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【精品】員工年終工作總結匯編六篇

工作總結 閱讀(1.12W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的員工年終工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】員工年終工作總結匯編六篇

員工年終工作總結 篇1

子在川上曰:“逝者如斯夫,不捨晝夜。”

不知不覺中,一年又過去了。已經過去的20xx年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。

在此期間,有很多經驗與教訓,也有諸多感受與體會,在步入新的一年之際,對自己的工作狀況進總結,並對20xx年工作進行規劃。

工作現狀描述

經過兩月有餘的工作,對杭州中轉站會計崗位的職責總結為以下幾點:

1)根據集團財務系統裡的現金日記賬在用友與sap兩個系統中進行記賬,並及時將二者與原始憑證核對、貼上,寄至總部進行稽核。

2)每日做完賬後,要將現金日記賬與出納所記手工日記賬進行核對,保證沒有錯記漏記。

3)要認真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。

4)20號左右進行工資處理——沖銷、計提、預提與發放。在財務系統裡分別做賬,再將工資表進行分析。

5)領購、繳銷發票。做好此項工作,要對各網點所需發票做好預算及統計工作,並及時領購而後及時發出並繳銷。

6)月末要進行收入確認,成本結轉,折舊計提,各種資產費用攤銷等轉賬工作,並對兩個系統資料進行核對、調整,做好結賬工作。

7)每月做好上海總部與本單位內部往來、餘額核對等對賬工作。

8)將稽核通過並由上海寄回的憑證及時整理裝訂。

9)年末做好固定資產統計與舊賬清理工作。

在兩個月的工作中,兩大系統日常記賬每天都可以保質保量地完成。

剛來時,銀行存款日記賬未寫轉承,在汪經理指出後業已改正,由此,體會到財務工作的嚴謹與規範的重要性。事情雖然不大,但是,這給了我要認真要規範的暗示,這是一種心態的轉變,我覺得這個很是重要。

另外,對於工資計提、收入確認、成本結轉、費用攤銷與預提等工作,現已做第二次,已經明瞭各種本末,知曉其來龍去脈,對杭州中轉站各種賬項處理程式都已瞭然。

其實,剛開始工作的時候就將做一名優秀的會計為目標,即是,要求自己對一個企業的各種資金流其來其去,各種交易或事項發生與完成都有較全面而深刻地瞭解,並且在所有可能事項發生時,自己都會處理。在這裡不斷地工作與學習,只覺得距離目標正一點點靠近。

在韻達杭州中轉站工作的兩個月來,總體可以從以下方面對工作情況進行總結:

從工作態度上來看,工作努力、認真負責,在工作中遇到各種障礙都有以積極主動態度去解決問題。每次學會新的知識或是處理完成較為複雜的資料都會有很大的成就感,我想,這便是促使我想要工作的原始動力。因為有了成就感,也便會有一種存在感,這便是一個人活著的最根本的追求。

從工作能力上來說,雖然在校期間並未學過用友系統,但通過學習,現已對用友與sap都十分熟練。另外,由於我是財務管理專業出身,所以,在資料分析方面頗有優勢,對工資處理、月度報表分析頗有心得。另外,在校期間課業成績較為優秀,自認為會計理論知識也較為紮實,如今,學而致用,自覺成效較為可觀。

從工作質量上來說,11月份由於月末幾日較忙,出現了幾個低階錯誤,然後知錯而改。會計是一份需要細心與耐心的工作,自從出現了那幾個錯誤,我便將自己的姿態放低,將以前有些不正確的心態放平,告誡自己:無論多麼簡單的事情,只要將之做得盡善盡美,便是一種成就!現在,每日做完之後都有認真核對,錯誤雖不能杜絕,但我會及時發現並改正,盡力將之扼殺在萌芽狀態。

其實,在工作一個月後就知道每日的主要任務,可以按部就班地做,並且越做越熟練。然而,到今日——已過兩個月的今天,不僅知道了每日要做什麼,並懂得了為什麼這麼做,可不可以那樣去做。如此,每日工作中,加入自己的想法與創意,如此便可以於工作中獲得樂趣,保持工作時的激情,不至產生厭倦心理,而且,這樣的話,工作質量與效率也是可以保證的。

重點工作回顧

除了日常工作以外,另有其他工作進行簡單概述。

1)統計資料分析

杭州中轉站統計資料分析處理,並附有簡報

2)預算

1、杭州中轉站預算:

2、預算簡析

工作經驗總結

學生時代曾學過一篇文章——《賣油翁》。其中,賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不溼,而,最後,翁曰:“無他,但手熟爾。”

熟能生巧,此言至理。兩個月的工作雖然並不能讓我行雲流水地處理所有工作,但,日常所遇到的各種問題都能夠在領導與同事的幫助下進行解決,同時,有些感觸如下:

財務人員之間加強溝通,一項資料變動,及時通知關聯各方,如此,可以更加合理準確地完成工作。若有變動,能很快反應,能提高工作效率,加強財務工作的靈活性。

分工明確,權責清晰。一般領導下達任務時,只需要,講明任務內容、具體做法以及截止時間便可。若能很好完成,有相應激勵措施;若不能完成,有一定的懲罰措施。如此,若工作中出現差錯便可及時明晰過程及原因,並明確責任。

