一、明確教師發展目標，豐富教師發展成果。
（1）認真組織並完成教師職稱評審；履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動；完成市級骨幹教師、學科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學成果的收集整理、績效核算、上報等工作，20xx年我校市級學科帶頭人1人、市級骨幹教師9人，骨幹教師人數與佔比皆再創新高。
（2）積極承辦組織各級各類教研活動，為老師提供展示機會，組織明珠人才團隊教研活動3次，承辦六安市金安區國培班學員入校跟崗學習、區音樂聚焦課堂、智慧課堂展示課活動，力爭在各類教研活動中搭建教師發展平臺。
（3）校內開展微課製作、讀書心得、各級各類資訊化與學科融合比賽等，校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學設計比賽、區智慧課堂錄影課、市論文評比等，以賽代訓促進教師個人成長。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優課部優1人，省優11人，學科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區級一等獎3人，三等獎5人，區智慧課堂錄影課區級二等獎3人，區資訊化大賽獲一、二、三等獎計9人，教學設計比賽區級二、三等獎各1人，資訊科技融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎計7人，收穫頗豐。
（4）督促教研活動開展，有計劃開展公開課，落實一人一課要求；跟進20xx-2010學年青藍工程活動，實行師徒聽課打卡，按月統計反饋，學期末組織新教師入職暨青藍工程彙報課，以老代新，以點代面，落實常規教研活動及青藍工程。
（5）推動教師閱讀、書寫工作。積極開展讀書沙龍活動、組織讀書心得評比、教師三字比賽。本學期教師讀書活動僅開展一次，且效果並不理想，學期末的讀書心得評比也存在較嚴重的“複製貼上”現象，這些情況值得深刻反思，讀書、寫字是一項需要長期堅持並常常督促跟進的一項教師發展活動，沒有把讀書貫徹在日常工作中，沒有將練字的`要求明確到位，是這兩項工作推進不順，效果不佳的重要原因，在下學期的工作中，還是要提前做好讀書活動規劃，明確教師練字要求。
二、服務教師發展需求，搭建教師發展平臺。
（1）紮實開展繼續教育、校本培訓、資訊科技加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃並安排暑期集中培訓日常的校本培訓，制訂校本培訓計劃，把專家請進來，並做好培訓後期的滿意度調查，力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收穫、培訓有實效。
（2）完善教師外出培訓制度，規範教師培訓流程，收集教師培訓過程性資料，搭建培訓後的交流平臺，促進教師在教師微講壇、教研組會議及校本培訓中的交流和提升。
（3）積極推進已有課題研究按計劃正常開展，加大新課題的申報和研究力度。數學市級課題順利立項並開題，按計劃開展課題研究活動，組織數學教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書心得評比、參加市級STEAM創新課例比賽、STEAM與數學課的融合課例研究，研究工作穩步推進； 語文組的市級課題積極準備結題資料，籌備結題工作；根據合肥市課題申報指南，積極申報20xx年度合肥市重點課題和一般課題，力爭立項。
（4）設立校級名師工作室，為有需求的教師提供發展平臺、創設發展空間、組建發展團隊，以教師發展意願為基礎，開展校級名師工作室的申報，在政策、經費、服務上給予教師發展支援。
三、反思教師發展歷程，思考教師發展舉措。
回首過去的一學期，在校長室的帶領下，教師發展部各項工作在有序開展。因為一個人要負責教師發展部的全部工作，導致教研工作中還存在著一些不足之處。如過程性管理不夠細緻，常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開展不夠持續、寫字工作促進作用不明顯等問題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過往，教師發展部的工作缺少頂層設計和合理規劃，存在培訓不繫統、比賽較雜亂、管理不精細等問題，我一人難能面面俱到，發揮教研組及核心團隊的力量至關重要。所以，對內做好教師梯隊建設，發揮優質師資的輻射作用，對外為業務精湛的芙蓉教師提供更好的發展服務、創造更多的展示機會，督促老師做讀寫，服務老師練訓賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優秀並可持續發展的芙蓉教師團隊。
