合格的牆體材料，防止弄虛作假現象發生。在現階段重點是對違規使用粘土製品的（包括圍牆、臨時建築），按規定進行行政處罰。
（四）、加大建制鎮“禁實”工作力度，全市“禁實”工作，由城市向農村逐步推進。為加快農村新型牆材的推廣和應用，要深入農村調查、研究，結合實際情況制定以村鎮民房新牆材試點為切入點，採取政策扶持、經濟槓桿調節、輿論宣傳引導等措施，充分調動農民參與牆改的積極性。
（五）、進一步健全和完善建築節能的設計審查、驗收、備案等制度及節能材料、產品、裝置的認定檢測和公示制度等系列配套政策；所有新建公、民用建築必須經過節能審查和節能專項驗收。
（六）、進一步加快推進既有建築節能改造。一是按照國家、省建築節能標準要求，對有改造必要性、可行性，改造收益大於改造成本的建築，在充分考慮各方利益的前提下，有步驟分期分批進行改造。二是充分調研，有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點，並適時加以全面推廣。
（七）、加大閉合監管力度，進一步強化對新建建築嚴格執行節能標準的監管。一是繼續強化開工前、施工過程及竣工驗收的監督管理；強化對各個工程專案施工過程中建築節能實施情況的監督；強化對節能重要部位實施情況的監督抽查和專項驗收；強化對建築節能技術產品的監督抽檢。確保新建建築嚴格按節能設計新標準建造。二是加大對全市在建專案的`節能查驗工作。借鑑先進市區專案責任到人的經驗，將全市在建專案責任到人，分割槽管理，逐步向建制鎮深化，全面促進牆材革新與建築節能管理工作的開展。同時，按照3月份全省認定產品會議精神，加大對各新牆材與建築節能新技術產品的市場監管力度，對各認定企業
產品進行巡查、抽檢，對使用認定產品的專案進行檢查和產品抽查，連續兩次抽檢不合格的產品，向上級有關主管部門建議吊銷其認定證書，逐出我市建築市場。
（八）、新建專案施工現場實施“禁實”與建築節能公示制的基礎上，全面開展房屋銷售節能措施明示制度，使我們對工程建設全過程節能監管力度進一步加強。
（九）、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。
第一，在宣傳方面，以宣傳建築節能對建設資源節約型、環境友好型社會的重要意義和建築節能給市民帶來的現實利益為重點，採取多種形式、多種渠道，用真實的事例和真實的資料向市民宣傳節能的經濟和社會效益及國家的政策要求，努力讓大家認識到傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已走到了盡頭，提升人們對節能建築的追求意識。
第二，在培訓方面，有組織、有計劃地對建設開發、施工、監理等工程技術人員分期分批進行再培訓，認真組織宣貫節能政策標準，根據建築節能技術性較強的特點，採取多種方式，結合專業技術人員的繼續教育，將節能知識全面灌輸到每個技術人員，使他們自覺把節能技術標準貫徹落實到工作中。
以上就是我們對20xx年上半年工作的簡單總結和20xx年下半年的工作計劃。在今年下半年，我們將在局黨委的正確領導下，繼續堅持以國家的產業政策和相關法律法規為指導，以推進全市牆體材料革新和“禁實、限粘”為主線，立足實際，努力開創我市牆改工作的新局面。
下半年的工作總結 篇12
一、上半年主要工作
（一）主要成效
今年以來，裕安區農委認真貫徹落實中央及省市農業農村工作會議精神，致力發展綠色農業，促進農業轉型升級，實現了農業經濟穩步發展。上半年，全區完成農產品加工產值實現33億元，夏糧產量11.6萬噸，比上年增產0.5萬噸，油料3.9萬噸，收穫六安瓜片春茶3080噸。圓滿完成了第一屆六安茶谷開茶節及其系列活動的籌辦工作。全區68萬畝水稻栽插完畢，目前長勢普遍良好。
（二）工作舉措
1、春耕生產及三夏工作紮實開展。聯合質監、工商等部門及時開展“紅盾護農”行動，立案查處違規經營案件1起，保障了春耕農資市場的安全。組織科技下鄉活動，全面實施新型職業農民培訓，開展了各類農業生產技術培訓28期，受訓種糧大戶及農民達5200人次。基層農技人員包村聯戶工作受到省農委表彰。積極落實水稻機械化育插秧工作，實現水稻育插秧機械化技術推廣面積16萬畝。通過改善生產、科技支撐、政策扶持等多種措施，實現小麥高產建立核心示範區平均單產502.2公斤，比全區大面積小麥361.2公斤增產141公斤，增幅39%。全區小麥秸稈粉碎還田率達80%，夏收作物秸稈綜合利用面積進一步擴大，全區實現秸杆禁燒。水稻、玉米、豆類、薯類等夏種夏管工作同步展開。
