辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的電力公司農電工個人工作總結範文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
今年以來,農電工作部認真落實公司農電工作會議精神，按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮鬥目標和工作重點，堅持以建設“一強三優”供電企業為主線，以經濟效益為中心，不斷提高優質服務水平，較好地完成了各項經濟指標和工作任務，為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。
一、主要經營指標完成情況
1、20XX年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時；完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時；同比增長分別為19.99%、19.67%。
2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價：10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。
4、電費回收率：應收電費16913.89萬元，實收16913.89萬元，電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售
1、積極服務於招商引資和專案推進、服務於全民創業，努力為地方經濟加快發展，提供優質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業擴報裝192戶，增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉鎮經濟發達的特點，及時解決制約電力需求的網路瓶頸，使配電網路更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。
3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99.72%。減少重複停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大使用者的連續供電。
(二)提高認識，強化管理，穩固農電安全基礎
1、實現安全生產零事故目標。未發生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發生裝置事故；未發生農村人身觸電死亡事故；未發生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動；先後開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控，有效保證電力裝置的安全可靠穩定執行。
4、組織開展國網公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規程的自覺性。
5、組織農電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進行集中稽核，努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排，針對農電系統的特點，按照季度下發“兩措”計劃，確保現場各項措施準確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區和計量裝置標準化作業培訓，組織制定現場施工作業流程圖和人員到位管理規定，對現場施工作業的程式從制度上加以規範。
8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗，同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網公司關於農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務必知曉；每一個流程都務必遵守；每一個現場都務必保證。
10、圓滿完成大學聯考、會考、兩會、節日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務，得到了政府的讚譽、群眾的好評。
（三）注重細節，精益求精，全面提高管理水平
1、堅持將創一流同業對標工作與日常工作相結合，定期編制營銷（農電）工作簡報，作為探討經驗、對標交流的平臺，以企業自我分析評價為基礎，以學習標杆企業為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實改進措施和辦法，推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網公司創一流動態複查為主線，及時組織人員對照省公司一流供電所標準，實行動態考核管理。
3、做好農電資源的整合，加快農電公司和農電服務公司的設立，確保農電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理，嚴格費用和專案的審批程式。
5、加快農村電能表的輪換進度，改造了客戶端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。
6、全面規範了農電人員工資和用工形式。
7、深入開展農電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達到46.97萬元。
8、重視提高供電質量，今年1-6月份電壓合格率c點：97.64%、d點：98.00%；
9、建立供電所資訊管理系統，加快了農電資訊化、科技化、規範化管理程序。
10、加強電價電費政策的執行和營銷新系統的規範應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業稽查。
（四）內強素質、外樹形象，不斷提升企業形象
1、20XX年電力供需趨於緩和，但全市仍存在區域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務，限電不限發展”的服務理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農村高峰用電有序進行。
