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【推薦】it公司年終工作總結匯編9篇

工作總結 閱讀(1.23W)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的it公司年終工作總結9篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】it公司年終工作總結匯編9篇

it公司年終工作總結 篇1

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支援下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習

在20xx年車間工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、發揚團隊合作精神

(一)在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

(二)根據行業協會的精神,20xx年公司要求長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝引數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

(三)由於長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯絡溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

(四)四每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

  四、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。

加強新版作業指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx職工堅持第二個早班學習,由於xx紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給使用者帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  五、推進三合一體系在車間的有效執行

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效執行,認真學習相關的管理和技術知識,編制本部門的年度稽核計劃,並按照計劃組織部門的內審工作,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關檔案進行更新,規範各種報表記錄。

邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部稽核,對稽核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯絡、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,並及時向職工傳達。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

it公司年終工作總結 篇2

在這三個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中,我體會到了自我的職責與不足,現對自身負責的工作總結如下:

1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

2、及時的與現場施工方溝通聯絡,認真的處理好各施工單位的相關工程聯絡單的收發、回覆、存檔及專案各類圖紙的規範發放管理工作,儘可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協助公司專案管理人員及工程相關人員,為他們供給所需的資料並做好類似工作。

3、收集並儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作,並把原先沒有具體整理的檔案按照類別整理好放入檔案盒內,為查閱檔案供給方便。

4、做好工程部各類檔案、圖紙下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據工程部規定,對檔案相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞,接收部門必須在檔案收發登記表上進行簽字確認,並將檔案原件進行分類整理並存檔。

5、負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印,然後工程部進行存檔管理,以便於領導及工程師查閱合同資料,也為現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理供給有力的依據。

6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。

7、負責工程部範圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作,按照上級領導的指示,根據現場的輕重緩急情景,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的儘快簽署完畢並及時下發到各部門、各施工單位手中。

8、負責工地各臨時配電室中每月電錶的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內的各項裝置,不明白怎樣讀取電錶度數,又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電錶度數=電錶讀數電流互感器電流比的倍數,雖然之間遇到了小困難,可是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。

9、負責工程部每週周例會彙報資料的彙總及整理工作,負責工程部內部及工程部與施工單位的排程會等各項工程會議的通知及記錄工作。

10、負責各種工程資訊的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領導彙報等,除此之外,還有領導交辦的其他臨時性工作。

在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自我工作比較認真、負責、細心,具有較強的職責心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領導交付的工作;並進取學習多方面的專業知識,以提高自身的綜合素質,注重自身發展與提高。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠幹練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高,在專業知識方面,還需要平時多加強專業知識的學習。可是這些不足,在以後的工作中,我會進取的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信勤能補拙是良訓。

所以,我藉此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、本事及表現,以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感激公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作本事都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與改善。

it公司年終工作總結 篇3

轉眼在xx公司工作已經兩年零一個月了,我的收穫和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

一、 辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、 財務方面:認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

三、 緊韌體方面:從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊韌體工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊韌體專案,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷髮生,我深感抱歉。在以後的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊韌體利潤最大化。

四、 個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以後的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的'貢獻。

五、 個人建議:為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

六、個人期待: 為答謝公司領導的支援與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在xx公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作 。

it公司年終工作總結 篇4

雖然今年是我加入公司的第一年卻從中積累了許多經驗,作為職場新人能夠通過努力完成自身的工作自然是令人高興的,而且領導也對自己的工作給予支援並讓我明白肩上職責的重要性,所以我很用心地對待自身的工作並希望能夠有所成就,回顧一年來在工作中的表現進行以下總結。

用公司的規定來嚴格自己從而儘快適應職場環境,我明白作為職場新人的自己在工作經驗的積累方面是比較欠缺的,若是不能夠嚴格要求自己的話則很難在工作中追趕上其他同事的步伐,所以我能夠認真做好自身的基礎工作並積極完成領導安排的其他任務,通過工作的完成來證明自身的價值從而獲得了領導的認可,而且我也能夠明白自己在工作中存在著哪些不足,因此我在完成自身工作的基礎上也強化了對工作技巧的學習與運用,尤其是與同事之間的探討能夠從中學到不少實用的經驗,我很珍惜這一年完成工作的機會並用以提升自身的資歷。

