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幼兒園督導檢查工作總結7篇

工作總結 閱讀(1.62W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家收集的幼兒園督導檢查工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園督導檢查工作總結7篇

幼兒園督導檢查工作總結1

隨著對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的衝擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列裡,配合老師開展了各種不同形式的遊戲活動之中,比如:在寶貝向前衝、人人都說普通話、我的節日我做主、我最牛、環境小衛士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬於自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現有的條件和廢舊物品的利用,儘可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調動著孩子們的表現慾望。

永年鎮是一個人口聚集且眾多的地區,曾經我們為了解決幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉。可是一路走來,我們發現只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支援,國家社會的傾情投資,於是,今年 月 日,象徵著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建築面積共有 3200平方米,幼兒人數410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精緻,裡面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的鉅額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現著學前教育在現代教育發展中的重要性。而新的教學大樓的建成對於我們所在的園內幼兒教師來說,卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環境的佈置開始入手,在班級建立不同區域,圍繞幼兒教育的五大領域對環境進行設計和佈置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閒置或者佔用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

要發展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是託兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的.形成,言行記憶習慣的養成 的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一隻展翅的綵鳳,我們想成為焉耆學前教育的模範,所以擁有了如此優越的環境,師資力量年輕化是我們現在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質,保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數額,而班級人數小班不超於三十人,中班不超於三十五人,大班不超於四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現有的所有師生代表永寧鎮的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

幼兒園督導檢查工作總結2

一:發現的問題

(一):幼兒園存在的教學問題

1、諮詢人員對幼兒園的原本教學課程瞭解的不夠透徹,慢慢會感到諮詢的吃力,長久下去可能會導致入園人數停滯不前

解決辦法:與園長及進行分析後,給出一些圖書名稱讓其參考及學習

2、教師對蒙氏的思想了解的不夠,慢慢地教師會束縛孩子,也會導致教師不能根據孩子的發展特點進行教育幼兒,老師會感到教育起來比較費力氣,家長也會感到孩子學不到東西

解決辦法:進班聽課及評課並利用晚上的時間給老師們進行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時提出班級常規等要求

3、教師與家長的溝通需要加強,因為家園聯絡工作做得不到位,會讓家長慢慢地覺得幼兒園的教師不專業,會對幼兒園失去信任和信心,但是與此同時,園長要適時適當的去幹預,既要給老師一定的空間也要做到穩固住家長

解決辦法:與園長探討了家園聯絡的問題所在以及家園聯絡的重要性,利用晚上的時間與老師們分享家園聯絡的方式方法及注意事項等

4、教師對韻語識字教學的流程瞭解不夠透徹,幼兒園內有相關資料,園裡需要定期的組織教師學習

解決辦法:進班聽課並評課,;利用中午的時間帶著老師們進行韻語識字流程的鞏固溫新

5、教師的自我總結與自我學習方面需要加強,否則長久下去會導致教師們不思上進,教學等方面會停滯不前,這方面需要園長的思想帶動和園內的組織

解決辦法:利用給大家分享蒙氏及韻語識字等時間簡單的給老師做一下思想工作並與園長交流接下來應該做一些巡班例會圖書會等工作

(二):幼兒園存在的管理方面的問題

1、園長急於想找到與自己志同道合的教師,希望教師們能擺正自己的心態和工作狀態,往往越是著急教師越是不能理解,需要園長做的是靜下來心來,仔細觀察哪些教師值得信任,如何去幫助教師改變現有的思想,同時園長需要靜下心來,自己的做事與方法是不是教師們接受不了,總之換個角度去思考問題,可能會有意想不到的'收穫

2、教師不能理解園內一些制度及園長的一些做法,需要一個人來架起園長與教師之間的橋樑,園內需要一個人能去將園長的思想運用教師能接受的語言去傳遞給教師,需要一位能帶頭向好的方向發展的人

3、幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度

4、園長與教師間的思想出現斷節,長久下去會導致教師跟不上園長的思緒,園長對教師失去信心,教師對園長產生誤解,這樣不利於幼兒園工作的開展和進行

解決辦法:建議園長多與教師進行溝通同時進行換位思考,也建議園長不要急於去做事要一步步往前走,從一個老師思想的提高慢慢擴充套件到整體思想的提高!

