總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的採購部門工作總結7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
在這半年我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採購工作要點和工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在公司領導的關心、指導和幫助以及其部門的配合下，上半年採購計劃執行情況較好，較圓滿地完成了所承擔的任務，現將主要情況總結如下：
一、完善採購制度，降低成本
根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在採購材料的同時，並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門，為產品提供成本估價。提高自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少成本，提高採購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
二、採購繼續圍繞控制成本
在採購和外協加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產品的價效比和加工質量等方面開展工作。採購價效比最優的產品的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
三、眾所周知採購是公司業務的後勤保障
是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，及時與生產部門人員溝通，瞭解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我公司的標準供應產品。保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
四、安全工作方面
本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業務資金安全第一的反覆強調要與企業知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業作為合作伙伴，每項合同條款必須反覆推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟損失。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
五、存在問題及建議
有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不及時。部分供應商所提供的物料達不到我司的品質要求。請生產部加強對物料需求計劃的及時性和準確性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。
在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在下半年的投產創效益，貢獻力量。
採購部門工作總結 篇2首先我們採購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格稽核流程，讓採購部的工作透明化，並且建立完整的採購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂於溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司後期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網路，用以獲得最理想的採購價格和品質。
一、賬務的清理
採購是一份繁瑣，複雜的工作。同時因為其工作性質關係，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的採購以及合同執行情況進行臺賬記錄，並且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
二、品質保證
本部門相關人員將經常前往車間瞭解相關物資的使用狀況。對所採物資的使用狀態進行跟蹤，瞭解相關引數指標效能，收集資料進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤並做好相應的評估計錄。
三、成本控制
20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除採購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的範圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
四、採購效率
20xx年，我部將進一步完善的供應商網路的建設以及採購模式的優化，儘可能的減少採購週期，提高採購的效率和及時性。並且對各種物資的採購週期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
五、異常情況的處理
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，我部將第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程式進行公司利益的維護工作。
六、部門之間的協調
獨木不成林，採購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。
採購部門工作總結 篇3以開展政風行風評議工作為契機，進一步深化政府採購制度改革、完善制度和操作規程，下面我將本週工作開展情況彙報如下：一是本週對因領導調動而變更的焦作市政府採購管理辦公室領導小組組長進行了調整，調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發檔案並報市糾風辦。
二是為更好地加強政風行風工作管理，保障各項工作順利進行，本週我辦對照政府採購工作職責，結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求，重新修訂了(焦作市政府採購管理辦公室XX年民主評議政風行風工作實施方案)。修訂後的實施方案緊密結合我市政府採購工作實際，明確了評議內容，細化了評議方法和步驟，將政風行風評議工作抓到實處。