2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規範手冊》，按照上級要求對業務處理、諮詢服務、優質服務三大項十五個方面的工作進行了細化，制定了《供電所營業廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務水平和服務技能。
3、深入開展省公司“和諧節約電力先行”的優質服務主題活動，按時間進度紮實開展了“惠及鄉村”專題活動。
（五）加強教育，增強管理，傾心構建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設工作，並將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核，完成了對各供電所規範化支部及黨風廉政建設的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動，提升供電員工的政治思想素質，樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續推行所務管理，增強所務管理的透明度，使供電所各項工作不斷規範化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴，保證報修反應迅速、諮詢準確答覆、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作，採取多種渠道、多種方式，儘量擴大告知面，減少因停電帶來的負面影響；
三、工作重點
1、積極開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點，努力實現電力銷售新突破。
2、組織對農網低壓網路進行實施調整和改造，解決低壓網路佈局不合理及部分地區電壓低的問題。
3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實回收責任制，綜合運用技術、經濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時足額回收。
4、抓好一流建立，年內要力爭建立四個一流供電所，圓滿完成三個國家級示範視窗的複查工作，樹立標杆、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關係的交接。
6、制定農電專業標杆供電所的評選辦法，選定標杆供電所，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設施保護工作，主動與地方政府和相關部門進行溝通，針對影響線路通道安全執行的突出問題，切實解決好當前矛盾。
8、加強新農網建設工程的安全管理，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施，開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動，切實做好專項督查工作，同時加強對農民工和臨時工的使用管理。
電力公司農電工個人工作總結2根據省電力公司冀電人資[20xx]9號文和市局衡電[20xx]28號文關於“實施農電工素質提高工程”的號召，照省、市公司相關檔案要求，我局單位積極開展了農電工輪訓工作，取得了突出效果。農電部對全體員工的輪訓工作按期按批次進行了安排部署。從7月開始，我局在18個供電所完開展了農電工輪訓工作，截止10月底，參加培訓的人員560名完成人員培訓佔總數的80%，在培訓期間保證了學習人員的出勤率，每次的學習都有簽到、簽退表加強了學習管理工作，制訂了完善了學習制度。每次培訓結束都針對培訓內容進行了考核，以督促學員學習效果，提高輪訓工作的學習質量。（有部分單位因季節性工作性質延期開展）。現將基本情況總結如下：
一、主要特點
從各單位上報的輪訓計劃和總結的情況來看，今年的輪訓工作普遍開展得及時迅速，參與面廣，效果比較明顯。綜合起來有以下幾個特點：
（一）領導重視，組織周密，安排到位。市局檔案下發後，我局各級部門高度重視，積極行動，利用工作間隙全員脫產開展輪訓工作。一是單位領導親自抓。接到輪訓通知後，部分單位積極召開輪訓專題會議，成立輪訓工作領導小組，明確分工，責任到人。領導親自選定輪訓內容，親自過問每一個輪訓環節，親自督導落實輪訓效果，統一制定計劃安排，嚴格工作措施。二是單位領導親自學。在輪訓過程中，領導帶頭專心聽講，認真做筆記，帶頭參加討論。
（二）內容豐富，形式多樣，重點突出。今年農電輪訓工作，參訓單位都能按照檔案的要求，結合單位工作實際，採取聽講座、專題輔導、撰寫心得、考察考試等形式輪訓。學習內容豐富，形式多樣，重點突出。
（三）輪訓紮實，質量提高，效果明顯。在短短的輪訓工作中，大多數單位都能夠自始至終地按照輪訓工作計劃的要求，把提高農電工輪訓質量，增強輪訓實效作為輪訓工作的主要目標，紮紮實實地進行輪訓，做到了輪訓工作有佈置有檢查有彙報，一級抓一級，層層抓落實，在短時期裡取得了明顯效果。通過輪訓，進一步增強了我局員工的整體素質。我以後的工作打下了堅實的基礎。
二、存在的主要問題
在今年的輪訓工作雖取得了一定成效。但還存在不少問題，有待於進一步研究、討論，加以改進。
一、是個別單位對輪訓工作不夠重視，或藉口工作忙沒時間開展，或隨隨便便走走過場，流於形式。輪訓工作缺乏主動性和自覺性，責任意識較差。
二、是多數單位開展輪訓工作形式或老套或單一，創新不夠。沒有深入研究探討新形勢下黨員輪訓工作的新形式新方法。
三、是有的單位安排的輪訓內容過深，短時期內無法消化，效果不夠明顯。
電力公司農電工個人工作總結3我從19xx年10月參加農電工作到現在已有近15年的時間了。在這期間經歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農電管理一無所知的中專學生，成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術的合格電力工人，在平時的各項農電現場管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在單位的生產和發展中發揮了應有的積極作用。現將本人蔘加工作以來的各項工作總結如下：
