總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
XX年上半年，在農業局的直接領導和市級相關業務站個的支援下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，紮實開展了以下工作，並取得了可喜的成效。
一、主要成績
（一）糧油生產態勢良好
1.小春糧油作物全面豐收
據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，；小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產量5.555萬噸，豌葫豆總產量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產可達0.82萬噸，同比增加12.3%。
2.大春實現滿栽滿插，增產有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。
（二）多種經營走勢較強
1.多經生產
一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產量為10.5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3.82萬畝，產量9.55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝；加工及名特優品種種植面積為0.6萬畝，產量1.32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30餘個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。
二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現產量0.08萬噸，柑橘產量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸；蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。
2.水產品養殖總量增加
XX年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農村山平塘0.78萬畝，江河網箱養殖面積8.8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優品種2502噸，佔總產39.6%。
3.蠶桑生產效益提高
全縣春季發放蠶種1612張；產繭48000公斤(含外流繭)；單產29.8kg/張。提高單產2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50餘元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。
二、主要工作
（一）抓好技術培訓，開展科技下鄉活動
上半年，圍繞種糧（良種）直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農業實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次；鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社幹部12200人次；村級技術培訓64次，培訓村社幹部及重點示範戶90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300餘名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入戶”活動，結合農業科技入戶工程，採取了專家+技術指導員+示範戶+示範內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農戶，與農民同吃同住同勞動，確保科技入戶到位。
（二）強化科技示範與推廣，提高農業科技含量
1.糧油生產科技示範與推廣
(1)大力推廣水稻強化（三圍）栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入戶示範鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示範片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示範片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，並予以充分肯定。
（2）全面推廣農田保護性耕作技術。共實施農田保護性耕作面積35萬畝。其中旱地保護性耕作5萬畝，主要模式為麥-玉-苕、麥—豆—苕，核心內容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。水田保護性耕作30萬畝，主要模式有稻—菜、稻—油、稻—麥、稻—肥（飼料及綠肥），核心內容是稻草還田、免少耕種植。
（3）突出測土配方施肥。今年，全縣主要高升鎮水稻生產上推廣測土配方施肥面積1.5萬畝，重點在該鎮旭光、紅光、雙牌、太和四個村建立了水稻測土配方施肥核心示範片XX畝。施肥成本降低元10元，肥料利用率提高5%，預計稻穀畝產可增加50公斤，增加10%。
（4）建立農業綜合示範基地，加速新品種、新技術、新機具的推廣應用。在高升鎮旭光村四社建立了“×××縣農業綜合試驗示範基地”100畝。示範內容：水稻新品種展示50個；水稻測土配方施肥“3414”試驗和大區對比試驗各一個；採用頻振式殺蟲燈防治農作物蟲害；優質稻及高產栽培示範85畝；全面推廣稻田化學除草；使用水稻專配方肥等。
2.多種經營生產科技示範與推廣
（1）調整品種結構，改造劣雜果樹。重點對龍崗、棠香、郵亭等街鎮鄉的XX餘株枇杷樹進行了新品種改造，配置授粉樹400餘畝，同時對全縣柑桔樹進行了新品種改造。
（2）開展新品種的引進試驗示範。今年引進枇杷新品種5個，蔬菜新品種8個，桑樹新品種2個。
（3）推廣蔬菜無公害栽培技術。一是推廣蔬菜嫁栽培；二是配方平衡施肥；三是使用頻振式殺蟲燈誘殺害蟲；四是推廣低殘留生物農藥。
（4）推廣生物魚肥。在13個重點鄉鎮推廣了“牧禾”牌生物魚肥和肥水素，面積2500餘畝，佔池塘和水庫養殖面積的14%。取替化肥和有機肥養殖，提高水產品質量，改善養殖環境，發展無公害化水產品。
（5）加大魚類名、優品種的推廣。主要推廣南方大口鯰、斑點叉尾回、鱖魚、丁魚歲等市場看好名優品種，投種面積4萬餘畝，投種1946萬尾。其中池塘600餘畝，網箱3000餘平方米。
（6）推廣大蠶省力化蠶臺育和優良簇具。在龍石鎮推廣省力化蠶臺30套、塑料折簇XX片。單產普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤。
（三）抓好重點工程專案建設，提高農業綜合生產能力
1.“三大”產業化工程
（1）優質糧油產業化工程。全縣計劃發展優質稻25萬畝，其中優質中稻15萬畝，優質再生稻10萬畝，主要品種為Q優一號、渝優一號、宜香9303等。上半年，已完成15畝優質中稻的種植任務。重點在高升、鐵山、三驅3個鎮建立了5萬畝優質稻基地，其中核心示範片XX畝，分佈在高升鎮旭光、太和兩個村。播種前，縣糧食局與生產基地農戶全部簽訂收購定單，收購價比市場價高出10%。