(三):細節方面需要改進的建議

1、幼兒園門衛門口處的物品需要清理,可以改換成花等植物,否則會給家長一種不完美的印象

2、飲水機處的空桶儘量選擇其他隱蔽處擺放,用一桶放一桶,否則感覺上去亂亂的

3、教師與園長的普通話都需要加強練習和改變,普通話是幼兒園形象一個代表

4、班級教師的分配及管理甚至是工作的安排,需要再仔細進行觀察和斟酌

5、一日流程有些散漫,需要園長或者教學主任觀察一下,根據老師的能力和幼兒園的情況進行一些更改和調整

6、週一升國旗的時候,建議由孩子來輪流擔任,並且採用出旗、敬禮、齊步走、唱國歌等莊嚴而神聖的態度

7、建議部落格上增添案例分析,每月每個孩子一篇

8、建議蒙氏課程每日留家庭小作業,要求簡單適合孩子

9、建議將班級教師自制的手工等能與蒙氏進行融合,因為教育本身就是相通的

10、建議經常性組織教師們進行圖書的學習和知識的分享

11、建議每週開一次例會和教研,大家討論一下班級出現的問題及如何解決

12、做操音樂的建議,分成兩個操來做一週一個操,動靜結合

(1)那個喜洋洋的,健康快樂動起來,還有那個大公雞的,幼兒運動會會歌

(2)牛奶歌、向前衝、寧夏、中國功夫、水果拳

解決辦法:以上問題進行了統一的整理並將建議統一打印出交予園長,為了方便工作的有序進行及以後查閱等

二:學到的知識

1、教師將小貼畫放到一個自制的盒子裡,被表揚的孩子下課的時候需要去搖出小貼畫並自己揭開自己貼好,既能起到表揚的作用也能鍛鍊孩子自身的控制能力同時也能讓孩子感興趣和節省小貼畫的作用

2、韻語識字教師的激情很好,很能帶動孩子的氣氛也能抓住孩子的注意力,能很好的控制課堂

3、班級內自制的教具頗為豐富,值得學習

4、聽課期間,配課教師能和孩子一起坐下來聽課並組織孩子的紀律,這一點值得學習,學習這些老師能蹲下來與孩子交流,能坐下來與孩子共處的精神

5、在班級孩子秩序很亂或者孩子說話太吵時,教師卻採取了小小聲說話的方式讓幼兒安靜下來,這是組織幼兒進入有序的工作辦法之一,值得學習

6、教師秉著好學認真的態度來接受我與大家分享的知識點

7、幼兒園負責人思想開闊,好學、認學,這種謙遜上進的精神值得學習

8、教師對待孩子的態度無大喊大叫現象而且耐心態度和藹,值得蒙氏教師們學習

9、園長的管理方面,謙遜和藹,與教師間相處融洽,能夠真正站在教師的角度去看待和分析問題

三:自己的不足

1、教師對教育孩子所把握的度掌握是否準確沒有得到一定的驗證

2、知道園長曾開過幼兒園而且長達三年之久,發現自己在遇到問題後與園長的溝通上開始沒有底氣

3、對個別幼兒的教育方法上欠缺一定的經驗

4、韻語識字的指導方面不夠專業,需要更多的學習

5、在與負責人交流幼兒園管理方面及如何選擇用人等方面欠缺一定的知識及經驗

四:改進計劃

1、在做好自己本職工作基礎上多進班級去觀察孩子的表現並將孩子的行為特點記錄下來,與教師一起分享和學習個別孩子的個性等等

2、給自己一些自主看歷史人物等書籍的時間,慢慢學習從歷史人物中去分析管理以及用人的標準等等

3、向有經驗的教師詢問關於韻語識字的知識,自己做個一儲備同時蒐集和整理韻語識字相關資料

4、每天必須抽出一小時進行每日的自我總結和明日的分析與計劃同時多看一些蒙氏及管理等方方面面的書籍

幼兒園督導檢查工作總結3

區教科局:

根據海口市秀英區教科局下發的《關於XX年民辦中國小和幼兒園年檢工作的.通知》,我園認真地進行了自查自評,現呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今後努力方向四部分,全文如下:

一、幼兒園概況

我園創建於XX年9月,佔地面積XX平方米,園舍建築面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業及其他報刊雜誌。我園是一所園舍佈局合理,環境優美的現代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、遊戲室、醫務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,建立了幼兒園部落格,園內電腦與市教育網聯網。