本人於19xx年10月進入XXX供電所參加工作，隨即參加了由原XXX供電局（現XXX供電公司XXX）組織的兩次農村供電所計算機知識技能培訓，經過兩次近40天的培訓，熟練的掌握了計算機基礎知識，word文件的編輯、排版、列印及各種excel表格的統計、排序、彙總等各項操作，並與1999年4月，在全域性28個供電所中率先進行全部由計算機列印電費發票，使供電所提前3個月全面實現電腦開票，結束了近幾十年的手寫電費票據的歷史，同時，還利用計算機進行對境內的各臺區每月產生的電費、電量、線損進行統計、彙總、上報，還將其他能進行電子化錄入的資料全部進行計算機錄入、存檔，使供電所各項基礎工作實現無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動化辦公工作方面走在全域性的前列。
與此同時，為了豐富自已的電力專業知識技能，還主動向所領導請求參加農村電網改造工作，在農網線路改造工作中，虛心向其他同事學習請教，從基礎的登杆、上橫擔做起，為了做到熟悉步驟、熟練
操作，經常在別人休息的時候，還能主動的練習，主動承擔一些重體力、又髒又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終於熟練的掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業性較強的線路架設施工技能，能夠獨自完成整個線路架設的所有工作；正因為本人精通線路施工及計算機操作，於1999年底，被借用到農電總站參加全市農村電網改造資料的建設工作。在此期間，從初期的各種工程材料及專案名稱等基礎資料的錄入，到後期領料單、退料單的列印和各種材料資料的統計、彙總以及預決算資料。在當年的農網改造圖紙的繪製工作中，本人更是利用自已的計算機專業特長，不僅準確、高效用輔助設計繪圖軟體Auto CAD的完成的自已所17個行政村，54張高低農網線路圖的繪製工作，還主動幫助、指導其它所同志畫圖操作，為農網改造資料準時報驗，做出了自已的貢獻。
20xx年，因區域調整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農電管理，被抽調參加市公司農電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學習，不恥下問，時而進行理論知識的學習，時而進行實踐技能的操作練習，夜以繼日，經常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學習的知識技能，經過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登杆操作等，被評為“農電崗位知識及技能競賽先進個人”。2004年，參加第三屆農電崗位知識競賽，也獲得“先進個人”稱號。
20xx年，為了實現農村供電所營銷工作的網路化，參加了XXX農電組織的農電營銷系統培訓，為了營銷系統的早日投運，甚至將單位的電能表條形碼資料帶回家進行錄入，僅用四天就完成了全鄉17個行政村，60臺配變，9500餘隻電能表計基礎資訊的錄入工作。使
同年，我還具體負責了XXX供電所安全性評價及創一流供電所的建立工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調、分工，再到建立資料的收集、分類、整理、彙總、裝訂，我都親力親為，還經常召集大家，討論建立工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的資料資料，還要進行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進行收集、核對。對部分特別資料，有時甚至還親自到線路現場去測量、抽查、核對資料。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟，是否閉環？是否合理？經常是工作到天黑才回家，對於一些自身無法解決的問題，還與公司建立小組一起到別的市縣公司去請教、去學經驗，以彌補不足。經過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終於使XXX供電所順利的通過了省安全性評價及創一流工作建立小組的驗收，成為了XXX市第一批及XXX農電第一家通過此驗收的供電所。
從20xx年年初開始，我負責全市境內170餘家專變和XXX小區3000餘戶表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區內各專變的位置，還專門繪製了XXX供電所專變地理位置圖，收集了各專變負責人的聯絡方式，與他們建立聯絡，聯絡感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內，電費及時結零，無陳欠電費。沒有發生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒有發生一起因服務而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶的用電工作，平時主要負責抄表，催費，停送電，線路故障處理及其它農電管理工作，在近5年的時間內，我終始不忘自已是一名共產黨員，始終牢記“安全優質供用電，人民電力為人民”的服務宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區不定期進行電力法規及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護電力設施等宣傳畫及宣傳標語28處，並還經常走村竄戶用高音喇叭進行保護電力設施的宣傳。共計砍伐高低壓線路通道內樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10KV線路3公里，400V/220V線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數和時間，極大提高了農村電網的供電能力和供電可靠性，受到了地方幹群的一致認可、支援和好評。
