當前位置:才華齋>範例>工作總結>

企業財務年度工作總結(精選5篇)

工作總結 閱讀(6.65K)

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的企業財務年度工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

企業財務年度工作總結(精選5篇)

  企業財務年度工作總結1

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這裡非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支援,謝謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結

首先,在客觀、嚴謹、細緻的原則下,截止到xx年12月底,稽核各類單據19000餘份,製作憑證2800餘份,編制各類報表百餘份,準確率均達到99%以上。

其次,在公司的支援下,財務部與外部建立並保持了良好的聯絡,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優良的銀企關係,與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

  尤其今年完成了幾項重要的工作

第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之後,大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用。

第二,安都數控正式成為一般納稅人,增值稅專用發票限額由1萬元增至10萬元,為數控公司以後的發展奠定了良好的基礎

第三,在王經理的大力支援下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實惠,以後的生活也得到了保障,工作起來無後顧之憂

在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法,同時努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

謝謝大家!

  企業財務年度工作總結2

XX年財務工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務質量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結如下:

一是加強了內部管理,提高了資金的安全性,健全了處務會議制度,每週一處務會進行上週工作檢查與本週工作安排,進行業務學習,提高了工作效率,進行了崗位調整,鍛鍊了隊伍,

二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支援下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發改委聯絡,這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。

三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支援資金225萬元的專案,進行了裝置的招標、採購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元,貸款銀行陽泉市商業銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬,用於基本建設與土地證的辦理。

今後工作重心如下:

一、加強內部管理,尤其是對於大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴大債務,對於內部經費的使用也須加強審計和監督,以節約資金,樹立良好的辦學風氣;

二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發動社會力量,進行辦學捐助,以期緩解債務壓力;

四、做好和債務單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學環境,減少對上級可能的負面影響……

總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關係,在教育廳的支援下,xx年從財政廳爭取了400餘萬元資金,XX年爭取了650萬元,XX年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作並基本完成;今年又積極主動向財政廳彙報了債務情況,並積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支援密不或分,如果沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支援,上述工作難以有效完成。

當然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律,制定了詳細的管理程度與細則,出臺了幾個主要的財務管理制度,並上報了校領導;加強了資金管理,保證了學校整體的平穩運作;對管理工作進行優化,實現了學費收繳的無現金管理,加強了財務人員業務素質的教育和提高,基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今後在校領導的支援下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務於領導,為領導的決策提供客觀財務資料,以促進我校進入良性發展的軌道。

  企業財務年度工作總結3

站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20XX年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的`錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作。用在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合本集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定"存貨調價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量。財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。

  企業財務年度工作總結4

回顧即將過去的一年,我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、繼續積極參與和服務於單位在盤活存量資產、資本運作和人員結構重組等工作。

二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,落實扭虧增盈措施,檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。

三、切實加強資產管理,努力盤活閒置資產,優化資產結構,提高資產利用率。在盤活存量資產過程中,做到手續嚴格,動作規範,資金專控,統一管理,調劑使用,確保資金使用安全達到資產保值增值。

四、抓好資金管理,做好資金融通和調劑工作。

五、配合總公司財務審計監察部門,搞好內部審計工作,及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務稽核和稅務日常抄報工作。

下面從三個方面淺談幾點建議:

1、採購方面,是否建立供應商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料儲存制度,有利於降低採購成本和提高工作效率。

2、生產方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀念,是一種認真的態度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化成本控制外,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,並且可以將浪費歸結為七種,即:過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由於工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

3、部門年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結報告給予歸檔,這也是企業文化的一種體現。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,我們在加強財務管理,規範日常成本費用支出制度,提高企業競爭力,拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與單位共同進步,共同成長。

  企業財務年度工作總結5

“財務工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業績,要在枯燥的工作中找到樂趣。”這是財務部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務工作又要開始忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初,我們部門的人員在主任的帶領下。放棄週末和節假日的休息時間,加班加點,認真細緻地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務,主要是進行舊賬清理,年終轉賬,並且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,並通過分析,總結出管理中的經驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,是單位領導瞭解情況,掌握政策,執行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節,要根據我廠的發展需要、發展方向、發展策略,客觀的編制各項財務預算指標,也就是說要有可操作性,達到巨集觀控制的目的,達到企業管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。

我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業務流程,從憑證稽核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經驗不足也給餘主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環境下我成長了不少,本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

總之,作為財務人員,應在規範經濟行為,提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!