園內設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛生間2個。

我園現有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。

我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規範化管理,提升辦園品位。XX年9月,在海口市秀英區推行“以園為本教研製度建設專案”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的機會。

二、幼兒園的工作情況

辦園伊始,我們就明確了“辦園環境好,管理理念新,隊伍素質高,教學質量優”的執炭憑值6萬元添置各類裝置設施,努力實現辦園理念現代化,園舍環境建設現代化,教育裝備和教學手段現代化及幼兒園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績是:

1、大力宣傳,統一思想,精心打造“育才”品牌。

自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創海口市教育基本現代化幼兒園作為推進我鎮幼兒事業發展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發展,全力打造“育才”這一品牌。

2、明確目標,加強管理,提高保教質量。

我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及海口,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先後制定出我園一系列規章制度,並懸掛在辦公室及會議室上,並定期與不定期地對各類制度執行情況進行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

3、強化師德,勤鑽業務,教師的整體素質不斷提高。

新大綱頒佈以後,新型的兒童觀、發展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業務水平更突出了專業性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創設各類環境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業務素質,更新自己的`知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。

(1)一週二會:我園堅持每週一的工作會議和週四的業務學習會議制度,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平臺。

(2)通過“傳、幫、帶”活動 —— 新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

(3)堅持“走出去,請進來”。凡是與幼兒園有關的會議,活動,我們園都積極參與,同時,我們在每學期都會請海口市有名的業務園長來園指導工作,保證了幼兒園的快速發展。

(4)積極支援和鼓勵教師參加繼續教育及學歷進修。目前我園有2名教師獲大專以上學歷,並組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續教育培訓,選派優秀教師參加市幼兒教師骨幹班培訓,整體師資素質在不斷上升。

三、自查自評達標情況

1、規模

我園共5個班,基本上按有關規定和招生編班,小班共1個班,20人,中班2個班,每班人員26人,大班1個班,26人,學前班一個班,20人。(自查結果:達標)

2、園舍建築

園舍建築符合海南省建設施工標準,園舍建築堅固、安全、美觀。幼兒園佈局合理,日光充足,空氣清新,環境優美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音汙染。有安全防護設施和安全通道。園內共綠化面積1000平方米。 (自查結果:達標)

3、園舍面積

我園按《省級示範性幼兒園標準》設計,佔地XX平方米,建築面積為400平方米,綠化面積1000平方米。有教師辦公室兼會議室、保健室等,廚房主副食加工間面積65平方米,房間符合有關標準,園內設有舞蹈室,電子琴室,遊戲室等。(自查結果:達標)

4、人員配備

我們擁有一支年輕、進取有活力的師資隊伍。我園現有教職工10人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。

園長具有國小一級職稱,大專學歷。思想素質好,有一定的組織協調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,群眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。保育員符合《規程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規程》規定的任職資格,並持有中專以上學歷。(自查結果:達標)

5、行政管理

幼兒園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉鎮一流的現代化幼兒園。

我園園務工作計劃與我園發展目標有機銜接,教務工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現了建園時間短,起點高,發展快的有效管理。

堅持節儉辦園,經費使用合理,收支帳目清楚。(自查結果:達標)

6、教育教學工作

遵循幼兒園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發展個性,培養靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發展。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

德育工作貫穿於整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。(自查結果:達標)

7、衛生保健工作

嚴格執行〈託兒所、幼兒園衛生保健制度〉及其他有關衛生保健制度,把幼兒的生理和心理衛生保健工作當作我園的重要工作來抓,工作有計劃,措施落實。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

園內每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由鎮衛生院負責,檢查結果反饋家長並存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關規定執行。

食堂訂有各類衛生制度和職責,嚴格按照《食品衛生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

凡是市教育局和衛生局規定的免疫專案都能認真落實。特別是“腮腺炎”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯絡陣地做好有關預防小知識宣傳。一旦發現傳染病例立即採取隔離,並在活動室、午睡室採用食醋蒸薰、紫外線消毒等措施,遇到偶發病例能及時與衛生防疫部門聯絡。

嚴格執行《食品衛生法》,根據幼兒的口味和季節變化制定科學合理營養的幼兒膳食。食堂建立食物購買臺帳及36小時食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結果:達標)

四、存在的問題與今後工作努力方向

1、我園的辦園性質是民辦,如何使這一辦園體制長期有效地堅持並發展下去,有利於我鎮幼教事業的發展,進一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學校與教科局的長期合作。

