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關於上半年工作總結集合5篇

工作總結 閱讀(4.59K)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結5篇,歡迎大家分享。

關於上半年工作總結集合5篇

上半年工作總結 篇1

時間過的真快,轉眼***x年已經過去,迎來了***x年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

 1倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

 2材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等專案,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

上半年工作總結 篇2

  上半年工作總結

  一、農業方面

1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節肥工作。

2、 搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務已全部落實,重點分佈在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村實施流轉2200畝並完善手續。

  林業方面

1、3月份已完成300餘畝成片造林任務,並完成國家農業綜合開發萬畝農田林網綜合治理片。

2、6月初對20xx及20xx新植樹木麥收田實施秸稈還田,確保樹木儲存率在98%以上。

  畜牧防疫

防疫、耳掛羊均達100%,畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮畜牧進行續防一遍。

  水利工作

切實搞好防汛抗旱的各項準備工作,並對全鎮溝、塘、壩坎進行巡查一遍。

  下半年工作計劃

  一、農業方面

1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產的田間管理工作。

2、抓好小麥畝產建立活動,搞好小麥良種補貼工作。

  林業方面

1、抓好李樓、王橋農田林網工程片植樹挖穴工作。

2、對s202線等主幹道兩旁樹木除蟲修枝。

  水利方面

1、完成國家農業綜合開發1萬畝、國家發改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設。

2、搞好兩個萬畝片的土方工程。

  防疫工作

紮實開展實施秋季動物防疫工作,力爭完成率達到100%。

上半年工作總結 篇3

各位領導:

首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要彙報,不當之處請批評指正。

一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。

由於我公司的產品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難,如汽車製造業的急轉直下,對零配件的需求降低,使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產,產量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發了煙臺韓豐的`挖掘機配件,青島外貿的不鏽鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲備,另一方面認真組織生產,嚴格管理制度,狠抓節支降耗,提高產品質量,努力扭轉生產經營的被動局面,上半年,主要指標完成情況如下:

⒈產值方面:月份完成產值萬元月份累計完成產值萬元,比去年同期增長萬元。

⒉收入方面:月份實現銷售收入萬元月份累計實現銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

⒊利潤方面:月份實現利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經營利潤萬元。月份累計實現利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實際經營利潤萬元,比去年減少萬元。

⒋貨款回收方面:月份回款萬元,月份累計回款萬元。

⒌應收賬款方面:月末,我廠應收帳款餘額為萬元比年初萬元降低萬元。

⒍工資發放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時工人均月工資為元,除月份人均發放獎金元,月份人均發放獎金元,其它月份未發放任何月獎。

針對上半年公司的情況,我們認真分析了影響生產經營的各種因素,主要有以下幾個方面。

一是安全生產工作的不穩定。上半年,我公司發生了一起漏電傷人事故,未能實現安全生產,同時也給生產組織造成了被動。為此,我已經開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩定。

二是上半年整個鑄造行業不景氣,而我們的產品面向外部市場,內部只佔,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在(更多精彩文章來自“祕書不求人”)沒有任何優惠政策情況下,我公司與社會私營企業競爭困難很大,特別是在產品價格、勞務費用等方面。

三是產品質量不夠穩定,資金週轉不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度,對生產經營帶來了很大的衝擊。特別是在電費方面,由於今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

二、下半年安全管理、經濟執行及改制改革方面的措施

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將採取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值萬元,銷售收入萬元,實現利潤萬元,應收帳款壓縮在萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

首先,要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及裝置的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電裝置的接地情況進行排查整改,並加強臨時用電管理,對生產現場的用電裝置、供電線路進行每月不少於兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、裝置檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查詢問題。

其次,要努力提高經濟執行質量

月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金佔用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快週轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對線上產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設,建立節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力建立節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

最後,要積極穩妥地推進改制改革工作。

下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支援,為改制工作的順利開展打下良好的基礎。

三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本導致每月的利息支出數額較大。鑑於經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金週轉緊張等原因,特申請:返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今後每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費佔我產品成本左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因,機加工車間主要裝置採購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支援。

總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚共產黨員特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,以“”“”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

上半年工作總結 篇4

今年上半年,我校工會緊緊圍繞“創省重”這一契機,以促進我校教育教學質量的提高和促進學校發展開展工作,狠抓工會自身建設,細緻紮實地抓好了以下五方面的工作:

(一)協同工會成員,結合上級要求和本單位工作實際,制訂了詳盡的職中工會年度工作計劃。

(二)以“保先”和“創省重”為契機,狠抓教職工思想道德建設,全面提高教職工的思想道德素質,統一認識,齊抓共管創省重。

1、組織教職工學習與教育有關的法律法規,政策檔案,讓教職工明瞭形勢,對於發展:機不可失,失不再來。

2、組織教職工對照省重學校辦學條件,找差距,謀對策,加壓力,求發展。

3、組織全體教職工學習並簽訂了《旺蒼職中師德師風責任書》,強化責任意識。

4、安排了徵文賽“創省重,我作了什麼”。

(三)為全面提高教職工業務能力,協助學校作了:1、中青年教師優質課大賽活動(在教育局的指導下,已圓滿完成)。

2、啟動了各專業的技能大賽(本月完成)。

3、邀請著名專家白坤元教授來校講課,提升學校辦學水平。

4、在全校組織了兩次大型的法制講座,讓師生一起學習,共同提高。

(四)狠抓校務公開工作,切實維護教職工合法權益。以我校是縣紀委校務公開定點聯絡單位為契機,抓緊抓好我校的校務公開工作,讓職中校務公開實施辦法落到實處(有機構、有制度、有計劃、有落實、有檢查、有反饋),正有條不紊地進行。共辦理落實了:1、市、縣級骨幹教師的選拔公示。

2、師德標兵、模範班主任的選拔公示。

3、學校行政班子成員調整民主測評。

4、學生學雜費減免評議公示,省級優秀學生選拔公示。

5、學校財務公開。

6、行政人員工作測評,教師工作測評,職工工作測評(按月進行)

7、教輔徵訂處理辦法及公開。

8、學校制度公開評議(教職工會議)。

9、設定了永久校務公開欄,定期進行全面校務公開,讓職工明白,讓領導清白。

(五)狠抓工會自身建設,切實完善了工會和教代會組織,強化工會及教代會職能,為學校發展保駕護航。

(六)為豐富教職工文化生活,開展了形式多樣的工會活動,已進行了以下活動:1、“三八”慶祝活動。

2、“五一”慶祝活動。

3、困難職工慰問等活動(生病、退休職工慰問和婚喪嫁娶慰問等)。

4、徵文活動。

總結回顧上半年的工作情況,我們正有計劃有步驟創造性地開展工作,取得了一定的成績,但仍存在諸多不足,尤其是在工會自身建設及教代會作用的發揮,教職工工作積極性提高方面還存在較大差距,亟待進一步提高。我們相信,在黨委和上級工會的領導下,協同全體職工我們定會較好地完成全年的工作目標,力爭先進。

上半年工作總結 篇5

20xx年以來,在區委區政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛生整治、加強執法監督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現將有關情況彙報如下。

一、工作開展情況

(一)市容市貌實現新氣象

20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理標杆”的工作目標,通過建立健全三級考評的監督體制的手段,狠抓日常管理工作,紮實有效地開展了全區市容環境衛生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉站)10萬噸。二是積極配合完成區揚塵整治、“四城聯創”、“創均”等多項工作。三是重點跟進我區中心工作,切實開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環境衛生保障工作,使市民體驗到良好的城市環境。四是健全三級考評監督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評,協助人大辦開展了第一季度的區級考評。

(二)嚴格抓好執法監督

今年來,我局從嚴從細,依法依規抓好執法監督工作。一是嚴格規範案件審查,抓好案卷製作工作。二是強化案件稽核。共核審行政處罰案件435份,其中規劃類400份,市容類39份,確保案卷製作準確規範。三是開展現場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉村違法建設立案情況、打擊各鄉鎮燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業務培訓,組織執法人員進行相關法律法規培訓2次,切實提高執法隊伍的業務素質。五是細心接訪、應訴答覆相關行政複議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規劃強制案件1個,答覆行政複議申請4個。

(三)認真落實基礎設施管理工作

為使我區市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區內市政設施的日常巡查,做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排汙溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協調解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題並及時向市市政局報告並對各街道進行施工。三是充分配合區政府收集關於縣域經濟考核中需提供的部分資料,協助解決市長熱線1個。

(四)積極推進燃氣管理工作

我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規章制度,為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組,針對轄區記憶體在無證經營“黑點”情況,採取地毯式的排查方式,對轄區內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份,共對無證經營點發“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產大檢查4次,檢查9個鎮(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現全區燃氣安全生產“零”事故。

(五)精準扶貧工作持續跟進

我局緊緊圍繞“創產增收”的目標,採取多項措施發展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,30多名國中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農村醫療保險,配合村委組織一次大規模農業技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農業種植養殖規模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規模,為貧困村發展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯絡人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產、生活上的困難。四是研究部署村集體經濟發展,多次組織駐村幹部召開經濟發展研討會,研究黑山羊養殖、山地出租、光伏發電等村集體經濟專案建設和打造殿艮村三華李鄉村扶貧旅遊點。

二、下一步工作計劃

(一)攻克市容整治難點

一是建立健全市容環衛責任區制度,加快市容和環境衛生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規範攤點管理工作。充分學習借鑑外地先進管理經驗和行之有效的做法,全面總結我區攤點管理經驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據城市管理的需要和人民群眾的願望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。

(二)打造市容市貌新亮點

推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示範,結合文化城市改造理念,推進髒破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現城市品位的全面提升。

(三)全面提升執法隊伍素質

進一步對城管執法隊伍建設提出整改意見,從業務知識、法律法規知識、執法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監督,確保執法隊伍的素質全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作

在完成脫貧基礎上,繼續做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去並加快建成鄉村公共服務中心。