（2）優質枇杷產業化工程。
今年，以“穩基地，攻單產，保優質，無公害，增效益”為目標，狠抓了生產管理、技術培訓和管護工作，取得了明顯的效果。全縣7萬畝優質枇杷中，投產面積達1萬畝，生產優質枇杷80萬公斤，總產值120
0萬元，畝產值1200元。與種植糧食作物相比，畝產值增加500元以上。
（3）冬菜及調味品產業化。一是圍繞海天集團、彩陽公司、×××龍崗辦事處及專業大戶，採取“公司十基地+農戶”的產業化經營方式，在縣內12個街鎮鄉建立冬菜基地一萬畝。產量500噸，產值620萬元，畝產值620元，畝純收入400元。二是以寶頂釀造廠為龍頭企業，在復隆、棠香、龍崗、龍水、郵亭、寶興等街鎮鄉發展辣椒生產8000畝，1—6月份共產加工型辣椒1300噸，產值750萬元，共增加農收純收入250萬元。
2.科技興糧專案
在糧食生產上，今年我縣爭取並實施了個市級科技興糧專案，各專案及實施情況如下：
（1）主產特色鄉鎮專案。在拾萬鎮實施，主要內容為雜交中稻加再生稻兩季雙高產示範，面積1300畝。其中，高產示範片1000畝，其中核心示範片300畝。整個專案正在實施中。
（2）水稻超高產栽培技術示範專案。在金山鎮實施一萬畝水稻超高產栽培，已建立示範片1個，面積1000畝，其中核心示範片2個，每片面積各100畝。計劃水稻平均畝產700公斤以上。
（3）農作物病蟲測報及防治示範專案。在國樑鎮實施，
面積15000畝，其中：水稻13000畝，玉米 XX畝；病蟲害防治綜合示範片1500畝，其中水稻1000畝，玉米500畝。專案內容：建立病蟲害測報點；推廣頻振式殺蟲燈殺蟲技術；使用低殘留農藥及生物製劑防治水稻、玉米病蟲害；組建植保專業隊，病蟲害統防統治。整個專案正在實施中。
（4）水稻測土配方施肥技術專案。在高升鎮實施，面積1.5萬畝。其中，示範片1000畝，核心示範片100畝，專案內容：在水稻生產上，推廣高產栽培技術，開稻田養份監測，實行配方施肥。整個專案正在實施中。
（5）農田保護性耕作技術專案。全縣計劃實施35萬畝，其中小春季5萬畝，大春季30萬畝。以龍崗街道辦事處為重點，實施100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，並開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。
3.農業科技入戶示範工程
今年，我縣繼續列入了農業部農業科技入戶示範工程專案示範縣。全縣在13個鄉鎮（辦事處），以水稻為重點，實施了農業科技入戶示範工程，建立科技示範戶1000戶，實施面積5000畝，輻射帶動2萬戶，輻射面積7萬畝。止前整個專案正在實施。
4.農業有害生物預警與控制區域站及配套工程
一是在龍崗辦街道辦事處中和村（長龍農業園區內）租地10畝，高標準建成了農作物病蟲害觀測場，已即將投入使用；二是目前正在籌備區域站及配套工程建設，擬定在下半年開工。
4.鄉村清潔工程
今年，我縣承擔了重慶市“鄉村清潔工程”建設專案。該專案選定在×××縣棠香街道辦事處和平新村。建設目標是：農村廢棄物資源優化利用，庭院、水源、田園清潔乾淨，實現農田清潔生產。截至6月中旬未，基本完成“鄉村清潔工程”專案建設內容。
三、下半年工作打算
（一）基本思路
圍繞社會主義新農村建設，以確保糧食增產，農民增收為核心，堅持“兩手抓”即一手抓發展，一手抓管理，確保全年總體目標的實現。
（二）主要工作
1.繼續抓好農業生產的發展
（1）糧油生產
一方面，繼續抓好大春在土作物的田間管理，包括施肥、管水，病蟲害防治，以確保全縣大春糧食全面增產。另地方面及早動手，切實抓好以再生稻為重點的晚秋生產。同時，及早謀劃XX年年小春生產。
（2）多種經營生產
一是多經生產，加強7萬畝枇杷的田間管理，重點是修枝、整形、施肥、除草及病蟲防治；擴大秋、冬菜面積，搞好品種結結構調整，嚴格按照無害標準，組織生產。
二是漁業生產，繼續推廣池塘80：20養殖模式，加強在養魚類的投料和管護工作，抓好魚病的預測、預報與防治，提高單位面積產量和效益。
三是蠶桑生產，繼續抓好夏蠶共育和發展好秋蠶養殖；推廣大蠶省力化蠶臺育和塑料折簇；狠抓桑樹冬季管理。
2.抓好專案管理，搞好專案驗收
重點是抓好部、市級農業工程和科技推廣專案的實施管理，嚴格按要求高標準實施，把好質量關；抓好專案實施過程中相關資料、資料的蒐集、整理，做好現場驗收。
3.及早編制後續專案，多渠道爭取農業投資
重點是抓好種糧直補、測土配方施肥、鄉村清潔示範工程、科技興糧、科技入戶、縣級水生動物疫情防治站等部、市級專案的編制和立項工作，確保來年繼續實施。同時，要結合我縣農業的特點和優勢，抓好優質糧油、優質枇杷、優質黃金梨、無公害蔬菜、名優水產品等的申請立項工作。
4.加強技術培訓，提高業務技能
擬定在秋冬季，組織鄉鎮農技人員進行“冬季練兵”培訓，同時對重點專案實施區域的農戶進行實用技術培訓，以提高基層農技人員的業務技能和農民的科技文化水平。
上半年工作總結 篇2(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，採取“確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發公司無貸戶市場20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃。中小企業無貸戶，這也是我行的基礎客戶，併為資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，並注重改善質量;要優化結構，提高優質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶淨增長272430戶20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃文章20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃出
做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過呼叫各種資源進行營銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶，要利用對公統一檢視系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。 字串7
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由於對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要，滿足客戶的需求。
各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。
上半年工作總結 篇3上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。
一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。
我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢於投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。