能夠及時對完成的工作進行反思從而意識到自身存在著哪些不足,得益於工作中的良好習慣從而讓我在完成自身工作以後往往會進行總結,每次與以往的自己對比都能夠看出自己在工作中是否進步,另外我也對自身的職業發展進行了詳細的規劃並逐步落實下去,有著這份對工作的重視與堅持從而讓我獲得了不少發展的機遇,另外我也會認真遵從領導的指示並用以嚴格要求自己的工作,對我來說只有保持對這份工作的積極性才不會出現落後於人的狀況,每次公司組織培訓的時候我都有積極參加從而強化了自身的能力。

調整好自身的狀態以便於解決工作中的難題,我明白良好的狀態是完成工作的前提從而較好地緩解了工作中的壓力,平時也有保持著對這份工作的熱忱並認真履行好自身的職責,正因為能夠認識到自己在工作能力方面的不足才會付出更大的努力,而且我也有合理安排自身的閒暇時間並用來強化工作能力,至少通過經驗的交流與借鑑能夠讓自己從中學到不少,從中我也明白自己存在著效率不高的問題從而採取了改機措施,現如今的我在工作效率方面已經比以往提升了許多。

一年的時間雖然不長卻讓我逐漸適應了當前的工作強度,我會始終保持著新員工對工作的積極性並認真履行好相應的職責,我也會朝著成為老員工的目標而努力並爭取在明年的工作中將其徹底實現。

it公司年終工作總結 篇5

回顧即將過去的20xx年,採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支援和幫助。在這一年當中,採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

採購部現有人員3人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。

2、圍繞控制成本在採購產品效能優化結構方面開展工作

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能優化的結構”為工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採購人員在對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採購部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格資訊的管理

採購部進一步加強了對材料、資訊的管理,每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購部材料資訊庫,以備隨時查閱、對比。

二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,優化採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20xx年將著手幾個環節並做相應調整。

三、20xx年工作規劃

1、配合公司降低元件銷售價格

在原材料上應多尋找價效比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔。

2、完善太陽能發電系統材料資料

和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化。

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

在材料的稽核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

it公司年終工作總結 篇6

時間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經有兩年半之久。在這個難忘的日子裡,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產條件的不斷完善,並日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規範化、熱情服務高質量的目標開展工作。由於倉庫基地分散,以至於給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰,但是在挑戰面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

(一)這一年我們所學到的。

1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟裡,這樣才能相得益彰,事半功倍。

2.做倉庫管理工作必須以事實為依據,要有嚴格的職業操守和良好的職業素質。

3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來進行規範制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展。

(二)這一年我們所做的。

1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為後續的清查奠定了基礎。此後,乾淨整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

2.配合採購部門的入庫及生產車間的領料工作。

3.完全應用了ERP倉庫管理模組,進行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為元,輔料及新增劑入庫量為 kg,入庫金額為元,出庫量為 kg,出庫金額為元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額

為 ,出庫量為 kg,出庫金額為元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃乾果30000kg。

5.每月協助財務做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤點對賬工作,保證各項資料準確無誤,與財務部門做好對接手續。

(三)這一年我們所存在的不足。

1.鑑於倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

2.在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻。在以後的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的範圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

展望20xx年我們的工作:

1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟體應用到倉庫管理工作當中,以實現倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

2.南華倉庫進一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現象發生,做到一進一出的管理理念。

3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工製作領料單轉變為統一的針式印表機所列印的一式四聯的正規單據。此四聯分

別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

4.嚴把資料關,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,儘可能的減少庫存資金的佔用。

5.團結一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

以上為本人的20xx年工作總結與20xx年工作計劃,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!

在農曆新年即將到來之際,我祝願XXXX越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福公司所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

it公司年終工作總結 篇7

公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,並且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。並且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,並且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對於意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、簡訊問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那麼相信客戶量也會慢慢積累起來。

我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之後,在20xx年甚至更長一段時間裡,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:

第一:每週每天都寫工作總結和工作計劃。一週一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。並且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,並且加以改進。多加以動腦思考問題。

第二:每天做好客戶報表。並且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明瞭的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然後對於今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結,並爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

第三:每週給自己訂一個目標:爭取每天至少聯絡一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。

第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標籤的需求和要求,提出合理化的建議。

第五:每週跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表裡的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關係弄好。並且有什麼苗頭及時跟領導反映。

另外我計劃在臨近春節的時候,已經合作的客戶或者年前聯絡意向好的客戶紛紛打電話或者發簡訊給客戶表示新年祝福和問候。

另外針對公司的一些建議:

第一:為了讓員工更加了解到防偽標籤這一行業,對防偽標籤產品更深入瞭解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。並且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那麼將會給公司帶來更大的效益。