三是為進一步做好我辦政風行風評議工作，充分了解政府採購相關單位和社會各界對我市政府採購工作的意見和建議，從而不斷改進和完善我市政府採購工作，制訂了(焦作市政府採購管理辦公室政風行風測評工作實施方案)。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評範圍、測評物件、測評內容、方法步驟和人員職責分工，為測評工作的順利開展奠定了基矗
四是根據開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求，結合我市政府採購工作實際，選擇了進一步簡化和規範我市政府採購流程；切實解決採購手續多，採購週期長的問題；完善醫療機構醫療裝置政府採購管理工作；服務XX年市委市政府關注民生十件實事；打造和諧政府採購新環境等為市採購辦開展主題實踐活動內容。同時起草下發了(焦作市政府採購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案)，明確了組織機構、實施步驟、責任人、完成時限及相關活動要求等。
五是聘請蔡仁明等3位同志為市採購辦政風行風評議工作監督員。進一步推動我辦政風行風評議工作紮實開展，促進政府採購領域政風行風轉變。
六是分別召開了政府採購代理機構座談會和縣(市)區政府採購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府採購政風行風工作要統一思想，提高認識，端正態度，充分認識到做好這項工作，對推進我市政府採購系統政風行風建設，提高政府採購從業人員隊伍素質，促進黨風廉政建設具有十分重要的意義。會上還發放了(焦作市政府採購管理辦公室政風行風評議徵求意見表)，廣泛徵求意見。
七是建立了市採購辦民主評議政風行風工作臺賬，實行銷號制度。將民主評議徵集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時間。
下週工作安排如下：
一是召開政府採購供應商、評審專家座談會，繼續多方面徵求意見。
二是起草(焦作市政府採購代理機構操作規程)、(焦作市政府採購從業人員管理辦法)等制度，進一步規範完善工作程式。
三是深入預算單位、採購代理機構開展政風行風調研工作。
一、本週重點工作完成情況
1、上週共簽訂合同98份，其中電源礦業81份；房地產專案17份。完成部分結算工作。
2、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。
4、完成領秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯採購詢價。
二、下週重點工作計劃
1、電源、礦業專案物資供應。
2、領秀城專案鋼材、水泥、電纜供應。
一、三大件價格走勢再起波瀾 購買須慎重
離春節還剩最後幾天時間，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡直就可以用“慘淡”來形容。不過，仍有不少商家抓住這最後的機會，將產品進行大幅殺價促銷，目求再衝銷量最高點！對於現時裝機的朋友來說，考慮到各大電腦城將會在新年期間關門，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上週市場的硬體走勢情況。
首先來看看上週處理器的行情走勢。intel cpu價格主要以下滑為主，多數型號都出現了5-10元的跌價。從現在開始到春節前估計cpu價格都不太穩定，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節價格越有上漲的可能。其中散裝intel pd805、820價格仍持續下滑，目前報價585元和615元，就此價格來說已經非常不錯了，不過相對於差價僅有35元的pd915來說，後者價效比無疑更高。而amd方面，價格則較為混亂，漲價和降價型號相當，而且還伴有大面積缺貨現象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端使用者裝機的首選產品，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現了比較明顯的缺貨現象，如果預算充足的話，不妨多加些錢投奔3600+ x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價格已經跌到了720元，裝機價更是低至699元，價效比完全超越了intel pd處理器，更值得消費者購買。近一段時間，由於上游晶片廠產能大增，加上終端市場需求量減少，造成了供求關係失衡。因此，記憶體市場迎來了一股猛烈的降價風暴，價格也被迅速拉低，主流512mb ddr2-667平均跌幅超過百元。而由於記憶體價格狂瀉影響，代理商都不敢大規模進貨，導致記憶體出現了明顯的缺貨現象，在這樣的情況下不少記憶體品牌都出現了一定規模的漲價。不少型號漲幅高達20-40元，這樣的狀況很有可能持續到過年。目前並不是購買記憶體的好時機，準備升級記憶體的朋友不妨等到過年後在購買。在經歷前陣子硬碟價格大漲後，這幾天渠道恢復供貨，缺貨情況已經得到了極大的緩解，價格也隨之下降，但目前貨源仍不及價格上漲前充裕，裝機的朋友應趕快去購買。
點評：時間越接近新節，三大件的價格走勢就越不穩定，幾乎每天都有“令人意外”的變動，以上週來說，cpu漲跌參半、記憶體大漲、硬碟微跌，價格實在有點混亂，筆者建議大家如果不是“趕”的話，不妨將裝機計劃拖延至春節後。
二、nv多款顯示卡狂殺價 999元x1950gt將成經典
上週顯示卡市場依然十分火爆，商家促銷不斷，越來越多的價效比顯示卡湧現在消費者面前。縱觀近期的顯示卡市場，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯示卡產品的大幅殺價，80奈米工藝日漸成熟，顯示晶片的製造成本有所降低，使得使用者可以購買到更廉價、更超值的nvidia顯示卡。而反看ati方面，似乎已經進入‘冬眠’狀態，動作並不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產品，ati對其賦予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均屬於同德或者捷波代工，公價定位在999元，aib方面就暫時只有藍寶釋出了相關產品，售價為1099元，比同德捷波系產品高出百元，但根據市場反應來看，藍寶x1950gt好像更能淘好消費者，畢竟其優秀的用料設計以及早以深入民心的品牌效應是其他品牌所不能夠比擬的。