二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。
幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支援。
半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，並組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好專案報批及裝置引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類資料的蒐集彙總工作，為全鎮經濟執行情況提供真實可靠的依據。
上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市裡的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。
下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。
一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展後續力。
今年下半年，我們要加快現有開工專案建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上專案，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次於陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產專案要在9月份搬入新車間，並形成規模生產能力。另外機箱和智慧儀式兩隻車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”專案。繼續加強與科研院校的合作，加快智慧儀表的研製，並形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，並努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺裝置的安裝除錯，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增註冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能專案總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能專案要儘快通過專案論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資專案正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，並引進相關裝置，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。
二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。
對照市裡的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要採取多種措施，加快專案引進，確保全年完成註冊外資3000萬美元，到帳外資20xx萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：
1、積極開展招商活動，增加專案資訊。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，並積累了10餘隻專案資訊。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向資訊開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市裡申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類專案招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。
2、繼續加強委託招商工作。我們除了採取專案招商、網路招商等辦法外，要重點做好委託招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、諮詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，並明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網路隊伍，提高專案引進成功率。
3、抓意向專案批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，並認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資專案，新加坡楊泰龍公司不鏽鋼製品專案要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的資訊專案，要篩選排隊，落實專人負責，儘快使意向專案早日簽約批辦。
上半年工作總結 篇420xx年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。
2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裡的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。
4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡？面對多次失敗的教訓，我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。
2、不能正確的處理市場資訊，具體表現在：①缺乏把握市場資訊的能力，在資訊高度發達的現代社會，資訊一縱而過，有很多有效的資訊在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場資訊的能力，有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了資訊，我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性；③缺乏資訊交流，使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮資訊的作用，加強處理資訊的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷資訊的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在裝置維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護裝置。
三、今後的工作打算：
1、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的效能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
