xxxx，這一年極不平凡，這一年幾經波折，這一年辛苦努力，這一年孕育希望。在公司及處室領導的關懷指導下，在各位同事們的無私幫助、團隊協作下，工作任務基本圓滿完成，小結如下。
一、主要工作情況
以7月5日為分界點，之前在公司辦公室，主管網路、資訊化、黨建、標準體系建設，之後在審計監督處，分管除基建專案以外的鋁廠業務審計及電廠原煤結算審計，同時兼管網路、機房、K3、OA等軟硬體系統。
在辦公室工作期間，按分管領導及辦公室主任指導，主要做好了2件事。一是黨建工作開展有聲有色，成果較好。圓滿地完成了今年黨員發展、七一慶祝、精準扶貧、主題教育工作，發展納新黨員2名，轉正正式黨員4名。七一期間，策劃組織並圓滿實施請黨校專家上黨課、調整基層黨組織、評選表彰優秀黨員、重溫入黨誓詞、參觀市博物館及曹禺紀念館等精彩活動。二是扶貧工作深入現場，形勢較好。多次進到金臺寺村、五大戶村，深入瞭解貧困戶困難狀況，在思想精神上、勞動技能上、就業機會上積極協調幫扶，積極開展教育扶貧、發展生產扶貧、關愛扶貧、就業扶貧，均取得明顯成效。特別是五大戶村楊義思一家車禍發生後，通過網路籌款，將善款18.5萬元轉入楊義思女兒楊雪的賬戶，供其妥善治療和善後處理。
調任審計監督處後，對個人業務能力、工作責任提出了更高的要求，有了更大的壓力。工作態度上堅持做到不忘初心，業務不熟就靠勤奮來補。事無鉅細，皆求細緻，謹慎務實，不畏繁雜。半年來，按處室領導工作安排，主要做好3塊業務。一是鋁廠日常業務的審計，經手稽核鋁廠物資配件143項，計973子項，稽核採購費用777.8萬元，審減採購款1.8萬元。稽核鋁廠工資考核6次，小指標考核獎勵6次。稽核鋁廠5號冷幹機大修、整流變進箱檢查及濾油、2號、4號、6號空壓機大修等專項22項，金額469.2萬元，審減費用3.1萬元。二是原煤結算稽核21筆，25.9萬噸，金額1.65億元。三是根據領導安排，完成了人力資源系統審計，共同完成了產品銷售系統審計，客觀提出整改意見16項。
網路管理方面，主要做的工作有4件，一是成功實施新OA專案，新系統以原OA系統五分之一的價格，承接原系統全部功能，實現了費用大幅下降，效率顯著提高，在執行速度、資料存貯可靠性、維護安全性等方面要明顯優勢，而且相比市場上其它OA系統有費用省、相容性強等優勢。二是成功應對全球爆發的勒索病毒襲擊，公司防毒牆、伺服器等系統及時升級打好補丁，公司網路沒有出現中毒機器。三是業務資料備份安全可靠，磁帶機、硬碟、光碟等手段綜合運用，確保資料安全。四是全年內外網路暢通，各軟體系統執行正常，網路應用正常流暢，17年各項費用上漲的前提下，各項網路資源支出沒有增長。
二、存在的主要問題
1、個人學習上有差距。審計業務方面，受限於專業經驗、個人在鋁廠電廠專業技術上的不足，要做到圓滿，就應努力避免外行審計內行的情況，因此必須要加強業務知識學習。其次，資訊化網路技術日新月異飛速發展，三天不學習就會落後。當前各種雲技術雲應用已呈全面普及態勢，個人對相關知識和技能體系在掌握上存在不足。
2、網路基礎差距大。OA辦公、K3財務物流、地磅計量、視訊監控、檔案共享、資訊查詢等日常應用，離不開網路基礎的正常執行，網路在生產經營中的作用越來越重要，但網路基礎很差。三個方面，一是架構不合理，當初設計網路架構時，從成本方面考慮，總體呈樹狀星型結構，無負載均衡，無鏈路冗餘，很容易因為單點故障造成網路大範圍中斷。二是裝置老化，4506的核心交換機、11臺接入交換機均已連續使用14年仍正常服役，按電子裝置5年生命週期計算，已遠遠超出使用壽命，進一步增加了網路故障的可能性。三是管理欠缺，在人員、裝置維護、專業技能，對網路管理重要性的認識等方面均需大力提升。在公司條件許可的時候，還是要想辦法彌補基礎裝置欠賬，對網路進行改造升級。
三、xxxx工作思路
1、按照處室領導安排，認真負責做好日常審計業務，適時開展專項審計。
2、利用資訊化手段，提高審計工作效率。
3、加強學習，提升能力。
xxxx已是歷史，xxxx招手即來，新的一年，繼往開來，充滿無限希望和可能，願公司生意興隆，蓬勃發展!願同事們健康順利，平平安安!堅信我們的明天一定會更加美好!