電費回收歷來是農電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接XXX村及XXX村時，我就將各使用者的位置進行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各使用者，將一些平時農田活忙，在外打工，經常不在家的使用者重要進行標註，並收集他們的聯絡號碼，對他們的電費進行預約收費，同時，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進行上門代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節子女回來再進行結算。同時，還從服務方面入手，對一起簡單的使用者內線故障進行及時、免費的維修，經常義務幫使用者更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務幫助更換破損的開關、插座和更換破裂、斷開的線路。經過這些人性化的服務，使大家積極的支援我的各項工作，踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理範圍內使用者電費月結月清，無任何陳欠電費，為供電所每年圓滿完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年裡，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時性任務。曾經參與了南馬廠供電所早期PMS資料錄入及線路圖和10KV線路CAD圖紙的繪製工作，還參加了營配整合資料的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農電職工中舉行以網路大學為平臺的職業技能提升活動，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成績。不僅我帶病參加了技能競賽，還利用參賽的空閒時間，用掌握的計算機專業知識，以EXCEL為操作平臺，製作了《XXXXX系統》，還無私的將其推廣給XXX參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習，不能單機練習的缺點，延長了大家練習的時間和空間，增加了練習的機會，為當年XXXX取得全省農網配電營業工網路大學調考取第一名的好成績，做出了不可磨滅的貢獻。
從參加工作開始，雖然我經歷了各種工作崗位，學習了不少的專業知識和技能，但我感覺現在是科技社會，各項新技術層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進，也才能夠更好地服務於使用者、服務於社會。在今後的工作中，自己將一如既往地加強學習，不斷進步。
電力公司農電工個人工作總結4經過農村電網“兩改”結束後，農電工這一“特殊群體”由“散兵遊勇”轉變為縣級供電企業安全生產的一支生力軍。怎樣培養農電工敬業愛崗，造就一支具有較高的思想素質、專業技術知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質優良的人才隊伍？怎樣才能使農電工真正為自己所從事的事業感到由衷的自豪，全身心投入到企業的發展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現農電工的才華和價值與企業發展同步？三都供電局堅持“以人為本”，實現了企業與農電工和諧發展。
一是建立了一個讓人才脫穎而出的競爭機制。
農改前農電工都是臨時工，人員結構複雜，鄉、鎮、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關係電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學習，還是整天為“飯碗”提心吊膽。現在該局為了拓展農電工在事業上發展的空間，搭建一個充分展示和體現農電工才華和價值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農電工經過競聘走上了供電所所長崗位，消除了“農電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農電工幹事有平臺，成才有機會，發展有空間，實現農電工成就感的滿足，為農電工自我發展提供了競爭機會，使農電工看到了自身價值。同時，該局在人力資源管理上實行動態管理，採用“能上能下”的原則，充分調動農電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發了大家的危機感和憂患意識。由於該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀念和努力學習業務技術知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發了企業的生機和活力。
二是建立、健全了安全生產保障體系：
農改前農電工外出工作對工作票、掛接地線、戴安全帽等管理比較鬆懈，致使許多情況下都是在違章和習慣性違章中進行作業，人身安全風險大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農網體制改革後，三都供電局建立健全了全域性安全生產網路體系，完善了安全生產管理的各種規章制度，對職工的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，並且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、佈置落實安全措施。在生產現場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痺、不負責任”安全敵人作鬥爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由於措施得當、管理到位，大大增強了員工的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動了農電工的.工作熱情。
三是重視人才培養，實施人才強企戰略。