2、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無後顧之憂。
3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關係網路，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯絡，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。
4、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯絡，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
5、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的`學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。
6、做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、
防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
上半年工作總結 篇520xx年上半年民政辦公室在鎮黨委和zf的領導下，緊緊圍繞鎮黨委、zf的中心工作，上為zf分憂，下為群眾解愁，加大力度做好社會扶貧救助工作，完成了上半年的工作任務，具體總結如下：
一、 繼續推進城鄉貧困家庭生活救助工作
1、認真做好農村、城鎮兩個最低生活保障線的保障工作，今年上半年城鄉低保工作有兩個特點，一是標準提高，從原來的560元提高到600元；二是鎮村兩級嚴格稽核，應保盡保，應退即退，今年我鎮上半年有農村最低生活保障戶90戶162人，城鎮最低生活保障戶6戶10人，共調出97戶199人，新增11戶25人。全鎮月最低生活保障總額達到40522元，對確定的最低生活保障物件各村在村務公示欄內進行了公示，並有15名以上村民代表進行民主評議，超過三分之二以上人員簽字同意，進一步接受群眾監督，做到應保盡保、應退盡退。每月及時足額發放到低保戶手中。
2、對因天災人禍或不可抗拒的原因致困的農戶，進行了臨時救濟，安排好他們的生活，到六月份，發放臨時救濟金0。4萬元。
3、積極為困難戶解決住房問題
上半年相關村上報了4戶危房困難戶，我辦及時上門調查核實，並督促儘快新建，到6月份己有3戶改造工作己全面完成，補助資金3。2萬元。
4、切實改善對無依無靠的五保戶的生活，提高他們的生活質量。繼續改善鎮敬老院的居住環境，提高供養標準，從原來的560元提高到600元。同時，加強了內部管理，改善服務態度，加強內部工作評比，每月召開一次民主生活會，每週制訂一次伙食食譜，每月公佈一次伙食使用帳單，並將關愛獨居老人生活的居家養老有償服務擴充套件到整個邵西小區和礪山自然村，對分散供養的五保戶，每月按時發放生活費，與所在村一起不定期上門照料。
5、春節期間走訪貧困戶400多戶，發放困難救濟金26萬多元。
6、慈善救助工作穩步開展，春節前共發放助困、助學資金60多萬元。
二、優撫工作
今年上半年對重點優撫物件進行了走訪，對因病造成生活困難的重點優撫物件進行了重點補助，金額為1萬元；為現役士兵家屬發放優待金25人，標準為16385元，總金額近42。6萬元。
三、老齡工作
我鎮現有60週歲以上老人5500餘人，佔總人口的20。8%，其中80週歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。
1、切實為老年人服務。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待，認真登記辦理，做到了無差錯，使老年人高興而來，滿意而歸，到6月底新辦老年證40多張。
2、對80週歲、90週歲和100週歲的老年人，每月發放50元、100元和300元的尊老金，共計金額20多萬元。
四、殘聯工作
為殘疾人辦實事。助殘日期間，鎮殘聯為殘疾人提供上崗就業，積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路；為50名殘疾人進行輔助器具適配；組織10名貧困殘疾人進行免費體檢；組織30名白內障患者進行了免費手術，解除了他們的痛苦，為他們送去了光明，用實際行動獻愛心、辦實事，為86名重殘人員發放重殘生活費，新辦殘疾證19張，愛心卡50多張。
下半年工作安排：
1、殘疾人安養院建設；工作總結
2、社群衛生服務中心康復站建設；
3、社會救助“六個一”工程建設；
4、做好第二次全國地名普查登記工作；
5、做好 “安康關愛行動” 老年人意外傷害保險工作；
6、繼續做好城鄉低保的應保盡保、應退即退的動態管理工作。
7、繼續做好慈善救助工作；
8、繼續做好睏難戶危房改造工作。
上半年工作總結 篇6在區委、區的領導下區安全生產監督管理局加強了對全區安全生產的綜合管理，進一步落實了各級的安全生產責任，年初以安委會1號檔案下發了全區全年安全工作要點，並與各鄉（鎮）、街簽署了安全目標責任狀，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全區安全生產監管工作目標明確、責任明確、工作重點明確，同時分階段的抓了專項治理工作。
一、節日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市檔案的要求，對全區臨時零售###個業戶的經營責任人進行了安全知識培訓，並經考試合格後發放了臨時經營許可證。規範了煙花爆竹的經營秩序，並對轄區內###戶單位的儲存倉庫進行了檢查，由於兩戶單位不具備基本安全條件，現已全部搬遷，排除了兩大隱患。
二、對轄區內人員密集場所組織公安、消防等相關部門進行專項檢查。
重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統、疏散通道等關鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區在節日期間生產、生活安全。
三、繼續開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區內##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。
四、吸取#####礦難的教訓，組織相關部門在全區開展安全大檢查。分別組成教育、衛生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛生系統存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。
五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議並下發了安全活動月活動方案，全面佈置了全區安全活動月工作。按市要求，6月12日在###組織了宣傳諮詢活動，全區鄉（鎮）、街、教育、衛生、勞動、建設、交警、公安、消防等部門參加了宣傳諮詢活動。為提高全民安全生產意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。