建議

1)食堂可以實施外包。由外界人員進駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉站工作兩個月,剛進公司覺得伙食很好,幾乎每餐都是兩素一犖。然,時間長了之後發現食堂飯菜只有鹹味。尤其是夜班工作者,偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認為,這樣給人的感覺較亂,若不能在短期內改變,應該有相應的制度去規範一下。

2)對管理人員應該知人善任。就目前所看到情形,通常在要求員工加班的時候,操作組管理人員並不能很有效率地安排工作。如此,加班工資會增加,但工作效率不高。

20xx年工作計劃

盡職盡責做好自己的會計崗位職責內的工作。

具體如下:

在工作過程中,仔細觀察、用心學習,提高工作效率與工作質量。

另外,做好領導安排的其他工作。

員工年終工作總結 篇2

時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對於白酒界是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裡,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨-----

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網路、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支援下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支援力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,採取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且執行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方酒太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網路、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業務人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬體投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現出“產品力”;

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

員工年終工作總結 篇3

20xx月份就要過去了,時間過的非常的快。單位策劃的期貨大賽,作為招商工作成員之一的我,聯絡了好長一陣子。其中有很多的感觸。先前金融組和傳統組都在聯絡,只是聯絡了好一陣子,效果並不是很好。後來,公司直接主管部門的副總裁決定壓縮人員,成立四人小組。我是其中一人。

北京的期貨公司,外地的期貨公司我們按約定一一打電話聯絡,邀請他們參加我們的期貨大賽。從剛開始客戶反應比較好,我們策劃的比較不錯,說著到價格方面,客戶感覺貴。我和領導,和期貨頻道的同事,和策劃部的同事都拜訪過客戶,也很多問題也有很多我們沒有想到的。按照單位的統一部署6月中旬我們要正式開始大賽前期的投資者教育活動。

同事也在聯絡。我也在聯絡。北京的期貨公司大部分都是我在聯絡。巨集源期貨公司,首創期貨公司,安信期貨公司,中糧期貨公司,中期期貨公司,天匯期貨公司等都聯絡了。從目前看來,巨集源期貨領導說客戶不參加了,中期期貨也不參加了。這不是我想要聽到與看到的結果。

北京期貨公司見得多,也參加過很多的什麼這大賽那模擬交易大賽等,最終的效果不太好。於是對於我們的活動有很多的質疑,常常報的觀望態度。我在努力著改變。因為我在為自己做,也是為了這次活動的主要發源地是北京,具有了非常多的政治意義了。

同成員間的客戶交流過程中,發現自己的思維反應是非常的不靈活。就事論事了,沒有放開思維。不會變通,不能很好的領會。聯絡了好一陣子了,每天都是很忙,有時候還搞的頭暈暈的,但是效果在哪兒呢?目前還是沒有看到。下午臨下班前,組長組織我們開會介紹介紹彼此聯絡的期貨公司的情況,大家都說了。現在我們這兒必須馬上就要見一個單子,價格不再是主要的,就是為了一個“臉面”,一個榮譽。

我,我們都很清楚這一點。上海,在三個分公司內面是做的的一個。我也同上海的同事交流了,也沒有問出來個所以然。看來歸根到底還是自己的能力或者說沒有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西。總結,善於總結。至關重要。這麼多年來,我進步的比較慢,很大一部分都跟不善於總結有關。從這個地方摔倒了,就要從這個地方爬起來,這樣才能進步。

來到單位已經兩個月了。我很慶幸我遇到了一個好領導。領導從多方面的支援我,給我機會,給我希望。有時候手把手的教我。把很多希望都寄託在我身上,並且還是其他部門的同事,領導都看著我,我沒有理由做不好。我身後看的人很多。我要為自己為關心為關注我的人,做出點像樣的事情來,這樣才不至於對不起大家。我努力,我進步,我堅信我能幹好的。

員工年終工作總結 篇4

緊張與忙碌的'20xx年即將過去,我們也將用新的面貌與姿態來迎接20xx。回顧與酒店共同走過的這一年來,我是收穫多多體會多多呀。

不管處在哪個崗位,我都是盡職盡責、恪守本份、堅持原則。我相信平凡的崗位也能做出不凡的事業,同時也是對我的一種歷練,所以我的努力與付出得到了肯定。

在這裡藉此機會感謝酒店領導對我的信任,給我機會擔任客房部主管一職。雖然有壓力但動力十足。為了明年工作能更好的進行,現將本年度工作做以總結,同時也將明年的工作進行計劃。

我被調客房工作時間不是太長,因為是從零起步所以工作沒做出太大成績。首先嚴格按上級領導下達的各項工作指令進行工作,其次在實際工作中進行學習,總結經驗。

1.衛生;嚴格執行查房制度並記錄檢查結果。保證客房衛生第一。

2.設施裝置;檢查客房客用裝置,發現問題及時與工程部聯絡。

3.物品管理與成本控制;控制物資並做好物品回收,加強員工節約意識。

4.人員管理;堅持原則,秉公辦事;關愛員工,把員工當成自己的親人朋友。

明年的工作計劃;

1.配合上級領導完成各項工作指標,做好管理工作。

2.通過培訓,強化員工的服務技能與服務意識。提高員工的工作效率.