2、茶谷建設迅速推進。一是完善了一本規劃。從不同角度，對北京綠維創景規劃設計院編制的六安茶谷裕安段概念性規劃進行完善。該《規劃》經過3次現場踏勘，5次座談評審，歷時4個多月時間完成，為推進茶谷建設提供了科學的巨集觀指導依據。二是整治了一片環境。區委書記、區長先後十餘次帶領區直相關部門及茶谷沿線鄉鎮主要負責人現場辦公，督查排程環境整治工作，拆除違建和危舊房屋約15000m2，補植綠化樹木近20000株，牆體刷白達50000m2，搭建竹柵欄近20xxm，獨山至龍門衝公路配套了反光鏡、警示樁、邊線邊溝，茶谷沿線環境效果大增。三是建設了一批重點工程。市茶谷建設指揮部下達的17項建設專案，除有2項因客觀原因無法動工外，其餘茶主題公園、茶博館、百家沖茶園主幹道及園內迴圈路等15項重要節點已按質按期完成。五是助興了一方產業。新闢茶園基地2400畝，改造老茶園4000畝；茶谷沿線的齊頭山茶業等7家茶葉龍頭企業完成清潔化生產升級改造；徽六品牌被評定為中國馳名商標、徽六茶業電商銷售額突破3000萬元，位居安徽茶企首位；六安籃茶得到恢復發展，填補了六安黑茶類空白。
3、首屆六安茶谷開茶節成功舉辦。4月28日，備受關注的第一屆六安茶谷開茶節在我區獨山六發瓜片主題公園盛大啟幕，為豐富內容，同時舉辦了六安瓜片首屆網購節、六安瓜片採摘高手挑戰賽、六安瓜片非物質文化傳承加工技藝演示、賞春品茗攝影、茶谷自駕遊、蒿子粑粑旅遊美食文化節及銀企對接會議，開幕式及其系列活動無論在園區建設、場館佈置、交通安保，還是節目編排、氛圍營造、產業推介等方面，均受到了國內外嘉賓和媒體的一致好評。有效提高了六安瓜片品牌知名度，提升了裕安對外影響力，充分展示了我區推進茶谷建設及現代農業發展的新成就。
4、農業產業化持續加快。新建立龍頭企業生產基地0.3萬畝，新增毛桃、油桃、葡萄等經果林面積0.5萬畝，全區經果林面積達5.3萬畝，實現產值5億元，無公害、綠色等農產品認證工作得到加強，打造農業物聯網示範點3個，農業標準化管理有效推行。以“六安茶谷”為載體的城效休閒觀光農業得到迅猛發展，啟動“十三五”農業和農村經濟發展規劃，謀劃了江家店旱澇保收高標準農田建設、林寨省級現代農業示範區、六安茶谷、休閒漁業示範基地、規模化大型秸杆沼氣集中供氣等36個專案。
5、農村土地確權登記頒證工作全面開展。在做好試點鄉鎮石板衝鄉資料建檔和經驗總結的基礎上，啟動實施20個鄉鎮街和開發區130萬畝的農村土地承包經營權確權登記頒證工作。截止目前，我區已完成組織建立、宣傳發動、業務培訓、經費安排及摸底調查工作，等待測繪單位的進駐。全區共分為8個標段，根據測繪工作進度需要，每個投標單位最多隻能中標一個標段，將採用公開招標的方式從省農委推薦的專業測繪公司中優選8家測繪單位，成立測繪組，進駐鄉鎮。現已有32家測繪單位報名，現正在實施投標、定標工作。
6、農村經營機制保障有力。農村集體“三資”代理服務工作步入規範化。印發農民負擔監督卡22萬份，減負制度得到嚴格執行。土地流轉總面積達到22萬畝，土地流轉率達29.3%， 500畝以上規模經營總面積達到12.8萬畝。全區合作社及家庭農場的名、優農產品的`品牌效應日益增強。積極開展家庭農場發調研，規範家庭農場認證管理，優化家庭農場發展環境，全區已經登記家庭農場63家，家庭農場趨向規範化發展。
7、林寨現代農業示範區初具規模。該示範區的總體規劃已編制完善，示範區通過不同層次中心服務地的培育和交通系統的完善，形成了“一心一園三區”的空間結構，構築多層次、多功能的空間格局。一心：以永裕現代農業生態園為核心的休閒農業園。一園：以石婆湖生態農業園為主體的生態農業園。三區：高效種植示範區（高效農業）、迴圈經濟示範區（低碳農業）、休閒農業觀光區（休閒農業）。
二、存在問題
一是農業投入欠缺，農技推廣經費不足，農業科技應用廣度深度不夠；二是受體制影響，糧食實際產量得不到認定，影響到產糧大縣的申報和獎勵；三是農技人員匱乏，自20xx年鄉鎮機構改革以來，由於老技術員陸續退休，部分鄉鎮甚至沒有農技人員，加之現有農技人員職稱長期得不到聘任，年輕人才留不住，農業技術的推廣和試驗示範受到嚴重影響。
三、下半年主要工作打算
1、推進農業園區建設。抓緊建立健全園區管理體制機制，全面加快以江家店鎮林寨村為核心區、輻射面積達12萬畝的現代農業示範區建設，加大專案整合和招商引資力度，入園企業3-5家，實現核心區初具規模。