在活動月期間組織了全區各鄉（鎮）、街安全監管人員進行業務培訓，進一步提高監管人員的業務素質和執法水平。
六、加強安全生產監督管理基礎工作，建立全區安全生產監管資料庫，分轄區統計轄區內生產經營單位的基本情況，分行業建立企業檔案。危化、非煤、較大規模企業在局裡建立檔案，為全區下步規範化管理奠定了堅實基礎。
下半年工作安排
一、推進安全文化建設。安全文化建設是安全監管工作的根本，我區生產經營單位的管理人員、從業人員的安全培訓是我區安全監管工作中一項十分重要的任務，我區民營經濟在全區佔有相當大的比例，由於民營企業的基本管理工作薄弱，管理人員和從業人員的安全素質低下，在今後相當一段時間內，對企業管理人員和從業人員的培訓是一項十分重要的任務。下半年的工作重點對規模工業的管理人員的培訓和對安全生產監管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區安全生產監管水平。
二、進一步落實安全生產責任。安全生產責任是安全生產的靈魂，落實各級安全生產責任是抓好全區安全生產的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況，加強對各鄉（鎮）、街、各系統安全目標責任的考核，抓好生產經營單位安全責任的落實，使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任，認真履行安全生產的法定責任，確保在生產經營過程中從業人員身體安全和財產安全，防止各類事故的發生，營造全區良好健康的經濟發展環境。
三、加大安全監管執法力度。運用法律武器對全區安全生產實施監管，對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規，無視從業人員身體健康的安全生產違法行為，加大處罰力度，進一步規範生產經營過程中安全生產針對夏季雷雨季節做好防雷電和防汛工作，加強對重點區域的監控和監督檢查。
四，加強生產經營單位安全質量標準化工作，對全區生產經營單位生產工藝落後、裝置陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。
加大安全投入，改變生產作業條件，提高從業人員的勞保待遇，按法律、法規的規定和行業標準要求，規範生產經營活動行為，為斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。
逐步提升管理水平和安全素質，把住生產經營過程中各個環節，杜絕各類事故的發生，提高企業的經濟效益，為全區經濟發展做出貢獻。
五、根據市安排開展各專項大檢查，重點秋、冬季安全檢查抓好非煤礦山評價工作，對沒有經過安全評價，非法開採的非煤礦山企業堅決予以取締，開展好非煤礦山企業安全質量標準工作。
上半年工作總結 篇7一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規範性檔案和政府規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金徵收工作。截止5月底，共完成租金徵收1373萬元，其中：直管住宅實收1086萬元；機關團體用房租金實收166.6萬元；主輔分離房產租金實收108萬元；自行接收房產租金實收53.4萬元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建築面積53，949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，後推廣的原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作排程，市一級辦公室抽調21名幹部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社群委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建築面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
1、出臺《瀋陽市物業管理規定》
6月底《瀋陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
2、進一步規範物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈，接受社會監督。
三是規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關係到群眾利益、社群穩定的工作，更具規範性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中.
3、建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社群建設中來，物業管理由街道辦事處、社群委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社群進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件後，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立後，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕專案審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
上半年工作總結 篇8各位領導、各位同仁：
大家好！彈指一揮間，半年已經過去。在這期間，有所得、有所失；有歡喜、有悲傷，是非功過，已成定論。我從一個普通的員工，一步步晉升為中層管理人員，離不開候總對我的信任，領導對我的栽培，同事對我的幫助，我能夠成為木地板事業部的負責人，是團隊成就了我，更是xx這個大家庭成就了我，藉此機會，再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝，謝謝大家！ 回顧過去，才能展望未來！在我擔任旗艦二店店長期間，公司給我們團隊上半年的目標任務具體如下：A任務：170萬、B任務：110萬、C任務87萬；通過我們二店團隊共同的努力，上半年共計定單105單，合計地板銷售面積：6136．1㎡（其中實木多層地板1676㎡；強化複合地板4460㎡），總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據定單金額，我們超額完成了C任務；按實際走單金額，我們離C任務還差2。7萬元。在我的領導下，我們團隊沒能實現B任務，僅僅完成了A任務的一半，對此，我感到深深地自責。痛定思痛，為了今後更大的進步，經過認真分析，我的總結如下：
1、建材市場格局與消費需求已經發生了根本性的變化，一站式滿足客戶需求的服務時代已經到來。依靠單一品牌、單一產品、單一服務獲得生存的空間越來越小。產品多元化、消費標準化、裝修省事化是市場所趨，這是市場大趨勢。我們也正在發展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白雲怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續開業，短兵相接的白熱化競爭戰爭即將打響。對於單打獨鬥的個體戶來說，打價格戰是唯一選擇。群雄爭鬥，難免傷及自身。華凡在這場戰爭中保全並發展自己，作為木地板事業部的第一責任人，全力配合營銷中心，為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今後我會努力帶領我的木地板事業部團隊向以下三個方向發展：