以前農電工對學習業務技術知識認識不足，認為反正是農電工，學那麼多技術幹啥，只要能對付工作就行了，甚至產生“學得會、討得累”的想法，因此學習技術積極性不高。現在不同了，由於用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒有技術想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養，實施人才強企戰略，針對農電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農電工文化程度參差不齊的現狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學習文化、學習專業技術知識，並進行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓、勞動競賽和技術比武等措施提高農電工的素質。另一方面鼓勵農電工積極參加各類專業技術函授學習的教育模式。該局有六名農電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專“電力系統及自動化”專業函授班學習。大家學習技術的積極性提高了，經常參加供電所組織的各種業務技術培訓和崗位練兵、勞動競賽等活動，只想多學點技術，跟上時代的發展步伐，不被時代所淘汰。通過不斷的教育培訓，農電工的業務技術水平有了顯著的提高，許多人成長為生產崗位上的骨幹。企業注重人才培養目標明確，發展方向催人奮進、激動人心，許多農電工為有幸置身於這樣一個好的企業，為有這樣一個好的工作環境而感到榮幸和驕傲，由於農電工們的努力工作，電力企業的形象和工作質量不斷地贏得社會的重視和讚揚。
四是為農電工建立了完善的福利和保障制度，創造了健康安全的工作環境。
農改前農電工工作養老無保障，一想到退休養老這事就著急，心裡總是不踏實，工作也不安心，有的職工總想往家裡承包地裡跑，儘量多產生一點“效益”。該局為了解除農電工的後顧之憂，養老不用愁，按國家有關政策給全域性76名農電工辦理了養老保險，使農電工全身心地投入到企業的發展中。另外農電工的工作環境也大大改善了，過去農電工外出工作都是步行；導線、電杆、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業大廳寬敞明亮，安裝了空調，四季如春，改變過去營業收費環境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況。現在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，
五是通過不同渠道和方式提高農電工的政治地位。
農電工過去都是各村、各鄉鎮招聘來的農民臨時工，鎮長、村長甚至組長使來喚去，到一些權利部門和“釘子戶”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內部農電工常常只管幹活，營銷和經濟核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領導獨攬。農電工常常感到低人一等，心理感到很自卑。現在三都供電局把農電工與局職工同等對待，統一佩戴標誌，社會地位大大提高，農電工有一種自豪感欣慰感。在政治學習、安全學習、作為職工代表參與企業民主管理和民主監督、評先進、評標兵、參加各種選舉等活動農電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農電工還參與企業的經營管理工作，承擔供電所的電量、線損、電價、電費等經營和各項經濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現了企業主人翁當家作主的地位。
電力公司農電工個人工作總結5XXX供電所共有農電工21人。其中配電組11人，營業組10人。根據實際工作情況的需要我所在兩個專業組的基礎上又分了3個小工作組，分別有XX、XX、進行負責。主要工作是負責各自轄區內使用者的抄表收費、線損管理；電力故障報修服務；10kV與0.4kV線路的巡視與日常維護工作，包括10kV與0.4kV線路杆號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據我所平時日常農電工管理的具體情況總結如下：
一、日常工作管理方面
1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規定的作息時間進行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫請假條，不準無故曠工。實行24小時值班制度，值班期間不做與工作無關的事，並及時處理值班期間發生的業務情況。這一方面全體農電工都能嚴格遵守並認真執行，未出現過違規現象。
2、線路的管理與維護情況，根據不同分工分別對10kV與0.4kV線路進行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節以及節假日前要增加一次特殊性巡視，發現缺陷及時處理。包括線路保護區內的違章種植、違章建築、杆號不清、線下樹木安全距離不夠、杆上鳥巢、杆根拉線等情況。
3、每月按照規定的時間進行抄表與收費，電費回收率保證為100%
4、統一抄表時間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電錶定期校驗，抄表過程認真細緻及時發現缺陷及時處理，對線路老化線徑細的線路及時更換，保證線損率都在合格範圍內。
5、每月及時測試漏電保護器並認真做好記錄，對不合格的及時更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。
二、安全生產方面
建立健全了安全生產網路體系，完善了安全生產管理的各種規章制度，與農電工簽訂了各種安全責任狀，對大家的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，並且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、佈置落實安全措施，嚴格執行“兩票三制”。在生產現場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痺、不負責任”安全敵人作鬥爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由於措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動了農電工的工作熱情。
三、優質服務方面
按照彩虹工程的相關要求，全體農電工對轄區的高低壓使用者提供供用電業務優質服務工作，能夠及時提供業務諮詢以及故障報修，同時根據公司的要求我所安排專人進行95598電力系統的操作，能夠保證所有業務都能在規定時間進行處理，全體農電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。