3.加大客房質檢力度,保證衛生與服務工作不出問題。

4.加強布草管理,每月清點數目,做到心中有數,發現問題及時處理。

5.利用空閒時間努力學習,熟練掌握客房服務技能與業務知識。

以上是我的工作總結與計劃。具體工作要落實到實際工作中去。不能按步就班,要想穩中求勝,就得不斷學習,不斷創新。

員工年終工作總結 篇5

在這一年的時間裡,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

  一,工作方面

在這一年裡,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裡也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查詢原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

  二,思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三,工作目標

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

員工年終工作總結 篇6

時間過得真快,到了新的崗位已經有三個多月了,在這三個月當中,我基本上熟悉了超市的大體狀況,和工作流程。曾聽過這樣一句話:“越是艱苦的地方,越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”到超市後,才真的體會到這句話的含義。

二月初,在超市門前賣熟食飯,有雞蛋、土家燒餅、烤腸、粘玉米、還有五穀豆漿。因為是車站超市,又趕上過年,旅客的流動量個性的大。需要吃飯的人群數不勝數,而我們的工作也因如此的客流量變得更加的繁忙,有時甚至有些忙但是來。而每到這個時候,我們的楊站長也會在超市幫忙賣東西,磨五穀豆漿,燕科長也是整個上午忙前忙後的收錢找錢磨豆漿沒有閒著。我也抽空推水、燒水、洗雞蛋、煮雞蛋、煮玉米。重複迴圈不間斷的忙活著。整個上午下來以後衣服都被汗水浸透。雖然又累又忙,但我感覺十分充實。

此刻班長為了讓我儘快掌握超市的各崗位流程,再做理貨員的工作,同時熟悉收銀員的工作。超市的工作並不像想象中的那麼簡單,在工作當中首先要熟悉超市商品的品項、數量、實際狀況,掌握商品資訊狀況。商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價籤,商品與價籤也會存在不對應的現象,要及時檢查。同時商品的保質期也要經常檢視,因為商品的日期是衡量商品質量的標準之一,也是一個超市的信譽所在。

作為一個合格的超市理貨員不能串崗閒談,車站超市貨品繁多,客流量又大。旅客的素質參差不齊,理貨員要負責超市商品的安全工作。要經常巡視賣場,減少超市的損失。在這個崗位上就要擔起這個工作的職責。理貨員是很忙的,從倉庫出貨到擺上貨架,並且要隨時補貨,這也是一個艱辛且繁雜的過程。一般貨物沒什麼,有的是飲料,灌裝酒,果奶,奶茶,綠茶,礦泉水之類的,再隨時補貨。及時清理衛生,每月盤存,點貨,對單,對賬。都很累的。上了一天班,手,肩膀,腿,腳,都很痠痛,全身沒勁兒。但是再上班時,看到同志們爭先恐後的幹工作,我幹勁倍增繼續工作。

收銀員的工作也不簡單,需要專心到位,來不得半點馬虎,背商品條碼,商品過機掃描,擊盤結賬,動作要麻利迅速,同時注意商品型別和價格,隨時注意收銀臺前和視線內所見的賣場內狀況,以防止和避免不利於超市的異常現象發生。稍不留神,就可給超市造成經濟損失,給團隊帶來不良影響。

班長劉同菊和同事們對我來講都是那麼的和藹可親,細心講解工作流程,每步該怎樣做和細節上的技巧在科長的帶領下同志們都很團結,工作上不分彼此互相幫忙,是我在學習的過程中沒有壓力也沒有受到排斥,使我感受到濃濃的親情。團隊的力量使我對工作更有信心。

顧客是上帝,在平凡的崗位上,擔子不輕,每一天重複相同過的工作,對旅客說出的刻薄的話務必學會忍耐,委屈壓在心底。必須要用微笑服務,當你對旅客微笑時,不管旅客對我們多麼不滿此時他們的情緒必須是隨之晴朗,微笑是迷人的表情,一個微笑不費分文,卻能化解矛盾甚多,懂的微笑的人將會擁有完美的人生,當你微笑的時候,世界也在對你微笑。

我們科長燕玲公私分明,她對屬下員工嚴格要求,處理問題乾淨利落,不拖泥帶水,利用業餘時間調研市場在“五穀豆漿”之後又為超市增添引進了新品可口美味的“涼皮”也為家遠的年輕同事解決了吃飯不方便的問題,改換了一下口味。受到了同志們的好評

我在超市的工作時間還不太長,自身的素質和業務水平離工作實際要求還有差距,但我能克服困難,努力學習,端正態度,用心向其他同志努力學習請教,活到老學到老。在臨秋末晚將要退休的這段時間中,能踏實認真的做好本職,為超市經營效益的發展竭盡全力,做出自我應有的貢獻!