⑴以品牌立本：公司選用一、二線品牌作為公司的發展根基，用於服務中、高階客戶；選用二、三線品質好的品牌，用於服務中低端客戶；涇渭分明，各取所需。
⑵以服務立信：制定完善的管理流程、服務標準並運用到實踐中，用服務取信於客戶，促進銷售的第二次騰飛。
⑶以品味立標：找出每款產品的特色，配以不同的品味需求，用滿足品味拉動銷售。
⑷、以團隊制勝：配合商學院對團隊進行系統化培訓，將每一位店長都完善自身，成為馳騁戰場的將軍，提升每一位員工，充實我們的知識，成為南北征戰的勇士。強化我們的團隊，增強我們團隊戰鬥力，讓我們的對手一聽到我們就聞風喪膽。 以上幾點，代表我的淺見及今後的工作目標，再次和大家用一句話來共同勉勵我們：業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨！。謝謝大家！
上半年工作總結 篇9今年以來，我鎮認真落實盛市、區政法工作會議精神，以維護社會穩定為核心，堅持抓基層抓基礎，充分發揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安八里系列建立活動，及時處理信訪突出問題，妥善化解各類社會矛盾，全面開展“五五”普法和法治八里建設，確保了全鎮社會持續穩定，為全鎮經濟又好又快發展提供了更加有力法治保障和良好的社會環境。現將我鎮上半年政法工作情況總結如下：
一、健全組織，加強對政法工作的領導
今年，我鎮加強對政法工作的領導，始終把政法工作作為政府的重要抓手，採取有力措施，維護社會穩定，成立了由一把手書記任組長，分管領導任副組長的信訪穩定工作領導小組，同時成立鎮信訪穩定工作應急分隊。黨委政府先後三次召開會議研究政法綜治工作，針對政法組織建設、大調解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署，明確了全鎮今年政法工作的具體思路和要求。
年初，我們先後制訂下發了20xx年《八里鎮社會治安綜合治理和平安建立工作計劃》，20xx年《八里鎮司法工作計劃》、20xx年《八里鎮“五五”普法、法治八里建設工作要點》、20xx年《八里鎮信訪穩定工作計劃》等檔案，並在三月份同8個行政村一個居委會及相關單位簽訂了綜治、平安建立工作目標責任書，信訪穩定、法治建設工作目標責任書，強化了“誰主管誰負責”的原則，黨委政府將政法綜治、平安建立、法治、社會穩定、信訪等工作納入全鎮三個文明建設考核目標，實行一票否決，使全鎮牢固樹立了“發展是第一要務，穩定是第一責任”，“發展是硬道理，穩定是硬任務”的理念，把維護社會穩定作為壓倒一切的政治任務來抓。
二、抓住重點，強勢推進政法綜治工作
在政法工作中，今年我們認真抓好政法基礎建設，進一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調處、防控體系、平安建立四個重點工作，繼續完善了大調處、大防控、大接訪三個工作機制，成立了維穩工作領導小組，掌握全域性穩定，最大限度地發揮政法中心的作用，確保了全鎮在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節日期間的社會穩定。
1、完善調解網路，及時鈍化社會矛盾
半年來，我們充分發揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮調處中心和村調處站，全力鈍化社會矛盾。全鎮建立了170人組成的調處中心、村調委會、組資訊員隊伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯動，全方位，多層次的大調解網路，為社會穩定工作提供了強有力的保障。
半年來，我們十分重視對突出矛盾和不穩定因素的排查，建立了三項排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包乾制度，共召開聯席會議四次，分別進行精神病人專項排查，4·18社會不穩定因素專項排查，全國兩會期間不穩定因素排查以及上海世博期間不穩定因素排查，共查出全鎮不穩定因素45件，對重點突出矛盾，明確專人專線進行處理，採取措施及時鈍化，對群體性矛盾按區域採取一把手包乾責任制，集中力量進行化解，對於一般性矛盾，指定專人進行處理，把矛盾解決在萌芽狀態。
今年來，我鎮共調處鈍化各類矛盾125起，其中鈍化重大群體矛盾5起，1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮政府和開發區上訪矛盾；2、原鑿井隊職工改制後要求補償的矛盾；3、柴圩村徐莊組徵地款分配矛盾；4、卞港村原王港中學用地歸屬矛盾；5、薛巷村夏東組徵地補償矛盾。民事糾紛調處率達100%，調處成功率達98%，未發生一起民轉刑案件。
2、強化責任意識，及時處理信訪問題
信訪工作是黨委、政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，是政法工作的重點，今年，我們層層落實責任，鎮黨委成立了信訪工作領導小組，由書記任組長，副書記任副組長，把信訪工作擺到重要議事日程，先後三次專題排查信訪案件，並層層簽訂責任狀，領導班子實行信訪輪班值勤制，發現群眾上訪及時處理決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答覆，限期解決，避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度，今年鎮黨委將一名部隊轉業幹部及時充實到信訪工作崗位，政府專門設立了信訪接待室，做到辦公有地點，工作有人員，經費有保障。
半年共接待群眾來訪12批次150人，群眾來信5封，全部進行了妥善處理，沒有發生一起嚴重集訪。
3、繃緊安全弦，構築防控體系
今年以來，我們以派出所為主體，積極深化“嚴打整治，堅持打防結合，構築防控體系”，著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調整了近200人的義務巡邏隊伍，完善了群眾性義務巡防“紅袖標”工程，對四條街的電子監控系統、三個治安卡口、八個道口進行技術完善，對4個行政村警務室和2個學校警務室進行了規範化運作，全鎮“人、技、物”三位一體，治安防範工作得到進一步加強，尤其在今年5、6月份為確保校園安全，我們重點整治了學校周邊環境，成立校園安全工作領導小組，加強學校治安保衛工作，政府抽調責任心較強的三名機關幹部會同派出所幹警加強學校上、放學期間值班保衛，確保校園周邊環境的安全。
截止7月份全鎮共發生刑事案件51起，比09年同期上升13 起，八類案件2起，與09年同期持平，今年1—7月份共發生治安案件149起。
三、強化基礎，提升政法綜治工作水平
政法工作任務多，責任大，抓好基礎工作十分重要。上半年我鎮注重抓了以下工作。
1、普法工作。
今年是“五五”普法的最後一年，我們能夠抓住普法工作的重點內容，認真實施“五五”普法工作規劃，結合八里鎮實際，先後進行中國小生普法講課，機關幹部、鎮村負責人、土地管理法講課，並且利用“三八”婦女節、3·15、6·25、6·26等節點在農貿市場搭臺進行普法諮詢活動，新建了政法中心普法畫廊，完善了行政村、居委會及中國小普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次，普法橫幅50條，開展系列普法活動5次，受教育人員在5000餘人。