2、師資力量有待於進一步加強。在教師的業務水平提高上需進一步加強內部管理,嚴格要求,尤其需要培養業務骨幹教師,以適應我園發展需要,真正打響“育才”品牌。

3、需進一步理順與周邊民辦幼兒園的關係,以更科學合理地規劃我園的發展規模,提高辦園品位,同時能使我園起示範幅射效應,帶動民辦幼兒園的發展。

4、進一步加強與家長之間的交流、溝通,促進家園之間的聯絡,更好的服務與孩子和家長。

把我園辦成現代化的一流的鄉鎮幼兒園是我們全園教職工的心願.只有不斷進取,努力工作,才能使我園的發展更上一個臺階。把我園建成一所保教質量高,師資素質強,社會聲譽好的現代化幼兒園是我們全體教職工孜孜追求的工作目標,我們一定會工作著並努力著!

幼兒園督導檢查工作總結4

根據《xx省人民政府教育督導室關於加強對中國小(幼兒園)冬季取暖工作督導的通知》(xx政教督函〔20xx〕 號)要求,結合我區情況進行自查,現將自查情況彙總如下:

一、園所介紹

xx區共有幼兒園85所,其中公辦幼兒園7所,公辦性幼兒園5所,農村集體幼兒園 所,民辦普惠性幼兒園 所,民辦幼兒園 所。

二、辦園條件

7所公辦幼兒園為小區配套幼兒園移交到教育,近兩年投入使用,園舍設施,內部配套,教玩具配備,師資配備等方面處於全區領先地位,安全方面不存在隱患。7所幼兒園均為集中供暖,設施裝置經過相關部門檢驗,不存在安全隱患,根據往年執行經驗取暖效果好。

5所公辦性質幼兒園土地均為集體用地,園舍以小區配套的居多,園舍經過專業部門設計、施工、監理、驗收,辦園條件符合相關要求,設施裝置,教玩具配備充足,符合辦園要求,取暖為集中供暖和空調取暖。

30所農村集體園總體情況相對較差。但是xx區管委會在20xx年投資近 萬元對農村集體幼兒園實施了標準化工程,對14所幼兒園房屋,廁所,活動場地、教玩具等進行了全面提升,目前已經全部驗收並投入使用,辦園條件得到根本性改善。剩餘 所農村集體園在20xx年完成全面改造,計劃投資 萬元,徹底改變xx區農村集體園面貌,徹底補齊xx區學前教育辦學條件的短板。

民辦普惠性幼兒園,民辦幼兒園辦園條件普遍較好,設施裝置充足,教玩具種類繁多,很好地滿足了學前教育發展的需要。

xx區轄區各幼兒園園舍無危房、無環境汙染、無噪音,都是獨立建築群體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化。活動室寬敞明亮,衛生間乾淨整潔。

三、冬季取暖工作

寒冬已至,為了更好的給全區師生營造一個溫暖安全的環境,xx區教育局對各幼兒園取暖工作進行了自查,積極做好冬季取暖的各項工作。

(一)、各幼兒園思想高度重視

xx區教育局召開了專門會議,針對冬季供暖工作進行了安排和部署,提高園所中管理人員的重視程度,為冬季供暖工作的開展做好思想工作。要求幼兒園成立專門的冬季供暖負責小組,園長任組長,後勤主任任副組長積極開展此項工作的推進和落實。

(二)、交叉互查、落實責任

1.組織相關人員針對全區各幼兒園各個教室及功能室進行嚴密的排查,檢視暖氣設施是否正常無損壞,檢視各部位的線路及設施是否完好。經排查各幼兒園暖氣設施均可正常使用,各幼兒園班級及教室無安全隱患存在。

2.要求全區集中供暖幼兒園針對冬季供暖工作開展繳費工作,及時向熱力公司進行繳納費用,以確保冬季供暖工作正常開展。目前已經繳費完畢。

3.要求全區幼兒園針對冬季供暖的安全工作對全體教職工及幼兒進行教育,杜絕安全事故的'發生。

(三)、各幼兒園必須加強對師生的安全教育。

要求各幼兒園充分利用智慧樹、黑板報、致家長的一封信等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現安全教育常態化、制度化。同時我區進一步嚴格執行安全管理制度,責任到人,發現隱患及時排除,做到零事故,以確保冬季全暖工作的開展。