2、狠抓糧食生產。加強農業科技服務，積極推廣良種良法，繼續擴大水稻機械化育插秧和病蟲害統防統治面積，爭取資金投入，鞏固拓展土地流轉面積，精心打造5個綠色增產示範片、示範村及示範農場，大力開展糧食綠色增產模式攻關，進一步落實水稻、小麥高產攻關技術措施，力爭糧食產量再上新臺階，跨入糧食產量大縣（區）行列。
3、做強六安瓜片茶產業。認真貫徹落實省市關於推進茶產業發展的實施意見，加快財政支援現代茶產業專案實施，突破良種繁育瓶頸，加強行業自律；全力推進“六安茶谷”建設，整合專案資金，集中人力物力，爭取把六安茶谷裕安段打造成為全市亮點；規範六安瓜片證明商標的使用管理，擴大營銷宣傳，爭創中國馳名茶葉商標2個，國家級茶產業龍頭企業1家，實現茶農普遍增收。
4、提升農業產業化。制訂實施《裕安區農業產業化“三年突破”行動計劃》，整合專案資金，發揮行業協會作用，重點扶持六安瓜片茶產業、皖西白鵝、蔬菜產業、浀茶產業，支援重點企業建立國家級、省級農業產業化龍頭企業，帶動產業發展，促進農民增收。
5、推進農村土地確權頒證工作。按照省委省人辦公廳《關於開展農村土地承包經營權確權登記試點工作的意見》要求，全力推進土地測繪、現場指界入內頁錄入工作。以確權登記成果為基礎，健全農村土地承包管理檔案，建立農民土地承包經營權登記頒證管理系統，逐步實現農村土地承包經營權管理的規範化和資訊化。
與此同時，全力參與淠河生態經濟帶建設，並就其前期調研及籌備工作提出意見和建議。加大農村沼氣、江淮分水嶺綜合治理等專案工作，著力打造特色農業，全力突破休閒農業，促進農業轉型升級和農村穩定、農民增收。
下半年的工作總結 篇13
今年上半年，洞頭區機關事務管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局，以打造“服務至上、科學管理、滿意為終”的後勤服務品牌為目標，健全規範機關事務管理體制，提升後勤保障服務綜合水平，切實改進機關幹部作風建設，較好地完成了半年度工作任務。
一、上半年工作總結
（一）強基固本，機關自身建設成效顯著。一是加強機關作風建設。以開展“正作風促服務樹形象”專項行動為抓手，組織幹部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造後勤鐵軍”主題開展集中學習和座談討論，圍繞領導幹部重大事項、財政資金使用、工程招投標領域等重點環節開展自查自糾，完善廉政風險防控機制，定期開展正風肅紀督查，建立效能督查通報制度，從嚴整頓機關幹部工作作風。二是強化法治後勤建設。對黨組議事專案實行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事後核查環節，進一步規範黨組議事決策流程。結合機關後勤實際，研究制定《洞頭區機關事務管理局物業合同管理考核辦法（試行）》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關後勤服務標準化、管理規範化、辦事程式化的長效機制。三是著力打造後勤文化。積極響應全區“花園村莊”建設號召，組織開展全區“清潔庭院、美麗機關”整治月活動，著力改善和美化機關單位辦公環境。組織幹部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環境衛生整治、“愛心助考”等志願服務活動，提升機關幹部社會責任感和集體凝聚力。
（二）科學管理，各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區範圍內開展黨政機關辦公用房清理整改工作，完成全區6個街道鄉鎮和55個區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會議室改造等各項修繕工程專案，認真開展轄區危舊房排查，對本局名下31處房產開展全面排查並形成登記檔案。二是積極推進公共機構節能示範建立。全力做好區行政服務中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示範單位建立，加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車充電基礎設施建設，繼續做好公共機構分散式光伏發電專案建設和推廣，廣泛開展節能宣傳“三進”活動，大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務用車管理保障工作。做好全區機關事業單位留用車輛資料統計上報和統一標識化管理等工作。規範留用車輛使用制度。做好公務用車的GPS安裝、標識噴塗等工作，健全公務用車管理制度，強化駕駛員日常行車安全教育。