為迎接“五五”普法考核驗收，今年我們抽調專門力量，進行“五五”普法檔案的整理，按照“五五”普法驗收標準建立了規範化“五五”普法檔案，並在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收，獲得好評。
2、平安建立工作
今年，我們加大平安建立工作的力度，年初就制訂系列平安建立工作規劃，並同各單位簽訂平安建立責任書，調整充實了平安八里建立領導小組，下發了平安建立工作細則，並在6月份對平安建立工作進行初查，建立效果比較明顯，全鎮未發生一起安全責任事故。
3、社群矯正，安置幫教工作
今年，我鎮共有社群矯正物件5名，安置幫教物件13名，我們能按照要求對兩類人員進行規範化管理，按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案，兩類人員都能遵紀守法，在各自的崗位上勤奮勞動，自食其力，今年共安置接收兩名幫教物件，一名社群矯正物件。
4、建立無毒鎮建立工作
我們根據上級要求，在全鎮範圍內開展了無毒鎮建立活動，把禁毒工作擺上重要位置，並納入社會治安和平安建立活動內容，在6·26禁毒日，進行毒品危害圖片宣傳，並製作預防毒品、遠離毒品橫幅10條，開展了“無毒學校、無毒村、無毒場所”等系列建立活動，半年來全鎮無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。
5、民主法制村建設工作。
今年以來，我們按照上級要求，在全鎮行政村開展了建立民主法制村活動。全鎮有二個村被評為省級民主法制村，四個行政村被評為市級民主法制行政村。
以上是我鎮上半年政法工作總結，儘管半年來政法工作取得了良好成績，全鎮未發生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決，未發生嚴重的群體性上訪事件，社會治安狀況明顯好轉。但也存在著一些不可忽視的問題：一是個別村調處矛盾的主動性不強，二是矛盾糾紛的預見不夠；三是政法工作的創新性不強。
下半年，我們政法工作要加強法制宣傳教育，強化效能建設，認真抓好措施和制度的完善，增強工作的及時性、有效性，積極推進平安八里、法治八里建設，整合政法資源，形成政法工作合力，加強對重大敏感時期的資訊收集、研判、處置力度，從源頭上化解一批突出矛盾糾紛，紮實推進平安建設，確保年初制定的各項指標和目標的實現，使我鎮政法工作再上新臺階。
上半年工作總結 篇10(一)廣泛發動，宣傳氛圍日趨濃厚。
今年三月，市委、市政府接連召開四個座談會，聽取各方面意見，提出要把城鄉一體化改革發展作為全市“三農”工作的重點。書記、市長多次深入基層調研部署指導城鄉一體化工作，並在不同場合反覆強調加快推進城鄉一體化改革發展的必要性和重要性。5月21日，我市召開了規模空前的全市城鄉一體化工作會議，進一步明確了目標任務，明確了具體措施。會後，全市各級認真貫徹落實會議精神，採取外出參觀、編印手冊、召開會議等各種方式，深入宣傳發動，形成了拼搶趕超的良好勢頭。據統計，今年以來，全市共組織鎮、村兩級幹部分別赴六省、市(天津、浙江、山東、廣東、湖北、內蒙)和省內六縣市(丹陽、姜堰、興化、東臺、泰州、無錫)參觀考察共16批434人次，組織開展各種入戶調查共涉及農戶16281戶，發放各類宣傳手冊2.45萬冊，先後組織召開各層次動員會議29次2811人。市一體辦共編髮7期簡報，及時傳遞我市推進城鄉一體化的工作動態，城鄉一體化宣傳問答手冊也即將編印下發。市一報三臺開設了城鄉一體化專欄，及時配發專題評論，連續報道了各鎮、區貫徹落實全市城鄉一體化工作會議精神。
(二)加強領導，組織機構基本建立。
成立了由市委書記黃欽任組長、市長徐美健等8位主要領導任副組長的城鄉一體化改革發展領導小組，42個市級相關部門負責人為領導小組成員。市委主要領導親自掛帥、親自調研、親自部署、親自督查城鄉一體化工作。市分管領導結合分管工作，加強協調，為推進改革撐腰鼓勁、清障開路。同時，專門成立了城鄉一體化辦公室，配備了14個正副主任，下設綜合組、規劃建設組、政策研究組、督查組、維穩組等五個組，實行了集中辦公。明確了責任分工，明確了分管科室，明確了掛鉤聯絡鎮(區)，明確了工作職能，明確了工作制度。各鎮(區)也在第一時間搭建了工作班子，成立了領導小組和一體化辦公室。塘橋鎮、大新鎮、南豐鎮配齊了一體辦組織機構，建立完善了各項工作制度，初步實現了集中辦公。金港鎮共抽調了15名機關正副職幹部，組成一辦三室，把鎮一體辦直接放到“前沿陣地”——雙山辦事處，騰出渡口村原村委辦公室近800平方米辦公用房作為辦公場所，真正實現“現場督戰、靠前指揮”;鳳凰鎮把下派鍛鍊的掛職幹部充實到一體辦。
(三)創新探索，制度框架基本形成。
五月份，經過反覆研究商討，出臺了有關全面推進城鄉一體化改革發展的實施意見，有關一系列財政扶持等配套政策也即將陸續出臺，全市改革發展的制度和政策框架基本形成。市紀委起草了《關於城鄉一體化建設監察工作制度》;財政局研究即將研究出臺土地拍賣收益全額返還、啟動資金撥付管理、融資貼息和基礎設施補貼等財政扶持政策;國土局研究提出了農村住宅置換商品房的實施辦法;人社局關於符合條件的超齡人員進城保的實施意見也正在廣泛徵求意見之中;規劃局即將下發農村集中居住區建設的規劃導則;衛生局擬訂了《深化醫藥衛生體制改革推進醫藥衛生事業均衡發展的意見》;農工辦研究出臺了《土地股份合作制改革的實施要點》;市一體辦正在擬訂《關於加快推進農民集中居住的實施意見》，並就有線電視入戶工程費等其他7項收費專案積極和四個相關部門進行了會商。這些政策和意見的出臺必將為推進我市城鄉一體化改革發展構建堅實的政策支撐。
(四)目標明確，改革動力逐步增強。
根據省、蘇州市主要領導關於加快推進我市城鄉一體化的工作要求，結合我市實際情況，提出了“爭創全省城鄉一體化改革發展排頭兵”的總目標，並明確了到20xx年的具體目標任務：農民集中居住度達到50%以上;農民人均純收入力爭達到1.8萬元，城鄉居民收入之比控制在2︰1左右;村級集體可支配收入村均達到520萬元;農業增加值年均增長4%左右;城鄉公共服務均等化基本實現，城鄉社會保障基本並軌，城鄉社會管理體系基本形成;農村制度建設取得重大進展，城鄉一體化發展的體制機制基本建立。各鎮(區)也把農民集中居住作為加快城鄉一體化改革發展的牛鼻子緊抓不放，進一步明確了三年及中、長期目標任務。如南豐鎮提出 “三年實現農民集中居住率、工業集中度、土地規模經營比重三個90%”的目標;大新鎮提出了“力爭三年、確保五年全面完成城鄉一體化”的目標;金港鎮提出了 “村看永聯、鎮看金港”以及“拼搏前三年，決戰後三年，全面實現城鄉一體化”的目標任務;鳳凰鎮突出規劃先行，著手研究制定了有關城鄉一體化農民集中居住的實施方案，明確了實施意見、建設重點和時序安排;楊舍鎮確定了專案推動與試點帶動互動並進的集中居住模式，就開發區現有安置小區專案建設情況和即將開工專案組織了專門督查。
(五)狠抓重點，各項工作順利啟動。