幼兒園督導檢查工作總結5

本學期以來,我嚴格遵守《中國小校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準。認真負責,忠於職守,實事求是,做到定期到責任區幼兒園督導檢查瞭解情況,查閱檔案資料,並及時與幼兒園負責人交流意見。現將本學期督學工作彙報如下:

一、明確任務,認真履行職責

被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中國小校責任督學掛牌督導規程》、《中國小責任督學工作守則》等檔案,詳細瞭解貢任督學基本職貢及工作程式和方法,制度與要求等,明確自己的任務,根據幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。

二、高度重視,加強溝通與交流

除每月到責任區幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯絡,反饋各類資訊。如:六鰲美三好幼兒園的數名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答覆:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的'理解,並且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支援,另外,資任區幼兒園諮詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

三、認真學習,探索督學新方法

重新鞏固學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性檔案,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結合的方式,對責任區的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務管理、園所文化建設、幼兒園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進行了督導,保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經驗。

四、發現問題,及時探討整改

每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組的安排做好相應工作外,我還會經常和負責園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,並思考幫她們解決問題,除此之外,我製作了調查問卷,瞭解了每個園教師在工作中遇到的問題,並儘快將這些問題反映給園長,協助園長解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事:督學不僅是檢她們的工作,也在協助她們幹好幼兒園工作。雖然有時候督導過程中做得不夠細緻,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責園長探討利於解決問題的整改方案。

在今後的督導工作中,我將正確處理本工作與督導工作的關來系,加強自身學習,不斷轉變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔,強任務職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為責任區的督導工作及幼教發展,做出自己應有的貢獻。

幼兒園督導檢查工作總結6

根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、哈密市《關於推進哈密市幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》要求,20xx年11月24日-12月15日,伊州區教育局督導評估小組採取實地檢視、資料查閱、問卷調查、座談訪談等方式,藉助教育部幼兒園辦園行為督導評估系統,重點從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,對幼兒園辦園行為工作進行督導評估。現將20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作情況報告如下:

一、基本情況

20xx年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,複評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評範圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分割槽幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師範幼兒園)。

二、督導評估結果

按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分並且沒有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和採分點,對照國家相關辦園行為標準,通過對已完成督評和複評的園所各級指標得分、各採分點合格率等情況分析:20xx年度參評園規範辦園平均分為771.61分,達到並超過合格水平750分。

按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標,總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為:A1辦園條件滿分250分,得分197.52;A2安全衛生滿分200分,得分177.28;A3保育教育滿分200分,得分127.47;A4教職工隊伍滿分250分,得分178.02;A5內部管理滿分100分,得分91.32。

通過督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其餘29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。

三、督導評估情況

(一)亮點及取得的成效

1.依法依規辦園的意識進一步增強。通過督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等法律法規要求開展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規範。

2.衛生消毒及疾病防控進一步規範。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態化工作,嚴格規範了教寢室、衛生間、食堂、區角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等,專人負責,規範消毒消殺流程;定期開展環境衛生大整治,清理園內衛生死角;安裝紫外線消毒燈等裝置,加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體溫監測、入園後的觀察與午檢,常態化開展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開展各類幼兒常見疾病的防疫宣傳與應急處置演練;教會“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長和學生養成健康的生活習慣。

3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進行設施裝置改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創造了安全、舒適、健康的育兒環境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童遊戲設施,開闢沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所;布朗幼兒園、實驗幼兒園,購買“萬能工匠”、戶外玩教具。

4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中國小幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養健康管理規定》等要求,將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視訊監控全覆蓋;食堂管理規範,進出庫臺帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進行安全排查,開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練;與周邊警務室(站)、定點醫療機構、鄉鎮街道社群村隊等建立了聯防聯控機制。

5.教師專業能力進一步提升。各幼兒園充分依託集團化辦園,組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動,促進教師專業能力的提升。集團總園定期赴成員園,協助進行環境創設、區角建設、一日活動指導等,進一步規範了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質量。

6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的`改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養,開展紅色教育富有創造性,各項工作紮實開展;藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活裡,用喜聞樂見、孩子易於接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、瞭解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會,在室外設定區角,讓幼兒在大空間、大環境中自主發展;金寶貝幼兒園基礎工作紮實,幼兒園環境綠化、美化符合幼兒特點;哈密市中心幼兒園辦園理念先進,辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著,在區域範圍幼兒園中表現突出,能起到很好的引領作用。