（三）做優服務，後勤保障工作亮點突出。一是在公務接待服務中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區調研期間的後勤接待任務。積極探索新型接待服務模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所，做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作，促使公務接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的'漁家樂、民宿轉變。二是在機關食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關食堂特色風味小吃視窗，豐富機關幹部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示範食堂建立活動，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關食堂綜合環境改善和軟硬體提升工作，完成食堂電路監控設施改造等專案，組織食堂工作人員赴外地學習考察和開展安全教育培訓，提升食堂從業人員綜合素質和業務水平。三是在後勤保障服務上提升質效。完善區機關大院和行政服務中心安防體系建設，推進區機關大院監控綜合平臺改造，委託專業公司開展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應急處置能力。制定出臺物業管理考核辦法，嚴格執行管理考核標準，強化對物業公司日常監督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恆抓好機關作風建設。進一步深化“正作風促服務樹形象”專項行動，以打造後勤“鐵軍”為目標，深入開展機關作風建設座談討論活動，定期開展正風肅紀督查，重點強化日常考勤、監督考核和工作業績作風巡查管理，強化追責問責，持續深入改進機關幹部工作作風。強化機關幹部廉潔從政教育，強化對公務接待、工程招投標、公車使用等重點崗位、重點環節的日常監督，對重點崗位責任人員開展廉政談話，健全廉政風險點防範機制。
二是持續穩妥推進各項重點工作。全力做好公共機構光伏發電專案安裝推廣和、省級節約型示範單位建立工作，按期完成新能源充電樁建設，打造具有海島特色的新能源使用示範點。健全完善區辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領導幹部辦公用房使用情況動態監督檢查，加快推進原環保大樓、人武部後勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設，著力抓好機關大院和行政服務中心軟硬體提升，按期完成機關大院監控系統改造提升、行政服務中心網路機房空調安裝等工作。
三是健全規範機關事務管理機制。以推進後勤管理服務法治化為目標，結合機關事務管理工作實際，研究制定實物定額和服務標準，建立完善黨組議事流程、固定資產採購、財務支出審批、機關食堂服務、工程建設招投標流程、物業管理考核制度等各個環節的管理服務標準體系，實現機關事務工作科學化管理和規範化執行。建立完善單位機關幹部平時考核制度，明確機關幹部職工日常工作紀律、工作效能和工作落實情況的考核標準。
四是要注重提升服務品牌滿意度。以實戰練兵、賽場比武為抓手，組織開展衛生保潔、會議服務、公務接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務之星評比等活動，引導機關幹部積極創先爭優，在實戰中檢驗和提升後勤機關幹部的服務水平和服務意識。通過在公車服務中心、機關食堂、物業公司等服務崗位建立服務滿意度測評制度，組織召開服務物件座談會，廣泛聽取服務物件的意見和建議，及時改進服務中存在的薄弱環節，有效提升後勤服務品牌知曉率和滿意度。