面對著國內眾多品牌7900gs的殺價搶市場，amd方面貌似早已留有準備，在7900gs公開殺向999- 1499價格段的時候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro晶片，定位於1000元附近的市場並命名為radeon x1950gt，從價格和效能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高階市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市後，作為a卡陣營aib領導品牌的藍寶x1950gt也到達市場，產品做工異常強悍並獨家支援hdcp，並且報價僅僅為1099元！知名顯示卡廠商艾爾莎加快對x850xt pe顯示卡的清貨速度，今天決定再將其價格降價100元，目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關注的。全球最大板卡生產商華碩也加入到殺價的隊伍裡，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷，提供三年全免費質保服務，價效比不錯。為了增補XX元以內中高階市場空白，ati自去年11月份就釋出了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競爭對手瞄準了nvidia 7950gt。剛釋出不久，aib藍寶石與迪蘭恆進便迅速推出了相尖產品，而筆者今天接到代理理報料，msi微星科技的x1950xt也到貨櫃臺了，雖然是姍姍來遲，但價格總算沒有讓大家失望，為1899元，這是在同類產品中最低的。點評：在春節黃金週前夕，各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提前到來，為使用者帶來了不少驚喜。有升級顯示卡想法的朋友，可別錯過了這難逢的好時機。
三、hdcp首選！配備hdmi介面的690g上市
本週主機板行情較為清淡，熱點並不很多。amd方面，繼傑微系690g主機板上市後，本週捷波系690g主機板也頻繁出現在市場上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmi pro均配備了hdmi輸出介面，對於組建hdcp來說提供了極大的便利，而兩者價格仍然維持在599元，價效比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時升技也上市了一款採用p965＋ich8r主機板，型號為ab9 quad gt，上市價為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同樣值得我們關注。
早些時候，我們給大家介紹果不少690g主機板上市的情況，但遺憾的是，他們無一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi視訊輸出。捷波新上市了一款支援hdmi輸出的主機板，型號為k9x8g－mx，上市價僅為599元，和不支援hdmi輸出的690g主機板同價。
目前在市場上較為熱銷的p965主機板多是採用較為廉價的p965+ich8南橋晶片組合，而採用更高階的ich8r或ich8dh南橋的主機板則並不多見，相比於ich8支援四個sata介面但又不支援磁碟陣列，ich8r和ich8dh則顯得使用很多，出了支援6個sata外，還支援intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r晶片組主機板，型號為ab9 quad gt，上市價為1899元。
目前市面上的am2平臺主機板都只支援pci-e 16×插槽，而放棄了對agp顯示卡的支援。但我們知道在整個電腦使用者群裡面agp使用者還是佔了絕大多數的，不少玩家手中還有很多經典的agp顯示卡，如果他們準備升級到am2平臺的話，就得放棄手中得agp顯示卡嗎？答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基於nvidia nforce3 250晶片主機板，相比於主流的nforce4/5系列晶片，nvidia nforce3 250晶片的最明顯特徵是不支援pci-e 16×介面，而只支援老式的agp插槽。
臨近歲晚，intel cd處理器出現了較明顯的降價，目前散裝的cd 2.66處理器僅需240出頭，價效比相當高，而記憶體方面目前價格也十分低廉，其中不少一線品牌的512m ddr2記憶體都已經跌倒了300元一下。精英採用915p+ich6晶片設計的精英 915p-a2 由原價599元降到了499元，用來搭配廉價的cd處理器相當不錯。
採購部門工作總結 篇420xx年三月已經過去，通過領導和同事們的支援和幫助，各項工作均已基本完成，新的月份已經開始，為了更好的完成接下來的工作任務，現將採購部三月工作情況作一個總結、彙報。
在三月，嚴格按照公司管理制度，極力控制採購成本，基本完成了各項採購任務，保證了公司生產部的正常運營，雖還尚未達到預期的理想效果，但在今後的工作中繼續努力學習不斷學習業務技能，徵詢產品資訊，加強供應商管理，更好的`保質保量完成各項採購工作，使採購部各項工作正確、準確率力爭達到x，更好的完善採購工作。接下來的工作，我部門將做到：
1、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
2、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
3、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高採購部的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。採購部年終工作總結。
4、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。
5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。
6、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
採購部門工作總結 篇5來到公司從事採購工作已有一個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現在對七月份的工作感悟如下：
1.身為採購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通;
2.要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個採購員，把自己想象成採購主管、採購經理，時刻試想採購主管、採購經理在做什麼事?負責哪些東西?他們的思想是什麼?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什麼?他們和各部門、各供應商是怎麼溝通交流相處的?他們的工作是什麼?