(二)存在的問題

1.辦園條件不均衡。

一是部分城區幼兒園園所面積較小,在園幼兒多,存在超標準班額現象,如:哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園)大班班額平均達到45.33人,藍天領先幼兒園大班班額平均達到43.2人,不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過40人;

二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準,生均面積和綠化面積達標率不高,如:布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡,振華幼兒園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡,不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低於2㎡、生均室外活動場地不低於4㎡;

三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分割槽幼兒園組織機構程式碼證未及時更換。

2.教師隊伍不穩定。

一是教師流動較頻繁,聘用教師多為應屆畢業生,教師持證率偏低;

二是教職工專業培訓率較低,知識和專業技能欠缺。受過幼兒保育職業培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓,培訓率38.9%。衛生保健人員絕大多數為兼職,69.2%衛生保健人員專業知識和技能欠缺。

3.園所管理不精細。

一是部分幼兒園園務管理欠規範,財務、後勤、衛生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待於進一步規範。

二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動合同,未全簽訂聘用合同的幼兒園佔35.53%;部分幼兒園未給聘用教師購買“五險一金”。如:花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險;

三是食品安全衛生制度落實不到位,食品公開未定期向家長公佈賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。

4.保育教育有欠缺。

一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一,數量不足,為教師訂購或提供的專業書籍配備不足,未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少於3冊,教師專業用書不少於30種,專業報刊雜誌不少於3種;

二是部分幼兒園仍存在國小化傾向,教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象;

三是幼兒園育幼創新不夠,僅侷限於帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。

5.校園安全有隱患。

一是個別塑膠場地破損或場地不規整,存在運動中的安全隱患,樓道扶手偏低、幼兒園防護網不牢固,戶外活動場地,缺乏防護措施等問題;

二是突發事件應急預案操作性不強,開展事故預防及緊急疏散演練次數較少,對幼兒安全教育未能融入到一日生活中;

三是食品安全管理不夠規範,飲食衛生制度落實不到位。

四、督評建議及整改措施

加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規模和大班額數量,同時合理利用現有園舍資源,科學佈局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和裝置的更新投入,按照辦園規範要求完善教學、生活、衛生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動器材,優化園舍環境,切實改善辦園條件。

2.配強師資,提高專業水平。

一是著力穩定保教隊伍,盡最大程度提高教師的福利待遇,真正讓教師獲利,吸引更多優秀人才,從事學前教育;

二是建立學前教育教師培訓計劃,支援鼓勵教師學歷、專業提升,提高師資隊伍專業達標率和持證率。

3.完善制度,規範園務管理。

一是結合園所環境、教師素質、幼兒素質狀況,進一步完善健全幼兒園各項管理制度,機構設定健全,職責分工明確,使制度做到切實可行;

二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求,依法保障教職工福利待遇與合法權益,提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率;

三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關法律法規的規定,嚴禁剋扣幼兒伙食,食譜公示並定期向家長公開,教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。

4.加強引領,提升保教質量。

一是增加幼兒園圖書購買數量和每年訂閱學前教育雜誌數量,增加教師專業指導用書種類,有效發揮促進教師專業成長作用;

二是積極發揮集團園總園的示範引領作用,以幼兒全面發展為目標,推進幼兒素質教育,師生關係融洽;

三是創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,注重環境創設與區角設定,加大區角活動開展力度,鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

5.重視安全,強化工作措施。

一是落實各項安全責任到崗到人,定期檢修排查園舍設施裝置,重點注意建築物、電路、設施裝置等方面存在的安全隱患;

二是建立健全各項安全制度和突發事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開展大培訓大演練,及時消除安全隱患。

三是加強飲食衛生安全監管和檢查,嚴把食材關,嚴格執行從業人員持證上崗制度。

幼兒園督導檢查工作總結7

為促進區幼兒園規範辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據《省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》、《省政府教育督導委員會辦公室關於做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》和《關於開展市幼兒園辦園行為市級督導評估工作的通知》等檔案精神,區積極開展了幼兒園辦園行為督導評估工作。具體情況總結如下:

一、工作完成情況

全區共59所幼兒園,均已實現掛牌督導全覆蓋。原計劃三年內完成所有幼兒園的督評工作。截至目前已完成41所幼兒園的督評工作,剩下的18所將於20xx年底完成。

二、督評結果分析

(一)關於辦園條件

辦園許可。幼兒園均依法取得辦園許可證。

安全保障。園所設定在安全區域,有獨立園舍、院落;園區監控設施配備到位,執行正常;園舍建築無危房,周邊安全狀況良好;部分園做到綠化、美化。幼兒園均配有安保和消防設施,但部分幼兒園配備不齊全。

保教設施。各幼兒園添置大型組合玩具,室外活動玩具和室內遊戲玩具品種和數量較多,基本滿足幼兒遊戲活動需要;玩具櫃、圖書櫃、電教和音樂裝置大多齊全。幼兒園佔地面積、生均用地面積基本達標。

收費規範。均按物價部門規定收費,無違規收費行為。

(二)關於安全衛生

安全衛生工作制度健全責任落實。各園均建立安全防護檢查制度、衛生保潔、消毒制度、傳染病防控制度等;責任分工明確,均實行園長負責制。提供安全衛生的飲用水;定期對幼兒教室、活動場所、生活遊戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。基本做到有安全教育和安全衛生檢查記錄、消毒記錄。

(三)關於保育教育

幼兒活動時間有保障。幼兒園按照《幼兒園操作規程》規範作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動,確保幼兒每天戶外活動遊戲不少於兩小時。

注重幼兒習慣養成。幼兒園能夠堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據《幼兒園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和遊戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。結合實際選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發展規律的保教內容、方法,制定《幼兒園一日生活常規細則》,實現一日活動規範化。

師生關係融洽。未發現歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象。幼兒園有的設立“家園聯絡欄”,建立班級微信群;有的設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每週發放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時瞭解幼兒在園動態表現,受到家長的一致好評。

(四)關於教職工隊伍建設

保教工作有保障,保教活動順利開展。幼兒園堅持開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。重視業務培訓,各園有學期教師培訓計劃,依託校本研訓、遠端培訓、校際交流等平臺,組織教師各種業務培訓學習活動,不斷提升教師專業水平,促進了保教隊伍整體素質提高。教師待遇有保障。各園均按有關法律法規,簽訂聘用合同、勞動合同,按時足額發放人員工,按規定繳納各項社會保險。

(五)關於內部管理

各園實行園長負責制,建立健全幼兒園組織機構和管理機制。規範收費制度,各園嚴格按照物價部門規定的.標準收費,及時進行收費公示,無亂收費現象。嚴格財務管理,無擠佔挪用經費情況。實驗幼兒園幼兒餐飲費費專款專用,賬目清楚。各幼兒園規範招生,杜絕入園考試,確保符合年齡規定的幼兒入園。

三、存在問題和不足

1、缺少消防合格證、衛生評價合格報告。大部分幼兒園無消防合格證。部分幼兒園無醫療衛生機構出具的衛生評價合格報告。

2、場地設施不足。大部分幼兒園特別是民辦園生均佔地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積不達標。

3、幼師資質欠缺、保障不到位。部分幼兒園教師無幼師資格證,聘用教師沒有購買“五險一金”。

4、安全管理工作存在一定隱患。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;幼兒園普遍存在安保人員不足,亟待加強。

5、幼兒園辦園意識需要創新。部分幼兒教師、家長及社會的幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,一定程度上影響和制約了幼教事業的進一步發展。

四、整改意見和建議

1、補辦相關證件。督促幼兒園分別與公安消防機關、衛生部門聯絡,辦理消防合格證、衛生評價合格報告。

2、加大投入,進一步改善辦園條件。幼兒園要拓寬思路,多渠道籌措資金,解決辦園經費不足問題,通過投入,不斷提高辦園條件,為幼兒成長提供良好環境。

3、建章立制,規範辦園行為。要加強幼兒園制度建設,不斷強化幼兒園管理,教育引導幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,督促幼兒園規範辦園行為。

4、加強隊伍建設,提高幼教人員的各項待遇。要加強教師的政治學習和業務學習,利用一切平臺開展培訓,努力建設一支師德優秀,資質合格,相對穩定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同、勞動合同,及時足額繳納養老保險。

5、形成共識,確保幼教事業良好發展。加大宣傳力度,廣泛形成關愛幼教事業的良好社會共識和有利於幼教事業發展的良好環境。加強家長與幼兒園的溝通聯絡,促進家長參與幼兒園管理。促進全社會形成有利於幼教事業發展的新局面。