第二:建議公司網路電話能夠保持穩定。做為電話銷售員的我每天到9:30撥打通客戶的電話。往往打到一半的時候就突然的斷線了或者是客戶那邊說根本聽不到我說話的聲音,而且也有一些客戶建議我不要用網路電話打,而且每次跟客戶溝通完電話,客戶都不知道我們公司的電話,每次用網路電話打過去的話電話號碼顯示都不一樣,有時候會顯示無法顯示號碼等等一些狀況,我希望明年年初公司能夠針對電話這一塊能夠有個好的調整和升級。

第三:建議員工在工作之餘比如節假日,公司可以組織全體員工外出旅遊、登山、打羽毛球等等來豐富員工的業餘生活,同時也能夠增強員工之間的凝聚力。增強了團隊精神。

it公司年終工作總結 篇8

安全管理作為企業管理的一個方面,在礦山企業管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證,它的產生和存在依賴於生產活動,在企業管理中,與生產管理處於同一地位,並強調先安全後生產。

安全管理在礦山企業管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業生產正常進行的關鍵。

礦業公司在XX年度的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓,並在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,裝置事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由於___礦業公司現在開採的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。

礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執行力度,狠抓三違現象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產等全方位地督查和落實到位,

1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產,則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現了安全事故,死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大裝置事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款,二次記過並罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識,認真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產,發現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級彙報。

7、井下運礦全部採用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業。完善通風系統,主運輸巷道有自然風迴圈,掘進工作面有區域性通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸菸,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與**分裝分運,領到爆破材料後,直接送到工作地點,剩餘的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,採用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強電氣裝置的組織管理,建立了電氣裝置的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規

程》有關規定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的訊號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水採用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日湧水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日湧水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下湧水不影響正常生產。

對於一個礦山企業來說,安全管理與生產管理二者密切聯絡,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業危害,必須從人、物、環境以及它們的合理匹配這幾方面採取對策,包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善,裝置與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、裝置、人員等進行管理,對企業各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件,促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明,一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩定的工作秩序,改善企業管理更從何談起!

所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發揮,不但會保護職工的生產積極性,而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產積極性,還導致生產效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產條件被停業整頓,生產不能進行,哪裡還談得上經濟效益!

it公司年終工作總結 篇9

人口計劃生育事業是一項社會系統工程,從200*10月至今,XXXXX有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關部門的大力支援配合下,計劃生育工作取得了明顯成效。

具體開展工作如下:

一、根本抓觀念。從更新計劃生育觀念上抓起,加大“關愛女孩行動”宣傳教育力度。統一各級領導幹部對治理出生人口性別比重要性的認識,開展多途徑、多形式的廣泛宣傳,繼續深入開展婚育新風進萬家活動。今年,公司製作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,印製禁止性別鑑定和選擇性終止妊娠警告學習資料50份,懸掛宣傳教育橫副6條,組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次,合格率98%,通過多種形式的宣傳教育,員工的思想認識逐步提高。

二、核心抓制度。公司各部門層層建立領導幹部計劃生育工作性別比控制工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責;其次在上一年工作的基礎上,進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名錶等基礎資料,更加細化、精確了各項統計指標和數字,並統一規範,合理設定基礎臺帳,積極配合XXXXX計生工作,加快建全計劃生育育齡婦女資訊庫,逐步將計劃生育工作納入正規化管理。

三、突出抓查處。全公司各部門將非法鑑定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內容作為治理出生人口性別比的重點來抓,至今,公司未發生一例性別鑑定事件;其次,公司針對近年來離婚率逐步提升的現狀,嚴把計劃生育關,組織員工進行了2次針對性的摸底調查,對重點人群實施監控,保持了公司連年無超生現象的良好局面。

四、支援與鼓勵。關愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內容,這項工作的成敗,直接影響低生育水平的穩定,影響計劃生育工作的和諧進展,關愛女孩行動的核心是愛,在各項工作的開展與服務中,為將這項工作做細、做實,公司以這次活動為契機,積極鼓勵獨生子女員工家庭,為他們發放獨生子女經費共計4.54萬元,並在六一節日期間為獨生子女發放慰問品共計3000餘元,這些工作的開展,為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的基礎。

經過近一年的努力,XXXXX公司在計劃生育工作中取得了一定的成績,但是我們的工作還存在一些不足,管理人員還不夠成熟,在工作中缺乏足夠的經驗,今後,公司將進一步組織人員加強業務知識學習,認真領會國家計劃生育政策檔案精神,積極配合上級部門工作,持續性的將這項工作做到更好。