一是科學謀劃，強化規劃引領。全市城鄉一體化總體規劃順利推進，目前，按照 “9+11+X”的總體要求，八鎮一區已完成鎮村佈局規劃的論證，修改完善後在6月底前可完成報批工作。市鎮兩級新一輪土地利用總體規劃正同步推進，抓緊修編，目前，土地利用總體規劃修編大綱已通過了上級主管部門的批准，基本農田專項規劃也將於近期組織上報。城鄉一體化農村住宅置換商品房專項規劃，目前正由蘇大博雅達勘測規劃設計有限公司具體承辦編制，各鎮(區)拆舊區基礎資料、建新區點位確定已進入彙總稽核階段，初期上報的三年計劃拆舊區規模8076 畝。二是加強指導，提高服務效能。市紀委著手研究城鄉一體化全過程監督與效能監察;財政局就全市各鎮(區)財政狀況、投融資平臺搭建及啟動資金落實情況開展了深入調研;建設口各部門就10項城建規費和4項服務性收費進行了多次專題商議，商定了減免標準;物價局全面梳理城鄉一體化安置房建設收費專案，就有關收費專案組織開展了督查、清理活動;工商局就農村新型合作經濟組織辦理工商登記工作分別去樂餘、現代農業示範園區作現場服務指導;農工辦就城鄉一體化推進過程中薄弱村幫扶工作、鎮(區)目標責任制考核調整和新農村建設專案整合等組織了專題調研和會商。三是平衡要素，專案啟動在即。今年以來，各鎮(區)千方百計平衡各種要素，集中精力加快農村集中居住區建設。目前，全市共成立了11個鎮(區)級城鄉一體化投融資平臺，正在洽談的融資總額共計16.7億元。全市年內計劃拆(搬)遷農戶14174戶，涉及宅基地面積12362畝，預計可節餘土地指標7438畝，至5月底已完成拆(搬)遷農戶3454戶。年內已經和計劃開工建設的安置區專案共有45個，規劃佔地面積7043畝，已落實土地指標2635畝，規劃建設商品房3.8萬套，年內開工建設的2.5萬套，年內開工建設的建築面積共計383萬平方米。同時，金港鎮、農業示範園區的萬頃良田專案實施方案最近也已通過國土資源廳組織的專案論證，標誌著一鎮一區萬頃良田專案進入了實質性啟動階段，並必將為全市現代農業的快速發展提供新一輪機遇。
總之，今年以來，各鎮(區)都能把城鄉一體化改革發展放到重要位置，科學謀劃，理清思路，明確目標，落實措施，使全市城鄉一體化工作得以順利啟動且有序推進。各部門也把支援、服務好城鄉一體化工作放到重要議事日程，並積極開展工作，出謀劃策，互推共進。目前，我市加快推進城鄉一體化工作的條件更充分，環境更有利，主要表現在四個“有”上：一是通過廣泛的宣傳發動，有了一定的群眾基礎;二是通過狠抓措施落實，有了一定的階段性成果;三是通過深入調查研究，有了一定的制度框架和政策支撐;四是通過平衡各種要素，有了一批置換安置區開工建設專案。初步實現了規劃基本全覆蓋，組織機構基本到位，xxxx年的集中居住區專案建設點位基本明確，這些都標誌著我市的城鄉一體化工作有了實質性啟動。
我市城鄉一體化建設雖然有了一定的階段性成果，但在實施過程中也存在一些問題和不足：一是市鎮兩級對推進城鄉一體化改革發展工作有了較深層次的認識，但部分村幹部和農民群眾對城鄉一體化的認識還不夠;二是城鄉一體化規劃和建設的方向已經初步明確，但科學性、可操作性還有待進一步加強;三是推進農民集中居住的模式已明確，但各鎮(區)因地制宜的操作辦法還有待進一步細化。
下一步，全市城鄉一體化改革發展工作應緊緊圍繞 “科學規劃、典型引路、專案帶動、有序推進、有所突破”的總體思路，牢牢抓住加快推進農民集中居住這個重點，按照“政府能承受、群眾能接受、工作能推動、發展能持續”的原則，促進城鄉一體化改革發展與“三大硬仗”、“三集中、三置換”、“新市鎮、新街道、新社群”工程、萬頃良田建設工程達到“四個融合銜接”，確保年內各專案標任務順利完成。
一、進一步完善細化規劃方案。
緊緊抓住滬通鐵路、沿江鐵路、通蘇嘉城際鐵路在我市交集、江南鐵路大樞紐落戶我市、錫張高速投運在即、集疏運高速即將開建等契機，把全力打造長三角經濟圈重要節點城市作為規劃建設的重中之重，全力提升城市功能品位。科學規劃城市發展框架，加速形成獨具特色、緊密銜接的空間梯次結構。下一步，在已經實現鎮村佈局規劃全覆蓋的基礎上，進一步優化提升，形成更加科學合理的 “9+11+X”的城鄉統籌發展模式。加快土地利用總體規劃的編制，加快各鎮(區)農村住宅置換商品房專項規劃的資料和點位稽核，儘快打包報批，早日拿到先期啟動指標。把細化、優化、完善農民集中居住區的規劃建設方案作為關鍵點，從人口規劃、品位設計、特色勾勒、風格體現等多個方面進行研究、落實，從城鎮設計的角度，突出高標準、高品位、高層次，努力打造區域特色。
二、進一步加大宣傳力度。
我市的城鄉一體化工作雖然呈現出較好的發展勢頭，但也存在著阻礙改革發展的困難因素，如農民意願、持續增收、後續保障等問題，直接影響到城鄉一體化的推進程序。目前，各地農民對集中居住的意願主要有幾個特點：一是規劃建設區、開發控制區的農戶要比保留村莊的或純農業地區的意願強烈;二是生活水平一般的農戶要比相對富裕和較貧困農戶的意願強烈;三是年輕的要比年長的意願強烈。因此，下一步我市將利用各種形式，採取多種途徑，加大宣傳力度，側重體現個性宣傳和針對性宣傳，讓人民群眾在切身體會和急切期盼中理解、支援、參與城鄉一體化，真正形成政府主導、群眾參與的良好氛圍。
三、進一步強化扶持激勵。
隨著我市相關配套政策的逐步出臺，推進城鄉一體化改革發展的制度框架將逐步形成。下一步，全市各級將認真抓好各項政策的落實，切實發揮好財政扶持、建設規費減免等一系列政策的支撐、撬動作用。加快撥付近3億元規模的啟動資金，簡化撥付程式，嚴格資金管理，以緩解鎮(區)資金壓力。下一步，還將對涉及農委、水利、環保、綠化、交通、衛生、民政等十個部門共15個方面的新農村建設過程中各類財政扶持政策進行梳理彙總，優化整合，集中政策優勢加快推進城鄉一體化。同時，為避免出現全市範圍內政策的不平衡性，影響群眾意願，市住建局、動遷辦對各鎮(區)出臺的相關政策，將嚴格稽核把關，防止形成阻礙改革推進的新的不穩定因素。
四、進一步強化指導服務。
市相關部門在城鄉一體化專案建設程式報批、政策扶持、操作實施等方面開通綠色通道，真正做到程式簡化、報批及時、操作順暢。市一體辦圍繞實施意見明確的三年目標任務，做到目標計劃化、計劃時序化、時序動態化。在工作中具體做到 “三個及時”，即及時做好城鄉一體化改革發展的動態監測和考核檢查;及時發現實施過程中出現的新矛盾、新問題，加強調查研究，積極獻計獻策，逐步有效化解;及時總結各鎮(區)在推進城鄉一體化方面的好經驗、好做法，樹立典型，加大宣傳，示範推廣，從而真正形成上下聯動、橫向互動的快速推進機制，加快推進全市城鄉一體化程序。
五、進一步加快改革步伐。
把城鄉一體化改革發展作為全市最大的實事工程辦實辦好，全力放大城鄉協調特色。大力推進農民集中居住，在“一鎮一策、分類指導”上認真研究，並有實質性突破，確保動遷早進場，專案早開工，安置早落實。具體做到“三個加快”，“四個高度關注”，即加快拆遷、加快建設、加快安置，高度關注民生福祉，高度關注配套設施建設，高度關注生態環境優化，高度關注新型社群管理;高度重視做好社會穩定工作，把對弱勢、困難群體的人文關懷充分體現到拆遷、安置、後續保障等各個環節中去。加快推進數字城管以及電力、通訊、資訊、供排水、生活垃圾、生活汙水集中處理等基礎設施城鄉一體化，全面建設城鄉同質的生活環境。加快共享型社會建設，努力讓全市人民過上更有尊嚴、更加富裕的生活。紮實推進城保擴面。對城鄉低保、城鄉低保邊緣、重度殘疾、“三類大病”物件等特殊困難人員參加城保實行政策扶持;同步推進被徵地農民參保工作，年內基本完成城保擴面任務。加快醫衛、文教等領域的體制改革，大力發展優質均衡教育，大力發展社會養老事業，促進各類公共服務資源均衡共享。大力發展綠色交通，加快小城河綜合整治改造，大力推進節能減排，率先建立成為全國生態文明市。