3.把手頭上的工作做好做細緻，不斷的優化採購業務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細緻，想想什麼方法更好?有什麼更好的方案?在完成本職位的同時多瞭解其他不受自己負責的區域，擴大自己的知識面處理食物的能力;
4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現在做還是以後去新的公司，面對質量異常，在生產允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎麼做為止;
5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象;
6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎麼做。
採購部門工作總結 篇6時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業給我供給鍛鍊自個兒的機緣，更拜謝企業永久以來對我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒並肩經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發覺我實在發覺我長大了成熟了。在經理和副總的引導下，做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多，能和企業一塊兒生長，我覺得很自豪!
一轉瞬發覺我已經來企業1.5年了，從商業上的事務助理到採集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務和責任修養：生業修養裡面含有生業道德、生業技能、生業行徑、生業風紀和生業認識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關係的不可缺少形式，對於行政工作，特別關緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至於顯露出來背道而馳的不正確。
樹立令人滿意的人際關係是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關係，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支援工作，有助於大家積極、管用地推興工作程序度。
工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作築起一道兒無形的城垣。
在平時工作中，經過對細節的仔細檢視，盡力儘量找尋改進的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創新思惟有經驗。在社會形態整體中，沒有人能獨自儲存生命，在企業也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什麼人幫忙就可以獨立完成的。
不止只針對自個兒，一樣適合使用於不論什麼人。在一般的日子裡，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創令人滿意的工作氣氛，使之良性迴圈下去，是本人一直遵循的不二法則。
我們企業雖不曲直常大，但我喜歡這麼的工作背景，喜歡和企業一塊兒生長，期望能夠經過我們大家一塊兒盡力儘量看著企業一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運和自豪!
一、在20xx年採集購買助理工作總結：
1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關係，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。
2.與各供應商樹立令人滿意關係，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產。
3.以最低的價錢購買最好的產品，並依據市場行情減低單價減損成本。
4.因為資金週轉問題，儘量與廠商協調月結。
5.下單跟單準確率達99%。
二、不充足方面
上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經修改沒有顯露出來此問題);
三、概率方面、思想方面
1.本人恪守廠裡規章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假;
2.積極加入各種培養訓練，並經過閱覽數量多的卷帙，敢於解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態進展的勢頭;
20xx年工作計劃：
採集購買助理方面：
1.採集購買管理制度、採集購買作業流程的執行與完備;
2.考察供貨商的產質量量、供貨有經驗、公司品質保障有經驗、公司信用等方面，在現存供應商基礎上不斷徵求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選範圍，負責新增供應商的採訪、調查，並團體有關部門施行評估、檢查核對。
3.依照要求保質保量地團體好原料採集購買供應工作，並任何時間掌握合約履做事情狀況，合約中務必註明我企業對產質量量要求的條款，如需更改合約，在請求指示後，獲得准許方可執行;
4.對供應商施行詢價、比價、議價，並向上級報告有關資訊;
5.依業務訂單適合時宜、適品、數量適宜的採集購買，並跟催採集購買程序度，保證約定購買物料按照規定的時間、按量、保質送達我司庫房，協調銷行、出產的管用施行。訂單改變與撤消、質量要求改變與供方之間的趁早資訊傳交，保證供方滿意我企業之需要。
6.與供應商採集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;
7.增強與供應商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質牢穩，交貨時間正確;
做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪汙自律的生業道德，做到誠實虛心、盡責盡職、不斷學習業務知識，增長業務工作有經驗的敬業神魂;
行政專員方面：
1.負責企業的行政工作，安全保證額平時管理工作，發明舒服安逸、優美、乾淨的工作工作背景;
2.負責誠聘新員工，對新參加擔任職務的人施行入職培養訓練工作;
3.負責企業的各項規章制度的推行，執行與追蹤，保護企業各項規章制度的權威
4.負責對企業暴發事情的處置工作，輔佐企業處置各項暴發事情;
5.負責企業各部門的工作秩序和概率狀態，保證工作正常有序無違紀現象;
6.查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;
7.打草稿或輔佐行政經理施行規章制度的擬訂和修繕，並關心注視執做事情狀況;
8.負責檔案歸檔和管理工作;
9.輔佐行政經理對各項行政事務的安置和秩序;;
10.完成較高等級交辦的其它行政工作;
總結：固然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其製造過程中的出產工藝;
個人的溝通有經驗和獨立解決問題的有經驗還遠遠不夠。面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往後更加的不斷盡力儘量工作，積累經驗。
另一方面還需企業上層給與幫忙能力解決。在從今以後的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環節，增強學習，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習，多請求指示、多交流、多動腦。
在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中提高知識才幹，發揚耐勞吃苦，知難而進，積極努力向前的工作風紀。
採購部門工作總結 篇720xx年4月，我跳槽來到籌建組，主要負責印刷品，禮品，辦公文具，傢俱，辦公裝置和服務類的採購，幫助籌建組的日常運營所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮鬥，為採購部的成立而做準備。幫忙查詢group purchasing policyandforms。例如ariba系統，亞太區採購部組織結構和採購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰的，最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對採購有了更清晰的全面的認識。
20xx年採購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp，沒有任何採購方面工作經驗的加籍香港人。沒有想到，他一開始就把it採購工作轉到我的手上，作為一個沒有任何it背景和採購工作經驗的人來說，更是挑戰。當時由於負責了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老闆，母公司的首席代表回去後把我教訓了一頓，覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it採購，至此我幾乎接受公司80%以上的採購，偶爾前老闆作為首代幫忙一下。
春節過後3月份，公司籌建開業的事情做來越多，新人也越來越多，採購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老闆，尋求支援，因為採購部主管幾乎不管具體的採購工作，而我負責撰寫的採購制度和表格也逐漸完善。經過幾輪談判和爭取，終於前老闆同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的採購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公裝置等。同時也把採購分成service，it，....
6月份，終於公司的開業有了正式的批覆。採購部也要正式運作了，而vp也正式開始管理採購部，並從strategicprojects和oa各轉了一個同事到採購部，進行正式整合。我也因此只專注serviceandit。可以集中精力做好it專案和各種service，全面提升自己。並在vp的爭取下，參加了cpm的培訓機會。而採購部的工作也能夠比較順利的進行了。
8月，公司正式開業，我已經把it和集團所有的供應商進行整合分類。，同時也比較熟悉it的採購，而公司開業的專案也完成了，總算比較成功。同時也正式開始週末培訓的日子，認識了很多優秀的採購和幾位採購總監，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。
xx月份開始完成對公司內部hrmkt和sales方面的採購工作進行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。
11月份參加cpm考試，不過最終發揮一般。同時公司為衝刺業績，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的專案比較多，而it方面的專案也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是採購最忙碌的時間。
總結：可以說20xx年是我做採購轉型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職採購到戰略採購，和各個部門的總監一起開會討論分工與合作，和各個專案經理討論如何開展專案，如何招投標，如何市場調研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專業化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己jd，但是對自己的職業發展來看，還是利大於弊！
老闆的評價：outstanding，允諾可以升職加薪！
cpm考試過了2門！今年6月準備再考一次！希望11月份可以再過cpsm。
